Ⅰ 求市政公司的安全生產管理制度範本。急要。
安全生產會議制度
一、 為加強安全生產管理，有效防範安全事故的發生，特製定本制度。
二、生產班組必須堅持開好班前班後安全會，即班前布置安全生產，班後要總結安全生產，並使之形成制度化。
三、各車間（分廠）每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作存在的問題，提出整改措施。
四、廠（公司）部每月召開一次安全生產例會，各部門、車間（分廠）領導參加。主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司（分廠）安全生產情況，提出下一個月安全生產工作安排，分析工傷案例等。
五、根據需要，公司（廠部）、分廠（車間）、班組可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。
六、各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄；重要事項必須形成記要或決議並上報。
七、廠（公司）部安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層抓落實，辦公室負責督辦、檢查。
安全生產檢查制度
一、安全生產檢查必須堅持上下結合、自查與抽查、檢查與整改相結合的原則，防止圖形式，走過場。
二、日常的安全生產檢查由崗位工人、班組和分廠（工段、車間）負責，並負責檢查記錄。
三、廠部對各車間（分廠）每月組織一次安全生產檢查。
四、國家規定的節日放假前，各車間（分廠）都要組織進行安全檢查。廠部將組織對重要各車間（分廠）、重點設備進行抽查。
五、本廠所有員工、各車間（分廠）、廠所屬各部門都要對本崗位、本轄區和本職范圍內的安全生產負責，加強安全防範，採取措施，防止事故的發生。
六、 在安全生產檢查中發現的隱患問題，屬於本人、本車間（分廠）、本部門職責范圍內的要及時整改，排除隱患；一時不能整改的，要指定整改措施，落實責任，明確整改時限，需要廠部決定處理的要即時上報。
七、在安全生產檢查中，發現有重大安全事故隱患的要立即進行排除；在重大安全事故隱患排除或排除過程中，無法保證安全的，應立即暫行停產、停業或停止使用並立即報告廠領導和有關部門。
八、對在安全生產檢查中查出的安全隱患，有關責任單位和責任人要按照要求，抓緊整改。凡整改不力或拒不整改而導致發生事故造成損失的，將按企業有關規定進行處理。
安全生產教育培訓制度
一、廠（公司）所有人員必須積極主動參加各種安全生產教育活動，不斷提高自身安全生產的意識和素質。
二、本廠（公司）主要負責人和安全生產管理人員要按照政府主管部門和安全生產監督管理部門的要求，自覺參加有關安全生產知識的教育培訓和考核。
三、本廠（公司）從業人員應服從本廠（公司）的統一安排，自覺加本廠（公司）組織的經常性的安全生產教育培訓。培訓內容主要是：安全生產法律法規；安全生產新知識、新技術；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；事故案例等。
四、凡新進廠的從業人員，應進行廠（公司）、車間（工段、區、隊）、班組三級安全生產教育培訓。
（一）廠（公司）級安全生產教育培訓內容主要是：安全生產基本知識；本單位安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。
（二）車間（工段、區、隊）級安全生產教育培訓內容主要是：本車間（工段、區、隊）安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。
（三）班組級安全生產教育培訓內容主要是：崗位安全操作規程、生產設備、安全裝置、勞動保護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
五、新進廠人員安全生產教育培訓時間不得少於24學時；危險性較大崗位教育培訓時間不得少於48學時。
六、從業人員調整工作崗位或離崗半年以上重新山崗的，應進行相應的車間（工段、區、隊）和班組、崗位安全生產教育培訓。
七、凡實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料的，廠（公司）或車間應對操作者進行有針對性的安全生產教育培訓。
八、凡未經安全生產教育培訓的從業人員或培訓考核不合格者，均不得上崗作業。
九、從業人員安全生產教育培訓記錄按培訓級別由培訓單位保存。
特種作業人員安全作業制度
一、凡在本廠從事國家規定的特種作業范圍的作業人員，必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得「特種作業操作證」，方可上崗作業。
二、凡本廠屬於國家規定的特種作業范圍的工種或設備，均不允許無《特種作業操作證》的人員操作。
三、特種作業操作者必須年滿18周歲、初中（含初中）以上文化程度、且身體健康，無妨礙從事相應特種作業工種的疾病和生理缺陷。
四、特種作業人員必須服從本廠的管理，自覺遵守安全生產各項制度和操作規程，上崗作業時，按規定穿戴好勞動防護用品。
五、特種作業人員只能從事上崗操作證上所規定的工種，絕不允許私自從事其他特種作業工種或設備的操作。
六、特種作業人員有權拒絕任何人對違反特種作業有關規定的指派。
七、特種作業人員必須自覺接受當地安全生產監督管理局的指導和監督管理，按有關要求自覺按期提出復審申請（每2年一次），並接受復審。
特種設備安全管理制度
一、嚴格執行國家有關安全生產和特種設備的法律、法規的規定，保證特種設備的安全使用。
二、本廠購買、使用的特種設備，必須符合國家或行業規定的安全技術規定的要求，並在規定的時間內向主管部門登記。
三、對再用的特種設備要進行經常性的維護和保養，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業有關的時間規定，進行維護保養、檢查，做好記錄，並由有關人員簽字。發現異常情況，應當及時處理或上報廠部。
四、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
五、特種設備出現故障或發現異常情況，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
六、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規范規定使用年限的應當予以報廢，並向有關監督管理部門辦理注銷。
七、特種設備的維護、保養、安裝、改造、操作必須由有資質的單位或者有特種操作證的人員進行。
八、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其他不安全因素，應立即向現場安全管理人員報告。
九、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案，內容包括：特種設備的產品合格證明、使用維護證明等文件及安全技術資料；設備的定期檢驗和自查記錄；設備運行故障和事故記錄。
事故隱患和危險源管理制度
一、堅持「安全第一，預防為主「的方針，全廠（公司）各級必須加強對可能導致人身傷亡或者造成經濟損失的事故隱患和生產（經營）中能造成事故的能量即危險源進行嚴格管理和控制。
二、各班組、分廠（車間、工段、隊）一旦發現事故隱患和危險源，應立即向本廠（公司）安全生產管理部門匯報，必要時應報請有關機構對事故隱患或危險源進行評估或分級。
三、對事故隱患和危險源，本廠（公司）各級都要成立事故隱患整改小組或危險源整改小組，由本級主要負責人負責，並認真履行下列職責：
（一）定期排查事故隱患和危險源，掌握事故隱患和危險源的分布、發生事故的可能性及其程度，負責事故隱患和危險源的整改與現場管理；
（二）制定整改方案或整改措施，確定整改期限，責任到人，並組織實施；
（三）對員工進行安全教育，組織應急處置預演；
（四）隨時掌握事故隱患和危險源的動態變化；
（五）保持消防器材、救護用品的完好有效。
四、對確定為事故隱患和危險源的地點、部位和設備，應採取相應措施進行整改；對難以立即整改的，應採取防範、監控措施，並逐級上報。
五、接到本廠（公司）、地方安全生產監督管理部門下發《重大事故隱患停產、停業整改通知書》時，應立即停產停業，按有關要求進行整改。
六、對及時發現的事故隱患和危險源，能積極整改並有效防止事故發生的分廠（車間、工段）、班組或個人，本廠（公司）將 給以表彰和獎勵；對存在或發現事故隱患、危險源隱瞞不報的或整改不力的，要給以批評或按有關法律、法規的規定給以經濟處罰。
生產安全事故管理制度
一、認真遵守《安全生產法》和其他安全生產的法律法規，加強本廠的安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
二、一旦發生生產安全事故，應立即採取措施，組織搶救事故現場有關人員應當立即向單位負責人報告；單位負責人接到報告後，應當在1小時內向公安、安監和鎮政府等部門報告，並協助做好善後工作。
三、發生生產安全事故，要准確查明原因，查找技術上和管理上的缺陷，查明事故的情況和責任，提出整改措施，做到「四不放過」。、
四、對事故的發生要認真總結教訓，指定和落實有關安全防範措施，要組織全體員工認真學習國家有關安全生產工作的法律法規，結合本廠的實際，制定出切實可行的安全防範措施；要逐步健全安全生產工作責任制，做到職責分明，層層落實，要完善各項安全生產管理制度，健全安全生產操作規程。
五、實行經常性的安全生產檢查與抽查相結合，以崗位、班組、車間自查為主，廠部適時進行抽查，及時發現事故隱患，並採取有效措施整改，使事故消滅在萌芽狀態。
六、本廠安全生產管理部門要建立事故檔案，並以此作為分析事故、研究掌握事故發生的規律，採取預防事故具體措施和對策，進行安全生產培訓的教材，達到預測、預防事故的目的。
安全生產獎懲制度
1、在公司的從業人員是安全工作的主體，均享有平安健康權利，在生產過程中，要遵守安全操作規程及相關規定，反對「三違」，若違反，由安全管理員登記在冊。
凡在生產中嚴重「三違」和年內二次以上「三違」者給予待崗處理，並建立職工安全檔案，記錄職工安全行為，作為安全獎懲的依據。
2、「三違」是造成各類事故的根源，公司的員工要對身邊出現的嚴重「三違」行為積極主動地制止，對不聽勸阻，堅持嚴重違章指揮、違章作業者，現場工作員工要向安全生產管理員或主要負責人報告。
3、對在安全生產檢查中查出的安全隱患，有關班（組）長和個人要按照要求，抓緊整改。凡整改不力或拒不整改而導致發生事故造成損失的，將按扣除班（組）長月底獎金。對及時發現事故隱患和危險源，能積極整改並有效防止事故發生的分廠(車間、工段)、班組或個人，公司將給予表彰和獎勵。
4、實行全員月度安全獎，把安全工作情況直接與每位員工每月收入掛鉤。
5、有關單位和個人凡有章不循有下列行為之一的，將給予行政處罰，觸犯有關法律法規的，由司法部門依法追究其法律責任：
（一）對上級限期解決的不安全隱患，有毒有害作業的治理任務未能按期完成而造成事故的單位和個人；
（二）已有事故發生的徵兆，未及時採取有效措施，消除隱患以致造成重大傷亡事故的責任者；
（三）已發生因工傷害事故，仍不接受教訓又重復發生事故的；
（四）嚴重違反勞動紀律或經常違反安全生產制度，又不聽從勸阻，造成他人傷害事故的；
（五）無故拆除安全防護裝置，違章作業，造成人身傷亡事故的。
（六） 單位和個人違反有關安全生產的法律、法規和規章及上級有關規定的。
Ⅱ 汛期施工安全方案（市政給水管網）
施工安全方案
第一篇 工程概況
該工程由xx股份有限公司投資建設的葯業生產項目，位於xx工業園區A區，由廠房、綜合樓、動力站、食堂等四個部分組成，建築總面積7436m2，基礎為人工挖孔樁和獨立柱基礎，主體為全現澆框架結構。廠房平面呈正方形，建築面積4242m2，層高6m，總高9m，共一層；綜合樓平面呈異形，建築面積2488m2，層高3.9m，總高14.25m，共三層；動力站平面呈長方形，建築面積428m2，層高6.5m，總高8m，共一層；食堂平面呈扇形，建築面積278m2，層高6.3m，總高6.75m，共一層。
整個現場施工區域內為機械平場地貌，地勢平坦。南臨小山丘，可利用做施工臨時圍牆，其他三面場地開闊，且無其他施工單位。
第二篇 安全文明施工管理
一、 安全組織管理
(一)組織機構
1、建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據需要）為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。
2、根據施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。
（二）安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95％以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現場安全合格率100％.
安全全面達標，爭創市文明施工工地。
安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。
(三)安全生產基本要求
1、貫徹「安全第一，預防為主」方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格後交付使用。
2、加強安全生產的宣傳教育，工人報到後，按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度，由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》，未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。
3、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。
4、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全准備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鍾。
5、若發生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按，查明原因，明確責任，切實整改。
二、安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態，以便改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的治療主要有：
1、工地的安全組織機構及崗位責任制；
2、安全生產、文明施工的各項制度；
3、安全生產宣傳教育、培訓情況；
4、安全技術資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；
5、班組安全活動情況（包括違章作業的教育、處理）；
6、組安全工種人員上崗證復印件（編匯成冊，註明上、離崗時間和原因）；
7、獎罰資料；
8、傷亡事故檔案；
9、 關文件、會議記錄。
三、現場安全生產工作規定
1、凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發生傷亡事故，一切責任和經濟損失，均由承包人自己負責，與公司無關系。
2、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，栓好安全帶，保護自己的生命安全。凡違反規定或冒險作業，發生傷亡事故者，一切責任和經濟損失，由自己負責，與他人無關。
3、鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責任和經濟損失由肇事者全部賠償。
4、現場所有人員，嚴禁站入灰盤和磚架內操作或玩耍。如發生傷亡事故，一切責任和經濟損失，由自己完全負責，與他人無關。
5、現場一切人員，均不準在室內向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10～50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負責賠償。
6、凡在高空作業，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。如違反規定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔責任，賠償全部經濟損失。
希望能幫到你，我們是搞化工的這些你可以參照一下。
Ⅲ 市政橋梁工程安全生產管理管哪些具體內容
依據抄《建設工程安全生產管理條例》以下建築工程施工方案需要專家評審論證。一、深基坑工程開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層）或深度未超過5M（含5M），但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。二、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥斷層與地質復雜的隧道工程。三、高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統超過8M或跨度超過18M，施工總荷載大於10KN/M2或集中線荷載大於15KN/M的模板支撐體系。四、30M及以上高空作業的工程。
Ⅳ 市政工程安全管理制度都是什麼
市政工抄程安全管理制度是： 1）安全生產責任制； 2）安全生產檢查和驗收制度； 3）安全生產培訓教育制度； 4）轉場及變換工種安全教育； 5）特種作業人員安全教育； 6）勞務外包人員安全教育。 以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
Ⅳ 市政工程施工項目安全控制的方法有哪些
1）認真貫徹抄安全生產方針，正確處理安全與生產的關系；
2）設立工程施工項目安全生產管理機構；
3）建立相關的安全管理制度；
4）建立安全培訓教育檔案。
5) 安全生產方針：安全第一，預防為主。
6) 建立以項目經理為首的安全生產管理機構，項目經理應親自主持例會和定期安全檢查。建立安全生產值班制度。
以上僅供參考，智庫達人
Ⅵ 如何保證市政施工的安全生產
安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。 在實際工作中，我們發現，一些安全安全生產管理存在「中間梗阻」的現象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項安全生產管理規定形同虛設。「安全第一、預防為主」的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規范現場作業行為，推行標准化作業，將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。 一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。 要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為准則，檢查制度和標准，考核獎懲辦法。管到底，就是要使「安全第一，預防為主」的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標准化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。 二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標准化是安全生產管理的基本要求 在「安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標准化」方面做了扎實工作。一方面，積極認真開展「三無」活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。 三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，採取「多層次、低重心」的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。 安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鑽研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。 四、安全生產工作重在管理監督到位 安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。 安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重「以人為本，重在教育和預防」的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成了有效的生產流程安全監督機制。 五 處理好安全生產中的四個關系 1、要處理好「以人為本」與「管理從嚴」的關系。 在治黃行業里，「成在安全，敗在事故」是眾人的共同心聲，而成敗的關鍵在於人，人是安全管理工作的核心 。安全生產應堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為基礎，解決職工遇到的難題為依託，提高職工的素質為基本，盡力做到人員思想、行動統一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工作中做到重視人、理解人、關心人，充分發揮人的主觀能動性來做好安全生產工作。 實際工作中我們要堅持以人為本，但不等於毫無原則的放任自流。安全管理中更應注重規范化管理和嚴格化管理。俗話說：安全生產得之於嚴，失之於寬。對生產過程中的習慣性違章、事故苗頭應揪住不放，否則積重難返。安全工作必須嚴字當頭，嚴格要求，才會令行禁止；嚴格要求，才會不斷提高；嚴格要求，才能對企業負責，對職工負責；嚴格要求，才能防範事故的發生。 2、要處理好「安全教育」與「安全責任」的關系 在多年的安全工作實踐中表證明，堅持做到安全思想教育與安全責任同時到位，可以有效防範安全事故的發生。要經常開展安全三講：講安全意識、講安全責任、講安全規范。採用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執行規程制度，實現「從要我安全到我要安全、從我會安全到我為安全」思想境界的跨越，形成「人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全」的安全氛圍。 在安全管理中要突出人的主導作用，更應注重安全的責任要到位。嚴格落實安全生產責任制，真正體現以責論處、重獎重罰，實現責權利的相互統一。安全生產不是某個人或某些人的工作，要充分調動起全體員工的積極性，把安全的責任落實到每一個人的身上，實現安全工作的群防和群治，實現制度、手段、設施和人的精神力量有機地結合起來，以確保安全管理功能整體優化。 3、要處理好「事前控制」與「事後監督」的關系 事前控制簡單地說就是在生產過程中，存在人的不安全行為和物的不安全狀態，可能會發生的傷害，引發哪類事故做到心中有數，進而制訂出對策來控制或避免事故的發生。通過深入宣傳，層層發動，提高認識，全員參加，使崗位上的每個職工都找出本崗位的事故隱患，或本崗位過去曾發生過什麼事故?將來又可能會發生什麼事故?這些事故發生的原因是什麼?造成的危害是什麼?怎樣才能控制或避免事故的發生。這樣就可以把可能發生事故的人、物、事、時等諸多因素處於受控狀態，把靜態的、被動的、滯後的安全管理變為動態的、主動的、超前的安全管理，變事故的事後處理為事前把關，使安全工作成為企業內激的和自發的行為。 同時也使大家明白工作中危險點的部位、場所，有危險的工器具和人的行為，懂得運用危險點控制來化解工作中人和物的不安全因素。讓大家確立只要掌握事故發生的規律，抓住事故隱患，對事故超前預測、預防和預控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的觀念，努力做到「百密而無一疏」，從本質上抓好安全工作。 在生產過程中，既要談超前控制也要講經驗教訓，並把經驗教訓作為超前控制的重要補充。電力安全生產中，事故發生往往是忽視安全生產和「三違」所致。事故的發生說明在我們的事故防範中還存在缺陷和漏洞，不論是本單位還是同行業發生的事故，都要認真吸取事故教訓。如果把這些事故教訓作為「教材」，讓大家在實際事例中吸取教訓並引以為戒，那麼無疑對避免事故重復發生和促進安全生產將會起到積極有益的作用。 4、要處理好「工作質量」與「工作進度」的關系 質量是安全生產的基石，是企業發展永恆的基礎。工作質量不高，必然會導致我們的工作忙於補救的被動之中。試想如果一棵樹的樹根扎得不夠深，風一吹就倒，經不起考驗，何以長成參天大樹？提高工作質量的出發點是應立足本崗位，在力所能及的范圍內如何將本職工作做得更好，而不搞「花架子」。所以我們要加強對規程、制度、標準的執行力，養成做一件事成一件事的良好工作習慣，養成安全生產一工作就具體深入細致的好作風，做到安全在於規范、規范在於落實、落實在於細節，從而提升我們的工作質量。 在提升工作質量的同時，往往會遇到與工作進度相矛盾的問題。俗話說慢工出細活。但工作質量與工作進度既是對立又是統一的關系，但只要能夠正確處理，做到心中有數，科學安排，合理組織，在保證安全、質量、效益的前提下，穩中求快，快中求進，把質量和進度兩者有機地統一起來，互不偏廢，就能做到共同提高。 安全工作千頭萬緒、千絲萬縷、千難萬阻，但是我們只要堅持對安全生產全過程、全方位的管理，堅持對安全狀況進行全方位控制，我們就有理由堅信，我們的安全工作會做的更好，安全基礎會夯的更牢，安全記錄會走的更高。