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廣州化妝品污水處理員招聘

發布時間:2024-08-16 05:51:21

⑴ 廣州六區出台暖企政策,支持復工復產

2月6日,廣東省政府印發《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業復工復產的若干政策措施》,隨後各城市陸續出台對應的支持企業復工復產措施,廣州市的「中小微企業健康發展15條」預計為企業減負72億元。連日來,廣州各區積極響應,截至2月10日復工前,廣州已有6個區出台惠企、暖企措施。南都記者對比發現,各區措施各有側重,與區的產業結構、財政實力密切相關,但給企業「送溫暖」的初衷是一致的,也體現了各區政府在疫情之下恢復經濟的決心。
財政兜底
黃埔對科研企業最高獎1000萬
截至2月4日,全國共52家機構生產新型冠狀病毒核酸檢測產品,其中8家來自黃埔。正是由於黃埔區的科研企業佔比較高,也較早復工參與抗擊疫情,因此黃埔區是廣州最早發布暖企措施的行政區。
2月5日,黃埔區、廣州開發區發布暖企親企穩企八條措施(下稱「暖企8條」)。「暖企8條」最大的特點是實在,真金白銀給企業發放獎勵或補貼。如對提前復工生產疫情防控應急保障物資的企業給予20萬元一次性獎勵,並按設備購置金額的80%給予補貼。對2020年第一季度新入統的生產性投產企業,給予100萬元一次性獎勵。對在一季度實現兩位數增長的大型骨幹企業,給予最高500萬元一次性獎勵。
為鼓勵應急科研攻關,黃埔區對突出貢獻的企業給予1000萬元一次性獎勵;對獲得上級科技部門防治新型冠狀病毒感染的肺炎科技攻關項目應急立項的,採用前資助方式進行配套支持,對國家級科技項目,最高給予500萬元扶持。增城「暖企穩企二十條」對研發新冠肺炎治療葯物突出貢獻企業最高獎1000萬。
出台措施早、獎勵額度高的,還有花都區,2月7日廣州花都區出台六條「抗疫暖企」政策,為鼓勵企業加大研發、開展創新攻關,花都區對注冊納稅、同比增長速度超過10%且研發投入超過1000萬元的企業,最高予以企業地方經濟貢獻超出上年度30%獎勵,單個企業不超過1000萬元。
白雲區把工業企業貢獻獎勵門檻從10億元降至1億元,能享受到的工業企業覆蓋范圍更大、惠及面更廣:對2019年工業產值100億元、50億元、10億元、5億元、1億元以上的工業骨幹企業,2020年第一季度產值增速10%以上的,分別給予300萬元、100萬元、50萬元、20萬元、10萬元一次性獎勵。此舉預計財政支出將接近3000萬元。
減免租金
白雲鼓勵各界減租預計達10億
在減免物業租金方面,相比其他地區,目前白雲區的減免力度最大、范圍最廣,減免對象基本覆蓋到區內各類經營主體,包括個體工商戶。除了對承租國有資產類經營性物業減租外,針對區內集體企業和村社集體物業多、體量大的特點,白雲區推動對承租集體經營性物業的企業進行租金減免,並鼓勵社會各界也通過協商適當減免租金,初步估算減免物業租金達到10億元。黃埔區鼓勵孵化器(區級以上)減免企業租金,對疫情期間累計減免企業租金超過100萬元的,給予50萬元一次性獎勵。
同時,部分區提出減、延工商企業水電費。白雲區對生產經營活動受到重大影響的企業,支持供水、供電部門採取水電費延期繳納等措施,為企業減輕負擔。番禺區對區內工業企業在省重大突發公共衛生事件一級響應期月度內的用水價格(含污水處理費)實行7.5折優惠。
銀企支撐
南沙27家銀行下調貸款利率
各區積極為企業復工復產提供資金支持和融資條件,南沙「擔保十條」最關注企業金融業務需求的,切合南沙打造國際金融島的發展定位和金融實力。「擔保十條」由去年12月新成立的廣州南沙融資擔保有限公司開通金融服務綠色通道,對因疫情受困及參與疫情防控的中小微企業和「三農」主體,提供疫情專項擔保服務和政策性融資擔保服務,對符合條件的企業降低擔保費率,增加授信額度並延長擔保期限。
同時,交通銀行南沙分行、招商銀行南沙分行、華夏銀行分行、東莞銀行南沙支行等27家銀行分/支行,針對疫情防控企業,進一步下調貸款利率,執行優惠利率和費用減免,按照從簡原則提供小額信用貸款支持。廣州銀行等區內多家銀行給予利率優惠,最高可申請下降100個基點的貸款利率。東莞銀行推出「防疫貸」;華夏銀行推出「復工貸」、「放心貸」專項產品,為企業復工提供保障。
花都區依託國家級綠色金融改革創新實驗區,發揮多家銀行的綠色分行優勢,力爭2020年中小企業貸款增長30%。同時,對企業綠色貸款給與最高100萬元財政補貼。白雲區提出支持白雲金控加大融資擔保力度,在疫情防控期間提供不低於10億元的專項融資擔保額度;支持白雲民泰村鎮銀行設立兩億元專項信貸資金,用於白雲區的疫情防控融資需要。
主動服務
番禺免收相關證件辦理快遞費
多個區的政策均提到給企業「送溫暖」。如番禺區扶持中小微企業復工復產若干措施提到,加大產融對接、人才補貼等區級特色政策幫扶力度,「一企一策」解決受疫情影響企業面臨的困難和問題。番禺推出「最多跑一次二維碼」創新措施,至3月31日前,企業經營服務和建設工程類證件郵政速遞費用全部由政府承擔。
暖企定少不了對企業人才的關懷,「穩崗就業」是關鍵一項。黃埔「暖企8條」提出,對抗風險能力相對較弱的中小企業,只要堅持不裁員、少裁員,在廣州市的政策返還失業保險費50%的基礎上,黃埔將按照1:0.5進行配套,即企業可以獲得失業保險費75%的返還。增城「暖企穩企20條」支持疫情防控物資重點生產企業緊急組織和招聘員工復產和擴大生產,給予其200元/人·天的用工補貼,最長補貼期限90天;按照政府采購數量確定補貼員工人數,單個企業最多補貼100人;中小企新招員工穩定就業3個月企業最高可獲30萬元補貼。
花都「抗疫暖企6條」和增城「暖企穩企20條」均提及降低企業出口成本。花都區對疫情防控通過市場采購貿易方式試點出口的企業,協調海關、銀保監會等上級部門,降低費用收取標准,提高出口信用保險保費補貼。增城對出口額300萬美元以上的企業給予不超過保費50%的補助。對外貿企業因疫情影響取消境外參展的,給予展位損失費不超過50%的補助。

焦點
產業園區
多園區減免租金 與入駐企業共克時艱
相對於行政區,產業園區是更微觀的經濟主體,也是生產製造和科技創新的重要載體,廣州不少產業園區主動為企業復工復產創造條件、提供優惠。
日前,廣州市產業園區商會聯系廣州市多家產業園區運營商,摸查園區在防疫期間及後續企業復工准備的相關工作和存在困難。據了解,全市已有超過20個產業園區運營方收到入駐企業的減租需求。
面對減免租的倡議,園區運營商根據自身實際制定應對措施,適當給予租金優惠,與入駐企業共克時艱。番禺星力動漫產業園為緩解企業租金壓力,率先提出減租一個月的優惠政策,時代商業、潤慧科技園等運營商對於園區內的商鋪2月份的租金減半徵收,廣州1978電影小鎮則從1月25日到2月8日減免園區商戶一半的租金,清華科技園按照總部的統一政策減免1月31日至2月9日期間50%的租。黃埔納金等園區、增城低碳產業園等部分園區也正草擬防疫期間企業優惠方案。
多個孵化器、眾創空間陸續出台租金減免辦法。廣州科技企業孵化協會1月31日發布《關於疫情防控期間與創業者共克時艱的倡議書》,倡議各孵化器、眾創空間等各類創業孵化載體結合自身實際,在條件允許的前提下以適當減免房租或延遲繳納房租等不同形式和辦法,為入駐企業和創業團隊減輕負擔。記者了解到,廣州市金發科技創新社區與廣州瑞粵汽車電子創新園發布消息,免收(部分)在孵/在園企業2月租金。
廣州市產業園區商會秘書長羅明如強調,「園區運營方也是企業,而且大部分是中小企業」,不少園區預期今年的出租率會較上年下降,因此產業園區的困難和需求也需要得到重視,建議政府部門制定相關扶持措施,讓園區運營方和園內企業共同健康發展。
批發市場
人群易聚集 復市要求嚴 開業率不高
新冠肺炎疫情籠罩下的廣州專業批發市場,正迎來了艱難時刻。因體量大、從業人員多,再加上跨地流動頻繁、人群容易集聚,批發市場疫情防控難度大,所以開業要求尤為嚴格。2月10日以來,在諸多行業復工復業氛圍漸濃之時,大量批發市場仍很沉寂,開業時間「遙遙無期」。
批發市場復市要求嚴格
在廣州市商務局發布的《廣州市商務局關於商貿企業和商務樓宇復工復業的工作指引》(以下稱《指引》)中,批發市場(農產品批發市場除外)屬於審慎核實類企業,如果要復市,需從嚴控制風險,審慎核實。商戶客戶流動大、人群容易聚集帶來的高風險,廣州市商務部門還專門發布了《批發市場復市指引》。
復市指引要求嚴格,必須在防控疫情方面達到一定條件。而且,批發市場在開市前要向所在街道提交復市核實表、疫情防控承諾書。街道對符合條件的出具核實意見,經所在區同意後方可復市;對於材料不齊備的,一次性告知補正;對現場核實不符合條件的,不予復市。
多個服裝批發市場未開業
2月10日是廣州復工復業第一天,市區不少商場都恢復正常營業。但批發市場則是另一番景象,記者到達中大布匹市場發現,道路兩旁店鋪關閉,街道鮮有行人,車輛也很少,這與往日的熱鬧相比,形成鮮明對比。
早在1月31日,中大國際創新谷管理服務中心就發布《致准備前往中大紡織商圈及五鳳、鳳和村務工人員的一封信》,因防控疫情,中大紡織商圈推遲開市,商圈周邊的五鳳、康樂、鷺江村園區、廠房在未准復工之前,全部已停水斷電。商圈附近的康樂、鷺江等村社已實行封閉管理,僅保留個別路口通行,禁止外地車輛和非本村人員進入。2月5日,中大國際創新谷管理服務中心再度發布《關於中大紡織商圈不限期延遲開市的通知》,紡織商圈不限期延遲開市。至最近,商圈依舊處於停業狀態。
據統計,2019年中大紡織商圈及五鳳、鳳和村來穗務工人員超15萬人,屬於人口比較密集地區。中大國際創新谷管理服務中心表示,減少人員聚集,阻斷疫情傳播是當前加強防控疫情的重要舉措之一。所以在未解除疫情一級響應之前,應盡量不去人員密集場所。
中大布匹市場不是單例,全國知名服裝批發集散地之一的流花商圈也是如此。10日中午,南都記者到達白馬服裝市場看到,市場仍處於關閉狀態,管理員用圍欄將多個出口圍住,只留下一個出入口供工作人員進出。附近的服裝市場也多未開業,保安人員告訴記者,目前暫未決定復市時間。
廣州傳統商貿業發展起步早,至今形成了布料、茶葉、服裝、化妝品、皮具皮革等多個專業批發市場,市場體量大,集聚程度高。目前,全市批發市場開業率不高,已經開業的少數市場,人流量少,市場內部營業的店鋪也並不多。
復市時間一推再推,尚無明確開業日期。一位制衣廠老闆表示,復市時間還不確定,但一直要付租金,這讓他頗為無奈。廣州近日出台措施,對承租市屬和區屬國有企業物業用於線下商業實體店經營的中小微企業,減免2020年2月和3月房租或鋪租;市內也有產業園區為園區內中小企業減免租金。該商戶表示,自己要去看一下是否符合政策,如果不在政策范圍內則成本壓力倍增。
有業內人士指出,疫情對廣州紡織、服裝貿易等行業會產生一定影響。何時復工、訂單是否能正常履行成為一大問題。另外,行業的經營甚至外貿業務在今年都會在一定程度上受影響。
農產品批發市場多已開業
值得一說的是,農產品批發市場不包含在審慎核實類企業中,因其是生活必需品類市場,需全力保障復工復業。南都記者從廣州市商務局了解到,截至元宵節當天,廣州全市36家生活必需品批發市場中已有29家開業,開業率超八成。
其中,全市重要農產品批發市場廣州江南果菜市場,春節期間是全市肉菜市場、超市重要貨源之一。自2月4日以來,江南果菜市場蔬菜每天的交易量超過7000噸。

⑵ 絳帳污水處理廠,有招聘的崗位嗎,我要應聘

再過五年這樣的招聘就多了!
技術人員一個廠一個也夠了
有的甚至還沒有版
一年有多少畢業生畢業呢權
現在的污水處理廠正常運行有幾個,不需要技術人員!
雖然有那麼多污水處理廠,但是真正要運轉的並沒有這么多阿
誰在發牢騷 ? 水廠也有招聘,只是往往地域性很強,你沒有發現

⑶ 污水處理員的發展前景

其實你也算技術工,不知道你學的什麼專業的,其實目前做環境方面的都還不錯。我都是剛剛畢業的,目前就是一名污水處理員工,在我們公司,懂這方面的都比較吃香,還有就是經驗比較重要,見識的多了,學的東西多,你處理問題的能力也提升了。即使以後跳槽的話,只要你有專業能力和經驗,都很有前途。要下定決心做這行的話就好好做,別多想,別怕累、臟。呵呵,加油吧,少年!!!

⑷ 水處理是什麼工作啊累嗎待遇怎麼樣

主要看你是干技術還是操作工,操作工比較累點,技術要經常出差,現在技術方面的工資在5000左右,操作工在3000左右

⑸ 污水處理廠招聘考試好考嗎

好考的,無非就是考一些BOD,COD,和電儀,機械的基礎知道,簡單的,

期待採納

⑹ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結(通用6篇)

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年,是我從學校畢業整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡,在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面,在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化,主要從以下幾個方面概括:

一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進);

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配,大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量;

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用,同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用;

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善);

五、生產運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭,日月如梭」轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以後,對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產運行穩定,無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下:

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150餘萬元,實現收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環保局遞交停產申請,對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功,出水達標後,我廠馬上給環保局遞交2驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環保局各部門溝通協調,圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理:

1、深化安全生產意識:安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續堅持貫徹「安全生產,預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中,根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和,穩定,安心本職工作。

3、強化節約意識,有效降低運營成本:葯劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試,並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組,對每天加葯量根據水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好「三節工作」,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、列印數量,列印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上,在進水水質異常時,對重點排污企業實行24小時監控,並做到在企業再次超標的時候,及時上報給環保局。今年應環保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習,並在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他:今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯系,多問多看,終於於11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優化處理工藝,使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點,現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下:

一、主要工作

1、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化,相關工作基本實現了優質、高效的完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;所有收、發文件,均按照領導批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等;在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」,即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習,形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時「充電」,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來,首先從基礎入手,從基礎辦公軟體教學,本部從加強自身學習入手,認真學習了公司規章制度、管理手冊,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現,因此必須保證思路清晰,方能使各

項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作;各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作;廠內光纖網路改造;部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象;

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

3、在後勤管理方面,特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心,並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間並不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時,我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,並在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,並及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境,我積極調整自己的心態和工作方法,在廠長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,並將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,並能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現在對自己所從事的工作崗位已經適應,並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今後的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產,經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標准值≤60mg/l),bod59mg/l(標准值≤20mg/l),ss12mg/l(標准值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日,污泥脫水間設備調試成功,迴流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動,使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸,但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)、推行技術革新,節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但並未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中,我們發現原有套筒閥由於技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理,現在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持:

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

(2)沙田新安裝兩個DO探頭:由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點,根據現有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節約了成本。

(3)指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

(1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

(2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識,能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作,編寫相關的生產運行手冊,完善相關的設備檔案。

5、學習

(1)參加高壓進網作業證的培訓,並通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

(2)參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養:公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員,提高他們的專業技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習:不僅要培養專業工程師的技能,還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員,每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃:對現有的維護計劃根據各廠進行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員,能處理簡單設備故障,修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善,加強現場設備管理,多發現能技改的設備。

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太多了,不能完全弄上,可以到這個網址自己去查聯系方式什麼的:http://www.zjrc.com/market/mkt_s_1133.shtml
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