神木市污水處理廠新建擴容

① 崔寧的基本情況

城市規劃類主要有：寧夏回族自治區城鎮體系規劃、韓城市城鎮體系規劃、興平市城鎮體系規劃、漢中市總體規劃、安康市總體規劃、商州市總體規劃、榆林市總體規劃、銅川市總體規劃、韓城市總體規劃、興平市總體規劃、華陰市總體規劃、勉縣總體規劃、甘肅合作市總體規劃、內蒙古額濟納旗總體規劃、青海海北州總體規劃、慶陽市總體規劃、寶雞市蟠龍開發區總體規劃、榆林市經濟開發區總體規劃、榆林經濟開發區控制性詳細規劃、華陰市岳廟區控制性詳細規劃、渭南市中心區西部控制性詳細規劃、蘭州市沙井驛區控制性詳細規劃、青海湖南岸城鎮帶規劃、咸陽市工業園區控制性詳細規劃、西藏洛扎和浪卡子建設規劃、商州市一江兩岸修建性詳細規劃、神木縣人民路小區修建性詳細規劃、寧陝三星開發區修建性詳細規劃、敦煌市沙洲城區控制性詳細規劃。
旅遊規劃類主要有：青海海北州旅遊發展總體規劃、韓城市旅遊發展總體規劃、山西省長治縣旅遊發展總體規劃、福建省永定（客家土樓）旅遊發展總體規劃、青海中國鹽湖城總體規劃、陝西佛教六大祖庭發展研究、唐華清宮（5A級）溫泉項目策劃及總體規劃、陝西省南宮山景區（4A級）總體規劃、商州市仙娥湖景區總體規劃、陝西樓觀台道溫泉項目策劃、華清池大型實景歌舞劇《長恨歌》旅遊項目策劃、永靖太極湖旅遊度假區總體規劃（國內招標第一名，方案制定人）、炳靈湖旅遊度假區總體規劃、敦煌故城復興總體規劃（國際招標第一名，方案制定人）、河南省濟源市翠竹園度假區策劃、少華山潛龍寺景區項目策劃、四川省白龍湖國家級風景名勝區總體規劃、佛骨聖地—法門寺旅遊區控制性詳細規劃、甘肅省太極湖旅遊度假區修建性詳細規劃（國內招標第一名，方案制定人）、青海湖鳥島修建性詳細規劃、咸陽釣魚台度假區修建性詳細規劃、青海省隆務寺寺廟區修建性詳細規劃；山西省鄉寧萬寶山旅遊區總體規劃及修建性詳細規劃、佛坪縣旅遊發展總體規劃、陝西省溫泉旅遊提升規劃、青海省貴德古城修建性詳細規劃、秦嶺國家植物園總體規劃、西湯峪溫泉旅遊區策劃。華縣皮影藝術保護與傳承可研報告、旬邑石門山自然保護區可研報告、銅川玉華宮景區基礎設施可研報告、鳳縣一江兩岸景觀工程可研報告、孟姜女故里旅遊策劃及項目建議書、
市政工程類主要有：銅川市環衛設施專項規劃、榆林開發區環衛設施專項規劃、陝西省再生資源產業園規劃、甘肅省隴西污水處理廠初步設計及施工圖設計、隴西喬南路道路工程可研報告、渭南市生活垃圾衛生填埋場初步設計及施工圖設計、青海玉樹生活垃圾填埋場初步設計及施工圖設計、甘肅夏河縣人民路改造工程初步設計、渭南市醫療廢物焚燒處理工程可研報告、漢中市江南污水處理工程可研報告、丹鳳縣污水處理工程可研報告、寶雞市主城區給水工程初步設計。
景區建設類主要有：陝西關山草原景區建設、華山景區（5A級）旅遊基礎設施建設、乾陵旅遊區（4A級）基礎設施建設、少華山景區前期建設。

② 中建三局第三建設工程有限責任公司 怎麼樣

中建三局第三建設工程有限責任公司是一傢具有國家一級總承包資質的大型國有施工企業，隸屬於世界500強企業「中建集團」所書屬的中建三局的全資子公司，公司現有員工2651名，具有各項專業職稱的人數達到2100人，各類中高級人才780餘人。近幾年來，公司快速發展，每年完成產值以超過20%的速度遞增，06年完成施工產值22.5億元，實現綜合效益3073萬元，工程一次交驗合格率100%。繼續保持了省市同行業領先地位。今年1—6月，全司共同努力已完成施工產值13.97 億元，與去年同比增長了17%。實現了穩定快速和諧發展。
科技創新鑄就品牌創優
公司先後與武漢大學聯合開發的GPS全球衛星定位技術進行超高層建築施工測量，在公司廈門建行大廈項目首次運用，被專家稱為「具有里程碑意義」；與華中科技大學聯合開發的虛擬模擬技術，首次在公司上海正大廣場項目應用，經專家鑒定為「國際領先，國內首創」；在傳統的大面積混凝土澆灌、超高層施工、深基坑等方面繼續保持優勢，工程整體質量取得了長足進步；在新型模板施工技術、建築節能和環保應用技術、污水處理廠工程成套施工技術、建築信息化技術等17項技術領域接近或達到國際先進水平。累計科技成果143項，開發總結出工法15項，廈門建行項目獲得「全國建築業新技術應用金牌示範工程」。所有已完工程交驗合格率達100%，現已創成了華中網局、中央民族大學文科樓等9項魯班獎及國優獎，僅06年就有18項工程創成所在地的優質工程。
基礎管理促推企業管理全面提升
06年公司出台了企業績效考核辦法，啟動了企業流程再造，並將ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大體系的貫標工作與企業流程再造結合起來，進一步明確了企業管理職責，疏通了管理渠道，優化了管理流程，強化了責權利，提高了管理效率；建立了公司、分公司、項目三級管理體系、三級營銷網路管理體系，全面加強企業經營管理；公司進一步加強了安全系統建設，向各單位委派了安全總監，06年共創成省市級安全文明工地19個；強化內部監督約束體系，以審計和效能監察為手段，對所有分公司和重點項目進行時實監控，分析控製成本，防範過程風險，06年完成了47個項目的審計，確保了各項經濟指標的真實性；在人事制度上，實行中層管理人員公開招聘，擇優錄用，定期考核，建立了現代幹部管理制度；在產業結構上，精幹主業，剝離非經營性資產，盤活存量資產，實施低成本擴張，使產業結構趨向合理；在財務管理上，注重開源節流，壓縮管理費用和非生產性支出，制訂了辦公費、差旅費、業務招待費等各項管理費用預算包干辦法並付諸實施，僅2004年就節約費用1000多萬元，取得了巨大的管理效益；利用信息化手段建立了辦公自動化系統、人事管理系統、財務管理系統、經營預算系統以及推廣應用三維動畫等技術、開通了VPN網，提高了工作效率、降低了管理成本，較好地宣傳了企業形象。
企業文化建設保企業又好又快發展
「企業因文化而繁榮，員工因文化而智慧」是三公司的文化理念。2006年是三公司40周年的喜慶之年，公司本著「熱烈、節儉、豐富、實效」的基本精神，精心設計和開展了成效明顯的14項系列慶祝活動，提煉出了以艱苦奮斗為主要內涵的「陝西神木精神」；以見證科技發展的「廈門富山速度」，以精細化管理為內涵的「天津武田模式」；以國際總承包模式為內涵的「上海正大經驗」等一系列主體文化，在職工中產生了廣泛而深刻的影響，也成為企業和諧發展的核心靈魂。
深入開展精神文明創建活動，努力提高企業的文明程度和職工的思想道德素質。公司已連續三屆創成湖北省最佳文明單位，今年「五一」，公司榮獲「湖北省五一勞動獎狀」，我們的目標是在鞏固已有創建成果的基礎上，為早日創成全國文明單位而努力奮斗。大力實施總公司CI戰略,僅06年就創成了總公司CI金獎11項,銀獎1項。大力倡導誠實守信，建設讓業主滿意的誠信企業。全司廣泛開展社會主義榮譽觀教育，明榮知恥，打牢職工的思想道德基礎。
公司廣泛開展「身邊人寫身邊事，身邊事感染身邊人」的教育活動，涌現出了一大批優秀人物和集體，在職工中產生了熱烈而持久的反響。
做好信訪和重大突發事件應急准備，切實維護企業穩定。公司在職工中開展忠誠、愛崗敬業、八榮八恥等教育，將職工的個人利益與企業利益及社會責任感協調發展，職工精神面貌發生了深刻變化，全司職工責任意識復甦，方向明確。正如公司總經理李全立所言：干企業一為社會，交放心、環保的建築產品；二為企業，確保國有資產保值增值；三為職工，保證職工收入與生產同步增長。近三年，企業共向國家納稅近3億元，職工自發向社會捐資捐物，累計達18萬元。廣大青年職工還自發的走向街頭參加義務獻血及參加青年志願者活動。
多年來，公司所有職工養老保險金、醫療保險金、住房公積金都得到足額按時交納。職工隊伍穩定、干勁十足，沒有發生一例職工過激行為。
公司創建了自己的「新聞媒體」——公司內刊——《三公司通訊》。本刊應加強企業管理，打造企業特色文化，企業躍上規模、效益新平台後的迫切需要而誕生。自2002年9月創刊,至今已有五年,開設了「企業聚焦」、「專題策劃」、「本期說法」、「閃光人物」、「員工上鏡」、「青年廣場」、「黨群建設」等近三十個欄目，受到了廣大職工的喜愛，得到了廣大職工的積極參與。它已成為各部門、各單位展現成績、交流經驗、信息的平台；是廣大員工建言立論、一展才華之地；是傳承公司特色文化的芳草地。它是動力源泉，給企業改革發展以潤物細無聲的精神支持。

「天道酬勤」，公司的發展得到了社會的認可和肯定，知名度和美譽度進一步提升。近幾年，三公司連續被評為全國守合同重信用企業、全國質量效益型企業、全國工程建設質量管理優秀企業、全國用戶滿意施工企業、全國優秀施工企業，榮獲2006—2007年度中國誠信信用管理AAA企業，2005年度全國安全生產先進單位；連續三屆六年獲湖北省最佳文明單位稱號；「湖北省五一勞動獎狀」；多次被評為湖北省誠信示範企業、湖北省先進建築業企業、武漢市AAA信譽企業等榮譽稱號。
目前,全司職工鬥志昂揚、團結一心，以高標准要求自己，更加註重發展的科學性與和諧性。面對未來，我們充滿信心。我們將在武漢市企業聯合會的大力支持下、工程局的正確領導下，不懈努力，以更多的建築精品回報社會，以更好的業績回報國家和職工。