不破路面污水管道施工方案

① 排污改造工程竣工驗收監理

各位領導、各位專家：
樂成鎮排污改造工程在各級政府和領導的關心、支持下，在市排污總站等上級有關部門的指導和監督下，本工程於2008年9月19日開工以來，通過建設、設計、監理、施工等單位的共同努力，現已順利完工，於2009年01月7日竣工驗收。藉此竣工驗收之際，我代表樂清市華建工程監理有限公司向各位領導及專家對本工程建設的關心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司對本工程的監理工作作簡單的匯報。
一、工程概況
(一 )工程名稱:樂成鎮1片區排污改造工程
(二 )建設單位:樂成鎮排污工程指揮部
(三)設計單位:樂清市建築設計院
中國市政工程中南設計研究院
(四)監理單位:樂清市華建工程監理有限公司
(五)施工單位: 浙江天城建設有限公司
(六)工程內容:本排污工程,包括銀清小區、金鳳小區及華興小區污水排出口就近接至城市二級排污管道。該工程管道總長DN200為383.6米、DN300為924.5米、DN400為79.3米、檢查井D700共59座、D600共2座、D500共4座、暗井共220座。拆除路面為：992.34平方米、修復砼路面為:939.84平方米。
其中銀清小區，DN200為71.1米、DN300為148.3米、DN400為79.3米、檢查井D700共21座、暗井共20座。拆除路面為：330平方米、修復砼路面為:265平方米。
金鳳小區DN200為126.5米、DN300為418.7米、檢查井D700重型7座、輕型11座、D600輕型1座、D500輕型2座、暗井共110座。拆除路面為：347.12平方米、修復砼路面為:359.62平方米。
DN200為383.6米、DN300為924.5米、DN400為79.3米、檢查井D700共59個、D600共2個、D500共4個、暗井共220個。拆除路面為：992.34平方米、修復砼路面為:939.84平方米。
(七)計劃工期:45天
(八)質量目標:合格
二、1、 精細監理催化優質工程
加強團結，互相尊重圍繞一個「愛」字，突出一個「和」字，強化一個「忍」字，落實一個「親」字，切實做到與業主溝通，同施工單位保持一致，政令暢通，令行禁止的工作局面。實行「兩個適應，三個加快」的舉措，兩個適應是：盡快適應以人為本的快速反應能力，盡快適應全過程，全方位，全環節，全天候監理制度。三個加快：一是加快執行新的檢查制度，緊貼施工密集點，工程重點，事故多發點，變靜態監控為動態監控。二是加快提高綜合素質和業務水平，改變專業單一的局面。三是加快隊伍建設，夯實基礎，對質量問題，早發現，早處理，早排除，避免「亡羊補牢」和「死後驗屍」的局面，發揮「三千精神」即「千山萬水」跑路；「千言萬語」動嘴；「千方百計」創合格，保投資。保工期、保安全、重環保、建廉潔，排污工程建設起來，監理人員站起來。
三、合同和信息管理
1、 全面認真履行合同
堅持「十六字」宗旨，正確認識崗位職責的重要性。施工監理既要獨立性又要服從業主，還要積極主動配合施工單位，盡心盡力，盡職盡責。把高監辦建設成團結、務實、廉潔、高效的服務機制。實施五項措施：一是超前服務，做好基礎工作。二是靈活服務，在嚴格執行質量管理體系的基礎上，靈活的為施工單位排憂解難。三是重點服務，對重點工程，關鍵工序，重點部位實行全過程旁站監督，各項檢測數據，是不容忽略的核心環節。四是特殊服務，持久的開展工作，抓亮點剖析總結經驗。五是延伸服務時間，服從工作，工作服從質量，質量確保施工進度與安全。以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責任感和頑強拼搏的實干精神，投入工作，酷暑嚴寒中，懸崖峭壁上，高橋深遂間，石棉瓦房裡，處處留下監理人員的身影。做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎實實工作，牢牢把握「四控兩管一協調」這一主題。
2、為排污工程跨越式發展當好「馬前卒」
當無品之官行無品之事，「責任重於泰山，質量高於生命」，本著對工程高度負責的態度，多做工作，多幫忙，不添亂，切實做好監幫和傳幫帶。絕不允許為個人謀取任何私利，在工作和生活上要講原則、講分寸、慎交友，築牢思想防線。把一個「公」字寫進每一份文錄表單圖中：把一個「誠」字印在每一個監理的心頭；把一個「廉」字深深地刻在走過的腳印上，使「嚴格監理、熱情服務」撐起「守法、誠信、公正、科學」的蒼穹，抓好每一天，干好每一年，走好每一步，做好每件事，始終做到更謙虛、更嚴謹、更注意，牢牢把握務實這一作風。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工單位發揮了主力軍作用，在施工范圍廣、技術含量高、制約因素多、施工難度大等情況下，科學管理、精心施工、不亂常規、不破章法、結合實際、制定方案；以設備保工藝、以工藝保質量、按程序施工、嚴格工藝流程、抓亮點促整體推進；排污建設向市場化、集約化、生態化、社會化持續發展；工程施工朝法制性、規范性、合同性、信息性深化提高。順利完成了工程施工任務。對監理人員指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
①在施工過程中嚴防死守，全面質量管理，明確事前監控，事中監管和事後檢驗的內容，始終貫穿質量監理和監控技術，經濟和法律在工程施工質量的統一體現。
②、測量監控。測量是工程監理中對幾何尺寸控制檢查的技術措施和手段，測量數據是各項工序或單位工程質量驗收評定的主要依據，通過測量檢查和復核，熟悉掌握工程施工情況，加大工程質量管理力度和頻率，增強對工程項目的駕馭能力，盡量減少人為失誤，避免施工過程中可能出現的差錯，漏洞和隱患，為提高整體工程質量上台階、上水平，提出合理的科學依據和技術保障。確保工程施工質量的精度。
③、工序轉換監控。嚴格控制管理每一道工序的前期准備和完工驗收，凡是不合格的工程項目堅決返工，並處以重罰。不製造缺陷，不接受缺陷，不傳遞缺陷。為質量管理創造了必要條件。
質量控制情況：
1、 進場水泥經檢測機構作水泥物理性能檢驗均符合國家標准。
2、 砂、石、灰砂磚經檢測均符合要求。
3、 混凝土經檢測抗壓、抗折強度達到設計要求；
4、 砂漿經檢測符合設計要求
5、 UPVC雙壁波紋管出廠質量證明齊全、檢驗報告符合要求；
6、 以上材料全部經監理見證
評估結論
1、按照國家的有關法律、法規及國家有關工程施工驗收標准、規范和設計文件，各分項工程的質量符合設計要求和施工驗收規范的規定。
2、工程外觀質量基本符合要求。
綜上所述各分部工程評估為合格工程。
六、施工階段的工程進度控制
（1）、熟悉進度計劃和施工方案，對不合理的施工方法發表合理的建設性意見。
（2）、施工過程中對實際進度與計劃進度進行比較，發現滯後協助承包商找出原因，採取有針對性的糾偏措施。
（3）、檢查最終進度偏差的情況、謹慎、客觀、公正地區分工程延誤和工程延期。
七、施工階段投資控制
把握大局、統一思想。一是增強工作的主動性，預見性、前瞻性、通過推進觀念創新、體制創新、管理創新、不斷提高工作水平。加快發展是最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。二是對工程統一認識，重點是處理好速度與質量的關系，寧可速度慢一些。也要把事情做精、做細、做好。對實體性質量，要注意安全與耐久性，對功能性要求，要體現以人為本，使用方便的理念，在外觀質量上，要與環境、生態、景觀統一協調。三是全面質量管理，嚴格控制投資。在工程問題上，不合格工程必須返工，不達要求，不予計量，這是工程監理工作的原則，決不含糊，寧做惡人，不做罪人。以重點工程監督為龍頭，以規范施工為重點，思想上重視，管理上到位，技術上合理，措施上得力，才能使質量有根本保證。
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② 衛生間水管破了，什麼辦法可以不破地板磚把破的地方補住

這種辦法是有的，不過要看具體漏的地方是哪裡？是因為什麼原因而導致漏水的？通常情況下是管道滲漏，那麼我們只要把管道更換一下就可以了，更換管道的時候，可以在樓下找到管道更換的口，把管道抽出去，新管道抹上膠之後再插回裡面，可以說是比較容易的，不過這可能需要與樓下的業主進行協商，得到業主的同意之後才可以進行施工，整個施工過程時間也不是很長，有經驗的話，幾乎一個小時之內就可以搞定。當然除此之外還有以下幾種情況：

3、必要時候必須要砸地磚

最後我想說的是，如果有必要的時候，我們盡量要把地板磚砸開，因為以上幾種方法雖然可行，但都不確定能完全的把這種問題解決掉，所以我想說的是，如果排查不出來任何原因，而且做過幾方面的努力，仍然沒有把問題解決，那麼最好的辦法就是砸掉地板磚來進行處理，只有這樣才可以讓我們做到一勞永逸，而且就目前的市場行情來看，即使把地板磚砸掉重新鋪開，也並不需要太多的費用。