㈠ 大家誰有各省份農村生活污水處理的資料
相對已經受到廣泛關注，並形成產業的城市污水處理而言，農村的污水處理還是目前環境治理的一道難題。受制於生產、生活方式、經濟發展程度等多方面因素的影響，農村生活污水已經成為潛在的污染。
現在，由中德生態城市規劃和管理項目所進行的分散式生活污水處理示範項目為這種生活污水的凈化開辟了一條既科學、經濟又簡便可行的道路。這種著眼於生態，投資小、運行成本低的污水處理方法目前在常州地區已初顯成效。它的成功，或許可以為國內一些小城鎮、鄉村的環境治理提供啟示。
集中處理遭遇農村難題
隨著人口增加、城市化進程加快和工業點源污染總量控制措施執行，居民生活污染將逐漸取代工業污染成為水體第一污染因子。以常州為例，近年來通過不斷加大市政污水排水設施建設投入，到2005年底，常州已建成污水處理廠6座，污水處理能力達32.5萬m3/d。
其中，城市污水處理廠對城市污水的集中處理率達46%左右，中心城區接近80%。對國家重點水源保護水域太湖和長江的生態安全意義重大。
在市區人口密集區域，提高管網收集覆蓋率，提升污水集中處理能力無疑是正確的選擇，但集中污水處理並不能解決市區外圍無管網覆蓋地區水環境污染問題。目前，該市農村人口近150萬，至今多採取廢水在宅前宅後土壤中自然下滲，糞便儲存在各式糞池中就地處理的簡易方式，嚴重污染環境。
而在城市遠郊，集中管網無法通達，即使能夠隨主要道路延伸，接管費用和長途污水泵站輸送、運行費用都非常高，單位污水處理成本也大大提高。
中德生態城市規劃和管理項目專家潘濤分析說，投資千萬元的鄉鎮級集中污水處理廠（以1萬噸/d處理能力為例），光直接運行費每天就達3200多元，年投入180萬左右；如果貸款建廠，每年銀行還款也在100萬元左右（假設貸款1000萬，期限20年為例）。
為保證污水截流率，保守估計管網建設和維護每年投入至少300萬以上（假設10年內完善管網系統總投資3000萬元，不計貼現率），綜合估算每年排水建設和污水處理支出至少在580萬以上。根據目前污水處理收費每噸1.15元，總收入為每年420萬，收支無法平衡，勢必增加財政負擔。
「在目前基層鄉鎮普遍財力有限，債務繁重，盲目採用集中式處理污水的模式是值得商榷的，」潘濤說。在遠離城區的鄉鎮和農村地區，尋求一種行之有效的水污染控制方法正在成為非常突出的問題。
分散處理融入生態理念
2006年1月，常州市規劃局和規劃院、市排水管理處等部門在德國專家的幫助下，吸收了15年以來在歐洲的郊區和農村廣泛開展的分散式污水處理的經驗，採用人工濕地技術。在大量研究調查的基礎上，在距離常州市中心40公里的孟河鎮通江花園居民小區，動工興建了正式名稱叫作「基於垂直潛流生態濾床技術的分散式污水及污泥處理系統」的裝置。2006年10月，該系統正式投入運行。
雖然項目的名稱讓人感覺非常復雜，但如果從表面看，這個污水處理工程就像一個地堡式的水泥建築物和4塊略低於地面的鋪著粗砂的池子而已。
其中兩塊平鋪著一些管子，池子的兩端有兩個更粗一些的白色塑料管斜插進地下，池子里有規律地間隔生長著一些蘆葦。
根據項目專家潘濤介紹，水泥殼的「地堡」就是污水的初級處理處，深埋地下5米多，可容80立方米的污水。這個沉澱池內分為三格，主要功能是使生活污水在這里初步沉降。內設兩個污水泵，由水位浮標自動控制污水泵的開關，把污水泵到兩個被稱為大約1000立方米的過濾床上，也就是那4塊鋪著粗砂的池子。
污水首先被抽進這些迂迴曲折的管子里，又從管壁的小孔內流出，流進鋪滿沙礫的濾床上，自然滲入沙礫中。這兩個池子的底部都鋪有雙面土工布，以防污水滲入自然土壤中。
據介紹，濾床的設計很費了一番心思。濾床總深度雖然不過1米—1.25米，卻分為表層、過濾層、過渡層、排水層、防滲層等好幾個層次。每個層次的礫石和粗砂的大小都不盡相同，越往下顆粒越大。污水經層層過濾到達排水層時，自然流進鋪設在這一層的排水管中，這幾根管子管壁上都有切口，收集過濾後的污水，並排進旁邊的新孟河，直達長江。
作為工程第三個組成部分的是兩塊污泥濾床。沉澱池裡淤積的污泥定期被污泥泵抽進這兩塊池子做干化處理，說得通俗些，就是把它曬干。但這里也有很多學問。污泥含水率很高，如同前面提到的兩塊人工濕地一樣，這兩塊污泥濾床也分好幾層，也在底部鋪有防滲的土工布，也有通氣管。滲下來的污泥中的水分經排水管重新流回初級沉降地，而後再進入濾床過濾後排出。
據潘濤介紹，這個人工的濕地處理過程包括生物化學反應和物理化學反應。物理化學反應就是沉澱吸附，生化反應即分解和合成代謝，等等。他說，秘密就在於濾床的那些粗砂和礫石上，它們為微生物細菌提供了非常適宜的生活環境，而這些微生物在污水下沉過程中通過反應去除了碳化合物、氮化合物和磷化合物以及病毒體和非病毒微生物。
那麼那些蘆葦又有何用？潘濤解釋說，這些經過挑選的蘆葦品種根系發達，一方面有助於防止過濾層板結，另一方面有助於微生物的附著和繁殖。他又說，濾床內的集水管也有另一個功能，就是向濾床內部輸送氧氣，幫助微生物繁殖。這也是為什麼它們要在地面上露出一截的緣故。
死水坑經常長滿苔蘚，蚊蠅滋生，這兩個常年濕漉漉的人工濕地會不會也遇到這個問題呢？潘濤說，這早就想到了，所以才建了兩個功能完全一樣的濾床和污泥濾床。就是說，一個濾床工作，另一個休息令其乾燥。兩個濾床每星期「輪休」一次，避免上述的弊端。
裝置運行幾個月來，根據監測結果，出水效果理想。氨氮去除率達93％，總磷去除率達86％，出水水質已達到城鎮污水處理廠一級排放B標准。根據國際經驗，隨著生化反應器狀態日趨穩定，各項指標將越來越好，最終設計達到一級排放A標准。而濾出的污泥干化之後可以肥田，這里每年可干化污泥10噸左右，待積累到一米厚時(約5-7年)進行一次開挖。
除了具備生態上的優勢，人工濕地分散式處理工藝節省了大量的管網建設和運行費用。這個工程包括科研費用、征地、在小區內重鋪管網等在內總計180萬元人民幣，設計方面由德國技術合作公司提供設計。如果純建設費用平攤到每個小區居民頭上，人均建設成本476元，而維護費用僅為每年12.5元/人。
技術應用要考慮本地適用性
潘濤說，政府職能部門和水務運營部門急待轉變觀念，因地制宜的考慮污水出路問題。分散式污水處理具有一次性投入小，運行維護成本低的特點，可以充分利用現有財力，分片分階段實施，是比較現實的選擇，完全可以在市區外圍片區取代傳統的集中處理方法，經濟實用且可持續的解決污水處理問題。
常州的這項工程作為我國首次運用垂直潛流人工濕地技術整合生活污水和污泥穩定化處置工程，受到高度評價。常州市科技局組織的科學技術成果鑒定認為，此課題研究整體達到了國際先進水平。自工程落成以來，通江小區先後接待了國家環保總局、建設部和江蘇省有關單位的參觀考察，都認為這項技術很值得大力推廣。
不過，潘濤也提醒說，人工濕地是一項人工建造的生態處理設施。其污染物去除機理是復雜的，目前，人們對它雖然有一定的認識，但仍然不夠完全。目前水質監測數據僅能說明運行初期處理效果，但長期效果還有待檢驗。
從兩個多月的運行情況看，特別值得注意的是雜草生長問題。由於水生蘆葦剛剛栽植，還未取得生長優勢，容易被雜草侵佔領地，而淺根雜草的瘋狂生長會降低人工濕地的凈化效率，所以運行初期，人工及時清除雜草很重要。
該實驗項目最終成功與否，很大程度上取決於生態濕地得到長期的維護。潘濤說由於維護較簡單，建議當地小區物業兼管該設施。同時建設單位和環保部門做好長期水質監測工作，為經驗推廣提供有力證明。
「吸收德國先進技術的同時，注意本地適用性也是至關重要的問題，」潘濤說，建築材料的本地化供應和工程造價的經濟性是大力推廣的前提，課題組准備下一步做好分散式污水處理關鍵技術指南的編制工作。
另外，生態濕地處理要求比傳統污水處理工藝更大的佔地面積。政府有關部門理順土地關系，利用閑置土地用於污水處理的公益事業，免予土地補償等等，對保證技術的推廣和應用也具有重要意義。
㈡ 鋼結構創業計劃書的範本
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：
1．關注產品
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2．敢於競爭
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3．了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4．表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」
二、創業計劃書的內容
1．計劃摘要
計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」
2．產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
4．市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。
在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6．製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可*。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。
三、檢查
在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：
1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。
4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。
6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請j教。
㈢ 控制性詳細規劃圖紙有哪些繪制要求及深度要求
控制性詳細規劃圖紙的繪制要求及深度要求：
（一）規劃用地位置圖（區點陣圖）（比例不限）
標明規劃用地在城市中的地理位置，與周邊主要功能區的關系，以及規劃用地周邊重要的道路交通設施、線路及地區可達性狀況。
（二）規劃用地現狀圖（1：2000）
標明土地利用現狀、建築物狀況、人口分布狀況、鞏固屋舍實現轉、市政公用設施現狀。
1.土地利用現狀包括標明規劃區域內各類現狀用地的范圍界限、權屬、性質等，用地分至小類。
2.人口現狀指標明規劃區域內各行政轄區邊界人口數量、密度、分布及構成情況等。
3.建築物現狀包括標明規劃區域內各類現狀建築的分布、性質、質量、高度等。
4.公共服務設施、市政用地設施現狀標明規劃區內及對規劃區域有重大影響的周邊地區現有公共服務設施（包括行政辦公、商業金融、科學教育、體育衛生、文化娛樂等建築）類型、位置、登記、規模等，道路交通網路、給水電力等市政工程設施、管線的分布情況等。
（三）土地使用規劃圖
規劃各類用地的界限，規劃用地的分類和性質、道路網路布局，公共設施位置；須在現狀地形圖上標明各類用地的性質、界線和地塊編號，道路用地的規劃布局結構，表明市政設施、公用設施的位置、登記、規模，以及主要規劃控制指標。
（四）道路交通及豎向規劃圖
確定道路走鄉、線性、橫斷面、各支路交叉口坐標、標高、停車場和其他交通設施為之機用地界線，各地塊室外地坪規劃標高；
1.道路交通規劃圖
在現狀地形圖上，標明規劃區內道路系統與區外道路系統的銜接關系，確定區內各級道路紅線寬度、道路線形、走向，標明道路控制點坐標和標高、坡度、緣石半徑、曲線半徑，重要交叉口渠化設計；軌道交通、鐵路走向和控制范圍；道路交通設施（包括社會停車場、公共交通及軌道交通站場等）的位置、規模與用地范圍。
2.豎向規劃圖
在現狀地形圖上標明規劃區域內各級道路為何地塊的排水方向，各級道路交叉點、轉折點的標高、坡度、坡長，標明各地塊規劃控制標高。
（五）公共服務設施規劃圖（1：2000）
標明公共服務設施位置、類別、等級、規模、分布、服務半徑，以及相應建設要求。
（六）工程管線規劃圖（1：2000）
各類工程管網平面布置、管徑、控制點坐標和標高，具體分為給排水、電力電訊、熱力燃氣、管線綜合等。必要時，可分別會址。
1.給水規劃圖
標明規劃區供水來源，水廠、加壓泵站等供水設施的容量、平面的位置及供水標高，供水管線走向和管徑。
2.排水規劃圖
標明規劃區雨水泵站的規模和平面為止，雨水管渠的走向、管徑及控制標高和出水口位置；表明污水處理廠、污水泵站的規模和平面位置，污水管線的走向、管徑、控制標高和出水口的位置。
3.電力規劃圖
標明規劃區電源來源，各級變電站、變電所、開閉所平面位置和容量規模，高壓線走廊平面位置和控制高度。
4.電信規劃圖
標明規劃區內電信來源，電信局所的平面位置和容量，電信管道走向、管孔數，確定微波通道的走向、寬度和起始點限高要求。
5.燃氣規劃圖
標明規劃區氣源來源，儲配氣站的平面位置、容量規模，燃氣管道等級、走向、管徑。
6.供熱規劃圖
標明規劃區熱源來源，供熱及轉換設施的平面布置，規模容量，供熱管網等級、走向、管徑。
（七）環衛、環保規劃圖
標明各種衛生設施的位置、服務半徑、用地、防護隔離設施帶等。
（八）空間形態示意圖（比例不限，平面一般比例為1：1000~1：2000）
表達城市設計構思與設想，協調建築、環境與公共空間的關系，突出規劃區空間三位形態特色風貌，包括規劃區整體空間鳥瞰圖，及重點地段、主要節點立面圖和空間效果透視圖及其他用以表達城市設計構思的示意圖紙等。
（九）城市設計概念圖（空間景觀規劃、特色與保護規劃）（比例1：2000）
表達城市設計構思、控制建築、環境與空間形態、檢驗與調整地塊規劃指標、落實重要公共設施布局。須表明景觀州縣、景觀節點、景觀界面、開放空間、視覺走廊等空間構成元素的布局和邊界及建築高度分區設想；標明特色景觀和需要保護的文物保護單位、歷史街區、地段景觀位置邊界。
（十）地塊劃分編號圖（比例1：5000）
標明地塊劃分具體界限和地塊編號，作為地塊圖則索引。
（十一）地塊控制圖則（比例1：1000~1：2000）
表示規劃道路的紅線為止，地塊劃分界限、地塊面積、用地性質、建築密度、建築高度、容積率等控制指標，並標明地塊編號。一般分為總圖圖則和分圖圖則兩種。地塊圖則應在現狀圖上繪制，便於規劃內容與現狀進行對比。圖則中英表達以下內容：
1.地塊的區位；
2.各地快地用地界線、地塊編號；
3.規劃用地性質、用地兼容性及主要控制指標；
4.公共配套設施、綠化區位置及范圍，文物保護單位、歷史街區的位置及保護范圍；
5.道路紅線、建築後退線、建築貼現率，道路的交叉點控制坐標、標高、轉彎半精、公交站場、停車場、禁止開口路段、人行過街地道和天橋等。
6.大型市政通道的地下及地上空間的控制要求，如高壓線走廊、微波通道、地鐵飛行凈空間等；
7.其他對環境有特殊影響設施的衛生與安全防護距離和范圍；
8.城市設計要點、注釋。
分圖圖則是控制性詳細規劃成果的具體體現，繪制圖紙時需要具備以下方面內容：控制圖紙、控製表格、控制導則，此外還包括風玫瑰、指北針、比例尺、圖例、圖號和項目說明。圖則包括一些基本的組成要素，如「控制線」、坐標標注、其他標注和地塊編號等。