A. 國投污水處理廠中控室運行崗是正式工嗎
摘要 國投污水處理廠中控室運行崗是正式工。崗位職責:
B. 工廠的廢水處理站管理制度如何寫
污水處理管理規定
為保障公司的正常生產與生活,提高污水處理的服務質量,針對污水處理存在的系列問題,特製定以下規定:
一、人員配備
1、 污水處理人員必須按照合同的規定,每天必須安排3人在污水處理系統上班,每班1人負責;
2、值班時間每天24小時分三班,周日節假日照常上班,按照合同服務要求保證系統的正常供水和設備正常運行。
3、現場管理人員要具有中專或同等學歷的污水處理相關資質證;操作人員必須具有初中文化水平以上,上崗前必須經過技術培訓的合格人員。以上人員在上崗前必須提供相關的證件,管理人員的工作直接影響到公司的財產和利益,必須通過公司試才能上崗。公司對違反操作規程以及不具備污水處理操作能力的管理人員及員工實施強制下崗。
二、工作效率與服務質量
1、每天要按照合同內容完成相關的工作,保證處理後水能達到合同規定的要求,不能完成合同所規定的工作要求將以違反合同處理。
2、每天必須完成壓泥一斗,沒有完成必須提出合理的解釋。
3、一般設備的維修在一個工作日內必須完成,需要購買配件的設備維修,在設備發生故障後一小時內提供配件樣品,配件回來後必須第一時間安裝試機。無法完成必須提出合理的解釋。
4、每一周要清理沉澱池、集水井的格柵一次,發現有格柵被堵污水外溢要做出解釋。
5、每周最少要做常規化驗三次,每天最少各池PH值各二次,做好記錄。
6、每月一號交上個月的各類報表,報表數據必需准確,無遺漏,無誤報,報表不合格要做出解釋,並追查責任。
7、緊急情況發生後,如停水、污水外泄等要求關有人員五分鍾內全部到達現場進行搶救或搶修,任何個人不得有理由不到現場。
8、任何人員有責任、有義務對污水處理的緊急情況進行匯報,對損害公司利益的行為進行舉報,情況屬實將得到公司的獎勵。
三、成本意識與設備維護
1、合理使用污水處理各類原材料,嚴格控制生產成本,每噸的污水處理費用與上月比較只能下降不能上升。
2、嚴格控制中水外排,嚴格控制補充自來水,發現有非正常外排或補充要做出解釋。
3、污水處理用葯制定合理配方給公司確認,一般情況按配方用葯,操作員不得隨意改變配方,如因水質需要改變配方,必須通知公司負責人或經理確認才能增加葯量;發現有不合理用葯又不能有合理的解釋的將以違反操作規程處理。
四:員工素養和環境衛生
1、保持周邊的環境衛生,周圍地面要經常用水沖洗,壓濾機每班交接要進行清洗,壓濾機房不能有積水,加葯房地面保持清潔、乾爽,地面不能有葯劑,葯劑要用卡板墊好,嚴禁亂堆亂放。
2、各處樓梯、扶欄要經常打掃,發現生銹要及時刷新;中水泵房要經常打掃清潔,泵房不能有積水現象。
3、員工必須具備良好的身體素質和精神素質,飽滿的熱情對待每一項工作,對工作認真負責,對同事熱情友好。
4、管理人員必須帶領全體員工搞好污水處理工作,對工作兢兢業業,對下屬 以身作則,努力完成公司下達的各項工作。
C. 污水廠工作要求
隨著城市污水排放量的增加,污水處理廠負擔加劇,一些沒有污水處理廠的地方,也開始建設污水處理廠。污水廠工作要求如下:
1、上班前認真進行交接班,並做好交接班記錄,對運行各單元情況進行核對,特別查清運行不正常單元,排除故障,恢復正常運行。
2、執行巡檢制度,對污水站進行一次系統檢查,檢查運轉設備潤滑狀況。特別注意水泵、風機潤滑油位,嚴禁少油、無油運轉,避免設備事故。
3、下班前應進行巡檢,發現問題及時解決或做好記錄,做好交接班記錄,認真交接班。
4、在運行過程中,值班人員要勤巡視,一級提升泵與二級提升泵的流量要保持平衡,加葯量要控制在最佳狀態。如遇機電設備故障,應及時報告主管部門從速排除,方可投入運行。鼓風機每運行12小時進行輪換。
污水處理工必須做到「四懂四會,機動污水處理的基本知識,污水處理廠內構築物的作用和管理方法,懂污水處理系統分析化驗指標的含義及其應用;會合理配水配泥,會合理調度空氣,會正確迴流與排放污泥,會排除運行中的常見故障。
通常是工業生產的一個環節,處理規模較小,處理場職工人數較少,分工不十分明確,污水處理往往要負責機泵管理、污水處理、污泥處理、污泥脫水等多項工作,有時還要承擔日常的檢維修和水質化驗工作。因此,一個合格的污水處理工不僅能懂得污水處理的基本知識,還得掌握化驗、設備、電氣儀表及安全相關知識。
D. 污水處理廠水處理員工的工作總結應該包含哪些內容
一、總結有如下特點:
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,「跟著感覺走」。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類:
1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。
E. 污水處理操作工崗位職責
污水處理操作工崗位職責(通用14篇)
隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢?以下是我為大家整理的污水處理操作工崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
(一)嚴格遵守污水處理操作規程,不斷掌握設備的運行規律及污水處理的工藝流程。
(二)設備運行時,不得撤離崗位,不幹與工作無關的事,嚴格執行安全生產和操作規程。
(三)要按照有關規定,經常對機器進行檢查和保養工作,認真做好污水處理系統運行的情況記錄。
(四)對各種設備出現故障時必須要做到及時修理,及時匯報,必要時還要向環保部門報告。
(五)確保醫院的醫療廢水、生活廢水符合環保部門的排放標准。
一、在行政科長領導下負責醫院污水處理工作。
二、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格按照污水處理操作規程操作,加強設備管理,確保污水處理正常運行。
三、每班(日)必須監測二次余氯,余氯含量應在≧2.5mg/L范圍內。
四、每月檢測一次糞大腸菌群數及細菌總數,其中:糞大腸菌每升不得大於500個,細菌總數每升不大於1000個,結核桿菌污水處理後呈陰性。
五、化糞池每半年清掏一次。沉澱池每年排放一次污泥,污泥運出前進行滅菌、滅卵處理,確保無害才能運出。
六、每班(日)要認真填寫工作紀錄及時填寫報告單,每季度應向有關部門報告全面檢測結果。
七、每月向衛生、環保部門匯報工作情況,提出問題及時整改。
一、污水處理站工作人員必須堅守崗位,嚴格執行有關污水處理的制度。
二、忠於職守,講求職業道德,保證污水處理和達標排放質量,切實、認真做好定期抽樣化驗。
三、認真做好污水處理登記,按規定向有關上級單位報告污水處理情況,並送上原始記錄和有關報表。
四、愛護污水處理站的一切設施和設備,防止丟失和損壞,並注意經常檢查、保養。
六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。
七、搞好清潔衛生,經常保持站內外整潔。
八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。
(1)在科長領導下,負責醫院污水處理工作。
(2)負責巡視設備運行情況,定時定量投加原料,保證水處理設備處於正常運行狀態。
(3)負責設備的運行與使用,維修與保養,原料的供應、使用與質量。
(4)負責每日定時自測余氯含量(上午9:00或必要時),隨時注意觀察污水流量的變化,及時調整投放量,以保證合理用量,達標排放。
(5)負責每日記錄加葯量,每月20日送化驗室自測大腸桿菌群總數等指標,並存報歸檔,不得擅自停機。
(6)遵守職業道德,愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會,素質修養。
1、在院領導主任領導下,負責全院污水處理工作,包括污水處理設施的作用、保養和維修,保證污水處理設施的正常運行。
2、負責污水的排放處理,注意觀察水位,及時准確地投葯,按時按量排放污水,經常保持室內及污水池的清潔,不要亂放雜物,門前實行三包。
3、服從工作安排,遵守醫院各項規章制度,堅持不間斷處理,堅守工作崗位,不遲到,不早退。
4、要使污水處理達到國家要求的標准,確保合格率。
5、工作期間嚴格觀察設備運轉情況,做好各種數據記錄。
1、依據公司現有產品和市場現狀,與市場部經理制定產品定價,銷售策略和年度、季度、月度銷售任務;
2、負責污水治理材料(石墨烯光催化網)的客戶開發,產品的銷售、維護和回款,圍繞客戶開展相關工作,完成銷售任務,保證銷售合同能嚴格執行;
3、協助市場部經理,做好污水治理項目的推廣、營銷、維護、售後和回款等工作;
4、銷售對象包括不僅限於污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企業、政府等;
5、銷售內容包括新型污水治理材料、新型污水治理項目。
1、明確本崗位的職責范圍,熟悉掌握有關知識及操作技能。
2、上崗人員必須著工作服,佩戴胸卡,要求服飾干凈整齊。
3、搞好交接班制度,本班出現的問題應及時處理,交接班時,要詳細說明運行情況,交清運行記錄,接班人員了解清楚後方可接崗。
4、嚴格按操作規程詳細檢查每一個操作單元的運行情況,不遵守操作規程造成設備損壞,應酌情予以賠償和處罰。
5、定期巡迴檢查,巡視內容、順序及具體操作按各污水站的具體規定。每1小時不少於一次。發現問題及時處理,並作詳細記錄。
6、為了保證出水達標,必須加強各工藝單元的中控分析工作,實行量化管理,使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須准確、真實、整齊。
7、加強對設備、儀表、閥門的維護保養,定期加油、檢修,設備嚴禁帶「病」運行。設備維護、保養、檢修有專人負責後,並作記錄。
8、認真作好值班記,工作內容與值班記錄必須相符,內容要求真實,數據要求准確。
9、保持室內及室外衛生,整個污水站分出若干責任區,專人負責,要求室內清潔,桌面,地面潔凈,無「跑冒滴漏」事故點,設備,儀表,管道,閥門見本色。應修理,清理設備影響設備及設備間衛生情況的',要及時打掃。每兩周做一次室內外衛生大掃除,由班長負責安排。
一、基本任務
裝置運行班長是當班時區域裝置安全生產和運行管理負責人,在總調和運行總監的領導下,嚴格遵守上級各項規章制度和技術規程,認真執行生產、質量、安全、環保指令,全面負責本班的生產管理和其他各項管理工作,指揮當班生產和事故處理,堅持「安全第一」的生產方針,組織帶領全班人員,全面完成本班的生產任務。
二、工作內容
1、負責組織好班組的安全生產,搞好班組內部協作,協助崗位人員處理生產中各類問題。
2、對崗位工作進行監督檢查,對操作狀態全面了解,加強崗位人員對關鍵工序的控制,搞好優化操作,確保水處理合格。
3、認真執行巡迴檢查制,防止各類違章現象及各類事故的發生。
4、搞好文明生產,組織安排本班人員全面完成車間下達的各項任務。
5、嚴格遵守交接班制開好交接班班會,積極開展周一安全活動。
6、不斷加強班組管理工作,認真做好相關的各類記錄及各在記錄的保管。
7 、組織全班人員進行政治、業務學習和安全、環保活動,從嚴管理,抓好班組建設。
8、嚴格執行各項規章制度,嚴格勞動紀律和工藝紀律,認真做好班內的考勤,並對班員進行工作成績考核,做好班組人員的獎金分配工作。
9、組織本班人員崗位練兵和事故預案演練,提高業務技能,熟練處置各類事故預案。
一、負責運營管理:
1、負責污水部門的運營管理,掌握運行狀況,優化生產運行,降低運行成本。
2、負責生產報表的統計、分析工作,加強生產過程的監控,及時發現存在的異常現象和問題。
3、負責對存在的異常現象和問題給予技術支持、現場指導、檢查監督。
4、協助、指導、監督、檢查以及建立各項生產運營管理制度、流程及體系。
二、責任成本管理:
1、收集、整理、分析生產成本相關數據,並與同類型污水行業生產電耗、葯耗等進行比較分析,找出責任成本管理存在的問題。
2、分析責任成本超支的原因,提出解決辦法,指導、協助污水廠解決生產管理中存在的責任成本偏高問題。
3、協助解決調試過程中出現的工藝問題。
三、其他工作:
1、做好精細化、規范化管理;落實、推進集團運營管理體系的建立與完善。
2、做好生產技術人員的培訓工作,提高運營水平。
3、參與員工的考核工作。
4、協助做好其他運營管理工作。
1、負責技術指導與審查、技術研發與技術管理工作;、
2、獨立完成污水處理和給水工程的投標文件製作、技術方案制定、設備選型、施工圖繪制;
3、負責水處理項目的技術談判、技術答疑、技術交底、施工圖紙審查;
4、負責制定水處理項目實施進度計劃、監督項目實施進度和質量;
5、負責項目技術方案、圖紙的設計(包括土建圖、工藝圖、電氣圖)、審核;參與指導現場施工、設備安裝和調試;負責對內的技術支持和對外的技術咨詢服務;
6、負責水處理項目的安裝、調試指導。
一、加強統計核算,每天統計電量、水量、消毒劑消耗量。組織各崗位員工認真填寫「污水處理站運行記錄」核算出當日成本,當日的消耗品,備件等出庫要及時、准確,形成周報月報上報後勤保障科。
二、認真填寫當班運行日誌,做到字跡工整,數據准確,嚴禁在記錄本上亂寫亂畫,每2小時巡檢一次,並做好記錄。
三、熟悉掌握業務知識和專業技能,對各種閥門的開關和儀表的使用以及設備電源開關要了如指掌,能獨立排除一般性故障。
四、清理保持好環境衛生,做到工作場所和休息室地面無雜物,設備無灰塵,嚴格執行交接班制度,如接班人員未到,交接者應堅守崗位,工作交清後方可下班,在本班次內,保證設備正常運轉,生產有序進行。
五、嚴格按照污水站管理規定,檢查各崗位的勞動紀律,不做與工作無關的事情,不準擅自離開工作崗位,晚間值班者不準睡覺,遇到特殊天氣,加強巡視。
六、污水處理站職工每日對廢水處理情況,所有機械和電氣設備運轉情況進行認真巡查,發現問題及時處理、匯報。
1、組建技術和項目團隊並全面領導部門完成業績目標。
2、負責部門業務整體戰略規劃、投資和運營模式總體設計和資源配置。
3、基於公司和個人的人脈和項目資源,積極開發水務環保市場,與政府、業主及融資機構建立各種形式並卓有成效的合作。
4、對所負責項目的重點部門和個人進行有效公關,與目標客戶建立牢固的合作關系;
5、負責水事業部團隊的人員建設與日常管理;
6、指導水處理項目工程的全面工作(工藝設計、安裝、指導、調試、驗收等);
7、領導交代辦理的其它事宜。
1.負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫;
2.依據制定的水處理方案,對水處理工程項目的實施進行管理和控制;
3.指導水處理工程設備的現場安裝、調試,解決技術難題;
4.對水處理所用的葯劑進行現場技術指導;
5.負責編制水處理工藝的指導手冊,配合其他部門進行技術支持工作;
6.協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。
1、負責污水產品的研發與設計;精通污水的主要工藝流程,能獨立完成工藝方案編制和相關設計;
2、負責污水處理、工藝調整的技術和安全運行,能夠在施工現場進行技術指導和運行調試,確保設備和運行結果符合法規要求;
3、發現設備現場安裝和調試中存在的問題,提出或建議設備缺陷的解決措施;
4、完成公司及上級領導交辦的其他任務。
;F. 污水處理廠巡檢員的崗位介紹
污水處理廠巡檢員,這一角色在內部被定義為污水處理工藝控制的值班人員,確保24小時不間斷運作。其工作班次和人數則根據企業制度及規模大小靈活安排,採用輪班制,以確保每個時間點都有專人負責。
巡檢員的日常職責包括現場設備的定期巡檢、操作以及清理工作,確保設備正常運行和環境整潔。中控數據的監控與記錄也是他們的一項重要工作,通過對數據的細心觀察與准確記錄,能及時發現問題並採取相應措施。交接班管理同樣重要,確保工作的連續性和交接的順暢。
在自動化程度較高的污水處理廠,巡檢員需掌握設備操作與軟體應用技能,通過自控系統進行設備控制。工藝管理方面,巡檢員負責記錄數據、調節工藝控制,工作看似簡單,實際上要求對工藝有深入理解。通常情況下,聰明的員工在幾個月內就能掌握基本技能,但獨立調節工藝控制則需通過系統培訓,這在污水處理企業中是常規的培訓要求,同時也需獲得專業的上崗證書。
綜上所述,污水處理廠巡檢員的工作內容涵蓋了設備管理、數據監控、衛生清理等多個方面,既要求具備一定的技術技能,也需要一定的學習能力與責任心。在現代化的污水處理廠中,巡檢員作為關鍵一環,通過細致的工作確保污水處理流程的高效穩定運行,為環境保護貢獻著自己的力量。
G. 污水廠建設交接工人可以簽字嗎
可以簽字。
1、交班人和接班人一定要巡視機電設備的運行情況。
2、查點工具安全用具,儀表等生產物品和辦公用品是否缺損。
3、交班人要做好本崗位的衛生工作,否則接班人有權不接。
4、將巡查情況有交班記入交接班記錄,
5、領導指令與其他工序需要接班人知道的,應口頭交待清楚並在交接班記錄中寫明。
6、雙方簽名後才算完成交接手續。
H. 污水處理廠台賬怎麼做
安全生產台帳一般包括:
1、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同);
2、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等);
3、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。企業注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責;
4、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等;
5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6、安全生產檢查資料。
7、安全會議記錄。
8、花名冊:全員花名冊,特種作業人員花名冊。
9、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10、機械、電氣等設備管理資料
11、安全技術交底資料。
12、爆破物品管理台帳。
13、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。
14、安全設施和勞保用品購買、發放登記台帳。
I. 污水處理廠管理辦法
辦公室工作制度
一、准時上下班,注重禮節禮貌。
二、上班時著裝整齊,儀表整潔,戴好工作證。
三、不在辦公區域內進食任何食品。
四、不大聲喧嘩,不隨意串崗、不擅自離崗。
五、不利用上班時間做工作外的事情。
六、室內辦公用品整潔,擺放有序。
七、地面干凈無雜物,門窗清潔,玻璃明亮,窗紗、窗簾潔凈。
八、牆上規章制度、獎牌等懸掛整齊,牆壁無塗抹痕跡,無蜘蛛網,無污漬。
九、桌椅、茶幾、櫃體干凈,無雜物堆放,茶具潔凈,痰盂紙簍經常清理。
十、下班後關好門窗,關閉電源,打掃室內衛生,保持桌面干凈。
十一、廠內其它明文規定不得違反事項。
收發文制度
一、嚴格按照公司公文處理制度執行。
二、污水處理廠發文由各部門負責人對本部門的出文文稿進行全面審核,嚴格把關,內容要求情況確實,觀點明確,結構嚴謹,條理清楚,字詞規范,篇幅辦求簡短,經部門負責人審定後送廠辦審核後,送廠領導審批。
三、污水處理廠收文由辦公室簽收、分類、登記、署名污水處理廠收的文件,由廠辦公室人員登記、呈送。凡需傳閱的文件,由辦公室提出初閱意見,分送廠領導閱批或有關部門閱辦。
四、凡屬在各部門之間傳閱的文件,由廠辦公室組織傳閱,各部門均不得積壓和互相傳遞文件。
五、需要各部門承辦的文電,應及時處理,做到件件有結果。承辦人對經辦的公文必須認真負責,不處拖延。
六、公文辦理完畢後,應當根據廠內制度和其他有關規定及時整理、歸檔。
勞保及辦公用品領取制度
一、污水處理廠勞保及辦公用品實行定額管理。
二、污水處理廠各部門在月初根據本部門的勞保用品和辦公用品定額,向廠辦公室領取勞保用品和辦公用品。
三、各部門其負責人負責辦公用品在部門內配發。
四、臨時增加的辦公用品,臨時申報,經廠長批准後,報公司辦公室領取。
五、各部門領用的辦公用品、勞保用品,應妥善使用與保管。
六、勞保用品配額和辦公用品配額見本辦法:
員工著裝管理制度
一、為樹立和保持本廠良好的社會形象,進一步規范化管理,本廠員工應按本規定的要求著裝。
二、員工在上班時間內,應注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。
三、男職員的著裝要求:夏天穿襯衣、系領帶。穿襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣,不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。
四、女職員上班不得穿運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。
五、員工上班應注意將頭發梳理整齊。女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物佩戴應得當。
六、員工違反本規定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續違反三次以上的,扣發當月獎金。
七、各部門負責人應認真配合,督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定超過三人次或該科室員工總數的20%的,該負責人亦應罰100元。
後勤工作制度
一、辦公用品的采購,要根據本廠實際,制定計劃,及時上報,計劃要勵行節約,統籌考慮,具有連續性。
二、勞保、福利用品的采購,要根據上級有關規定和本廠相關制度制定計劃,優中選優,保證質量。
三、辦公用品、勞保、福利用品的采購計劃,要經辦公室主任審定,大型物品的采購要經廠長審定,之後上報。
四、自采部分采購人員應採取貨比三家方式實施采購,做到優質低價,並與購物商店簽定質量保證協議,確保購物質量。采購人員不得隨意購買計劃以外的物品。
五、後勤人員應主動與各部門聯系,提前做好計劃、審定工作,不能因供應不及時影響工作。
六、辦公用品的發放,應分類登記,落實到人,一月一清理,登記數與實物應相符。憑登記匯總核算各部門辦公費用。
七、勞保用品的發放,領取人應打領料單,以後按規定交舊換新。後勤人員負責管理工作。
八、福利用品的發放應嚴格按有關規定執行,後勤人員應做好保管登記工作。
九、後勤人員應妥善保管辦公用品、勞保用品、福利用品等相關物品,不能因保管不善出現損壞、丟失、被盜現象。
十、後勤人員負責水、電、通訊、衛生的保障工作。要經常檢查、杜絕隱患,特別是用電方面,要匯同有關人員一周一檢查,確保安全。
門衛制度
一. 門衛交接班按照《XX市污水處理廠交接班制度》執行,值班人員應堅守崗位,杜絕脫崗、串崗、睡崗等現象。
二. 廠區東大門實行二十四小時值班,西大門平時上鎖,需開、關時由東大門值班人員開、關。
三. 人員一律由東大門進出廠區。外來人員及車輛進入廠區一律在值班室登記。
四. 外來人員因公辦事,應出示有關證件,經門衛檢查同意後,方可進入,工作時間不準會客。
五. 值班人員應檢查出進車輛及物品;帶貨出門要有出門手續,若無證件或證物不符者,有權要求停車檢查,扣留車輛、物品提交有關部門處理。
六. 凡當班時有異常情況發生時,應向中控室值班人員及廠辦公室或帶班領導報告。
七. 晚上12點大門必須落鎖,一切外來人員概不會客。
J. 交接班程序交接內容是什麼
交接班交接規則及內容
一、人員安排
班次 主 崗 副 崗 消防崗
一班 李雅文 顧曉燕
二班 王東萍 邢涉華 梁 偉
三班 曲淑梅 王武囡 佟金笛
四班 魏 梅 謝明岩 楊 柳
二、交接程序
1、接班人員白班7:30、夜班6:30必須到崗,穿戴好勞保用品,女工巡檢必須戴工帽;
2、到崗後,各崗接班人員和交班人員攜帶巡檢工具,到各巡檢點進行檢查,按點交接,檢查完畢後回到值班室;
3、在值班室內,交班和接班兩班人員及崗長面對面進行交接,交班主崗對生產運行狀況、設備、衛生規格化、資料報表、外部信息等情況(如當天有什麼新的注意事項、車間、廠里有什麼新的精神、外來人員施工等等)進行說明後,接班主崗如無意見,同意接班並在記錄上寫出評語,交班人員方可離開崗位。如因檢查不到位,崗位出現的任何狀況,接班人同意接班並簽字的,一切後果由接班人負責。
三、交接內容
1、主崗
?交接運行、備用循環水泵情況,設備及室內衛生;
?交接配水間循環水來、回水的溫度、壓力,設備及室內衛生;
?冷卻水塔運行情況(登高巡檢要注意安全);
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?交接本崗各項記錄和資料報表;
?全面交接本班值班期間各方面情況,如廠、車間安排的工作,設備運行出現的問題,有外單位施工等,主崗需做好記錄同下班主崗詳細交接。 2、副崗
?交接污水池液位,污水泵運行情況,設備及室內衛生;
?交接壓風機運行情況,設備及室內衛生;
?交接循環水化驗情況;
?交班與接班崗位人員共同巡檢回崗後,將巡檢情況匯報給主崗,等待主崗最後交接;
3、消防崗
?交接消防泵運行情況,設備及室內衛生;
?交接配電盤運行情況;
?交接消防水池液位及閥井情況;
?交班與接班崗位人員共同巡檢回崗後,將巡檢情況匯報給主崗,等待主崗最後交接。
注:主崗串休,其交接內容由副崗負責交接;副崗串休,其交接內容由主崗負責交接;消防崗串休,其交接內容由副崗負責交接。
希望各崗人員能夠認真執行交接班制度,按要求做,逐步養成良好的交接班習慣。
動力車間
2009年2月2日