污水化驗葯劑統計費用

⑴ 污水處理成本核算

污水處理廠的處理成本包括:折舊、財務費用和運行成本;污水處理廠的運行成本分回為:人員費答、動力費、維修費、葯劑費和其他費用,

其中人員費包括人員工資及附加、管理費、車輛費,動力費包括全廠電費,維修費包括日常的設備維修保養費、儀表的校驗費、設備大修費和管道的維護費,葯劑費包括各種化學試劑、絮凝劑、消毒費。

用公式表示: C=A+W+P+M+R+Q，式中：C污水處理廠每月的處理成本;A折舊費;W人員費;P動力費;M維修費;R葯劑費用;Q其他費用,按照前5項費用的5%估計。

(1)污水化驗葯劑統計費用擴展閱讀：

會計分錄業務鏈法：

所謂業務鏈法就是指根據會計業務發生的先後順序，組成一條連續的業務鏈，前後業務之間會計分錄之間存在的一種相連的關系進行會計分錄的編制。

此種方法對於連續性的經濟業務比較有效，特別是針對於容易搞錯記賬方向效果更加明顯。記賬規則法：記賬規則法就是指利用記賬規則「有借必有貸，借貸必相等」進行編制會計分錄。

⑵ 2500噸屠宰場污水處理廠建設成本

1、污水處理廠成本構成1、直接費用a、能源費用：包括電費、水費，其中電費為主要費用，約占總費用的40~50%。b、材料費用：包括絮凝劑費、化驗費、低值易耗品等。c、直接人工及福利費：所有生產人員的工資及福利費。2、製造費用包括維修費、原材料費、備品備件費等3、期間費用管理部門為組織和管理生產而發生的各種費用，包括行政管理、部門各種管理費用、財務費用、設備折舊費及其他間接費用。4、污水處理成本組成分析1.生產成本中電耗、葯劑消耗是生產過程中必須發生的費用，且所佔比例較大，必須在生產過程中嚴格控制，才能有效降低成本。
2.生產成本中人員工資及福利是提高員工積極性，增強企業活力及凝聚力，進一步搞好節能降耗的動力，也是企業及社會發展水平的標志。在正常生產運行情況下，其所佔比例越高，說明企業發展越好。3.製造成本在企業可持續發展的基礎上，應盡量減少維修、大修和固定資產投入等，使企業利潤最大化。4.管理費是企業運行成本的組成部分，應加以控制，盡量減少不必要的支出，降低成本。5、污水處理廠成本計算1.電費成本：污水處理企業耗能最多的設備包括各種類型的水泵、供氧設備如鼓風機以及污泥濃縮脫水設備等、進行污水處理單耗計算，一方面可根據設備使用台數及功率進行分析，另一方面結合本企業往年污水處理單耗統計分析，同時參照地方相關標准，制定適合本企業的合理的污水處理單耗。如江蘇省城鎮污水處理廠運行管理考核標准中對污水處理單耗有明確考核要求，對一級A標准污水處理單耗考核分為四個級別，≤0.34度/立方米, 0.34度/立方米-0.37度/立方米, 0.37度/立方米-0.42

⑶ 檢驗科的制度 職責，都有什麼

一、檢驗科工作制度：

1.認真執行檢驗技術操作規程,保證檢驗質量和安全,嚴格執行查對制度。

2.普通檢驗,一般應於當天發出報告,急診檢驗應在檢驗單上註明「急」字,隨采隨驗,及時發出報告,對不能及時檢驗的標本,要妥善保藏。標本不符合要求者,應重新採集。

3.認真核對檢驗結果,填寫檢驗報告單,做好登記,簽名發出。檢驗結果與臨床不符或可疑時,應主動與臨床醫生聯系,重新檢查,發現檢驗項目以外的陽性結果,應主動報告。

4.檢驗結束後,要及時清理器材、容器,經清洗、乾燥、滅菌後放原處,污物及檢查後標本妥善處理,防止污染。

5.采血必須堅持一人一針一管,嚴格無菌操作,防止交叉感染。

6.檢驗室應保持清潔整齊,認真執行檢驗儀器的規范操作規程,定期保養、檢測儀器,不得使用不合格的試劑和設備。

7.建立並完善實驗室質量保證體系,開展室內質量控制,參加室間質量評價活動。

8.配合臨床醫療工作,開展新的檢驗項目和技術革新。

9.應制定檢驗後標本保留時間和條件,並按規定執行。廢棄物處理應按國家有關規定執行。

10.加強檢驗室安全管理和防護,做好生物及化學危險品、防火等安全防護工作,遵守安全管理規章制度。

二、檢 驗 科 職 責：

1.完成上級和技術指導部門下達的疾病預防控制和科研任務，提供有關檢測數據。

2.負責轄區內突發公共衛生事件的監測調查、信息收集和結果報告。

3.開展病原微生物常規檢驗和常見污染物、毒物和化學污染因素的檢驗。

4.承擔衛生行政部門委託的與衛生執法相關的檢驗任務，包括食品、化妝品、水質和涉水產品等健康相關產品的微生物檢驗；作業場所、公共場所和生活居住環境中有毒有害因素的檢測；寄生蟲病的檢測；飲用水和水源水的水質分析。

5.承擔從業人員體檢和職業健康體檢的相關檢驗工作。

6.按標准規定的各項檢驗程序、規范進行檢驗，搞好實驗室質量控制體系的管理。

7.負責檢驗儀器、設備的管理。負責本科室各種試劑、劇毒品、危險品和菌（毒）種的管理。

8.負責實驗室各項制度、措施的完善、實施、督促和檢查工作。

9.完成中心安排的其他工作任務。

(3)污水化驗葯劑統計費用擴展閱讀

檢 驗 人 員 守 則

1.嚴格按照國家標准、規程、規范進行檢測。

2.檢測工作中在質量與數量、時間有限時，堅持質量第一方針，對所有檢測結果負責。

3.在檢測過程中，如發生故障或停水停電等外界干擾，或對檢測結果有疑義，應重新進行檢測。

4.對所有用戶都保證同樣的服務水平，不受社會關系、行政干預、經濟干預以及其他外界任何因素的干擾和影響。

5.為所有用戶保密。

6.嚴格執行收費標准，不亂收費。

參考資料網路——檢驗科

⑷ 城鎮污水處理廠施工工藝運營成本對比分析

1各污水處理廠工藝段成本分析
1.1各個污水處理廠簡介選取5座水廠，生化主工藝不同，但後端深度處理相同，表1是對這5座污水處理廠的水量、水質以及設計工藝的介紹。1.2進出水指標為了解各污水特點，對各個污水處理廠進水水質進行大量的調查研究，2016年進行全年監測以及數據統計，並對各廠實際進水水質、出水水質進行對比，見表2。全年各水廠的水質情況相同的水廠進行對比，具有對比不同工藝處理後產生費用的意義。1.3污水處理工藝的成本對比通過對每個水廠運行成本的統計與核算，從不同角度進行成本分析，以上5座污水處理廠採取工藝比較成熟，且這5座水廠預處理和深度處理相同。對城鎮污水處理廠主要產生費用的部分，進行成本分析與對比。通過分析，可以對現運行的水廠前期調研提供成本分析參考。1.3.1單位水量費用5座污水處理廠全年運行工藝段使用的電費，見表3。其中是我們根據實際運行時，每個水廠的用電量不同，進行統計。從表3可知，A水廠，單位水量電費成本低，主要原因是進水水質指標較低，尤其是冬季會有大量取暖循環水的進入。L和P水廠都是氧化溝工藝，在進水水質幾乎相同，COD、NH4＋－N、SS去除率相當情況下，奧貝爾在實際運行中單位水量電耗要比卡魯塞爾低，從工藝角度來看，理論上奧貝爾氧化溝外溝及中溝中，氧的轉移速率將高於普通氧化溝，這樣充氧量可相應減少，這就決定了奧貝爾氧化溝較普通氧化溝更為節能，根據表3和表4計算可知，在實際運行時節省能耗高達30．65％，高於理論值；在與X和Z水廠水質幾乎相似的情況下，在運行成本方面，百樂克、CASS工藝噸水電耗大概在0.3元／m3以上。1.3.2葯劑費葯劑費一般含有PAM、PAC、二氧化氯等葯品。葯劑費一般包括PAC、乙酸鈉、二氧化氯等，通過表5可知，根據水廠進、出水水質情況，葯劑費用主要發生TP、TN指標去除，特別是對總氮的去除碳源補充費用較高。根據上表計算去除0.1mg／L的總磷，1m3污水成本增加0.001元，去除1mg／L的總氮，1m3的成本增加0.021～0.025元。從表5中可知，A水廠由於進水指標低，通過生化處理就可以達標，造成葯劑費用低。L、P水廠總磷需要葯劑去除，總氮可以生化達標，相對比X水廠和Z水廠的葯劑費用低；X水廠和Z水廠的總磷去除幾乎相似，但是總氮的水質指標高，要求去除的效率高，X水廠要比Z水廠的葯劑費用高，通過以上比較，水廠去除TP、TN的葯劑費用占總葯劑費用80％以上。1.3.3 設備電氣維修設備電氣維修費用包括日常維修保養、人工、設備更換等。A、P、Z水廠為新水廠，年限為3年以內，設備電氣以維護保養為主，一般設備電氣日常維護噸水費用約為0.001元／m3左右、X水廠年限為5年左右，L水廠為年限在7年左右，L水廠的設備維修費單位水量費用高於其他水廠約30％，年限越長設備電氣維修費用相對越高，基本呈線性關系。2不同脫泥設備成本分析2.1脫泥設備一般市政水廠在脫泥系統上使用帶式脫泥機、疊螺脫泥機、板框壓濾機等設備，以下選取相同水質的不同脫泥設備進行實際運行成本統計，在板框壓濾機方面，也有不同水質脫泥成本的對比。2.2成本分析2.2.1帶式脫泥成本帶式脫泥，污泥含水率在80％左右。以下是P水廠帶式脫泥葯劑費和電費的情況：用電量：166.75kW，單價0.75元／（kW·h），生產1tDS需要208.44元／t；葯劑PAM用量0．0015t，單價18000元／t，摺合1tDS135元／t，合計344元／tDS。2.2.2板框脫泥成本板框脫泥機脫出污泥含水率45％左右，以下是L水廠板框脫泥的脫泥費用見表7。（1）生活水脫泥費用。（2）工業水脫泥費用。板框脫泥機脫出污泥含水率45％左右，表8是G工業水廠板框脫泥的脫泥費用情況。成本分析：工業水進水在脫泥時，FeCl3葯劑量使用大幅度增加，可見水質明顯影響FeCl3的用葯量。2.2.3疊螺脫泥成本這是A水廠脫泥的運行情況，使用的疊螺脫泥機的脫泥費用情況見表9。2.3成本對比將上面的數據進行匯總，費用情況見表10。帶式脫泥在電耗上相對疊螺脫泥設備要高，葯劑費用低；在含水率80％的要求下，疊螺脫泥機綜合成本相對經濟適用。的葯劑費用高。3各水廠實際運行總成本對比奧貝爾氧化溝、A2／O工藝在實際運行中比其他工藝在節能方面表現比較顯著。雖然不同規模的水廠，人工成本就會有所差異。但是，百樂克、CASS工藝在耗電的費用占總體約50％左右，所以這兩種主工藝上，節能減排方面的研究很重要。百樂克、CASS工藝在脫氮除磷方面去除率低，所以在生化脫氮除磷方面進行研究，減少相應成本。4結論及建議（1）在實際運行中，電費、葯劑費、設備維修費進行對比，具有研究意義。根據每個水廠進、出水水質情況，葯劑費用主要發生TP、TN指標去除，特別是對總氮的去除碳源補充費用較高。根據數據計算去除0.1mg／L的總磷，1m3污水成本增加0．001元，去除1mg／L的總氮，1m3的成本增加0.021～0.025元；年限越長設備電氣維修費用相對越高，基本呈線性關系。（2）百樂克、CASS工藝在脫氮除磷方面去除率低，所以在生化脫氮除磷方面進行研究，減少相應成本。（3）在含水率80％的要求下，疊螺脫泥機綜合成本相對經濟適用。在實際運行過程中，通過對不同水質水廠的板框壓濾機（含水率達到50％以下）的用葯量和運行電費的統計，在相同脫泥量情況下，產生費用不同。對於工業廢水處理（化工制葯等水質較復雜難降解廢水）產生污泥，脫泥葯劑費用約是生活污泥費用2倍多。（4）對出水水質達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》（GB18918—2002）一級A標準的污水處理廠節能、科研、成本控制有實際的指導意義。
相信經過以上的介紹，大家對城鎮污水處理廠施工工藝運營成本對比分析也是有了一定的認識。歡迎登陸中達咨詢，查詢更多相關信息。

更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

⑸ 上海污水處理廠處理一噸污水需要多少錢

1. 上海污水處理廠處理一噸污水的費用包括直接成本和間接成本。直接成本主要有電力消耗、葯劑消耗、設備大修和維護、消毒以及污泥處置等。間接成本包括人員工資和管理費用等。
2. 聖科晌友豎公司作為曝氣設備的領先供應商，已為世界各地近萬家污水處理廠提供了近5萬台設備，擁有豐富的行業經驗。
3. 電力消耗成本是污水處理廠中最大的成本之一。根據上海城鎮污水處理廠運行管理考核標准，一級A標準的污水處理單耗分為四個級別，從0.34度/立方米到0.42度/立方米不等。以當前電價0.852元/千瓦時計算，處理一噸污水的電源消耗成本在0.145元至0.358元之間。
4. 葯劑成本主要涉及污泥處理中的絮凝劑和脫水劑。以污泥脫水機使用的陽離子聚丙烯醯胺為例，每噸干污泥的投加成本約為0.018元至0.0216元。而板框壓濾機使用的三氯化鐵和氧化鈣的投加成本分別為0.0075元至0.009元和0.0135元至0.0162元，總葯劑成本約在0.021元至0.0252元之間。
5. 設施設備大修成本和維護成本是根據固定資產的使用年限和狀況而定的，每年的提取率通常在1.7%至2.0%和0.5%至1.0%之間。按此計算，大修和維護成本分別約為0.0594元至0.0931元和0.0174元至0.0466元/立方污水。
6. 消毒成本主要涉及到出水處理的消毒劑使用，而污泥處置成本則根據不同的處置方式而變化，通常在300元至1000元/噸之間。對於每噸污水產生的1噸至1.2噸干污泥，污泥處置成本為0.03元至0.12元/立方污水。
7. 人員工資福利成本主要依據地方職工平均工資而定，以濟南統計局公布的2017年職工平均工資水平為54713元/年/人計算，人員工資成本在0.037元至0.449元/立方污水。管理成本則通常占人員工資成本的10%，約為0.0037元至0.0449元/立方污水。
8. 其他成本包括水資源消耗、檢驗費、綠化費等，大約在0.010元至0.015元/立方污水。
9. 根據以上成本計算，二級污水處理企業的污水處理成本大致在0.3665元至1.2093元/立方污水之間，此區間根據污水處理廠的具體情況可能會有所變動。
10. 成本調整機制的建立對於污水處理廠來說至關重要，以適應不斷變化的價格。通過設定調價公式Pn=P0*K，污水處理廠可以根據相應單價變化在一定周期內調整成本。
11. 不同地區和規模的污水處理廠應根據自身的處理規模、污水和污泥處理工藝等因素制定合適的污水處理成本，並採取措施對關鍵成本如電力消耗、葯劑使用、設備維護等進行有效控制，以實現節能、低成本、高效運行的目標。

⑹ 具體說就是一噸污水需要多少次氯酸鈉消毒劑

一噸污水需要0.025kg的次氯酸鈉消毒劑

以某工廠為例

某污水廠9月1日處理水量148775噸，深度處理部分消耗混凝劑PAC（鐵鹽）12199Kg，助凝劑（PAM）125kg，消毒車間消耗次氯酸鈉3720kg。則可以計算各個葯品的消耗：

消毒劑次氯酸鈉：

3720÷148775＝0．025Kg／噸＝250Kg／萬噸

混凝劑PAC：

12199÷148775＝0．082kg／噸＝820kg／萬噸

助凝劑PAM：

125÷148775＝0．00084kg／噸＝8．4kg／萬噸

葯劑成本的計算，比較便捷的方式是採用噸水單耗方式進行，計算的方法相對來說比較簡單，統計每日的各種葯品的消耗量，與處理水量相除，得出葯品的單耗。

(6)污水化驗葯劑統計費用擴展閱讀：

污水消毒的化學材料多種多樣

目前，從水體消毒的種類來說，有氯氣、次氯酸鈉、漂白粉、三氯異氰尿酸、二氧化氯、雙氧水、臭氧等葯劑和方式，此外還有紫外線消毒等一些手段。由於氯氣運輸、管儲方面的不安全；在投加方面，氣體同水體的溶解性較低，容易散失，水中留存餘量難以達到標准；氯氣瓶氣壓不斷變化，存在投加計量不夠准確的問題；

加之，氯氣等氣體的極強擴散性對環境存在毒害作用，游離氯的高活性容易形成許多象四氯化碳一類的致癌物質，故而，取消液氯的主張越來越多，也日益受到人們的關注。就拿氯氣的安全性來說，就始終是一個讓人時時警覺的問題。

在我國，幾乎每一年都有氯氣罐泄漏的安全事故發生。氯氣作為危險品受到各國安全機關的嚴格管制。前些年，發生在福建三明火車站氯氣瓶運輸中的跑氯事件造成幾千人的緊急疏散，又如2004年重慶市一家儲存有十多噸的液氯發生泄漏迫使三十多萬人疏散；在北京有些游泳場由於操作人員不謹慎，三分鍾跑氯就有37名孩子住進醫院。我國的天津地區就明確規定公共娛樂場所禁用氯氣進行消毒。

在國外許多發達國家，像美國、德國、日本等就相當限制氯氣的使用，氯氣主要用於污水處理。尤其是公用場所和中小型自來水廠一般不再使用液氯，而多以使用次氯酸鈉液體進行消毒。當然，也有根據用水要求，如像小量飲用水就採用諸如紫外線、臭氧、雙氧水等手段進行滅菌殺毒。氯氣、次氯酸鈉、、

它們不僅具有滅殺細菌和病毒的功能，還能夠漂白紙張、纖維以及用作化學合成等。廣泛用於自來水消毒、游泳池水滅菌、污水處理、循環水除藻、造紙工業、化學合成業、以及醫葯衛生和防疫等各個領域。但是，不同的葯劑具有不同的性能和特點，就如同不同廠家的產品具有並不相同的質量一樣。氯氣、次氯酸鈉、二氧化氯和臭氧在物理化學性能上，以及實際使用中都有很大的區別。就這幾種消毒劑的應用來講，以次氯酸鈉為最為安全有效，易於儲存，使用最為方便。

⑺ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結（通用6篇）

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡，在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面，在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進)；

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配，大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量；

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善)；

五、生產運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭，日月如梭」轉眼間20xx年就將結束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題，但我相信只要我們全體員工團結一致，那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點；完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理：

1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點，現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、主要工作

1、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化，相關工作基本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規范管理；所有收、發文件，均按照領導批示及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等；在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」，即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理；辦公及勞保用品的采購、保管、發放；辦公耗材管控及辦公設備維護；公司環境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟體教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度、管理手冊，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各

項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了團隊協作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作；各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作；廠內光纖網路改造；部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在後勤管理方面，特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及；企業內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，並在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標准值≤60mg/l），bod59mg/l（標准值≤20mg/l），ss12mg/l（標准值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三 、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點，根據現有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節約了成本。

（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。

5、學習

（1）參加高壓進網作業證的培訓，並通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。

（2）參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養：公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員，提高他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習：不僅要培養專業工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃：對現有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善，加強現場設備管理，多發現能技改的設備。