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凈水機什麼模式吸引人

發布時間:2022-11-28 22:51:36

A. 凈水器租賃模式與傳統銷售模式相比有什麼優勢

傳統消費模式相比,凈水器租賃有什麼好處呢?
一、花費的金錢少
凈水器價格昂貴,又不像冰箱、電視機等眾多家電一樣是家庭必備物,所以很少會有消費者選擇購買凈水器。租賃的凈水器價格便宜,與買一台凈水器以及還有後續的濾芯更換費用相比,每天只需幾元錢,一年下來所花的費用都不夠買一台市面上最便宜的凈水器。
二、選擇困難症的福音
現在凈水市場上產品種類繁多,價格有高有低,消費者們不知道該選哪一款好。租賃凈水器的模式往往會有一段試用期,3-5天不等,使得消費者們不再選擇困難,不適用的可以隨時更換。今天用超濾凈水機,覺得這款水機出來的水達不到自己的要求,明天就換超能水機試試。
三、服務更周到
凈水器用於租賃,其賣的不是產品而是服務了,因為想要使消費者們繼續租用自己家的凈水器,在產品質量價格性能上都相似的情況下,商家最有可能獲得消費者認可的就是服務了。所以做什麼服務,怎麼做好服務才是提高凈水市場競爭力的頭等大事。
四、提供了更多的創業機會
凈水器不好賣,很多人都知道,所以在以往凈水器招商加盟也是挺困難,因為用的人少。而租賃的凈水機因為價格低服務好,有很多人願意租用凈水器,市場使用率更寬泛。所以也就吸引了更多人來加入凈水行業。

B. 凈水器代理什麼加盟模式好

清山泉的模式很多比如:會銷、體驗營銷、政府模式、租賃、入住商超、與房地產開發商或裝修公司合作等等,不同區域適合不同的模式。

C. 凈水器銷售模式是怎樣的

D. 凈水器怎麼營銷

凈水行業資深策劃人沙建軍認為,隨著水體污染事件的不管被曝光,國人對於水質安全的擔憂將激發家用凈水器行業的爆發式增長,考慮到凈水器行業產品的多次消費和延續消費,有遠見的企業除了要保證過硬的產品質量,同時要加強品牌推廣和建設,從而在激烈的競爭中拔得頭籌。 不管是凈水器行業還是其他行業,團購,做得好是另闢蹊徑,業務成績突出,經銷商、公司、員工以及團購單位各得利益,皆大歡喜;做不好是是問題重重,最終不得脫身,甚至慘淡收場。 凈水器產品是新興產品類別,消費者在信息上具有不對等性,符合網路團購銷售模式的屬性。凈水器經銷商在條件允許的前提下,可以考慮在銷售中加以運用網路團購模式。 網路團購平台很多,但是社區型團購網路平台更適合凈水產品,如芝麻團就是服務於社區的新型團購模式。甚至凈水經銷商可以搜索一些當地團購頻道,比如一個新建小區,因為處在采購裝修階段,為達到采購價格優化及提升購買話語權,業主會自發組建裝修團購平台 ,而這些社區網購平台,對凈水產品經銷商是最為有用的,效果也是最直接的。 跟一般團購產品選擇一樣,凈水團購產品類別也不要太多,經銷商要選擇最穩定、最經典、最成熟、最有優勢的產品作為凈水團購產品,這一方面提升團購銷售表現,另一方面降低將來維護投入。 3、團購平台要有選擇性 一般來說,供應商在入團進行網路團購時,團購平台要收納一定的保證金,這對經銷商來說具有一定的風險,凈水經銷商需要根據實際情況斟酌是否參團開展網路團購銷售,加入哪個團購平台更為合適。 團購,說到底,只不過是一種特殊時候(或者說特殊環境下)的一種特殊的業務處理辦法而已。團購機會可以創造,可以發現,但主要是現實中本身存在一次性大量購買的需求。近年來雖然團購的范圍擴大了,團購的活動可能更多了。由於團購的特殊性以及並沒有多少專業的團購操作經驗,那就讓大家一起先了解一些團購的關鍵問題,便於在現實中更好地處理好團購業務。 凈水器經銷商團購中的幾個步驟: 一、形象展示對於一個實行團購的酒而言,展示終端的設立非常重要,它雖然不產生實際性的銷售,但是它的形象,對於後面的團購和銷售終端的促銷都是一個非常大的幫助,也直接影響銷售。1.人流量高;2.展示終端的品位要高;3.展示終端的形象要積極健康。 二、終端細分 銷售終端是產生銷量的直接來源,所以好的銷量來源於好的銷售終端的建立和發展。挑選一個好的銷售終端有兩個原則:1、有實際的消費能力;2、進場費不能太高。因為A紅酒的消費能力有限,不可能像白酒和洋酒那樣有較好的基礎和產出,所以進場費的高低就顯得尤為重要。終端的選擇應注意以下幾點: 首先陳列是關鍵。終端建設的第一步是終端陳列,一個好的陳列位置對紅酒的銷售會有很大的幫助.紅酒作為半快速消費品對終端促削的要求很高,也可以說陳列的好壞直接影響紅酒的銷售. 其次理貨是基礎。應隨時注意檢查紅酒的出樣情況,並注意保持終端產品的整潔有序;對需要系統陳列的產品,應留出些空隙,以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺,以激發蜂群 般的消費效應;在大賣場、大商場、酒店,要爭取在春節保證位置的更新和生動化、系統化陳列,以避免陳舊呆板,而給人耳目一新的感覺。增加、刺激消費;節假日充分利用POP和終端生動化活動,來活躍品牌表現,營造良好銷售的氛圍;加強理貨人員或負有理貨責任的銷售、促銷人員進行理貨知識的培訓,要他們認識到理貨的重要性,並增加協助搞好賣場與酒店關系,進行競品調查與消費動態調查,及時進行補貨信息反饋及進行補貨等責任;制訂理貨人員或負有理貨責任的銷售人員量化終端賣場、酒店回訪及理貨指標,並以相關激勵及制約機制進行考核; 再者是關系營銷。加強培訓和溝通,全力營造全員營銷的企業文化,促進口碑傳播的延續和加強;加強識別與把握消費心理的能力,提高品牌指名購買率;應為營業推介人員制定合理的激勵機制。對有產品推介權、掌握更多營業主動權的營業人員、服務小姐,不但要盡量爭取對他們進行適當培訓,還要以提成、聯誼座談及其它方式激勵與拉近他們,以增加自己產品的營業受提及率和被推介率。 最後是系統提升業績。系統管理是控制終端的基礎工作,主要包括終端客戶資料庫的建立,終端客情關系的處理,終端維護和終端階段性評估等工。對終端客戶進行全程掌控和協助其做好銷售工作,以及制定合理的渠道利潤以保證長期穩定的合作關系。 三、品牌行銷和數據行銷 1.贊助一些企業家協會活動,做好正面積極的企業形象。 2.在一些凈水器的專營店設櫃銷售,力爭最快得到行業內的認可,並做好團購的一些正面宣傳工作。 3.贊助一些相關的展覽活動。 品牌行銷和數據行銷應該注意:1,盡量以實物贊助;2,盡量的增加品嘗機會;3,設置購買點。4,收集具體的潛在客戶資料。通過以上的細節工作,收集高端人群的資料,並進行資料庫營銷 ,並為下一步的團購打下良好的基礎。 四、團購成交 積極的做好團購工作,這是最快也是最容易產生銷量的地方。做好團購工作的關鍵是:1、團購的隊伍要專業;2、要有具體的目標客戶;3、好的銷售政策。因為經銷商是要銷量和利潤的,經過細致工作,有一些較好的客戶資源和前面的形象工程中收集的數據在對其進行合理的分類後交給指定的銷售員去公關,這樣要比讓業務員去大海撈針來的有效果的多。 在團購過程中,不僅要給客戶好的銷售政策,還要給銷售好的激勵。這樣才能保證一個較好的執行力。

E. 凈水器銷售模式有哪些

以前的話主要還是線下門店 然後現在網上也開始多了起來 像金至清,線下門店不多 主要是線上

F. 凈水器銷售模式有哪些

凈水器銷售模式:
1、經銷商銷售
經銷商銷售又常被業內人稱為「傳統銷售」, 先採用刊登廣告、發通知、開會等方式,在全國范圍(或局部范圍)內招商,廣泛招收經銷商,一定時期(一般一年或二年)後對經銷商進行整合,根據經銷商的業績、能力、忠誠度等,劃分省級、市級、縣級經銷商,或稱一、二、三級代理商,賦與該地區以獨家經銷權或總經銷權,該地區其他客戶或經銷商必須從代理商進貨 而不能直接從生產廠進貨。
2、直銷
直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式,與被明令禁止的傳銷既有相似之處,但又不盡相同,這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。廣泛的銷售網路,獨特的銷售模式,振奮人心的激勵機制,熱血沸騰的培訓課程,這些,直銷和傳銷有異曲同工之妙。但二者也有不同之處:傳銷點人頭,直銷銷實物;傳銷對個人,直銷對門店;傳銷培訓限制人身自由,直銷培訓自願報名來去自由;傳銷逃避稅收,直銷遵章納稅。
3、會銷
經某地的經銷商組織策劃,與當地的居委會或物業管理公司聯系好,在社區進行健康知識講座或聯誼會,把社區中的中老年人特別是離退休人員請來開會,由經銷商或生產企業請來的幾個專家講授健康知識,講授飲水與健康的關系,講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害,講凈水原理,逐漸進入主題,講使用鮮時代凈水機的必要性和效果,講自已產品的優點、特點和作用。
4、網路銷售
利用互聯網,開網上商店,搞網上銷售,是近幾年來新發展的一種新的營銷模式,現在在互聯網上已能查到不少銷售凈水器的,並也確有人通過它在網上購買了凈水器,例如在2010年 某市臭水事件中,當地市場上的歐恩品牌凈水機一度脫銷,有錢也買不到,水臭又急需,網銷就成了大救星了。
5、展銷
展銷就是利用參展的機會,一方面展示自已的企業和產品,尋找合作夥伴,尋找經銷商;另一方面也推銷部分產品。2011年 深圳舉辦的全國凈水器展銷會上,歐恩凈水機由於時尚的外形過硬的「MCHL」技術,在展會上供不應求,每天運來貨每天售完,趕著生產都來不及的情景還記憶猶新。但近幾年在國內展會上的銷售均不理想,因為現在生產廠家多了,銷貨方式多了,信息暢通了,展會也實在太多了,有些展會上參展的比參觀的人還多,其效果可想而知。參加國外的水處理展銷會,如交換空間家居博覽會、迪拜水展,有時能得到很多國外訂單,浙江省不少企業深有體會。
6、電話銷售
有一段時間,在江、浙、滬一帶的電視中常能見到某公司在推銷鹼性離子水機,其銷售效果不得而知,但對某些家庭婦女、退休人員有一定的影響。電視銷售的相當大一部份銷售收入要被電視廣告公司拿去,當然廣告公司也要支付電視台。
7、廣告銷售
廣 告本身是促銷的一種手段,問題是廣告怎麼投放?登在哪裡?歐恩跟網路(全球最大的搜索引擎)建立金牌戰略合作夥伴,每年在網路投入800萬廣告費,另外在CCTV財經頻道、軍事農業頻道以及各大權威媒體上亦大手筆投入,可能我們在電視上很少看到凈水器的廣告,目前很多凈水器企業普遍規模小、銷售額少、比較窮,付不起高額的廣告費。
8、對外租賃
只租不賣,把家用凈水器租給用戶,裝在居民家中,凈水機所有權仍屬公司,公司負責安裝調試、維護保養、換濾芯等等,向用戶收租金,如每天一元或二元。也有把立櫃式多功能凈水器或其他型式的凈水器、純水機租給單位,如機關、學校、企事業,向它們收取租金。租賃不失為凈水器 營銷的一種新穎模式,但一旦鋪開需要不小的啟動資金,其效果尚待觀察。
9、外銷出口
做外貿生意有多種渠道。有外貿公司給單的,有主動找外貿公司的,有通過互聯網找到國外客戶的,有通過台商、港商轉手出口的,更多的是通過廣交會或其他類似的展銷交易會結識國外客戶的,以及出國參加國際水處理展銷會而接到訂單的。
10、入住商超
把凈水機放進大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場去銷售當然是好事,有助於提升凈水機行業的整體形象和知名度,讓更多的老百姓認識凈水機、購買凈水機。裝修建 材超市是凈水機的重要銷售渠道,尤其是大型、正規的裝修建材超市更是受到歡迎。
11、與房地產開發商或裝修公司合作
與房地產開發商或裝璜公司合作開發、生產、推廣應用凈水器是一種很好的營銷模式。與設計院及房地產開發商聯合,在別墅、商品房開發時,設計住房時就把家用凈水系統設計在內,造房子時把管道系統鋪好,把凈水設備裝好,一套150平方米的商品房,房價每平方米9000元的話,也許增加了每平方米加500元,用戶也能接受,在業主交房時把凈水系統同時移交,這樣,房屋的檔次提高了,售價當然也就高了;而且當開發的房屋有全屋凈水系統,有中央空調系統,就更有賣點了,這樣房子就更好賣了。如此便了房地產開發商和凈水機生產廠「雙贏」的效果。與裝璜公司合作也一樣。與房地產開發商或裝璜公司合作需要一定的人脈或關系,萬事開頭難嘛!一旦合作,雙方要有誠意,搞好關系,長期合作,達到雙贏。
12、加盟聯鎖
-加盟連鎖店在大街上比比皆是,什麼肯德基啦,麥當勞,招商,開會時宣傳:老百姓有積蓄,存銀行是負利息,買股票有風險,投資這個(加盟售水機)比什麼都強!你投入一 定資金(比如1萬),公司幫你在小區里裝一台機,售水機的所有權就是你的,你就參加了該品牌售水機的加盟連鎖,你每天收錢(也有按比例分的),你負責管理(清潔衛生等),公司負責售水機的維護保養(換膜換濾芯)和維修,雙方都得利。有的公司還幫你宣傳、賣卡,那就是超值服務了。有的地區還把此作為解決下崗工人再就業的渠道呢!加盟店要做到四統一:統一名稱、品牌和標識,統一銷售模式和銷售價格,統一進貨渠道和產品質量,統一思想認識和規章制度。總公司對加盟店要加強管理,強化培訓,經常檢查,總結經驗。
13、體驗營銷
類是在專賣店內安裝凈水機,供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用,體驗享用純(凈)水的口感,體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水,還要聽聽音樂、享受按摩等等,讓他(她)天天來體驗這樣的美好生活,約1/2~2/3的 顧客在連續一周體驗後會有購買的意向,當然還要導購小姐的宣傳、做工作。另一類是先讓他(她)帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣,先不收錢,用好了,三天(或一周)後來付款;用不好,三天後把凈水器退回來就是了,大多數人也會選擇購買。經過導購員、客戶經理的推銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗,大多數用戶會把凈水器捧回家。

G. 凈水器的有哪些利潤模式

1、 賣機器,就是傳統的銷售模式。這里也分為零售機型和工程機型,零售的一般是比較容易安裝的直飲機,工程機一般是指大型的工程類項目,包括中央制水主機和末端管線機,這種工程類項目一般都是安裝在空間比較大的公共場所,需要進行專業的工程設計包括對管路的設計等。相比較而言,大型工程類項目對凈水機數量上的需求更多,盈利也就更多。

2、 賣濾芯,大家都知道凈水器的濾芯是需要定期更換的,像一般的pp棉或者活性炭濾芯可能3-6個月就需要更換一次,RO反滲透膜的更換周期更長一些,可以一年換一次。很多凈水器品牌都會設計自己的專有濾芯,就是為了讓客戶在更換濾芯的時候也無法選擇其他品牌。濾芯的成本其實是不高的,但是品牌的專有濾芯動輒幾百元,這其中的利潤空間也是很大的。

3、 售後服務,商用凈水器由於具有使用的人數多、頻次高等特點,所以產生故障的可能性也比較高,因此售後服務必然也是商用凈水市場很重要的一環,售後產生的維修費、換材費也會是盈利的重要部分。其次還有,建立完整的售後服務體系對品牌和消費者來說都是有益無害的。

4、 租賃模式,凈水產品的租賃模式核心,是賣服務,類似於目前比較流行的綠植租擺服務。一般,在很多大型工業園,可以看到很多綠植擺放,這些綠植的培土、澆水、剪枝等養護均由綠植公司負責,作為使用單位的甲方每年付一定的費用即可。商用凈水市場的租賃銷售,原理同綠植租擺一樣,其核心是為公共場所提供飲水服務,凈水機僅僅是服務的載體。租賃模式的核心不是簡單的商品交易和買賣,而是服務產業鏈上的一部分。但是,租賃模式需要尤其注意對機器的統一管理,如果無法精準定位每一台設備,則有可能導致機器損壞、丟失等問題。

H. 何為凈水器社群營銷模式它又是如何突破傳統營銷引出新一波財富

凈水器營銷不算是突破傳統營銷方式, 傳統銷售方式是給客戶介紹賣點,質量。 現在的凈水器營銷方式也是向客戶展現賣點和質量。 唯一不同的是現在的賣點被放大,另外植入了人們本性的感情和本能。 銷售和營銷本身就是靠打動人心來走進消費者的心裡。 凈水機營銷針對人類本能的自保心裡,來針對人類日常飲用水做直觀的實驗。 銷售方式是值得學習的,但是這種應為應該受到抵制的。謝謝採納

I. 凈水器租賃模式與傳統銷售模式相比有什麼好處

租賃模式,給客戶帶來的益處顯而易見:
1)投入少:相較購買設備,租賃的一專次性投入會大大減屬少,而幾年下來的總費用也與買斷式基本持平;
2)成本低:所收取的年服務費低於客戶每年喝桶裝水的費用,經測算,節省率最高可達50%左右;
3)風險小:客戶如果對產品質量或服務不滿意,來年可不再續約;
4)回報高:廠家和運營商只有在客戶的持續簽約中才能獲取一定的利潤,所以必須加倍的做好品質與服務,對客戶不敢有絲毫的懈怠。

J. 家樂事抖飲365這款凈水器有幾種銷售模式

首先,凈水器的銷售模式有很多。比如,傳統渠道、專賣店、電商、租賃、分內期購等等。但是,還要看容廠家怎麼來規劃一款產品的渠道和銷售模式。
家樂事抖飲365這款凈水器發布會的相關報道,我關注了一下。我覺得家樂事凈水器廠家想要主打的,應該是時下比較火的,社交新零售模式。社交新零售細節的科普,在此我就不多提了。總結一句,社交新零售的核心內容就是:自用省錢,分享賺錢。就是把產品帶入日常的社交中,分享給朋友,並獲得廠家的返利。
此外,由於該款產品,相較於家樂事以往其他產品,定價相對較低,性價比非常高。我覺得家樂事還可以放入到時下比較火的直播電商里來賣。
總之,社交新零售也好,直播電商也好,都是時下比較火的東西。家樂事抖飲365這款凈水器性價比比較高,都可以嘗試一下。

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