① 急,急,急,污水處理廠工作怎麼樣
一工作技術含量不高,工作也不算繁重,進入門檻不是很高,但需要責任心版。工資不會很權高。
② 污水處理前景
我國水資源污染問題仍較為突出
中國水資源污染嚴重,2021年全國地表水Ⅰ兄森-Ⅲ類水質、Ⅳ-Ⅴ類水和劣Ⅴ類的佔比分別為84.9%、13.9%和1.2%;全國河流優良(Ⅰ-Ⅲ類)水質、Ⅳ-Ⅴ類水和劣Ⅴ類的佔比分別為87.1%、12.0%和0.9%;全年湖泊和水庫Ⅰ-Ⅲ類水質、Ⅳ-Ⅴ類水和劣Ⅴ類的佔比分別為72.9%、21.9%和5.2%。
—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國污水處理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
③ 污水處理操作工崗位職責
污水處理操作工崗位職責(通用14篇)
隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢?以下是我為大家整理的污水處理操作工崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
(一)嚴格遵守污水處理操作規程,不斷掌握設備的運行規律及污水處理的工藝流程。
(二)設備運行時,不得撤離崗位,不幹與工作無關的事,嚴格執行安全生產和操作規程。
(三)要按照有關規定,經常對機器進行檢查和保養工作,認真做好污水處理系統運行的情況記錄。
(四)對各種設備出現故障時必須要做到及時修理,及時匯報,必要時還要向環保部門報告。
(五)確保醫院的醫療廢水、生活廢水符合環保部門的排放標准。
一、在行政科長領導下負責醫院污水處理工作。
二、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格按照污水處理操作規程操作,加強設備管理,確保污水處理正常運行。
三、每班(日)必須監測二次余氯,余氯含量應在≧2.5mg/L范圍內。
四、每月檢測一次糞大腸菌群數及細菌總數,其中:糞大腸菌每升不得大於500個,細菌總數每升不大於1000個,結核桿菌污水處理後呈陰性。
五、化糞池每半年清掏一次。沉澱池每年排放一次污泥,污泥運出前進行滅菌、滅卵處理,確保無害才能運出。
六、每班(日)要認真填寫工作紀錄及時填寫報告單,每季度應向有關部門報告全面檢測結果。
七、每月向衛生、環保部門匯報工作情況,提出問題及時整改。
一、污水處理站工作人員必須堅守崗位,嚴格執行有關污水處理的制度。
二、忠於職守,講求職業道德,保證污水處理和達標排放質量,切實、認真做好定期抽樣化驗。
三、認真做好污水處理登記,按規定向有關上級單位報告污水處理情況,並送上原始記錄和有關報表。
四、愛護污水處理站的一切設施和設備,防止丟失和損壞,並注意經常檢查、保養。
六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。
七、搞好清潔衛生,經常保持站內外整潔。
八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。
(1)在科長領導下,負責醫院污水處理工作。
(2)負責巡視設備運行情況,定時定量投加原料,保證水處理設備處於正常運行狀態。
(3)負責設備的運行與使用,維修與保養,原料的供應、使用與質量。
(4)負責每日定時自測余氯含量(上午9:00或必要時),隨時注意觀察污水流量的變化,及時調整投放量,以保證合理用量,達標排放。
(5)負責每日記錄加葯量,每月20日送化驗室自測大腸桿菌群總數等指標,並存報歸檔,不得擅自停機。
(6)遵守職業道德,愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會,素質修養。
1、在院領導主任領導下,負責全院污水處理工作,包括污水處理設施的作用、保養和維修,保證污水處理設施的正常運行。
2、負責污水的排放處理,注意觀察水位,及時准確地投葯,按時按量排放污水,經常保持室內及污水池的清潔,不要亂放雜物,門前實行三包。
3、服從工作安排,遵守醫院各項規章制度,堅持不間斷處理,堅守工作崗位,不遲到,不早退。
4、要使污水處理達到國家要求的標准,確保合格率。
5、工作期間嚴格觀察設備運轉情況,做好各種數據記錄。
1、依據公司現有產品和市場現狀,與市場部經理制定產品定價,銷售策略和年度、季度、月度銷售任務;
2、負責污水治理材料(石墨烯光催化網)的客戶開發,產品的銷售、維護和回款,圍繞客戶開展相關工作,完成銷售任務,保證銷售合同能嚴格執行;
3、協助市場部經理,做好污水治理項目的推廣、營銷、維護、售後和回款等工作;
4、銷售對象包括不僅限於污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企業、政府等;
5、銷售內容包括新型污水治理材料、新型污水治理項目。
1、明確本崗位的職責范圍,熟悉掌握有關知識及操作技能。
2、上崗人員必須著工作服,佩戴胸卡,要求服飾干凈整齊。
3、搞好交接班制度,本班出現的問題應及時處理,交接班時,要詳細說明運行情況,交清運行記錄,接班人員了解清楚後方可接崗。
4、嚴格按操作規程詳細檢查每一個操作單元的運行情況,不遵守操作規程造成設備損壞,應酌情予以賠償和處罰。
5、定期巡迴檢查,巡視內容、順序及具體操作按各污水站的具體規定。每1小時不少於一次。發現問題及時處理,並作詳細記錄。
6、為了保證出水達標,必須加強各工藝單元的中控分析工作,實行量化管理,使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須准確、真實、整齊。
7、加強對設備、儀表、閥門的維護保養,定期加油、檢修,設備嚴禁帶「病」運行。設備維護、保養、檢修有專人負責後,並作記錄。
8、認真作好值班記,工作內容與值班記錄必須相符,內容要求真實,數據要求准確。
9、保持室內及室外衛生,整個污水站分出若干責任區,專人負責,要求室內清潔,桌面,地面潔凈,無「跑冒滴漏」事故點,設備,儀表,管道,閥門見本色。應修理,清理設備影響設備及設備間衛生情況的',要及時打掃。每兩周做一次室內外衛生大掃除,由班長負責安排。
一、基本任務
裝置運行班長是當班時區域裝置安全生產和運行管理負責人,在總調和運行總監的領導下,嚴格遵守上級各項規章制度和技術規程,認真執行生產、質量、安全、環保指令,全面負責本班的生產管理和其他各項管理工作,指揮當班生產和事故處理,堅持「安全第一」的生產方針,組織帶領全班人員,全面完成本班的生產任務。
二、工作內容
1、負責組織好班組的安全生產,搞好班組內部協作,協助崗位人員處理生產中各類問題。
2、對崗位工作進行監督檢查,對操作狀態全面了解,加強崗位人員對關鍵工序的控制,搞好優化操作,確保水處理合格。
3、認真執行巡迴檢查制,防止各類違章現象及各類事故的發生。
4、搞好文明生產,組織安排本班人員全面完成車間下達的各項任務。
5、嚴格遵守交接班制開好交接班班會,積極開展周一安全活動。
6、不斷加強班組管理工作,認真做好相關的各類記錄及各在記錄的保管。
7 、組織全班人員進行政治、業務學習和安全、環保活動,從嚴管理,抓好班組建設。
8、嚴格執行各項規章制度,嚴格勞動紀律和工藝紀律,認真做好班內的考勤,並對班員進行工作成績考核,做好班組人員的獎金分配工作。
9、組織本班人員崗位練兵和事故預案演練,提高業務技能,熟練處置各類事故預案。
一、負責運營管理:
1、負責污水部門的運營管理,掌握運行狀況,優化生產運行,降低運行成本。
2、負責生產報表的統計、分析工作,加強生產過程的監控,及時發現存在的異常現象和問題。
3、負責對存在的異常現象和問題給予技術支持、現場指導、檢查監督。
4、協助、指導、監督、檢查以及建立各項生產運營管理制度、流程及體系。
二、責任成本管理:
1、收集、整理、分析生產成本相關數據,並與同類型污水行業生產電耗、葯耗等進行比較分析,找出責任成本管理存在的問題。
2、分析責任成本超支的原因,提出解決辦法,指導、協助污水廠解決生產管理中存在的責任成本偏高問題。
3、協助解決調試過程中出現的工藝問題。
三、其他工作:
1、做好精細化、規范化管理;落實、推進集團運營管理體系的建立與完善。
2、做好生產技術人員的培訓工作,提高運營水平。
3、參與員工的考核工作。
4、協助做好其他運營管理工作。
1、負責技術指導與審查、技術研發與技術管理工作;、
2、獨立完成污水處理和給水工程的投標文件製作、技術方案制定、設備選型、施工圖繪制;
3、負責水處理項目的技術談判、技術答疑、技術交底、施工圖紙審查;
4、負責制定水處理項目實施進度計劃、監督項目實施進度和質量;
5、負責項目技術方案、圖紙的設計(包括土建圖、工藝圖、電氣圖)、審核;參與指導現場施工、設備安裝和調試;負責對內的技術支持和對外的技術咨詢服務;
6、負責水處理項目的安裝、調試指導。
一、加強統計核算,每天統計電量、水量、消毒劑消耗量。組織各崗位員工認真填寫「污水處理站運行記錄」核算出當日成本,當日的消耗品,備件等出庫要及時、准確,形成周報月報上報後勤保障科。
二、認真填寫當班運行日誌,做到字跡工整,數據准確,嚴禁在記錄本上亂寫亂畫,每2小時巡檢一次,並做好記錄。
三、熟悉掌握業務知識和專業技能,對各種閥門的開關和儀表的使用以及設備電源開關要了如指掌,能獨立排除一般性故障。
四、清理保持好環境衛生,做到工作場所和休息室地面無雜物,設備無灰塵,嚴格執行交接班制度,如接班人員未到,交接者應堅守崗位,工作交清後方可下班,在本班次內,保證設備正常運轉,生產有序進行。
五、嚴格按照污水站管理規定,檢查各崗位的勞動紀律,不做與工作無關的事情,不準擅自離開工作崗位,晚間值班者不準睡覺,遇到特殊天氣,加強巡視。
六、污水處理站職工每日對廢水處理情況,所有機械和電氣設備運轉情況進行認真巡查,發現問題及時處理、匯報。
1、組建技術和項目團隊並全面領導部門完成業績目標。
2、負責部門業務整體戰略規劃、投資和運營模式總體設計和資源配置。
3、基於公司和個人的人脈和項目資源,積極開發水務環保市場,與政府、業主及融資機構建立各種形式並卓有成效的合作。
4、對所負責項目的重點部門和個人進行有效公關,與目標客戶建立牢固的合作關系;
5、負責水事業部團隊的人員建設與日常管理;
6、指導水處理項目工程的全面工作(工藝設計、安裝、指導、調試、驗收等);
7、領導交代辦理的其它事宜。
1.負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫;
2.依據制定的水處理方案,對水處理工程項目的實施進行管理和控制;
3.指導水處理工程設備的現場安裝、調試,解決技術難題;
4.對水處理所用的葯劑進行現場技術指導;
5.負責編制水處理工藝的指導手冊,配合其他部門進行技術支持工作;
6.協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。
1、負責污水產品的研發與設計;精通污水的主要工藝流程,能獨立完成工藝方案編制和相關設計;
2、負責污水處理、工藝調整的技術和安全運行,能夠在施工現場進行技術指導和運行調試,確保設備和運行結果符合法規要求;
3、發現設備現場安裝和調試中存在的問題,提出或建議設備缺陷的解決措施;
4、完成公司及上級領導交辦的其他任務。
;④ 污水處理工作總結
通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」,希望能幫助到您。
20___年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下:
一、攻堅克難,確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20___年全年進水量成上升趨勢,特別是20___年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸,負荷率達到109%,與20___年相比增加177萬噸。
出水主要指標:COD:17.1mg/l(標准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標准值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標准值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准,無一例超標事故,且大多數的指標優於國家一級A的標准。
二、盡職盡責,加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。
即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業,完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。
化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。
四、認真負責,完成污泥脫水工作
剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。
五、細化管理,為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20___年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20___年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
20___年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下:
20___年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20___年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20___年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20___年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標准
污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
七、存在的不足
一)、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。
二)、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三)、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
八、20___年工作要點
一)、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。
二)、開展污水廠安全文化建設
在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。
三)、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四)、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。
五)、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20___年安全生產標准化達標工作。
六)、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。
七)、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八)、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
⑤ 污水處理工程師證怎麼考
污水處理工程師:需要注冊環保工程師和獲得環保部頒發的污水處理上崗資格證書才能評。
報考條件基本條件:
凡中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規,恪守職業道德,並具備相應專業教育和職業實踐條件者,均可申請參加註冊環保工程師資格考試。
報名方法:
參加考試人員應如實填寫考試報名表、專業工作經歷表(基礎科目免試人員填寫),經所在單位審核通過,並加蓋單位公章,按規定的報名日期和要求,攜帶報名表、專業工作經歷表、身份證、學歷證明、本人一寸免冠照片兩張(同版)到報名點辦理手續。
身份證、學歷證明均須原件和復印件,身份證復印件需粘貼於報名表反面。通過基礎考試後報考專業考試的人員,須帶好《基礎考試成績合格通知單》(原件及復印件各一份)。
(5)污水工人員需求表擴展閱讀:
污水處理工程師工作內容:
1、負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫。
2、依據制定的水處理方案,對水處理工程項目的實施進行管理和控制。
3、指導水處理工程設備的現場安裝、調試,解決技術難題。
4、對水處理所用的葯劑進行現場技術指導 。
5、負責編制水處理工藝的指導手冊,配合其他部門進行技術支持工作 。
6、協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。
污水處理工程師的技能技巧:
熟悉廢水處理工作原理和方法以及工藝流程;有扎實的專業技術基礎。
能夠熟練使用實驗測試儀器及AutoCAD,Office等計算機軟體,可獨立編制技術文件及工程施工圖紙設計 。
⑥ 精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)
時間寶貴,一去不復返!我們快要結束這個忙碌的年份了!又將和污水處理工程師年終工作總結打交道了!在總結中,全面回顧自己這份工作做得如何。讓我們來為自己寫一份總結吧。我們的我特意搜集並整理了{精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)},更多信息請繼續關注我們的網站。
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。
現將過去一年的個人工作總結如下:
一、廠區建設
一、及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以後進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以後運行提供技術支持。
三、參與管網的建設工作。由於初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到______污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現安全生產。
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。
八、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動,使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡
在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。
(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質
為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取「引進來」的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年,先後派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間
「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
從20__年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;
根據每日化驗數據對工藝運行、葯劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種葯劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好「降本增效」工作。
經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些「不和諧」現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由於鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠程監控平台,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等;並根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。
2007年7月,我順利完成了學業,從*************與生物工程學院環境工程專業畢業,並於同年進入**市污水處理廠工作。在此工作兩年之後,即2009年9月份通過公開考試進入***************。參加工作以來,我一直從事環境保護及相關的管理工作,2008年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這5年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業知識,提高崗位技能。本人於2007年7月正式參加工作,進入*************工作。在此期間,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習環境工程專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能對污水處理工藝進行熟練地操作和管理,並且從一名普通工人做到了運營管理的職務。在這兩年的時間內主持編寫了污水處理廠內部運營手冊以及安全環保管理手冊,並且多次對污水處理工藝加以改進,使污水處理效果得到了顯著提高。2009年10月至今,在***********************工作,工作伊始就面臨諸多挑戰,首先是**托克旗環境監測站的建立,在沒有經驗和技術短缺的情況下,我通過加強自身的學習和多次全方位的專業技術培訓,很快的適應了這份工作。此後主持完成了2010-2011年全旗環境污染源的普查工作。
為保證醫院各處污水處理站正常、穩定、有序的運行,不斷完善污水處理工作流程,提高工作效率,每次嚴格按照相關部門標准達標排放,現結合我醫院實際情況制定規定,請工作人員遵照執行:
一、認真學習污水處理系統相關知識,了解污水處理系統的工藝流程及原理,及時掌握環保部門,疾控中心最新信息。
二、二氧化氯發生器運行和公葯:每天保證各處污水處理站二氧化氯發生器正常開啟,不斷檢查發生器運行情況,發現葯品耗盡時,及時添加,定期檢查發生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,設備出現故障時能自行解決馬上處理,不能自行解決的,匯報相關負責領 導,及時找廠家維修。
三、了解設備保養:了解設備的原理和用途,每天保證設備的正常開啟,每半個月定期為設備更換機油,黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,不斷觀察風機運行時噪音是否正常,如出現異常及時停機檢查情況查找原因。
四、污水處理站提升泵的巡查:每天巡查污水泵至少兩次以上,檢查污水泵和浮球是否出現異常,觀察污水泵流量,及時清理污水及浮球旁污物,以免影響設備的正常運行。
五、污水處理檢測工作:每天對各處污水處理站消毒池,清水池進行余氯、PH值、懸浮物檢測,沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度;並詳細做好檢測記錄;在檢測過程中如未達到環保部門的相關標准及時查明原因,並禁止未達標污水對外排放。
六、鹽酸備案工作:每次購買鹽酸時,嚴格按照公安局管理規定做好備案工作,鹽酸需存放專門倉庫,需配雙門雙鎖,倉庫門前需要安裝監控攝像頭,每次做好嚴密的用葯登記,嚴禁鹽酸丟失不發份子造成危害社會的行為。
七、配合相關管理機構來院檢查工作:相關檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程,設備原理,准備好相關監測資料,協助監測人員污水取樣,態度熱情、主動;檢查人員如提出需要整改的,要及時向領導反饋,以免造成不必要的麻煩。
八、配合環保局做好相關污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達工作;嚴格按照環保部門要求辦理相關證件,相關證件需存檔保存,以便檢查時用,積極配合環保局做好申報登記。
20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
20xx年安全生產目標完成情況:
20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標准
污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。
二、員工培訓方面:
第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
20xx年工作要點:
一、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。
二、開展污水廠安全文化建設在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標准化達標工作。
六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
在即將過去的xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
一年來,我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員,帶頭模範遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,並加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先後多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。
回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導,這對我今後的提高是十分重要:
1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。
2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到「三多」:多匯報、多請示、多請教。
感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。