污水處理廠年會講話

Ⅰ 建築企業董事長年會發言稿

建築企業董事長年會發言稿（通用8篇）

在日新月異的現代社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的准備工作。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是我為大家整理的建築企業董事長年會發言稿（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建築企業董事長年會發言稿1

各位朋友們、同事們：

作為一名曾經在公司有過xx年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和xx建築有限公司祝xx公司在新的一年裡龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼裡，記在心裡，對我大加褒揚，並且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟著x總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著x總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛煉了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建築公司，並且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。

離開公司的xx年裡，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼裡，x總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們xx地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我xx公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。

我看到，在xx總的領導下，xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼裡，記在心裡，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！「眾人拾柴火焰高」，xx公司的發展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在x總領導和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌！

最後，恭祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！

建築企業董事長年會發言稿2

各位領導，各位來賓：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將xx人的：「立足航天，服務社會」 「做人：誠信、合作、善於學習;做事：認真、創新、追求卓越」。 「誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心」 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，於激情中揮灑汗水，於開放中謀求發展，於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲盪氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平台，為我們今後的大發展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競發!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是「xx集團五年遠景規劃」的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利「三」種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破50億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平台 和資源優勢，為打造中國建築業知名品牌，建設一流企業集團而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將紮根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建築、黃山路合作開發項目、北二環商住項目、安慶地區醫院、中學項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行「三實」，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手並肩，在xx董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

最後，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

建築企業董事長年會發言稿3

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

大家好！

在這辭舊迎新之際，不少恆大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！

在過去的xx年，對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的，迅速擴張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長xx和總經理xx的英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！

在到來的xx年，對於xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，優化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，xx將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及xx醫院新開科室的強力推進，xx年對於我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經准備好了，隨時迎接挑戰！

我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恆大人必將創造出新的輝煌。

生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年裡共同譜寫xx發展的時代新篇章。

謝謝大家！

建築企業董事長年會發言稿4

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

大家好！

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持xx事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拚搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，xx項目進展順利；xx年xx月，xx伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。xx年xx月，xx大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

「雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越」面對xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。「金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程」，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。xx年的xx驚喜無數，xx年的xx必將無數驚喜。未來的燕郊屬於xx，我們必將在燕郊開拓出一條具有xx特色的成功創業之路！

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願xx蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！

建築企業董事長年會發言稿5

尊敬的各位領導、同事，同志們：

由於整個社會投資環境發生了巨變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，河北省建築市場搞了一個「建築業企業信用綜合評價標准」，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有神朔鐵路朱蓋塔站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都項目沒有。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。

一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標准進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理「施工現場管理先進單位和先進個人」稱號。

二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示範工程給予3萬元獎勵；獲得省級優質工程給予2萬元獎勵；市級優質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人「質量管理先進單位和先進個人」稱號。

三、積極採用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極採用建設部推廣的10項新技術，創建科技應用示範工程。對創出建設部科技示範工程的項目部給予8千元獎勵；對創出河北省科技示範工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人「技術管理先進個人」稱號。

四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元；對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。

五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。

六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。

同志們，盡管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以趙主席為首的董事局領導下通過全體華信人的'不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。

謝謝！

建築企業董事長年會發言稿6

各位領導：

你們好！

新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工後，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，並逐項付諸於工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定並備案；工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；嚴格貫徹執行「百年大計，質量第一」的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拚搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：

「百年大計，質量第一，精心施工，重在管理」。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。

1、施工進度管理 根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，後期抓配合。

2、施工質量管理 「質量是企業的生命，質量更是企業的品牌」。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

3、施工安全管理 為了認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建「安全文明工地」的目標，我項目部將採取以下管理措施：

1）建立完善的安全保證體系。

2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，採取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標准化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，並已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿於項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將採取相應的措施加強控制。

我項目部將嚴格秉承我公司「守誠以薄己，取信而厚人」的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示範工程!

最後，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！ 謝謝大家。

建築企業董事長年會發言稿7

各位朋友們、同事們：

感謝您對我們的信任和厚愛，並對一如既往地關心、支持我公司發展的各界朋友表示最衷心的祝願。

「優質產品、一流服務、客戶至上、共同發展」一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺餘力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業精英共同成長、共同推動行業發展，我們將每一天都作為xx建築集團有限公司發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務升華企業信譽。

xx建築集團有限公司的發展離不開客戶、合作夥伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設並維護與客戶的戰略夥伴關系，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現兩個市場優勢互補，為所有客戶，合作夥伴以及企業員工帶來更多利益。

作為社會的一個個體，我們更堅持企業對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身於各種公益活動，真情回報社會。

員工的創造力是企業發展壯大的源泉。公司推行 「團結、信任、創新、求實」的企業文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現，並實現員工和企業的共同進步和發展。

為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。

建築企業董事長年會發言稿8

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、xx市建設工程「某杯」獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作夥伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

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Ⅱ 污水處理的意義

污水處理的意義：將污水進行處理之後，可以對其進行循環使用，為我國的生產減少水資源的消耗。水處理技術利用相關的技術手段對污水進行凈化，使其可以繼續使用，所以污水處理極為重要。

按污水來源分類，污水處理一般分為生產污水處理和生活污水處理。生產污水包括工業污水、農業污水以及醫療污水等，而生活污水就是日常生活產生的污水，是指各種形式的無機物和有機物的復雜混合物，包括：

①漂浮和懸浮的大小固體顆粒；

②膠狀和凝膠狀擴散物；

③純溶液。

按水污的質性來分，水的污染有兩類：

一類是自然污染；另

一類是人為污染，當前對水體危害較大的是人為污染。

污水處理被廣泛應用於建築、農業、交通、能源、石化、環保、城市景觀、醫療、餐飲等各個領域，也越來越多地走進尋常百姓的日常生活。

(2)污水處理廠年會講話擴展閱讀

污水處理按照其作用可分為物理法、生物法和化學法三種。

①物理法：主要利用物理作用分離污水中的非溶解性物質，在處理過程中不改變化學性質。常用的有重力分離、離心分離、反滲透、氣浮等。物理法處理構築物較簡單、經濟，用於村鎮水體容量大、自凈能力強、污水處理程度要求不高的情況。

②生物法：利用微生物的新陳代謝功能，將污水中呈溶解或膠體狀態的有機物分解氧化為穩定的無機物質，使污水得到凈化。常用的有活性污泥法和生物膜法。生物法處理程度比物理法要高。

③化學法：是利用化學反應作用來處理或回收污水的溶解物質或膠體物質的方法，多用於工業廢水。常用的有混凝法、中和法、氧化還原法、離子交換法等。化學處理法處理效果好、費用高，多用作生化處理後的出水，作進一步的處理，提高出水水質。

一級處理後的廢水BOD去除率只有20%，仍不宜排放，還須進行二級處理。二級處理的主要任務是大幅度去除污水中呈膠體和溶解狀態的有機物，BOD去除率為80%～90%。

一般經過二級處理的污水就可以達到排放標准，常用活性污泥法和生物膜處理法。三級處理的目的是進一步去除某種特殊的污染物質，如除氟、除磷等，屬於深度處理，常用化學法。

Ⅲ 北京首創股份有限公司的風雨歷程

2000年4月，公司在上海證券交易所成功上市。至此，這一特殊日子成為了首創股份發展歷程中重要的里程碑。2001年經過縝密的研究，公司進行了戰略調整，確定了以水務產業為公司的發展方向。2001年3月，成功收購高碑店污水處理廠一期工程，該項收購是當時中國水務市場上最大的一筆購並案。2001年10月，與全球最大的企業法國威立雅水務簽署戰略性合作協議。2002年11月，與馬鞍山市自來水公司共同組建馬鞍山首創水務有限責任公司，首創股份持有其60%股權。該公司的設立是首創股份實施戰略轉型後的第一個成功案例。2003年公司通過一系列重大的水務項目投資，塑造了「首創水務」品牌。2003年6月，與法國威立雅水務公司合作成立了通用首創水務投資有限公司，其寶雞供水項目簽署相關投資協議。2003年7月，與北京城市排水集團有限公司合資成立北京京城水務有限責任公司，是目前國內規模最大的污水處理企業2003年11月，與餘姚市城市建設投資發展有限公司簽署協議擬共同投資設立餘姚首創水務有限責任公司。餘姚首創公司成立以來，企業創造了良好的社會效益和經濟效益,推動了餘姚市供水事業的進一步發展。2004年2月，與青島排水管理處、青島開投環保投資有限公司共同成立「青島首創瑞海水務有限公司」。2004年12月，公司分別在江蘇徐州和安徽淮南舉行了「徐州首創水務有限公司」和「淮南首創水務有限責任公司」成立大會暨掛牌儀式。2005年6月，河北省秦皇島市公用事業局作為產權出讓，與首創股份簽訂了秦皇島自來水總公司產權轉讓合同。至此，秦皇島自來水總公司改制工作正式完成，即秦皇島首創水務有限責任公司正式成立。2005年11月，首創股份與法國通用水務、陝西省渭南市自來水公司合作成立了「渭南創通水務有限責任公司」及「渭南通創水務運營有限公司」。2006年4月，實現了控股北京京城水務公司51%的股權，並從此改變了原有的補貼收入模式，明確了市場化的污水處理價格。2006年4月，公司股東大會順利通過了公司的股權分置改革方案。此次股權分置改革工作的成功將更有利於公司長期、穩定和健康的發展。2006年5月，與安徽省銅陵市城市投資建設集團共同設立的「銅陵首創水務有限責任公司」正式掛牌成立。2006年6月，由首創股份、首創香港、山東省臨沂污水處理廠三方共同出資發起的「臨沂首創水務有限公司」正式掛牌成立。2006年9月，第五屆世界水大會在北京召開。首創股份在世界級舞台上充分展示了中華民族水務企業的發展與實力。2006年10月，與河南省安陽市城市建設投資有限公司共同簽署了相關協議，成立了「安陽首創水務有限責任公司」。2007年4月，北京首創東壩水務有限責任公司正式成立。北京市東壩污水處理廠（一期）項目是北京市規劃建設的十四座污水處理廠之一，也是為綠色奧運服務的五個污水處理項目之一。2007年4月，與海南省海口市土地儲備整理中心簽訂《海口市西海新區土地一級開發合作合同》。2007年6月，首創愛華（天津）市政環境工程有限公司掛牌成立。此次的成功掛牌為公司進一步提升水務投資項目開發能力，獲得水務項目工程總包能力及運營託管能力提供了廣闊的平台和發展的動力。2007年7月，由北京首創股份有限公司、哈爾濱工業大學和徐州首創股份有限責任公司聯合承擔的《城鎮供水廠運行及成本優化研究》項目順利通過驗收。2007年12月，首創股份與湖南省人民政府共同簽署了《戰略合作協議》。該協議的正式簽約，標志著首創股份戰略投資模式的重大創新，業務拓展再上新台階。2007年12月，首創股份與恩銻希（沈陽）環保產業有限公司共同簽署了《戰略合作框架協議》。2008年4月，首創股份參加 「2008城市水業戰略論壇」， 首創股份在本次論壇上第五次當選「年度水業十大影響力企業」之一。作為本次論壇的協辦單位，首創股份總經理潘文堂出席了頒獎儀式，主持並參加了「市場創新思考」及「城市水業改革五年的產業見證」等總裁論壇的討論；首創股份副總經理郭鵬也在論壇中做了「流域治污與新污水處理市場模式」的主題發言。2008年4月10日，湖南首創與婁底市政府簽訂第一污水處理廠TOT項目框架協議。婁底市第一污水處理廠總體設計處理能力為10萬噸/日，其中一期處理能力為5萬噸/日，本框架協議約定特許經營期為30年。湖南首創總經理楊斌在接受記者采訪時表示，其成功簽約將進一步帶動婁底市行政區域內各縣市水務市場化發展進程，為創建資源節約型和環境友好型社會起到示範作用，也標志著湖南首創協助湖南省污水處理「三年覆蓋行動計劃」已由戰略拓展階段進入到全面實施階段。2008年4月26日，首創股份與安慶市自來水公司簽訂安慶市城東污水處理廠經營權轉讓協議。安慶市城東污水處理廠規劃處理能力為24萬噸/日，該轉讓協議約定的污水處理規模為已建成的12萬噸/日，特許經營期限為30年。2008年5月18日，應安徽省商務廳邀請，公司董事長劉曉光、總經理潘文堂率隊參加了在安徽黃山市舉辦的「第四屆中國國際徽商大會。劉總、潘總作為大會嘉賓，出席大會開幕式並位列主席台前列，受到了參會的國家及安徽省領導的接見。2008年6月6日，首創股份與山西省太原市簽約署《太原市城南污水處理廠建設項目合作框架協議》，該協議約定：太原市政府授權太原市排水處與首創股份組建合資公司，承擔太原市城南污水處理廠廠區設施的投資、建設及運營管理。城南污水廠項目規模20萬噸/日，出水水質達到一級A標准，項目投資約4.2億元。2008年7月15日，湖南首創公司與株洲市政府簽署污水處理項目協議，湖南省周強省長、徐憲平副省長、株洲市市委書記等見證了簽約儀式。2008年8月28日，海寧丁橋污水處理廠TOT項目簽約儀式在北京新大都飯店隆重舉行。該項目是首創股份在浙江省的第二個簽約項目，項目的成功簽約，擴大了首創股份在浙江省的市場份額，並為公司今後進一步拓展浙江水務市場打下了良好的基礎。2008年8月28日，湖南首創公司與張家界市人民政府就楊家溪污水處理廠BOT項目特許經營權轉讓舉行了隆重的簽約儀式。楊家溪污水處理廠一期處理能力為4萬噸/日，二期為9萬噸/日，特許經營期30年，是湖南省政府「三年行動計劃」中要求在2009年12月底前必須建成的項目。2008年9月12日，湖南首創投資有限公司與益陽市人民政府在益陽市華天大酒店舉行了「益陽市團洲污水處理廠」特許經營權轉讓簽約儀式。益陽污水TOT項目是自今年2月28日湖南首創公司成立以來，繼湖南省婁底、株洲、張家界項目後簽約的第四個地級市的污水項目。2008年10月14日，首創股份總經理潘文堂代表首創聯合體，與深圳市水務局在深圳市水源大廈草簽了《深圳市福永、燕川、公明污水廠BOT特許經營項目特許經營協議及附件》，深圳寶安項目的成功中標，進一步加強了首創股份在水務行業的龍頭地位，並為首創股份在水務領域的深入拓展起到積極的推動作用。2008年12月20日，湖南首創投資公司與吉首市人民政府舉行吉首市污水處理項目特許經營協議簽約儀式。此次簽約的污水處理項目總投資為11150萬元，包括乾州污水廠TOT項目，設計日處理能力6萬噸，其中一期3萬噸，將於2009年1月1日起進入運營；吉首污水廠BOT項目，設計日處理能力4萬噸，計劃2010年建成運行。2009年1月5日被中國環境報評為「2008年全國環保品牌影響力企業」。2009年1月6日首創股份與中國工商銀行北京市分行、北京產權交易所在京簽訂並購貸款協議，協議的簽訂標志著我國首筆並購貸款正式啟動。2009年2月10日，深圳市十座污水處理廠BOT特許經營項目在寶安福永污水處理廠現場舉行簽約暨開工儀式。儀式的圓滿結束標志著首創股份中標的深圳市福永、燕川、公明三座污水處理廠BOT特許經營項目正式進入建設階段。2009年2月26日，湖南首創投資有限公司通過其全資子公司株洲首創水務有限公司，與醴陵市人民政府簽署污水處理BOT《特許經營協議》。2009年3月27日，清華大學和中國水網主辦的「2008年度水業企業評選」頒獎儀式上，首創股份榮登「2008年度水業十大影響力企業」榜首。首創愛華市政環境工程公司榮獲「十大創新環境工程公司」的桂冠。2009年5月12日，應湖南省人民政府省長周強邀請，首創股份公司董事長劉曉光在長沙與周強省長會面。雙方回顧了湖南省污水處理設施建設「三年行動計劃」的緊張情況，對湖南首創公司參與的投資、建設、運營工作表示滿意。2009年6月12日，首創股份在新大都飯店成功承辦「世界銀行協助中國城鎮供水與污水行業可持續發展的政策與戰略」研討會議。2009年7月29日，中華全國工商業聯合會環境服務業商會（簡稱環境商會）召開第二次會員代表大會和第二屆環境商會第一次理事會議。首創股份董事、總經理潘文堂全票當選為環境商會第二屆理事會會長。2009年9月10日，首創股份參加了由陝西省政府在太原舉辦的「2009山西省招商引資項目簽約會」。首創股份副總經理張恆傑與山西省建設廳副庭長閆晨曦分別代表首創股份與山西省人民政府共同簽署了《城市污水處理項目戰略合作協議》。2009年11月20日，首創股份與臨沂市政府舉行了臨沂市第二污水廠BOT項目簽約儀式。首創股份總經理潘文堂與臨沂市人民政府共同簽署了《臨沂第二污水處理廠項目特許經營合同》。2010年1月26日，由北京首創股份以BOT方式投資的鄭州經濟技術開發區七里河污水處理廠的簽約儀式在在北京首創大廈隆重舉行。該項目的簽約是公司在中原地區市場拓展的重大進展，也是公司在開發區污水處理項目積極探索的有效成果。2010年1月27日，湖南首創投資公司與湖南省邵陽市人民政府舉行了邵陽市紅旗渠污水處理廠特許經營權轉讓（BOT）項目簽約儀式。2010年是湖南省「城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」的收官之年。新年伊始，首創繼續積極推進與湖南省人民政府的戰略合作，繼續擴大在湖南省污水處理設施建設領域的投資。2010年2月22日，首創股份2010年短期融資券正式發行。本次發行的短期融資券金額為8億元，發行利率為3.03%，期限為365天，資金用途為日常流動資金周轉，本次成功發行2010年短期融資券使公司的財務結構更加優化，進一步提升了公司在金融市場形象，強化了公司的市場地位。2010年4月2日至3日，首創股份在北京友誼賓館參加了由清華大學環境系和中國水網主辦的水務行業年度峰會「2010年城市水業戰略論壇」。首創股份在本次論壇上第七次當選「年度水業十大影響力企業」之一。首創集團副總經理、環境商會會長潘文堂先生代表環境商會主持論壇「供水改革及探索」單元，並參加了總裁論壇研討環節。2010年10月19日，首創股份簽約山西省臨猗縣城鄉一體化供水特許經營項目。該項目的成功簽約將進一步擴大公司的聲譽和社會影響力，並將積極帶動公司與山西省其它城市水務項目的合作。2010年11月4日上午，首創股份正式簽約恩施綠源城市污水處理項目。該項目由首創股份設立獨資項目公司負責項目的運營管理。恩施綠源污水項目是我公司在湖北省首個項目，具有示範效應，對於公司開拓湖北水務市場具有重要的戰略意義。2010年10月18日，首創股份成功簽約浙江紹興嵊新污水處理項目。本項目簽約後，首創股份在浙江省將擁有兩座污水廠、共計25萬噸/日的污水處理能力，該項目的簽約進一步擴大了首創在浙江省污水市場的佔有率，對公司實現區域產業布局具有積極意義。2010年11月1日-3日，首創股份作為主要贊助商，參加了在江蘇無錫舉行的第五屆中國城鎮水務發展國際研討會與技術設備博覽會暨中國城鎮供水排水協會2010年年會。通過參加本次大會，進一步提升了首創股份的品牌影響力，加強了與政府、同行及專家學者的合作與交流，受到國家住房與城鄉建設部及業界的高度贊賞。2010年11月20日，由中國上市公司投資者關系管理研究中心主辦、南京大學提供學術支持的「第五屆中國投資者關系年會暨2009年中國A股公司投資者關系評選」會議在南京紫金山莊隆重召開。此次會議對滬深兩市近兩年上市公司的投資者關系管理工作進行了總結，會上首創股份被評為「第五屆中國投資者關系IR公司百強」。2011年1月28日，湖南首創投資有限公司在湖南省人民政府舉行的「湖南省實施城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」表彰大會上，獲得「先進集體」的榮譽稱號。2011年3月24日-25日，首創股份有限公司在「第九屆城市水業戰略論壇」上再次榮獲「水業十大影響力企業」的殊榮，同時，首創集團副總經理潘文堂也當選為「水業改革十年企業界功勛人物」2011年6月10日，首創股份參加了為期三天的「第十二屆中國國際環保展」。環境保護部副部長吳曉青參觀了首創股份的展台。2011年8月18日下午，北京市國資委副主任王灝在中環假日酒店會見了集團董事長馮春勤、首創股份公司總經理俞昌建等領導及日本住友商社副社長守山隆博等人一行。雙方就北京市環境、新能源等領域的建設與發展進行了深入探討和交流。2011年8月25日，首創股份成功簽約盤錦遼濱沿海經濟區供水特許經營項目。2011年9月19日-21日，首創股份參加了為期三天的「第六屆中國城鎮水務發展國際研討會與新技術博覽會」。首創股份俞昌建總經理在大會開幕式上發表了熱情洋溢的致辭。2011年9月27日，首創股份成功簽約臨沂沂南縣第二污水處理廠BOT項目。2011年10月13日-15日，首創股份參加了由中國水利學會主辦的「2011中國水博覽會暨中國國際膜與水處理技術及裝備展覽會」。首創股份作為本次大會的協辦單位，由副總經理郭鵬代表公司出席了博覽會開幕儀式。2011年10月20日，在2011年度華夏建設科學技術獎勵項目評審會上，北京首創股份有限公司承擔的《城市供水水量損失控制研究》項目被授予華夏建設科學技術獎二等獎。2011年11月21日，首創股份成功簽約淮南山南新區供排水合作項目。2011年12月5日，首創股份成功簽約太原市城南污水處理廠特許經營項目。2011年12月30日，湖南首創公司與岳陽華容縣人民政府簽署了華容垃圾無害化處理TOT特許經營協議。同日，湖南首創公司還與張家界市人民政府簽署楊家溪污水處理廠二期BOT特許經營協議，與常德市人民政府簽署皇木關污水處理項目BOT特許經營協議和截污干管、泵站BT協議。湖南首創公司相關負責人表示，湖南首創近期很明顯地加快了投資拓展步伐,隨著這批項目的簽約和順利實施,首創在湖南的項目已遍及湖南省14個市州中的8個市州，將有力地支撐湖南首創公司未來的發展前景，首創在湖南省實施流域化和區域化管理的模式更加清晰。

Ⅳ 廠長職位競聘演講稿五篇

下面是我為大家整理的廠長職位 競聘 演講稿 ，歡迎大家閱讀參考。

廠長職位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這 面試 現場的。提起這個話題讓我想起了國外的一句 名言 廠長競聘:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說「人無頭不走鳥無頭不飛」

「火車跑得快，全靠車頭帶」。可見，廠長對於一個企業來說，如同指揮對於樂團、元帥對於軍隊一樣重要。廠長競聘的一言一行，一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運，關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。

說感謝，感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張，雖然日常與副廠長競聘 報告 各位領導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場，我也不禁心中有些緊張;說信心，二十三年的工作經歷，已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起，我願把我的智慧、才乾和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生於1967年9月，1985年9月到1989年就讀於北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先後擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，2001年10月份以來任鐵修公司副經理，後改稱鐵運公司_廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鍾情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

我所在的_廠，主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導幹部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓 安全生產 、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化競聘廠長演講稿、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。

我在_廠黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型「四型」黨員幹部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中「淘金」、二是在實踐中學習「裝貨」、三是在交流學習中「長進」。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持 總結 工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織_廠人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文並獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、慾望很少，能夠時刻遠離「高壓線」;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了「追根究底，止於至善」的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐 經驗 。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

廠長職位競聘演講稿篇二

大家好!

我競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會廠長競聘書，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。

我於1991年從四川大學 畢業 分配到競聘廠長演講稿環保局。工作十餘年來，我刻苦鑽研業務，精益求精;對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮;吃苦耐勞，不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪裡，學到哪裡。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南 財經 大學會計專業的文憑。並於2000年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，並且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標准才能進入_管網;出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標准》或GB18918-2002《生產廠長競聘》的一級標准;CODcr?BOD5?SS?NH3?TOC-N?PO4??TOC-P?PH是污水處理廠的必測項目，對於這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有扎實的 法律知識 。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的關系越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設_管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。2004年5月我市調整污水處理費徵收標准為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的徵收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平台。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置廠長競聘報告，當好配角，發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，並且讓污水處理廠再上一個台階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

廠長職位競聘演講稿篇三

尊敬的各位評委和同志們：下午好!

我今天能有幸站在這里進行演講，主要得益於黨委努力踐行黨的執政為民理念的廠長競聘稿結果，為我們提供了寬松的政策條件，提供了公平競爭的平台，同時也證明了我在工作中積極進取的精神和永不放棄的執著信念。

雖然在座的都是熟悉的面孔，但我還是有必要把自己的成長經歷完整的介紹給大家：

今天，我又一次站到了演講台前，參加競聘的職位是茶廠廠長一職，請同志們一如既往的支持我、相信我，我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競聘的優勢主要有：

1、我畢業於湖南院系，大學本科四年，農藝師職稱，有扎實的專業理論基礎;

2、我一直在基層從事茶葉的生產管理工作，有豐富的實踐經驗;

3、我有過4年擔任主要領導職務的管理經驗，有6年主任科員的工作經歷。

4、對農業生產經營的事業有一份執著廠長競聘的心理情結，有一種要把我所學習的知識回報給國家和社會的強烈慾望。

5、我有把現有茶廠的功能進行全面提升和規模不斷擴大的潛在能力和宏偉規劃。

我深信，不經風雨怎能見彩虹!通過1999年因副業隊撤銷，沒有繼續再擔任任何行政職務，競聘飼料廠副廠長雖排名第一卻最後職位空缺的事件的發生，使我的精神和心理承受能力得到有效的錘煉;也正是因為壓抑多年的能量積蓄才會產生巨大的爆發力量，我再次請求大家相信我!支持我!我會用實際行動證明，伯樂永遠是獨具慧眼的。

廠長職位競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家下午好!

今天，我能夠登上公開選拔廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會廠長競聘演講!更感謝_年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫_x，現年35歲，中共黨員，研究生 文化 ，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

19_年7月，我從青島大學畢業，分配到青島工作，成為__第一代大學生擋車工;19_年7月任技改辦技術員;19_年2月任技改辦副主任，19_年擔任勞動服務公司經理;20_年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧_年來的工作，成功的鮮花既為我綻放競聘廠長演講稿，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是_這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的_年，那就是「我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!」

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以「沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福」來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標准來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，干就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思生產廠長競聘，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20_年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事 企業管理 和企業領導的知識和能力，這是關鍵。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、慾望很少，能夠時刻遠離「高壓線」;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了「追根究底，止於至善」的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我廠長競聘報告，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執行力。

二是要抓創新，提高應對挑戰、解除難題的能力。

三是要抓服務，切實提高軟實力。牢記「一個原則」。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中廠長競聘稿，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現「兩個轉變」。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。(二是實現 思維方式 的轉變，即從中層幹部「正確地做事」的思維方式向企業領導者「做正確的事」、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂 工作計劃 ，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好「三項工作」。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化管理流程和業務流程。

其次是提升員工的整體執行技能。

再次就是提升員工的工作意願廠長競聘。二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和廠長競聘書管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重「三勤」：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

廠長職位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好!

感謝公司領導，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝。我競聘的崗位是生產副廠長。我演講的題目是——「奮斗的人生，無怨無悔!」生產副廠長競聘

首先做一下 自我介紹 ：

我叫_，現年_歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任____。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。19_年7月，我從__畢業，分配到___工作，成為__第一代大學生擋車工;19_年7月任技改辦技術員;19_年2月任技改辦副主任，19_年擔任勞動服務公司經理;20_年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧_年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是_這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的_年，廠長競聘演講那就是「我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!」

今天，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以「沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福」來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標准來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，干就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20_年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商 管理知識 ，是廠長競聘書我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了「九.五」技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理 方法 ，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了「三陽一州」的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記「一個原則」，實現「兩個轉變」，抓好「三項工作」。

牢記「一個原則」。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現「兩個轉變」。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部「正確地做事」的思維方式向企業廠長競聘領導者「做正確的事」、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好「三項工作」。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標准化。流程的標准化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員廠長競聘報告工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的 企業文化 氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

Ⅳ 污水處理的工藝技術

生物處理中採用的處理工藝有：氧化塘法、Carrousel、交替式、Orbal、Phostrip法、Phoredox法、SBR法、AB法、生物流化床法、ICEAS法、DAT－IAT法、CASS（CAST，CASP）法、UNITANK法、MSBR法、A/O法、A2/O、A3/O、UCT法、ⅥP法、UASB法、一體化生化法、好氧污水處理、生物流化床污水處理、固定化細胞技術污水處理、生物鐵法、投加生長素法、集成生化加過濾法、增加流動載體法、深井曝氣法、生物濾池法、生物轉盤法、塔式生物濾池的生物膜法等等的城市污水一級、二級、深度處理法。 污水中磷的處理方法 水體富營養化現象導致了水質惡化，嚴重影響了人們的生產和生活，氮磷同為水體生物的重要營養物質，但是藻類等水生生物對磷更敏感，解決水體富營養化問題，首先要從污水中除去磷。隨著科學的進步及人們環保意識的不斷提高，可持續發展除磷技術已成為廢水處理研究領域的發展趨勢。
1 、化學除磷技術 化學除磷的基本原理是通過投加化學葯劑形成不溶性磷酸鹽沉澱物，最終通過固液分離的方法使磷從污水中被去除。其主要研究方向集中在化學葯劑的優化選擇上。化學沉澱法是一種實用有效的技術，其優點是：操作簡單、除磷效果好、處理效率可達80%～90%，且效果穩定，不會重新放磷而導致二次污染，當進水濃度較大波動時，仍有較好的除磷效果。缺點是：該法所用葯量大，處理費用較高，且產生大量的化學污泥。一般分為兩種：化學沉澱法和化學絮凝法：
化學沉澱法：
化學沉澱法除磷主要指應用鈣鹽，鐵鹽和鋁鹽等產生的金屬離子與磷酸根生成難溶磷酸鹽沉澱物的方法來去除廢水中的磷。最常用的是石灰、硫酸鋁、鋁酸鈉、三氯化鐵、硫酸鐵、硫酸亞鐵和氯化亞鐵。
化學絮凝法
化學混凝法除磷是將可溶性磷轉化為懸浮性磷，並將其滯留。水中的磷大部分是溶解狀的無機化合磷，主要是洗滌劑的正磷酸鹽和稠環磷酸鹽，其餘小部分是以溶解和非溶解狀態存在的有機化合磷。稠環磷酸鹽和有機化合磷一般在生物處理中可轉化為正磷酸鹽。由於在各種陰離子中，磷酸根對鐵離子水解行為影響最為突出，它可以取代與鐵離子結合的部分羥基，形成鹼式磷酸鐵復合絡合物，改變鐵離子的水解路徑。
2、 生物除磷技術 生物除磷工藝是一種經濟的除磷方法，可以有效的去除磷，而不影響總氮的去除，運行費用低，且可避免化學除磷法產生大量的化學污泥。其中反硝化除磷工藝是當前研究的熱點。反硝化細菌的生物攝/ 放磷作用被代爾夫特工業大學和東京大學研究人員合作研究確認，命名為「反硝化除磷」。反硝化除磷菌(DPB)可以利用O2或者NO3 作為電子受體，在厭氧條件下，COD 可被降解為醋酸(HAC)等低分子脂肪酸，以供DPB 吸收繁殖，同時水解細胞內的Poly- P，並以無機磷酸鹽的形式釋放出來。在缺氧條件下，DPB 利用硝酸氮為電子受體發生生物攝磷作用，同時硝酸氮被還原為氮氣。被DPB 合並後的反硝化除磷過程能夠節省相當的COD 與曝氣量，同時也意味著較少的細胞合成量。國外對反硝化除磷研究的比較早，與常規生物脫氮除磷工藝相比，反硝化除磷所需的COD量減少30%(以生活污水計算)。反硝化除磷技術已從基礎性研究逐步應用到了實際工程中。滿足DPB 所需環境和基質具代表性的工藝為單級工藝(BCFS)和雙級工藝(A2N)。
3 化學輔助生物除磷
由於生物除磷的穩定性和靈活性較差，易受碳源、pH 值等因素的影響，出水的磷含量往往達不到國家排放標准要求，生物除磷的工藝穩定性可通過附加化學沉澱來改善。化學結合生物除磷技術的研究比較熱點。其中側流除磷(Phsostrip)工藝的研究深受關注，該工藝可保證磷出水值在1mg/L 以下，雖然尚不能達到國家一級A標准，但從除磷工藝的穩定性、磷去除效率、污泥最終處置的便利和間接節省的運行費方面來看，有其它除磷工藝都不可比擬的優勢
4 污水中磷的回收 鳥糞石(MgNH4PO4·6H20)沉澱法用於除磷，此法可以同時去除和回收磷、氮兩種營養元素，尤其是在一些同時含有磷、氮的廢水中，應用鳥糞石沉澱法實現這類廢水中的磷回收只需要在廢水中投加鎂源和適當調節pH，因此較為方便。鳥糞石是一種品質極好的磷肥，100m3 污水中可以結晶出1 kg 的鳥糞石，如果各國都進行污水鳥糞石回收，則每年可得6.3 萬t 磷（以P2O5 計），從而節約開采1.6%的磷礦。有研究表明，污泥回收磷可減少污泥干固體質量，回收磷後污泥焚燒後產生的灰分量也會顯著下降，且鳥糞石除磷工藝產生的污泥體積很小，僅是化學除磷產生的污泥體積的49%。 連續循環曝氣系統工藝（Continuous Cycle Aeration System）是一種連續進水式SBR曝氣系統。污水處理工藝CCAS是在SBR（Sequencing Batch Reactor，序批式處理法）的基礎上改進而成。CCAS污水處理工藝對污水預處理要求不高，只設間隙15mm的機械格柵和沉砂池。生物處理核心是CCAS反應池，除磷、脫氮、降解有機物及懸浮物等功能均在該池內完成，出水可達標排放。
污水處理工藝CCAS上獨特的優勢：
⑴曝氣時，CCAS污水處理的污水和污泥處於完全理想混合狀態，保證了BOD、COD的去除率，去除率高達95%。
⑵「好氧-缺氧」及「好氧-厭氧」的反復運行模式強化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達80%以上，保證了出水指標合格。
⑶沉澱時，整個CCAS反應池處於完全理想沉澱狀態，使出水懸浮物極低，低的值也保證了磷的去除效果。
CCAS污水處理工藝的缺點是各池子同時間歇運行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對處理廠的管理人員素質要求很高，對設計、培訓、安裝、調試等工作要求較嚴格。 人類面臨水危機已是不爭的事實。我國增加了對城市基礎設施建設和環境保護的投入，強化環境綜合治理，從而使污染物排放總量得到有效控制，部分地區和城市環境質量有所改善。但根據環境監測結果統計分析，我國水污染形勢仍然非常嚴峻，各項污染物排放總量很大，污染程度仍處於相當高的水平。
2010年全國污水排放總量610萬噸，同比增長3.4%，自「十一五」以來，我國污水排放總量增速放緩，由「十五」期間的8%左右降到2010年的3%左右。我國城鎮污水處理能力在「十一五」時期獲得極大提升，近兩年又持續保持增速。截至2011年底，全國設市城市、縣累計建成城鎮污水處理廠3135座，污水處理能力達到1.36億立方米/日。全國正在建設的城鎮污水處理項目達1360個，總設計能力約2900萬立方米/日。
截至2011年底，我國水資源總量約為2.4萬億立方米，約佔全球水資源總量的7%，居世界第六位。但由於我國人口佔世界比重的20%，人均水資源僅佔世界平均水平的四分之一，世界排名第88位，被列為世界人均水資源貧乏國家之一。我國660多個城市中，缺水城市有400多個，其中嚴重缺水城市 114個。即便在多水的長江流域也有缺水城市59個，缺水縣城155個。其中不少缺水城市為水質型缺水城市。我國缺水城市數量的增幅大致與城市化進程保持一致。《中國污水處理行業市場前瞻與投資規劃分析報告》數據顯示，截至2012年底，我國污水處理及其再生行業企業個數達到了213個，資產總計844.13億元，較2011年增長了11.43%，銷售收入為236.64億元，較2011年增長了16.16%，擴張速度較快。
從城市化程度方面來看，中國城市化發展進程已經進入了國際公認的加速發展時期，2010年，中國城市化水平已接近50%;預計2020年，城市化發展將達到58%左右。通過對城市用水和建設用地保障程度變化機理與規律的分析發現，過去30年全國城市化水平每提高1%需新增城市用水17億立方米，其中需增城市生活用水9.4億立方米，需增城市工業用水7.6億立方米，隨著城市化程度加快，用水量增加，同時排水量增長，污水處理需求也隨之加大，再生水的利用也成為緩解水資源壓力的有效途徑。
許多發達國家的用水理念是盡量減少潔凈水的使用，減少污水的排放，實現水資源的循環利用。再生水利用的歷史也比較久遠，早在19世紀，倫敦、波士頓、巴黎等城市就有關於合法使用再生水的法案出台。隨著污水再生利用技術的不斷提高，再生水在工業、農業、市政生活等方面都得到了越來越廣泛的應用。另外，再生水作為一種重要的水資源在世界其他許多發展中國家也得到越來越廣泛的應用。例如墨西哥、阿根廷、巴西等國都開始利用再生水，其中用於農業灌溉的比例最大。再生水和海水淡化、跨流域調水相比，其成本低，也助於改善生態環境，實現水生態的良性循環。無論是從技術、經濟還是途徑方面來看都是緩解水危機的最佳方式之一。
存在的問題及對策
一、問題
1、運營服務和高效監管，成為突出問題。運營管理越來越重要，越來越突出。由於下屬企業數量多，分布廣，對監管也提出了更高的要求。
2、污水處理企業在運營階段，對管理水平的要求、對成本控制的要求在不斷提升。
3、污水處理企業如何將行業中優秀污水處理廠的管理經驗，推廣到所有廠站。提升公司整體管理水平。
二、建立信息化的綜合污水處理管理平台
通過採用先進的信息化技術，為水務集團建立一個生產運行管理的綜合化信息平台，使營運管理向專業化、實時化和智能化發展，消除決策者、管理者和執行者之間信息脫節，構築起以信息資源數字化、信息傳輸網路化、信息技術應用普及化為標志的「數字水務運營管理」基本框架、實現生產控制精細化和節約化、工藝調度實時化和最優化、日常管理系統化和制度化、服務規范化和人性化，為其向集約化創新營運管理模式邁進提供信息化基礎保證。這就是水務綜合運營管理系統。
水務綜合運營管理系統具備：
1、先進性：本系統採用Spring、Hibernate框架技術開發，基於J2EE的軟體平台。採用了B/S架構，運用JSP/Servlet、Ext、Flex等技術。是國際主流的企業級軟體開發技術。在開發效率、運行穩定性、數據安全、應用功能擴展等方面具有得天獨厚的優勢。
2、專業性：本系統結合全國十佳污水運營企業優秀的運營管理方式，由全國十佳污水處理運營單位的多位資深行業內專家和清華大學環境工程學院和華中科技大學計算機學院的多位教授專家共同設計管理模型，採用先進的計算機技術歷時兩年開發而成。已在數家大型排水集團試運行，取得用戶一致高度評價。
3、實用性：本系統基本涵蓋了污水處理廠生產運營活動中的各個層面，全面而系統地提升了企業的信息化水平。系統採用友好直觀的顯示界面，實現生產工藝圖形化實時監視，各種能耗實時顯示；同時系統對污水處理廠最為關注的節能降耗問題進行了針對性設計，採用多種科學手段進行最優化控制，如：進行泵站機組聯編控制、優化調度，降低能耗，延長機組使用壽命；自動分析水質數據情況，計算合適的用葯比例，節約用葯成本；曝氣池溶解氧濃度的穩定控制，降低曝氣系統能耗等。
4、擴展性：本系統分為廠站數據採集系統和運營管理平台兩部分，可最大程度滿足不同污水處理廠具有差異化的應用環境；採用模塊化設計，不但滿足了作為污水處理廠基礎信息平台的需求，系統功能更可根據用戶的個性需求而定製功能，同時隨著企業信息化程度和管理水平的不斷提升而進行應用方面的拓展從而滿足更高層面的需求。
水務綜合運營管理系統優勢有：
1、集中式優化管理：本系統採用了集中式的數據採集系統將原來分散的各分布廠站的生產運行數據進行實時採集，進行集中管理，並實時存儲，同時支持遠程網路訪問；突破了傳統自控系統和組態軟體的狹窄視野，把生產控制層和企業決策管理層有力的結合起來，實時系統與管理信息系統相互滲透，彼此結合，形成一個多層次、網路化的自動化信息處理系統。最大限度提升了整體運營水平。
2、在線實時監控：本系統根據生產工藝流程將各種設備實時運行狀況、實時能耗狀況等運行狀態進行圖形化實時監視，生產過程中出現異常過程實時告警並發出應急預案提示。報警後處理情況及結果還可作為知識庫保存，也可以自己編寫報警預案，不斷提高故障處理效率。並隨著時間推移經驗的提升不斷加強系統自動處理各類問題的能力。大大降低了以往此類問題全部由技術人力提供預案所帶來的不確定性的風險。從而極大增強了生產運營的穩定性。
3、優化調度，節能降耗：針對生產運行中能耗重點單元（泵房、曝氣池、加葯系統等），提供專家性優化調度方案。提高處理效率，系統實現節能降耗。
4、設備（備件）管理：對設備和備件等資產實現全面的維修、養護、庫存管理，對資產變動過程進行跟蹤和記錄。提供完善的各類報表。設備(儀表)養護流程、設備(儀表)維修計劃、設備潤滑計劃等完全自動化管理，到時提醒。實現了對生產設備的科學化、規范化、信息化的管理，延長了設備使用壽命和提高了設備的使用效率。
5、統計分析功能：本系統提供多種智能分析工具，能對各階段、各時期、各類生產運行數據可進行統計、比較、分析，並以直觀的圖表形式呈現，如歷史生產數據綜合分析，重要指標參數對比分析等。對輔助管理者的決策提供強大的支持。
6、靈活高效的報表系統：系統可自動採集，統計分析報表自動生成，預置流程數據報送，同時可根據使用者要求進行生產報表報送流程自定義，可根據用戶許可權隨時進行任意格式數據報表導出，為管理決策隨時提供第一手資料，同時極大緩解人力勞動，減少企業人力成本。
7、輔助分析：能通過內嵌的能源計量管理模塊和生產計劃模塊自動對生產的運營直接成本和綜合成本進行分析比較，協助管理人員找出能夠實現效益優化的生產管理方案。並可根據使用方提供的演算法模型隨時自定義生成和系統結合的多種智能輔助分析工具。
三、為水務集團解決的問題
1、建立企業門戶，解決企業信息傳遞脫節，「信息孤島」問題。
2、實現污水處理企業的專業化、規范化、標准化的信息化管理模式，提高企業市場競爭力。
3、建立企業動態決策支持系統，實現專業化、科學化管理決策。
4、建立企業工作流平台，規范化、標准化工作流程，提高管理水平，實現有效監管。
5、健全企業預案庫、知識庫，提高人員知識水平和素質，保障安全高效生產 。
6、建立智能化污水處理工藝模擬模型，實現生產優化調度，節約能耗，降低成本。 過去幾年，污水處理行業的產業能力發生了質的變化，這個質的變化主要由兩個方面，一是污水處理廠的數目在快速增加，二是整體的處理能力在快速地增加。約有3000 多座污水處理廠，工業廢水排放達標量2011 年是540億噸，2012 年會突破760億噸。量的變化在一定程度上也引起了質的變化。
通過研究美國及其他發達國家城鎮水務的發展進程、技術標准、治理水平、監管制度等可以發現我國雖然具備了大規模污水處理能力，但是僅僅體現在量上，在治理的水平等質量方面依然存在較大的提升空間。例如污水處理中的膜處理技術、污泥處理、再生水利用等。我國若要在質量上追上與其他發達國家的差距，需要在污水處理的監管機制、投融資機制以及處理各環節產業鏈上加大投入力度，從而提高城鎮污水處理的總體水平，有效控制水污染。
《2014-2018年中國污水處理行業市場前瞻與投資規劃分析報告》顯示，隨著我國現代化及工業化的不斷推進，廢水排放總量不斷增長。2001-2012年，我國廢水排放總量從2001年的433億噸增長到2012年的685億噸，廢水排放總量增加了252億噸，平均每年多排放了21億噸廢水，平均年復合增長率約4.3%。
從廢水來源來看，我國廢水排放總量的增長主要是城鎮污水排放量的增長。我國城鎮污水排放量占廢水排放總量比例從2001年的53.2%上升到2012年的67.6%。此外，2001-2012年我國城鎮生活污水排放量年均增量19.4億噸，占廢水排放總量年均增量的92.2%。而從我國不斷發展發生的水污染突發事件來看，也主要是我國水污染的監管制度和處罰力度有待提高。
從空間分布上看，過去是點狀分布，向空間網路這樣的布局轉變。這樣的轉變帶來什麼樣的好處呢?在區域層面上，產業具體的能力在增強，污水廠是一個非常明顯的，稱之為規模效益的產業，規模越大，效益越好。過去是由單個廠形成的，如果在區域上能做整合的話，就由單廠的規模優勢轉變成多廠的集合優勢，所以這是非常大的一個變化。
對此，污水處理專業人士根據污水處理行業設施由量變帶來的質變的變化過程，總結出三種未來發展的趨勢。
第一，行業整體的績效提高。內部行業的績效成為當務之急，所以國家十二五重大專項裡面，專門有項目要建立國家范圍的行業管理績效體系。
第二，服務成為我們行業的核心任務，成為行業的核心環節。這跟發達國家是一致的，發達國家基本上服務業占整個環保產業，設備、投資、建設大概佔50%左右，我國估計佔10%左右，所以有這么大的空間，內部的結構調整面臨從建設到發展的需求。沒有哪一個運營主體在一個國家層面上能夠占絕對的主導地位，不論是國有企業也好，外資企業也好，事業單位也好，還是股份制公司也好，都呈現了多樣化形式。所以以資產為基礎的整合機會，這個不容易。這是我們面臨的一個困難。但是另一方面，又提供了很好的契機。如果看國際上做資產整合的話，早期是英國做的比較成功，它先解決整合的問題，然後再解決市場化的問題。
第三，從技術層面上看，水資源問題，本身開始出現流域化的趨勢，過去叫「多龍治水」，越來越強調從流域的層面協調，從流域的尺度上，不僅僅是協調水資源，而且協調再生水。只有從流域角度上考慮這個問題的時候，才能取得最大的效益。
所以從環境本身和技術進步的角度來看，可以有這樣的基本結論，無論從資源的角度，還是水環境的角度，本身解決中國水的問題，都要有一個區域的解決方案，而不點源的解決方案。技術進步、社會結構變化又推動了這種組團式，分散化的方案，這兩個本身是矛盾的，恰好是這兩者之間矛盾的對立和統一，提出了行業整個實現區域整合的內在需求。 1、青島理工大學 ：以環境能源為優勢學科的綜合院校
2、武漢大學：高校排名第四，水資源與水電工程國家實驗室
3、華中師范大學：211高校，全國高校綜合排名第30

Ⅵ 環保污水處理行業年會三句半節目

今天來到報告廳， 感謝各位來捧場，說的不很熟， 包涵。
歡歡喜喜台上站，專 心中激動難開屬口，我們說的啥， 三句半。
老師同學注意聽， 聽來還要記在心，精神不集中， 聽不清。
人類共有一個家， 她是地球老媽媽，都要愛護她， 趕緊。
媽媽原先很美麗， 青山綠水好風光，處處是清爽， 漂亮。
森林裡面動物跑，天空飛鳥自由翱 ，動物也歡笑， 真和諧。
綠草百花植被好， 樹林成叢擋風沙，生活安無恙， 幸福。

帝國野心再擴張， 戰爭打響硝煙漫， 地球媽媽身受傷， 痛苦。
抓經濟呀促生產， 亂砍亂伐無阻擋， 污水廢氣到處淌， 壞了。
黑煙塵土滿天飛， 臟垃圾隨地亂堆，害死無數小魚蝦 ， 環境差。
工廠排出廢污水， 白色垃圾到處飄， 亂丟亂吐不檢點， 哎！真臟。
大飯店呀小餐官， 野生動物盤中餐， 珍貴動物被捕殺， 真殘忍。
如今情況真糟糕， 和諧環境破壞了， 非典疾病是教訓， 怪自己。
希望大家能覺悟， 愛護環境節能源， 講究衛生自身做， 快行動。
現在時間已不早， 還有話題沒談到， 只要下次有時間， 繼續聊！
三句半來已說完， 說的不好提意見， 說的好了別誇獎， 拜拜。