橫店污水廠處理流程

『壹』 天津市北辰區2010年政府工作報告的主要政績

一、全力打好三大硬仗,推動經濟又好又快發展
按照我區經濟三年發展計劃,到2011年,全區生產總值要達到472.5億元,年均增長26.1%;財政收入126億元,年均增長26%;固定資產投資350億元,年均增長33.6%;內資到位200億元,年均增長33%;外資到位7.5億美元,年均增長26%。
實現三年發展目標,2010年至關重要。必須明確任務,強化責任,落實措施,敢打硬拼,又好又快發展。2010年全區經濟發展的主要預期目標是:生產總值確保增長20%以上,按增長26%組織落實;財政收入確保增長20%以上,按增長28%組織落實;農村居民人均純收入增長10%以上;全社會固定資產投入確保增長30%以上,按增長40%組織落實;內資到位確保增長30%以上,按增長40%組織落實;外資到位確保增長20%以上,按增長23%以上組織落實。單位生產總值能耗降低4.4%,主要污染物排放總量減少1%。
1、打好載體建設硬仗。圍繞3個示範園區,加快工業載體建設。6月底前3個示範園區完成主幹道路等基礎設施建設。落實招商引資鼓勵扶持政策,堅持邊建設邊招商。風電產業園啟動綜合服務大廈建設,引進投資億元以上項目10個以上,開工建設7個,完成固定資產投入30億元以上;醫葯醫療器械工業園引進投資億元以上項目10個,開工建設5個,完成固定資產投入20億元以上;陸路港物流裝備產業園引進投資億元以上項目5個,開工建設3個,加快陸交中心、區域配送中心、鐵海聯運中心等陸路港項目建設,完成固定資產投入20億元以上。完善提升科技園區和各鎮工業區道路、綠化、排水等基礎配套設施。對耗能高、污染重、規模小、效益低的項目進行清理整治或技術改造,推動鎮工業區向高端化、特色化、集約化方向發展,形成科技園區、示範園區、鎮工業區優勢互補、相互促進、聯動發展的新格局。
圍繞「一路一河」,加快服務業載體建設。加大京津路黃金走廊開發建設力度,盡早開工建設手機研發中心、中材節能東方偉業商業綜合體、國家級住宅產業化基地、新都匯廣場二期、綜合寫字樓、潭建鋼鐵交易大廈等項目,加大天津商業副中心、榮發裝飾城等地塊招商力度,完成天辰總部一期建設,年內開發土地17.3萬平方米,完成投資70億元以上。建成樂天瑪特、橫店影視城、婚慶盛典、劉園村星級酒店等項目。新都匯廣場一期、王朝酒堡等一批重點項目開業運營。按照建設集文化、生態、商貿於一體的運河經濟帶目標,加快北運河(環內段)綜合整治工程和招商開發。
圍繞兩萬畝現代農業示範區,加快農業載體建設。實施現代農業發展規劃,加大招商引資力度,加速 「一區六園」建設。完善現代農業示範區基礎配套設施,啟動有機蔬菜園等項目,建成1.1萬平方米智能溫室和草莓、蔬菜工廠化種苗繁育中心。抓好夢得集團養殖示範園國家級奶牛良種繁育基地建設;提高益民水產健康養殖示範場建設水平;完善青光、西堤頭農業示範園溫室及配套設施建設;建成前堡農業觀光園農家樂服務中心。再開發西堤頭名特優水產養殖等三個示範園。新建設施農業4000畝。新增農業龍頭企業和農民專業合作社10家。維修改造泵站、橋涵閘12座,完成2000畝節水工程建設。探索和創新土地流轉方式,發展多種形式的適度規模經營。完成農村造林5400畝,植樹45萬株,全區林木覆蓋率提高到21.5%。強化重大動物疫病防控,實現重大動物零疫情目標。農業機械綜合作業率達到78%。
2、打好項目建設硬仗。集中精力抓好招商引資和大項目建設。落實招商引資獎勵政策,動員社會各界,打好招商引資人民戰爭,創新招商形式,拓展招商渠道。圍繞我區優勢產業和產業鏈延伸,瞄準跨國集團、大中型國企、總部型企業和高科技、研發型項目,加強與國內外各類協會、商會、駐華投資公司、地區總部、辦事處等機構的聯系。辦好對外招商網站,加大宣傳推介力度,組織舉辦歐洲、亞太、南美等地區行業招商推介會和經濟合作洽談會。引進投資億元以上工業項目25個,其中10億元以上3個;億元以上服務業項目15個。爭取更多的大項目好項目落戶北辰。
繼續實行重點項目領導跟蹤服務責任制,落實重大項目聯席會制度及專項考核辦法,發揮行政許可中心審批平台作用,強化協調服務和督查督辦,提高服務經濟的整體水平。推動總投資353億元的44個在建項目加快進度,確保33個項目建成投產;促進總投資100億元的14個待建項目盡快開工建設;抓緊總投資439億元的59個在談億元以上項目的洽談運作,使更多大項目好項目落地開工和建成投產。
3、打好產業優化升級硬仗。以優化經濟結構、提高自主創新能力為重點,加快經濟發展方式轉變。圍繞裝備製造、現代醫葯、冶金深加工、汽車零部件等支柱產業,打造優勢特色產業集群,發展壯大新能源、新材料等新興產業,著力構築高端產業高地。繼續實行貸款貼息等扶持政策,實施投資千萬元以上技改項目55個,推進產品升級換代。加大對銷售收入前100名和稅收前100名骨幹企業的服務力度,銷售收入超億元企業新增10家,達到160家,其中10億元以上新增6家,達到20家;培育100億元以上企業4家。鼓勵扶持民營經濟加快發展。支持企業多元化開拓國際市場,出口創匯增長15%以上。工業固定資產投入增長44%以上,增加值增長25%。圍繞生產性服務業和樓宇經濟、總部經濟,大力發展現代服務業。服務業固定資產投入增長38%以上,增加值增長30%以上。
構築自主創新高地。以建設北辰科技園區創新型園區為龍頭,引進6家國家和省級科研院所,培育國家級技術中心3家,力爭達到8家;新創建市級技術中心3家,達到36家。抓好8個市級自主創新產業化重大項目和10個區級自主創新項目,扶持100家科技成長型企業做大做強。實施北辰區知識產權發展戰略,加大專利申報力度。培育發展自主品牌,新創市級以上名牌產品和馳名著名商標10個。再完成企業ISO9000質量體系認證25家。實施3個市級信息化示範項目,建設5個產業信息化示範平台,創建信息化與工業化融合示範區。實施電子政務專網資源共享工程。
積極拓展融資渠道。壯大建設開發公司、科技園區總公司等融資平台,吸引更多信貸資金和社會資金投入工業園區與城市建設。充分發揮銀行等金融部門功能,發展小額貸款公司、股權投資基金和企業風險投資公司。支持幫助企業上市,鼓勵發行企業債券、金融債券和企業短期融資券等固定收益類金融產品,為中小企業提供融資服務。組建區金融辦,加強監督管理,防控金融風險。認真貫徹落實我區《關於改進和完善分稅制財政管理體制的意見》,加強稅收征管和納稅服務,創新協稅護稅機制,做到應收盡收,不斷壯大財政實力。
二、奮戰三百天,全面提升規劃建設管理水平
強化「環境就是經濟」的理念,按照「五年根本變化」的目標要求,奮戰三百天,進一步加強規劃建設管理工作,深入推進市容環境綜合整治,實現城市化建設大提速、市容環境面貌大改善、城市功能品位大提升。
1、提升規劃水平。堅持「先規劃後建設、無規劃不建設」,以一流標准統籌做好各類規劃編制工作,形成覆蓋全區的規劃體系。完成全區總體規劃報批,形成「一軸兩帶一廊六區」的空間布局。搞好西堤頭鎮、小淀鎮、雙口鎮、青光鎮總體規劃修編,深化細化環外控制性詳細規劃。完成鎮級土地利用總體規劃修編。做好京津公路雙街段、光榮道等重點地段城市設計。圍繞基礎設施建設,做好全區道路、管網、環衛、供熱等規劃。圍繞產業發展,完成工業、服務業和旅遊業發展規劃,編制北運河雙街段、小淀銀河地區、碧霞宮民俗文化旅遊區、生態旅遊特色村等專項規劃。加強規劃的宣傳展示,嚴格執行規劃,發揮規劃的引領帶動作用,維護規劃的權威性和嚴肅性。堅持科學用地、合理用地、節約集約用地,加大對違法違規建設和違法用地的查處力度,嚴禁私搭亂建。
2、提升建設水平。解放思想、拓展思路、不等不靠,以一流標准加快城市化建設。加大基礎設施建設力度,完成天重道、延吉道、九園公路、津永新線、北辰道西段建設,抓緊實施朝陽路和津圍公路一期改造工程,新建鄉村公路20公里,完成地鐵三號線、五號線、津寧高速等市重點工程的拆遷任務。加快宜興埠鎮、天穆鎮、北倉鎮、小淀鎮舊村改造和雙街鎮、大張庄鎮示範小城鎮建設,新建還遷房150萬平方米,開發商品房100萬平方米。搞好供熱管網改造。建成大張庄、雙青污水處理廠,完善科技園區、西堤頭鎮污水處理廠外網管線建設。加強對各類建設工程的質量監管,確保工程質量達標。
3、提升管理水平。以創建國家級衛生區為目標,強化屬地原則,健全管理體制,完善長效機制,加強鎮街執法隊伍建設,以一流標准加強城市管理。著力搞好建成區主次幹道和居民區環境綜合整治,確保達到市考核標准。將市容環境綜合整治范圍延伸到重點企業、鄉村公路和農村。加快環衛設施建設,新建3座垃圾轉運站,配備城市傢具。完善村收鎮運區處理的垃圾清運系統,環內生活垃圾無害化處理率達到90%以上。規范充實各級清掃保潔隊伍,擴大清掃面積120萬平方米,機掃率達到40%以上。推進生態區和文明生態村建設。完成北辰道、京津路等主幹道路綠化提升工程,新增各類綠地68萬平方米。抓好節能減排,搞好中小企業超標排污專項整治。完成10台燃煤鍋爐的高效脫硫和改燃拆除並網。環境空氣指數二級和優於二級天數保持在81%以上。繼續開展「同在一方熱土、共建美好家園」活動,深入開展愛國衛生運動和市級衛生村、環境優美鎮創建活動,實現城鄉面貌更大變化。
三、抓好五項重點工作,維護社會和諧穩定
以不斷改善民生為目標,著力發展社會事業,建設和諧文化,加強民主法治,完善社會管理,努力構建和諧北辰。
1、加快教育衛生等社會事業發展。完成小淀中學、雙口學校、成教中心、啟智學校建設和實驗小學擴建,啟動大張庄九年一貫制學校、雙街二小建設。完善職業教育管理體制和成人教育三級辦學網路,多元化發展學前教育。鞏固教育人事制度改革成果,提升教師隊伍整體水平,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量。在全市率先實現義務教育學校現代化標准建設,承辦全國教育信息技術與學科整合大賽,爭創全國教育先進區。深化醫葯衛生體制改革,完善公共衛生和醫療服務體系。加強人才引進培養和醫德醫風建設,提高醫療和服務水平。建立居民健康檔案,做好重大疾病防控工作。加快中醫葯事業發展。建設北辰醫院新住院樓,建成瑞景醫院。加強醫葯機構監管和食品、葯品質量安全監管。抓好紅十字會和公民無償獻血工作。嚴格實行計劃生育領導責任制,完善利益導向機制,落實獎勵扶助政策。推進流動人口管理與服務,落實屬地化管理、市民化服務。開展非婚生育專項治理。啟動基層群眾自治萬村(居)示範活動,不斷提高人口和計劃生育工作水平。搞好第六次人口普查工作。
2、完善社會保障體系。強化「就業就是大局」的理念,健全三級就業服務網路,建立就業訓練基地,安置就業1.2萬人;推進農民素質提高工程,完成培訓1.08萬人,千方百計增加城鄉居民收入。擴大養老、失業、工傷、生育、醫療保險覆蓋面,鞏固低保、五保、困難救助和養老補貼制度,完善低保與再就業聯動機制。搞好居家養老服務設施建設。落實優撫政策和撫恤補助標准自然增長機制,按政策多渠道安置退役士兵。發展殘疾人事業,健全殘疾人服務網路,維護殘疾人合法權益。做好老齡和婦女兒童工作。
3、推進和諧文化建設。加強公民思想道德建設,實施公民文明素質提升工程。完善社會志願服務體系。深化精神文明創建、「五大和諧」創評和「四下鄉」活動,做大做強「感動北辰」、爭做「文明北辰人」活動品牌,提高全社會文明程度。破陋俗、樹新風,創建「無墳化」鎮村,完成大張庄鎮「敬德園」等3處骨灰堂建設。抓好社區和農村「五個一」的管理使用,完成新「五個一」建設,開展「和諧穩定、干凈整潔、生態宜居」社區創建活動。健全公共文化服務體系,加強鎮文體活動中心和「農家書屋」建設。鞏固發展五大文化品牌,辦好「天穆杯」第二屆全國農村題材小品大賽,做好「北倉杯」第二屆環渤海地區青歌大賽籌備工作。繼續開展「和諧文化大舞台」巡演及百支團隊、百場電影、百台節目下鄉活動。大力發展新興文化產業。廣泛開展群眾性體育健身活動,備戰市第十二屆運動會,積極申辦部分比賽項目。加快推進二輪修志工作。提高檔案現代化管理水平,創建國家一級檔案館。
4、加強民主政治建設。自覺接受人大法律監督、工作監督和政協民主監督,認真聽取各民主黨派、工商聯、無黨派人士意見和建議,加強與工會、共青團、婦聯等群眾團體和組織的聯系,進一步做好民族、宗教、僑務和對台工作。規范民間組織的管理與服務。建立健全政務公開和重大事項聽證制度,切實保障群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。加大依法治區力度,積極推進法治北辰建設。認真搞好「五五」普法,深化「法律六進」,加強農村法律援助和司法救助工作。規范行政執法行為,加強行政執法監督,做到依法行政,嚴格執法。
5、維護社會和諧穩定。強化「穩定就是發展」的理念,增強「穩定是第一責任」的意識,嚴格實行穩定工作領導責任制,扎實推進社會矛盾化解、社會管理創新和公正廉潔執法。完善穩定風險和信訪評估制度,構建多方聯動「大調解」體系,深化「四位一體、三調聯動」機制,認真抓好信訪和矛盾糾紛排查調處工作,把矛盾化解在基層和萌芽狀態,切實做到「小事不出村(居),大事不出鎮(街),矛盾不上交」。加強社會治安綜合治理,加快社區警務室建設,進一步完善警防、民防和技防網,推進流動人口服務管理中心建設,強化對高危人群的排查管控。深入開展嚴打專項整治活動,深化「平安北辰」創建活動。認真做好社區矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作。嚴格落實安全生產責任制,強化生產、消防、交通安全等監督管理,堅決遏制重特大安全事故。健全災害監測預警及應急救援機制,做好氣象服務和防災減災工作。加強保密工作,提高電子辦公系統防控能力。抓好國防教育、民兵預備役建設和人防工作,提高應急應戰能力。深入開展「雙擁」共建活動,增強軍政軍民團結。
四、強化政府自身建設,切實保障科學發展
嚴峻的形勢和艱巨的任務,對政府工作提出了更高的要求。要積極穩妥地完成政府機構改革,不斷提高行政能力和管理水平,確保各項目標任務圓滿完成。
1、用發展的眼光把握形勢。樹立強烈的憂患意識、機遇意識和發展意識,深刻認識當前和未來一個時期宏觀經濟形勢的變化,充分估計各種困難,周密制定應對措施,為企業和群眾提供更加有效的服務。深入學習現代金融、現代科技、國際經濟、法律法規以及現代管理知識,不斷增強應對各種挑戰、依法管理經濟社會的本領,集中力量,把握關鍵,推動北辰經濟社會又好又快發展。
2、用務實的作風推進工作。把工作重心放在企業、放在基層,把主要精力用在抓落實、見成效上。加強對經濟運行的監測,為科學決策提供准確依據。堅持重點項目、重點工程、重點工作現場辦公制度,嚴格督查督辦,實施跟蹤問效。大力推行聯合審批、集中審批、現場審批,開辟項目建設的綠色通道,促進政府服務的提質提速。
3、用良好的形象取信於民。強化為民服務意識,推進部門服務窗口建設,有效落實便民措施,真正方便群眾、方便企業、方便投資者。繼續堅持政府投資項目預算評審、建設工程招投標等制度,強化財政和審計監督,提高資金使用效益。嚴格落實黨風廉政建設責任制,以領導機關、領導幹部和容易滋生腐敗的領域為重點,健全反腐倡廉制度,做到用制度管權、管事、管人。深化民主評議政風行風活動,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,以良好的黨風政風凝民心聚民力促發展。
各位代表,機遇意味責任,挑戰激發活力,實干改天換地,拼搏創造未來。我們只有比別人更加努力、更加苦幹、更加用心,才能化挑戰為機遇,變逆境為佳境。讓我們在市委、市政府和區委的領導下,以更加昂揚進取的精神、更加勤奮務實的作風、更加扎實有效的工作,團結和依靠全區人民,同心同德,開拓創新,迎難而上,為實現北辰更長時間、更高水平、更好質量的發展而努力奮斗!

『貳』 橫店集團的歷程回顧

珍惜機會 創造機會
1975
橫店集團創始人徐文榮主席創辦橫店絲廠。
1978
抓住市場短缺的機會，以絲廠為「母廠」，先後辦起了針織廠、內衣廠、印染廠、化纖紡織廠等工廠。
1980
分析市場，搶佔先機，突破傳統輕紡產業，發展高科磁性材料，為此後電子元器件製造業發展打下了基礎。
1989
進入醫葯化工產業，主要生產醫葯中間體、原料葯等產品，為日後的規模化生產以及向成品葯發展打下了扎實的基礎。
成立浙江省首家民營企業集團——「浙江橫店企業集團公司」。提出「高科技、外向型、多元化、集團化」戰略。
1993
經國務院經貿辦審批，將「浙江橫店企業集團公司」更名為「橫店集團公司」；並以橫店集團公司為核心企業組建「橫店集團」。
1995
創建文化村、娛樂村、度假村等文化娛樂設施，為發展文化旅遊產業奠定基礎。
1996
以建造影視拍攝基地為契機，迅速帶動並形成以影視為龍頭的嶄新影視娛樂產業。
1999
成立「橫店集團控股有限公司」，並對「橫店集團公司」以及下屬子公司進行公司制改造。
進入現代高科技精準農業，發展草、畜、乳一體化產業。
2001
成立橫店社團經濟企業聯合會，實行投資者與經營者的分離。
提出「三次創業」的戰略目標：打造國際化的橫店。
全國工商聯對「全國民營企業10強」的排序中，橫店集團位居第3位。
2002
中國企業聯合會和企業家協會對「中國企業500強」的排序中，橫店集團名列第131位。
2003
被國家廣電總局批准為中國唯一的國家級影視產業發展基地—浙江橫店影視產業實驗區。
2004
中國首個影視拍攝基地協作體——浙江省影視拍攝基地聯合會宣告成立。
中國電影集團公司，橫店集團和華納兄弟影業公司共同組建中國首家中外合資的電影製作公司。
2005
第三屆浙江作家節在橫店舉行。
與北京電影學院聯手培養影視管理人才，開辦橫店北影影視管理專修班。
「橫店城市化與新農村建設研討會」在橫店舉行。
2006
橫店東磁A股(股票代碼：002056)在深圳證券交易所掛牌上市。
2007
橫店集團與中核集團成立合資公司，共同打造國內高端閥門的生產基地。
中影華納橫店影視參與投資拍攝、發行電影《投名狀》。
中影華納橫店影視參與出品的影片《瘋狂的石頭》，獲得第12屆中國電影華表獎優秀數字電影獎、優秀電影技術獎。
2008
中澳合拍影片新聞發布會在橫店舉行，協議聯合拍攝製作《尋龍奪寶》等3部影片。
2009
橫店集團召開新一輪經濟大投入動員大會。
橫店集團影視產業轉型升級，從提供影視基地的拍攝服務向影視產品的生產延伸。
專注持久 鍥而不舍
1975-1980
專心發展，打好基礎。限於當時的條件，企業為獲得技術以求長遠發展，主要是採取選派文化素質較高的優秀青年到國營企業培訓，如今都以成為各個行業的專家和骨幹。
1980-1990
大力扶持與投入針織、內衣、印染、化纖紡織等工廠的軟硬實力。
1986-1993
組織大規模的技術改造，調整產業結構和產品結構，提出非高科技不上的戰略。
橫店集團制定了《科技進步獎勵條例》。先後同中國科學院等科研院所建立經濟技術協作關系，極大地促進了高科技產業的發展。
1993-1995
徐文榮主席當選為第八屆全國人大代表，並榮獲「全國第四屆科技實業家創業獎金獎」、「全國優秀鄉鎮企業家」稱號。
國家體改委等在北京人民大會堂召開「橫店集團發展模式研討會」
1996-2000
徐文榮主席被授予「全國勞動模範」光榮稱號。
由於橫店集團的迅速崛起，橫店被列為「國家星火技術密集區」，「全國鄉鎮企業示範區」。
日本NHK電視台三次來橫店，拍攝了《亞洲名人徐文榮》等電視專題片，並在國際衛星頻道播出。
美國《好萊塢報道》雜志撰文介紹橫店影視城，並譽之為「中國好萊塢」。
徐文榮主席總結的《企業養生法》，獲中國企業管理傑出貢獻獎。
設立博士後科研工作站。
2001-2002
橫店國際商貿城建成開業，並成為世界貿易中心協會（WTCA）正式成員。
橫店集團被批准為國家級企業技術中心。
提出「用天下人，聚天下資，謀天下利」；打造國際化的橫店品牌和基業常青的百年企業。
2004
在「首屆浙江商人年度風雲人物評選」活動中，橫店集團創始人徐文榮先生榮獲首屆浙江商人年度風雲人物資深貢獻獎。
橫店集團創始人徐文榮先生榮膺「首屆中國民營企業家十大傑出創新新聞人物」稱號。
省廣電局電影審查中心正式成立，並在橫店影視產業實驗區掛牌運行。
第八屆中國國際兒童電影節及第十二屆中國電影童牛獎頒獎儀式在橫店隆重舉行。
首屆中國·橫店影視博覽會在橫店影視產業實驗區影視博覽中心隆重舉行。
2005
橫店榮獲「全國小康建設明星鄉鎮（村）」稱號。
紅色旅遊經典景區「紅軍長征博覽城」主題公園2005年10月19日在橫店落成。
2006
「東磁」、「LINIX」商標先後榮獲「中國馳名商標」。
橫店集團創始人徐文榮先生當選「中國25大功勛品牌人物」。
橫店集團控股有限公司榮登「品牌中國百企榜」。
2007
橫店集團為加速國際化進程在義大利設立了歐洲公司。
橫店集團新增加普洛家園葯業和聯宜電機為博士後試點工作單位。
2008
橫店集團得邦電子與飛利浦照明集團成立合資公司,主要生產緊湊型熒光燈（節能燈）等綠色環保產品。
2008
橫店集團控股有限公司榮獲「浙江省功勛民營企業」。
橫店集團歐洲分公司榮獲「中意基金會2009——義大利投資獎」。
分享回報 造福社會
1975
帶領農民走出土地，發展非農產業，使農民身份發生了歷史性的變化；使農村的勞動力順利實現了轉移，同時為社會創造了大量的就業崗位。
1990
橫店集團每年從積累中拿出資金，用於支持城鎮建設，先後扶持村辦、聯戶辦和個體私營企業1000多家，協助政府解決好農民、農業、農村這「三農問題」。
1993
橫店集團出資億元，徹底整治了南江，使之千秋萬代惠澤橫店人民。
橫店被國家建設部、國家科委等23個部委聯合審定為「國家社會發展綜合實驗區」（後改為「國家可持續發展實驗區」）。
橫店集團響應國家號召，西進扶貧，先後在安徽、河南、湖北等省的貧困地區創辦了多家企業，幫助當地人民脫貧致富。
橫店集團出資在西部貧困地區修建了希望小學和青少年宮。
1994
徐文榮主席提出，文化力是企業發展的內在驅動力，要培育文化力，發展生產力，人的素質是企業發展的決定因素。
橫店集團繼1991年創辦橫店工業技術學校以後，又先後投資創辦了浙江橫店科技專修學院（1994年）、浙江省航空體育運動學校（1999年）、橫店高級中學（2000年）、東陽市旅遊學校（2001年）。
1998
長江發生特大洪災，橫店集團向災區捐贈款物近千萬元。
1999
首屆中國農民旅遊節在橫店誕生，以後每年舉辦一次。
2000
橫店集團投資創辦了橫店集團醫院，並與芬蘭醫療機構合作創建了金華中芬友好文榮醫院。
2001
中國縣域經濟論壇在橫店誕生。
2004
上海師大與橫店高中聯合辦學。
浙江橫店影視產業實驗區電影放映隊「紅五月百場電影回報社會活動」正式啟動，並赴江西井岡山、貴州遵義、陝西延安等10個革命老區，免費為當地人民放映電影。
橫店集團把保護好生態環境視為經濟可持續發展的動力，投入巨資改造環境、保護環境，並制訂了《2004—2010年橫店集團環境保護規劃》。
浙江橫店熱電有限公司一期工程全面竣工投產。
2005
投巨資開建南江水庫至橫店的引水工程提高居民飲用水質量並確保企業的工業用水。
與中央電視台聯合拍攝完成以橫店集團創始人徐文榮為原型的現代農村劇《農民代表》，演繹出一條解決「三農」問題的新思路。
2006
橫店污水處理廠二期工程動工。
橫店集團正式籌建浙江橫店影視職業學院。
2007
以橫店集團發展史為藍本創作的電視劇《農民代表》，獲得浙江省「五個一工程」獎。
2008
四川大地震後橫店集團捐款1250萬元支援災區，並與綿竹市東北鎮天齊村定向結對。
橫店成立「文榮慈善基金會」。

『叄』 跪求一篇作文[暑假生活二三事]800字左右

我認為時間最可貴的就是"今",最易喪失的也是"今",因為它最容易喪失,所更覺得它更寶貴。
----李大釗
這個暑假,我度過了無數個"今",這個暑假,漫長而快樂。
那山,那水,那尖叫
初次與爸爸媽媽一同出去觀光旅遊,我顯得有點興奮,開始在去平江的路上,我就顯得有點不耐心了。我坐在車上"煎熬"了80分鍾,終於到達了我們這次旅遊的目地的---平江。
平江最著名的景點要屬平江的連雲山漂流了,我們走在田間小路上,涼爽的秋風向我們襲來,好不愜意!我一路上欣賞著這美好的田園景象,幾乎忘了我們要去的目地的了。直到爸爸說:"到了!"我這才從迷人的景象中清醒過來。媽媽拿著票,從領取物品的地方給我們帶了安全帽和救生衣。我當時挺迷糊的,竟然都穿倒了,可能是因為太興奮的緣故吧。我剛戴上了安全帽,天公不作美,就下起雨來了。媽媽抱著我,生怕我著涼了,我們冒著雨,終於坐上了滑艇。當時的人很多,大概有幾百人吧,我坐在滑艇上拿漿劃著,猶如一條自由自在的魚兒。終於等到了開閘的時候了,工作人員把擠在岸上的滑艇都推下了一條斜坡,輪到我們的時候,我的心嘣嘣的跳,爸爸對我說要抓好滑艇旁邊的繩子,我抓得緊緊的。在我不經意間工作人員把我們推下了斜坡,我抓著繩子大聲的尖叫,彷彿到了世界末日似的。旁邊的爸爸一直告訴我說:"要抓好繩子,不要放鬆。"我也不敢怠慢,抓著繩子彷彿救命稻草似的,我在一路上喝了"一肚子的水",到岸下才發現,手已被我抓繩子已抓得通紅的了。隨後漂流的一路上也不是風平浪靜,就在快要到達目地的的時候,我和爸爸竟被一塊大石頭給拌住了,怎麼也脫離不了那塊石頭,就在我心急如焚的時候,一個也是漂流的遊客阿姨用漿幫我們脫離了那塊石頭。我禮貌的對那位阿姨說了聲:"謝謝。"在我們身邊,處處充滿愛。
第一次體驗那種快樂
就在暑假過了將近一半的時候,在農村的表姐邀請我去她家玩,一剛到表姐家,我就窩在表姐家做作業,就在我剛做完語文作業的時候,姨媽便大聲的對表姐說:"家裡的秧還沒插完,你快去田地里插秧。"我一聽到插秧,覺得挺新奇的,就跟在表姐的後面,不久就來到表姐家的田地,"這就是禾苗么?"我問了問表姐。"摁。這是幼苗。"隨著表姐下了田,我也跟著到了田裡,笨拙的我耐心的學習著表姐插秧的動作,在我的妙手回春中,一侏侏即將要倒的禾苗被我"扶"了起來,太陽火辣辣的,弄得我滿頭是汗。在我和表姐的精心努力下,禾苗又恢復了往日的生機,豎立了起來。頓時,我感覺到了一種從未有過的滿足感。
在這60天中,我學會了愛別人,學會了許多我不曾擁有的東西,更懂得了"粒粒皆辛苦"那裡面農民的辛勞,這兩件事,將是我心中海灘里永遠抹不掉的腳印,它將伴隨著我,一步。一步。走向未來

『肆』 金華市有幾個污水廠呀都叫什麼名字尤其是近一兩年開始運營的。

金華市復城市污水處制理廠
東陽市污水處理有限公司
橫店污水處理廠
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義烏市污水處理廠稠江分廠（第四分廠）等，金華的污水廠挺多的，你可以中國污水處理工程網下載

『伍』 需要一分與招商引資有關系的演講稿。我是辦公室的。

這次全市招商引資工作大會，是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市委七屆四次、五次全會精神，總結去年以來我市招商引資工作，研究部署今年的主要任務，進一步動員全市上下認清形勢，解放思想，搶抓機遇，奮勇爭先，不斷開創我市招商引資工作的新局面，努力推動我市經濟持續快速健康協調發展。
2003年是我市改革開放和現代化建設取得重大成就的一年，也是我市招商引資工作取得突破性進展的一年。一年來，市委、市政府始終把招商引資作為經濟工作的重中之重，制定實施了《關於加快實施大開放主戰略的決定》和「3671」，行動計劃，開展了「三大基地建設與新一輪對外開放」大討論活動，推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統一部署，進一步解放思想，更新觀念，理清思路，改進方法，努力克服非典和洪澇災害等不利因素的影響，招商引資工作取得了可喜成績。全市實際利用外資8126萬美元，同比增長61.7％，總量位居全省第三，增幅位居全省首位，為近8年來最好水平；實際利用內資15.5億元，同比增長183.9％，提前和超額完成省下達的招商任務，對推進淮南經濟社會的發展發揮了重要作用。這些成績的取得，是全市各級黨委、政府正確領導、科學決策的結果，是各縣區、各部門、各有關企業團結協作、密切配合的結果，也是招商引資工作者埋頭苦幹、扎實工作的結果。藉此機會，我代表市委、市政府向為我市招商引資工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻的同志們表示衷心的感謝!
下面，我就如何做好今年的招商引資工作，講四點意見。
一、認清形勢，深化認識，努力掀起新一輪招商引資的熱潮科學地分析形勢，准確地把握形勢，既是我們統一思想、統一認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據。淮南的招商引資究竟面臨一個什麼樣的形勢，我們應該有一個清醒的認識和把握。只有認清形勢，善於把握機遇，我們才能在新一輪國際國內競爭中，占據有利地位，尋找新的動力支持，贏得加快發展的主動權。
第一，從國際經濟形勢和發展趨勢看，招商引資已成為世界經濟發展一種不可阻擋的時代潮流。當前，隨著跨國公司的發展，交通通訊方式的政進，以及科技的巨大進步，經濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯系、相互滲透日益加深。歐盟、亞太經合組織、東盟等區域經濟組織的建立，特別是世界貿易組織的成立，使世界多極化和經濟全球化的步伐進一步加快，正在促進國際資本、資源、技術、人才等要素以空前的速度流動,世界各國、各地區都面臨著生產和貿易國際化、投資和金融國際化、市場和競爭國際化的嚴峻形勢。資本的跨國運動已成為驅動當代世界經濟發展的引擎和時代潮流。它有利於生產要素和資源在全球范圍流動和有效配置，有利於世界經濟結構、產業結構和產品結構的調整，有利於改變國際經濟秩序，特別是有利於發展中國家解決資金不足和技術落後問題，以此提升產業水平和優化產業結構，擴大開放和促進貿易，改革和完善市場經濟體制。這種大趨勢、大環境，既為我們提供了重大機遇，也使我們面臨著新的挑戰。可以說，哪個地方與國際接軌快，經濟發展環境好，哪裡就能吸引更多的外來資本，掌握發展的主動權。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發達地區利用外資的成功經驗看，招商引資已成為加快發展的主要牽動力量。改革開放20多年來，對外開放已成為我國的一項基本國策，招商引資已成為提升經濟發展層次和實力的重要戰略措施。2003年，我國實際利用外資535億美元，佔全國固定資產投資的8％。從全國各省區特別是沿海地區看，利用外資已成為推動經濟快速發展的主要手段。2002年，浙江省實際利用外資31.6億美元，增長83.7％，2003年實際利用外資54.5億美元，增長72．4％。廣東省全省的固定資產投資三分之一來自外資。2003年廣東省實際利用外資達189.41億美元，廣州市達30.64億美元，深圳市達50．42億美元，東莞市達25.63億美元。江蘇的蘇州市作為一個地級市，由於高度重視招商引資，近10年的招商引資額為西部10省區的總和，一躍成為全國的第五經濟強市。江西省作為一個中部省份，2001年、2002年吸收外商直接投資分別增長74％和1.7倍，兩年引進國內資金606億元，拉動經濟增長7個百分點，2003年實際利用外資16.64億美元，增長33.4％，其中，外商直接投資16.12億美元，實際引進內資700億元，增長64％，被經濟學家稱為「江西現象」。全國許多省市區外資在經濟總量的比重已經佔到60％以上。當前，我國經濟發展已進入了新的增長期，全國各地都在緊緊抓住重要的戰略機遇期，競相發展。沿海發達地區在原有基礎上，調整發展戰略，實施「二次創業」，增創新優勢，對外開放工作迅速躍上了一個新層次；中央關於振興東北老工業基地的戰略決策，必將使東北地區成為繼珠三角、長三角、京津唐之後的中國經濟增長第四極，隨著各項政策措施的陸續到位，國內外投資者必將把目光瞄準東北市場；中西部的各省份也都審時度勢，奮起直追，對外開放勢頭強勁，招商引資將更加激烈，人流、物流、資金流將向區位條件和投資環境更好的地區集中。淮南作為中西部的一個能源城市，能不能抓住機遇，更加有效地開展招商引資工作，將直接決定我市未來的發展走勢。
第三，從經濟轉軌和投資方式轉變的深刻變化看，招商引資是加快我市經濟發展的必然選擇。我市是一個能源工業城市，在計劃經濟時期，主要依賴國家政策性投資拉動經濟發展。隨著計劃經濟向市場經濟轉軌，社會主義市場經濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規律。特別是那些直接用於企業發展的投資，已基本上要靠市場去解決。過去那種單純靠國家投資上項目、促發展的模式不會再有了。如果我們不調整思路，仍把發展的希望寄託在等靠要上，必然會貽誤戰機、妨礙發展。從我市企業自身的投資能力看，國有企業多數包袱沉重，自籌無力，借貸無門，而民營經濟又比較弱小；從老百姓的投資理財理念看，雖然截止3月末我市居民銀行儲蓄達163．85億元，數目不小，但由於人民群眾的觀念、生活水平及社會保障能力等原因，一時還難以把這些資金動員出來，變為有效的投入。加快我市經濟發展最現實最有效的選擇只有招商引資。可以說，招商引資的程度，決定著我市經濟的發展速度。如果沒有外來資金的投入，沒有先進設備的引進，沒有先進智力的引入，加快發展將是一句空話。我們常說：「財政保吃飯，貸款搞建設，引資促發展」，這就生動地描繪了我們自身的經濟狀況，也明確了發展的依靠力量。實際上，今後不僅是發展靠引資，隨著社會公益事業的市場化，建設的資金也將主要靠引資來解決。因此，我們必須比以往任何時候都要重視招商引資工作，比以往任何時候都要珍惜我們取得的招商引資成果。各級黨委、政府一定要審時度勢，進一步提高招商引資的重要性和緊迫性認識，增強做好招商引資工作的使命感和責任感，不斷強化憂患意識；競爭意識和機遇意識，真正把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為加快發展的最大實招，下更大的決心，花更大的力氣，迅速掀起新一輪招商引資的熱潮。
二、明確目標，突出重點，全力推動招商引資工作再上新台階
今年是我市大開放、大建設、大發展的關鍵之年。全市招商引資工作的總體要求是：以鄧小平理論和「三個代表」，重要思想為指導， 以融入「長三角」、滲入「珠三角」、面向韓國為重點，進一步解放思想，拓寬思路，落實措施，加大力度，努力實現我市招商引資工作的新突破，推動全市經濟更快更好的發展。今年招商引資的目標是：利用外資1億美元，利用省外資金超過20億元，招商引資工作在全省保持先進水平。
第一，要認真查找工作差距，以思想的大解放推動招商引資的新突破。我市招商引資工作雖然取得較大成績，但是必須清醒地看到，與大開放、大招商的要求相比還存在著很大差距：一是思想認識上的差距。部分同志認為我市是個能源城市，資源豐富、發展有條件，搞不搞開放、有沒有外資無關緊要，不礙大局。部分企業經營者對招商引資思想上有顧慮，怕丟權丟利。二是工作服務上的差距。有些部門服務於招商引資的意識不強，不是主動為外商出主意，搞服務，想外商之所想，急外商之所急，辦外商之所需，而是消極應付，遇到問題光說這樣不行，那樣不行，就是不說怎麼樣才行。三是政策落實上的差距。有些部門沒有大局觀念，只顧部門利益，照搬條條框框，不從淮南實際出發思考問題，不落實市委、市政府關於招商引資的政策。有的認為招商引資是開發區的事，不是全市的事，不是自己的事。有的對市裡定的事情，總是找一些借口，拖著不辦。四是工作作風上的差距。有的部門作風不實，工作浮飄，徵用土地扯皮，辦理證件扯皮，落實項目扯皮，在扯皮中耗費了許多時間和精力。有的是說的多，做的少，跑的地方多，談的項目少，談成的項目更少。五是基礎設施建設上的差距。我市城市硬體建設
盡管取得了明顯進展，但與沿海沿江城市相比相差較大，建設工期比較長，建設檔次也不高。這些問題不解決，勢必影響我市的對外開放和招商引資。解決這些問題方法是多方面的，但最根本的是解放思想。解放思想的核心是「放」。「放」要全面放，放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素，「放水養魚」；「放」要徹底放，清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；「放」就要盡快放，早放早得益，快放快得益，大放大得益，小放小得益，不放不得益，誰敢於早放快放大放，誰就會搶占招商引資的制高點。「放」的關鍵在領導層，在幹部。各縣區、各部門、各單位一定要認真查找問題，採取切買措施，突出在領導層中、在幹部中解決思想解放程度不夠、政策放寬程度不夠、體制活力釋放不夠、工作推進力度不夠的問題，堅決沖破一切影響招商引資的思想觀念、體制弊端、行為方式、管理方式，自覺地為招商引資「清障」、排險」、疏通、變通、融通，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創業創新的環境，讓一切活力竟相進發，讓一切創造財富的源泉充分涌流，讓一切生產要素向我市聚集，真正以思想的大解放推動招商引資的新突破。
第二，要著力打造招商主體，以大企業、大項目提升招商引資的規模和質量。大項目、大企業對經濟發展的帶動性強、貢獻率高，提高招商引資水平必須突出大項目、大企業這個重點。去年以來，淮南礦業集團積極引進中電投、香港中華電力、浙能集團等大企業加快煤電一體化建設，取得明顯成效。淮化集團也積極加強與上海復星集團的合資合作。他們為全市大企業、大項目招商起到了很好的示範作用。各縣區、各部門、各企業要向礦業集團和淮化集團學習，緊緊圍繞建設「三大基地」、發展「六大產業」，積極引進和上馬一批效益好、貢獻度高、產業關聯度大的項目，以大項目促進大產業、推進大開放、實現大發展。一是要抓好煤電化項目。重點支持淮南礦業集團與中電投合資建設田集電廠4×60萬千瓦機組，與香港中華電力合資建設潘集電廠2×60萬千瓦機組，與浙能集團合資建設鳳台電廠4×60萬千瓦機組，力爭田集電廠年內開工，潘集、鳳台電廠盡早開工，2007年建設投產。開工建設平電二期2×60萬千瓦機組、洛電三期2×60萬千瓦機組、田電二期技改1×30萬千瓦機組，力爭開工建設瑞亨電廠潔凈煤多聯供發電廠2×30萬千瓦機組。支持淮化集團與上海復星集團的合資合作，加快工作進度，力爭6月底新公司掛牌。二是要抓好針對韓國的招商引資工作。大力支持信昊棉紡、信昊毛紡、東信織物、東方麻紡等已建成投產項目正常生產，擴大經營，做大做強。進一步加快寶羅印染、愛博紡織服裝等在建項目建設進度，確保今年建成投產。認真抓好韓國大農6萬綻高檔纖維、東洋精密1萬噸纖維紡紗油劑、韓國新光7000噸高檔針織製品等已簽約項目的落實，力爭早日開工建設。同時，今年要爭取再簽約一批上千萬美元的大項目。三是要抓好企業招商重組。要加大對已重組企業的支持服務的力度，促進企業建設和擴大生產。對尚未重組的困難企業，市直有關部門和縣區要深入摸排，制定出招商重組方案，主動出擊，力爭取得實質性進展。今年要重點抓好浙江橫店集團東磁公司整體收購皖紙公司建設鋁製品深加工項目、陝西東盛葯業集團控股益益乳業等項目、浙江景興紙業；集團高檔卷煙紙項目、中國興樂集團收購重組賽力威線纜公司、化機廠並建設50萬千伏高壓電纜生產線項目、中國建材集團重組淮南煤礦機械廠和特種水泥廠項目，發揮示範作用，引導困難企業走利用外部資金擺脫困境、實施戰略性重組的路子。四是要抓好城市基礎設施的招商引資．重點推出一批已建、在建和待建的基礎設施和公用事業對外招商。加快淮南天然氣利用工程項目建設。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設項目、投資建設城市環城公路，收購供水公司、公交公司，加快我市基礎設施項目建設合資合作的步伐。已建成投產項目正常生產，擴大經營，做大做強。進一步加快寶羅印染、愛博紡織服裝等在建項目建設進度，確保今年建成投產。認真抓好韓國大農6萬綻高檔纖維、東洋精密1萬噸纖維紡紗油劑、韓國新光7000噸高檔針織製品等已簽約項目的落實，力爭早日開工建設。同時，今年要爭取再簽約一批上千萬美元的大項目。三是要抓好企業招商重組。要加大對已重組企業的支持服務的力度，促進企業建設和擴大生產。對尚未重組的困難企業，市直有關部門和縣區要深入摸排，制定出招商重組方案，主動出擊，力爭取得實質性進展。今年要重點抓好浙江橫店集團東磁公司整體收購皖紙公司建設鋁製品深加工項目、陝西東盛葯業集團控股益益乳業等項目、浙江景興紙業；集團高檔卷煙紙項目、中國興樂集團收購重組賽力威線纜公司、化機廠並建設50萬千伏高壓電纜生產線項目、中國建材集團重組淮南煤礦機械廠和特種水泥廠項目，發揮示範作用，引導困難企業走利用外部資金擺脫困境、實施戰略性重組的路子。四是要抓好城市基礎設施的招商引資。重點推出一批已建、在建和待建的基礎設施和公用事業對外招商。加快淮南天然氣利用工程項目建設。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設項目、投資建設城市環城公路，收購供水公司、公交公司，加快我市基礎設施項目建設合資合作的步伐。
第三，要切實加快開發區建設，以高標準的園區實現招商引資的聚集效應。前不久，省委書記王太華同志來我市調研，對開發區的及韓國工業園建設成果給予了充分肯定，對開發區的發展作出了重要指示。我們要認真落實太華書記的指示精神，不斷加快我市開發區發展步伐。一是基礎設施建設進度要加快。上個月省黨政代表團到廣州考察，我們參觀了廣州市經濟技術開發區。這個區為吸引外資，加大基礎設施建設力度，區內實現了「七通一平」，建成了花園式開發區，但每畝土地價格只有20萬元。我們要大膽借鑒廣州等地經驗，敢於投資，捨得投資，切實做好開發區的規劃建設。今年要高標准完成20平方公里的總體規劃和10平方公里詳細規劃，開工建設永興路、中興路及配套設施，確保開發區工業污水處理廠按期建成投產。要加快標准廠房建設，廠房建好後可以租給客商，也可以賣給客商，有的甚至可以送給他們，讓客商安心地在開發區擴大生產。二是招商引資力度要加大。開發區管委會要把主要精力放到招商引資上，重點瞄準跨國公司、世界500強企業以及國內上市公司、大企業，爭取引進大的項目，形成「大招商、招大商」的格局，確保今年引進外資超6000萬美元，內資超10億元。三是工業園區建設水平要提高。要繼續按照「依區建園，以園興區」的思路，推進區中園建設。今年要重點抓好韓國工業園二期項目，完成投入1.6億美元。支持萬向集團擴大萬向特軸和原華鷹機械廠的生產規模，形成萬向工業園。支持東盛葯業集團在開發區建設東盛科技園。各縣區都要突出特色、因地制宜地抓好工業園區的規劃建設，加快發展開放型經濟。
第四，要積極創新工作方法，以有效的招商方式提高招商引資的實際效果。「工欲善其事，必先利其器。」招商引資要適應新的發展形勢，就要不斷改進工作方法，創新招商引資方式。我們要堅持多路並進，多策並舉，不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。一是要倡導以商引商。辦好一家外來企業，就是一本很好的招商指南；哄騙一家外來企業，就會對一個地區的發展商機帶來嚴重的負面影響。我市韓國工業園的誕生就是一個很好的例證。韓國信昊公司在我市投資成功後產生了極大的示範效應，引來了一批韓國企業。對此，各縣區、各部門一定要從中受到啟示，認真對待每一戶外來投資企業，及時幫助落戶企業解決實際問題，為他們的企業成長、發展提供良好的服務，讓投資者自覺引資、擴資，增資，形成「引進一個、建好一個、帶來一批」的聯動效應。二是要堅持外出招商。近年來，我市招商引資工作取得了較好的成效，一條重要經驗就是我們主動出擊，廣交朋友，廣為推介。今年，我們要繼續強化招商攻勢，採取組團式招商，駐點招商、小分隊招商等形式，一年四季招商不止，引進外資不斷，形成千方百計招項目、千山萬水引外資的局面。特別要重點瞄準浙江、福建、江蘇、上海、廣東等發達地區和大型企業集團、跨國公司，有計劃、有目地的上門推介。三是要抓好會展招商。要精心辦好中國豆腐文化節，積極參加深圳高交會、廈門招商會、中國東西部合作與投資貿易洽談會以及省政府舉辦的各種大型招商活動，扎扎實實地做好各項參會准備工作，做到「會前播種、會中開花、會後結果」。四是要突出招商實效。抓而不實等於不抓。我們要力求抓實每一個招商環節，使我們的工作緊鑼密鼓、環環相扣，保證外來資金和項目引得進，留得住，養得大。要善於捕捉信息，只要有一絲商機，都要抓住不放，力爭變成在談項目。對於在談項目，要採取「盯人」戰術，加強跟蹤聯絡，幫助客商作好市場預測和項目可行性分析等前期工作，增強客商信心，力爭早立項、早審批；對已審批項目，按預訂計劃盡快啟動建設，加快資金到帳進度和項目實施進度；對在建項目，要主動幫助解決建設中遇到的各種問題，力爭早日竣工投產，早見成效。
三、優化服務，改善環境，著力營造吸引外商來淮投資的新優勢
在市場經濟條件下，環境就是「氣候」，企業就是「候鳥」。只有努力創造更加寬松、更加理想、更具優勢的投資環境，才能引來投資者，留住投資者。當前，隨著招商引資競爭日趨激烈，依靠優惠政策為主的招商引資優勢正在弱化，而通過完善區域綜合服務功能，改善投資軟環境已成為推進招商引資、加快發展的新亮點。今年，我們要在繼續實行外來投資優惠政策的同時，大力倡導優質服務理念，用硬措施改善軟環境，重點加強政務環境、信用環境、法治環境、城市環境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優勢。
一是要樹立「親商」理念，優化政務環境。投資者是我們的衣食父母，是我市經濟發展的推動力量。各級各部門要進一步增強「親商」意識和服務意識，切實把為外商提供全過程服務、全領域服務、全天候服務融入每一位幹部特別是具體辦事人員的思維之中,盡心竭力為外商提供優質服務。要進一步增強大局意識，堅決做到部門利益服從全市利益， 眼前利益服從長遠利益，凡是與市招商引資政策不相符、有抵觸的部門規定，都要一律廢除或取消，絕不允許頂著不辦、自行其是，更不允許用本部門的條條框框來壓外商。要結合貫徹《行政許可法》，進一步減少審批事項和收費事項，必須保留的審批事項，要減少中間環節，縮短審批時限，提高作效率。對重大外商投資項目，凡涉及到的地區和部門，要負責人要親自服務、親自協調、親自解決有關問題，對項目投演、審批、注冊、建設等過程要一包到底，建立外商投資「快速通道」。有關部門要進一步加強監督檢查，及時受理外商和群眾的投訴，對影響和破壞經濟發展環境的單位、領導和責任人要嚴肅查處，絕不姑息。
二是要樹立「誠信」理念，營造信用環境。人無信不立，一個城市、一個地區、一個企業也是這樣。失去信譽就等於失去了發展空間。招商引資不能信口開河，要實事求是，誠實守信，凡向投資者作出的承諾必須堅決履行。近年來，我市對外商作出的「逢山開路、遇水搭橋、一路綠燈」的承諾在韓國企業界廣為流傳，「誠信招商」已成為我市的一大「品牌」。我們要倍加珍惜這個「品牌」，進一步加強「信用淮南」建設。各級、各部門尤其是各級領導及決策部門要帶頭遵守和維護政府信用，做到誠信招商、誠信待商、誠信留商，不斷提高政府的公信力。要切實加強企業「重合同，守信用」的宣傳、教育，提倡誠信和守法經營。積極推進金融安全區建設，嚴肅查處逃避金融債務行為。推進企業和個人的信用登記等制度建設，逐步建立覆蓋全社會的信用體系。
三是要樹立「公正」理念，建設法治環境。公正是一個地方文明程度的重要標志。發展開放型經濟，必須堅持依法行政，營造公正合法、公平競爭的投資環境。要按照世貿組織規則和國際慣例，深化行政審批制度改革，積極引入競爭機制，打破行業壟斷和本位主義，大力整頓市場經濟秩序，嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設等違法犯罪行為，為各類投資者提供公平競爭的環境。要強化行政執法監督，切實維護投資者合法權益。今後凡對企業進行執法檢查(安全檢查除外)，一律實行申報制度，由檢查部門報經市政府批准後持檢查證到企業進行檢查。否則，企業可以拒絕檢查。對同一企業的類似檢查，其結果作為共享資源，不得重復檢查。要充分發揮我市是「較大的市」、享有地方立法權的優勢，加強地方立法工作，建立健全吸引外商投資的鼓勵性法規、合法權益保護法規、人身財產安全保障等法規體系，把對外開放和招商引資工作逐步納入法制化的軌道。
四是要樹立「文明」理念，美化城市環境。一個城市要有吸引力，必須要有文明的城市形象。我們要按照「省內最佳，國內一流」的標准，加快文明城市建設步伐，大力實施「凈、暢、寧、綠、亮」工程，打造具有淮南特色的人居和創業環境。「凈」就是要凈化環境、減少污染，創造清潔、健康、舒適的生產生活環境；「暢」就是要整治交通、規范行駛，創造暢通、便捷、安全的交通環境；「寧」就是要加強嚴打、綜合治理，創造和諧、穩定、安寧的治安環境；「綠」就是要加大綠化力度，爭創國家級園林城市，創造青山碧水藍天綠地的生態環境；「亮」就是要抓好亮化工作，以路燈、沿街建築及店面亮化為主體，戶外廣告亮化為襯托，車站、廣場、樹木亮化為點綴，形成燈火輝煌、夜色宜人的城市景觀。各縣區、各部門、各單位一定要加強領導，負起責任，加大力度，狠抓落實，努力塑造一流的城市新形象，吸引更多的外來投資者到淮南投資。
招商引資工作事關我市經濟社會發展大局，必須從全市發展大局的戰略高度，進一步加強對招商引資工作的領導，強化責任，狠抓落實，形成招商引資強有力的組織保障體系，確保招商引資的各項目標任務落到實處。
第一，要認真落實招商引資領導責任制。各級黨委、政府和各部門、各單位一定要把招商引資工作作為加快發展的重要戰略任務擺上重要位置，繼續高度重視招商引資工作，進一步強化組織領導，理招商管理體制，建立健全統一的組織領導機構，負責指導、協調招商引資工作。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，更要做招商引資的實踐者；不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。要繼續實行重大項目領導負責制，對市委、市政府確定的今年招商引資十大項目做到每個項目成立一個由市級領導牽頭的領導小組，每個月召開一次調度會，協調解決項目中出現的重大問題，確保項目順利實施。
第二，要建立健全招商引資目標考核體系。要進一步完善目標責任制，層層簽定責任狀，做到任務到人、責任到人、獎懲到人，形成科學合理、規范有效的工作機制。要繼續把招商引資納入縣區、部門和領導幹部的目標考核之中，考核結果作為評價班子、領導幹部政績的重要內容和評先選優的重要條件。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，要給予重獎，並在領導幹部提拔使用上給予優先考慮；對完不成招商引資任務的單位，要在全市亮黃牌，進行通報批評。要進一步完善《淮南市招商引資項目引薦人獎勵辦法》，大張旗鼓地對招商引資有功的引薦人予以獎勵，引導更多的人為招商引資作貢獻。要加大招商引資的督查力度，認真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到資、重開工輕投產等現象，要建立招商引資通報和統計制度，做到月月有檢查，季季有考核，定期編發通報，把在手項目落實到每一個具體部門和責任人，要明確時限、要求和責任，把握每個環節，對由於人為原因導致項目不落實的，要追究責任、嚴肅