⑴ 誰有聚賽龍創始人郝源增的簡歷
郝源增，男，中國國籍，於1958年3月出生，畢業於北京石油化工學院化學工程專業，本科學歷，教授級高級工程師，廣州市優秀科技專家，廣州市標准化專家，全國塑料標准化技術委員會工程塑料分技術委員會（SAC/TC15/SC9）委員，全國塑料標准化技術委員會改性塑料分技術委員會（SAC/TC15/SC10）委員。
1983年3月至1988年1月，就職於中石化北京燕化樹脂應用研究所任助理工程師；
1988年1月至1995年1月，就職於中石化北京燕化研究所任工程師兼課題組長；
1995年1月至1996年1月，就職於中石化北京燕化研究所任研究室副主任；
1996年1月至1997年1月，就職於中石化北京燕化研究所任研究部副部長；
1998年2月至2016年2月，就職於廣州市聚賽龍工程塑料有限公司歷任工程師、總工程師、副總經理、總經理、董事長；
2016年2月至今，就職於廣州市聚賽龍工程塑料股份有限公司任董事長、總經理、總工程師。
⑵ 埃克森的創始人是誰
埃克森美孚創始人約翰-D-洛克菲勒(John D. Rockefeller)
埃克森和美孚兩個可溯源到十九世紀末,美國的許多產業部門的發展,鋼鐵、鐵路、銀行等等. 全國青年石化亦步亦趨,也以滿足需求的增長煤油、潤滑油和好處.
約翰洛克菲勒擁有多樣化的石油利益,在上述期間,在1882年,他們在組織石油信賴水準. 從1986年起將明顯煉油和銷售兩個組織--新澤西標准石油公司、紐約標准石油公司. "澤西標准"和"Socony,"因為他們通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分別.
這兩個公司,是本世紀剩下的時間擴展到美國海岸. 大型"煤油艘參賽帆船",使海外運送大宗產品. 銷售分公司和辦事處的公司遍及歐亞兩. 石油標準的美孚煤油照明燈具神州開辟了廣闊的新市場.
1911年,美國最高法院下令解散標准石油信任,導致附帶34公司,包括標准和Socony澤西. 同年,全國煤油產量首次被掩蓋了原先丟棄式的汽油. 越來越多的汽車市場,最終產品商標Mobiloil激勵,在1920年Socony登記.
標准石油解體後,澤西和標准另行Socony面臨日趨激烈的競爭,它們所擁有的資源較少. 無論是公司充分整合. 在未來20年中,各公司積極建立企業的每一個環節,從生產、提煉、管道研究. 他們還與美國擴大在國外.
幫助大兼並:澤西標准有了50%的石油利益固然科學完善公司、得克薩斯州的石油生產國. 有興趣購買的45%Socony馬格洛利亞石油股份有限公司,主要製糖、管道運輸、銷售. 1931年並入Socony真空油公司,開辟了工業發展可追溯到1866年的水平,石油副產品本身.
眾人都分配公司. 在亞太地區,澤西標准已在印尼的石油生產和提煉,但沒有銷售網路. Socony-亞洲市場空白點已經從加利福尼亞遙控供應. 在1933年,標准和澤西Socony-真空將其1950年至1950年在該地區的利益為合資公司. 標准真空油公司、"Stanvac,"在50個國家經營,由東非到紐西蘭1962年才解散.
精神擴張暫時中斷了第二次世界大戰. 每個公司的供應量大增完善有關戰事. 扶貧事業也有新的技術,如澤西標準的開創性工作,推進燃料供應Socony-真空的合成潤滑油. 兩公司遭受戰爭傷亡. 油輪和船員在公海損失. 煉油廠、歐洲和亞洲其他設施被摧毀.
在戰後,美國再度繁榮,幫助重建歐洲的標准,使澤西Socony-真空堅決支持全球經濟增長的軌道. 新技術的發展和市場的發展還帶動了一系列的衍生和石化產品.
在未來幾年,埃克森美孚的前身公司煉油廠的改造經驗,許多基本化工產品和許多衍生物. 二戰結束後,這兩家公司均先進技術,擴大業務范圍,並在100多個國家建立了市場.
美孚化工公司成立於1960年. 截至1999年,主要產品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 該公司生產合成潤滑油和潤滑油添加劑種群基地、丙烯及片包裝器. 在10個國家有生產設施設.
埃克森化工公司成為全球性組織在1965年和1999年的主要生產和銷售的烯烴、芳香烴、聚乙烯、聚丙烯與特色線路等Elastomers、增塑劑、溶劑、處理液、酒精、Oxo樹脂粘合劑. 該公司是一個技術產業領導人metallocene催化劑,使聚合物獨特性能改進. 製造設施設在24個國家.
兩公司合並經營在化學化工埃克森美孚.
1955年,Socony-美孚石油公司Socony成為真空,在1966年,美孚石油有限公司簡單. 10年後,新成立的公司包括美孚美孚石油的全資附屬公司. 澤西標准改名為埃克森公司於1972年成立,是埃克森在美國注冊商標爭議. 在世界其他地區,其附屬公司和埃克森繼續使用其長期和埃索公司的商標名稱.
在70年代,世界石油工業和石油禁運,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引發了中斷石油供應,價格上漲的極端,努力保護和開發替代能源. 埃克森、美孚等公司加劇中東地區以外的勘探和開發,在北海、墨西哥灣、非洲和亞洲. 由80年代初,石油過剩,價格下跌.
其餘的20世紀里,繼續在埃克森美孚和相對低價、低增長的環境. 在美國和歐洲市場的成熟. 法規更為嚴格. 加強全球競爭力. 各公司繼續推進新技術、引進與創新營銷延伸到新成、高增長的市場. 這兩家公司成為更有效率,降低成本,增加股東價值.
1998年埃克森與美孚合並簽署最終協議,並成立一個新的公司為埃克森美孚公司的要求. "這一合並將加強我們的能力,成為有效的全球競爭者,世界經濟的波動和行業是具有競爭力,"他說,雷蒙婁主辦、董事長、總裁、埃克森美孚分別. 經過股東和審批手續,完成合並
⑶ 口香糖創始人是誰
威廉·里格利———箭牌口香糖的創始人喜歡嚼口香糖的人恐怕沒有不知道美國箭牌口香糖的。它的「留蘭香型」、「果味型」和杏仁桉「雙料留蘭香型」口香糖在世上暢銷已經有8 0 多年的歷史了。里格利原是1 9 世紀末期費城的一家生產肥皂的工廠。直到1 8 9 1 年，這家工廠還只生產肥皂。起初，在銷售肥皂的時候，工廠准備了一些小包的發酵粉和口香糖當作贈品隨肥皂發送。1 8 9 1 年，小威廉·里格利把工廠從費城遷到芝加哥。在為他的肥皂找出路的過程中，他發覺，他的顧客對他的口香糖的興趣遠遠大於對他的肥皂的興趣。就在這一年，他斷然停止了肥皂的生產，完全改產口香糖，以每5 美分一包出售。小威廉有很強烈的廣告意識。他的口頭禪是「盡快告訴他們，盡早告訴他們！」他覺得過分依靠印刷廣告是一種錯誤。他把許多的資金投到做公共汽車廣告、地鐵廣告、路旁廣告牌上，後來還充分利用無線電和電視做廣告。當然他也不放棄在報紙雜志上投入廣告費。小威廉是第一個使用錫箔包裝入口食品的人，也是第一個用透明薄賽璐玢（玻璃紙）把小盒產品包裝起來的人。小威廉·里格利的口香糖最初的品牌叫瓦薩爾和珞塔。1 9 1 4 年他先推出留蘭香型的，接著又推出果味型和雙料留蘭香型的口香糖。這是他沿用了5 9 年的名稱。很快，箭牌口香糖就佔領了世界口香糖7 0 ％的市場，在第一次世界大戰期間，他用不同語言包裝的口香糖已經銷到世界2 0 來個國家。他用來做原料的那種薄荷的葉子是尖形的。因此這種尖形薄荷的葉子長期以來一直是他的商標的重要部分。在3 0 年代和4 0 年代，他的廣告中的卡通人物都是尖形的。從4 0 年代起，他就一直用一對美麗的孿生女郎作為廣告里的基本人物。1 9 4 2 年的綠箭口香糖廣告是美國著名的藝術家奧惕斯·希帕爾德的作品。這一對孿生女郎曾風靡4 0 年代至6 0 年代的美國。希帕爾德1 9 3 2 年進入里格利的公司，是里格利公司專門的廣告藝術策劃人，他為箭牌口香糖創作出一系列生動和極富宣傳力的廣告。希帕爾德經常和小威廉有見解分歧。希帕爾德主張宣傳產品，畫面形象就足夠了，文字是多餘的。而小威廉則主張廣告應該有少量的文字。即使在街車上、地鐵里和路旁廣告牌上，也不能例外。希帕爾德1 9 6 2 年退休離開里格利公司。