銷售網吧水吧設備怎麼銷售

『壹』 網吧水吧員是做什麼的

網吧水吧員，也叫水吧服務員。主要負責飲料類等的製作出品工作。其具體工作內容如下：
1）確保每日原材料新鮮,符合衛生。
2）檢查水吧所需的飲品備料是否足夠供應。
3）檢查並准備水吧的用具、用品，准備好開吧的工作。
4）確保水吧營業前、後干凈衛生，負責吧台設施、設備、工具的清潔、使用和保養等維護工作。
5）確保個人儀表及制服符合標准。
6）遵守店面制度，確保程序運作正常。
7）做好每日水吧的銷售記錄，填寫銷售日報表。
8）參與驗收水吧貨品的驗貨,把好質量關，發現偽劣商品及時反映並拒絕驗收。
9）填寫每日水吧的領貨單及每天的進、銷、存日報表。

『貳』 對於新人，怎樣能做好設備銷售實際一些

做銷售要看你怎麼去面對這個顧客，從顧客來到你店裡開始你去跟他交談，你可以從跟顧客的交談中了解到顧客的購買慾望，若覺得購買慾望強烈，你就想你能用的辦法，比如說在你能力范圍內的價格優惠，或者說贈送一些什麼東西之類的方法就可以了，覺得在交談過程中購買慾望相對比較強烈的，你可以試著，建立客戶跟進表，等顧客走了以後你可以利用店裡的顧客來訪登記表上的信息，對這個可混進行跟進，大概一個星期一個電話，進行電話跟進，這樣的方法你覺得怎麼樣，我覺得還可以的，以前我做過銷售，所以知道，試試吧說不定對你有用

『叄』 我想經營一家水吧需要哪些步驟

現在水吧的傳統吧台主要以收銀為主，會另外提供一些飲料、零食銷售等增值業務，此類業務月收益大概在6千左右。新型網咖水吧則在包含傳統吧台的功能外，主要售賣咖啡、果汁、小吃、簡餐等商品，月收入大概4到6萬左右。網咖吧台方面的具體收益情況還是要看網咖經營管理得好壞，某網咖水吧盈利為5000到6000元，升級改造成水吧後則直接盈利3到5萬。雖然網咖水吧相較於傳統吧台投入方面可能會多一些，但其獲得的利潤也會更多。網咖水吧售賣的果汁及咖啡成本一般是1-2.5元左右，而平均每杯水飲售價8-15元，利潤達到5倍以上，而傳統吧台售賣的瓶裝飲料最多的也不到1倍利潤。而現在做的不錯的網咖水吧一天就能賣百杯水飲，加上小吃、簡餐等網咖水吧的收入已經達到網費收入的80%，往往比上機收費的收入還要高。網咖相較於普通水吧來說更偏向於休閑，從水吧管理上來說網咖水吧是網咖特色之一，因此業主們在網咖裝修設計時一定要注意水吧方面，特別是水吧裝修設計的細節之處，以免增加不必要的成本支出，下面就具體說說要注意的內容。網咖水吧裝修上並不是只最求漂亮就可以了，業主們還要注意上下水的設計，因為水吧設備都是需要上下水的，上下水的走向直接影響了水吧設備的擺放，如果不事先規劃好很可能會導致水吧裝修不美觀、不實用等現象，這點要非常注意。水吧電路方面的設計也是很重要的，因為有些水吧設備的功率可不小，若是同時啟動可能會達到1萬W，建議業主們給那些功率大的設備設置單獨走線及迴路，還有就是選擇大功率的空氣開關，把各方面的預防措施做好肯定是有好處的。

『肆』 網吧水吧員是做什麼的

網吧水吧員，也叫水吧服務員。主要負責飲料類等的製作出品工作。其具體工作內容如下：x0dx0a1）確保每日原材料新鮮,符合衛生。 x0dx0a2）檢查水吧所需的飲品備料是否足夠供應。 x0dx0a3）檢查並准備水吧的用具、用品，准備好開吧的工作。 x0dx0a4）確保水吧營業前、後干凈衛生，負責吧台設施、設備、工具的清潔、使用和保養等維護工作。x0dx0a5）確保個人儀表及制服符合標准。 x0dx0a6）遵守店面制度，確保程序運作正常。 x0dx0a7）做好每日水吧的銷售記錄，填寫銷售日報表。 x0dx0a8）參與驗收水吧貨品的驗貨,把好質量關，發現偽劣商品及時反映並拒絕驗收。 x0dx0a9）填寫每日水吧的領貨單及每天的進、銷、存日報表。

『伍』 設備銷售怎麼做

設備銷售，大型的設備 都需要招標。這是最有挑戰性的銷售。
相關因素很多，需要一個一個的去攻克。
我建議你看一本書，一定會對你大有幫助。
具體的項目攻關都在這本書裡面，加油吧！

我看了這本書四遍了。
《銷售就是要搞定人》這本書和其他理論性的書不一樣，而是通過一個個實例講解的

『陸』 水處理設備怎麼銷售

我是在污水處理廠做的，一般來說要想在新設備工程中中標，需要強大的實力或者是強硬的關系。如果兩者都沒有，那麼我建議你放棄新工程的招標，因為現實是殘酷的。那麼怎麼才能找到銷售的渠道呢?選擇一些運行年限比較久或者成立時間較長的的公司、企業吧。就污水處理行業來說，設備的老化及故障率在一定時間之後（3~5年不等）比較高，也比較多。通常單個設備的維修、采購，企業首選會在網上詢價，進行比較後擇優選取合作夥伴。所以，首次合作時你應該給最優惠，給最好滴服務，這是非常重要的。至於怎麼尋找這些公司、企業，你可以在網上開通淘商鋪、開通網路搜索渠道；如果可以拿到線管企業的電話，你可以自動打電話去聯絡，（溝通要適可而止）最重要的是留下你的聯絡方式及你的所有產品，到有需要的時候，他們會自動找你的。個人感覺5年之後，污水處理廠小修、中修、大修的項目是比較多的。努力吧！！

『柒』 設備銷售 要怎麼做

銷售不是賣，是幫助顧客買。
所有營銷在中國可用一個字」儒」來代替：儒{人 + 需}；佛{人+ $}。
企業只有營銷才能實現利潤，其他的都是成本，企業最大的成本就是不懂得營銷的員工。
讓顧客連續認同你你就成功了。
顧客不僅關心你是誰，他更關心你能給他帶來什麼好處。
顧客不拒絕產品，他也不拒絕服務，他只拒絕平庸。
拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始」。
一、錢是給內行人賺的——世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人。
二、想乾的人永遠在找方法，不想乾的人永遠在找理由；世界上沒有走不通的路，只有想不通的人。
三、銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。
四、帶著目標出去，帶著結果回來，成功不是因為快，而是因為有方法。
五、沒有不對的客戶，只有不夠的服務。
六、營銷人的職業信念：要把接受別人拒絕作為一種職業生活方式。
七、客戶會走到我們店裡來，我們要走進客戶心裡去；老客戶要坦誠，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶聯聯想到要品味，小客戶要利益
。
八、客戶需要的不是產品，而是一套解決方案，賣什麼不重要，重要的是怎麼賣。
九、客戶不會關心你賣什麼，而只會關心自己要什麼。沒有最好的產品，只有最合適的產品。

『捌』 網吧水吧如何經營請大俠們幫幫我~

首先祝賀水吧開張。在下給你出以下小主意，希望對你有用。
第一，不能單開水吧，你一定專要和朋友聯合屬起來。他能讓你開水吧，證明你們的關系不這是不錯，他應該不會賣水了吧，不然，這樣的哥們也不可靠的。
第二，可以在水吧中賣些其他的食物吧，如麵包，泡麵，最好的是瓜子抽獎，網友來玩，有看電影的，當然就會吃瓜子，吃了之後口渴自然會喝你的水的。
第三，可以和朋友一起舉行魔獸星際等電子競技，只要每位網友買3元錢的水，就可參加，也可觀看，對於朋友來說，網吧爆滿，對於你來說，人來了，你還沒錢賺。
當然還有其他的方式，總之，你要充分利用朋友的支持。並讓朋友賺一點大頭就行了。

『玖』 如何做好機械設備銷售

.......
每個銷售人員都想提高自己的業績！！
話說，目標客戶：一般公司產品都會對自己的客戶進行定位吧
話說，機械行業，對產品的學習是非常有必要的，像辛美來亞做養護機械的
對每個員工，特別是新員工都是有必要做個培訓的總而言之：
1.對自己產品的熟悉
2.別好高騖遠，客戶一個一個來，機械設備，都要時間跟蹤的
3.別在意大公司，小公司，，都服務好了，大公司都要求嚴，先探門路
4.客戶資源都是要自己去收集的，沒人會給你，最好是行業網站，或者展會，資料都比較多
5.話說銷售技巧：這還真是一門藝術，，多看書，提高自己的綜合知識，其實他們說的，每個銷售人員都能獨當一面，那麼他就是個合格的銷售人員了，........

『拾』 如何經營好網吧

經營網吧不如經營人品——網吧老闆經歷
我是上海一家網吧的老闆，同時也是上海一家規模中等的電腦公司的部門經理。由於多方面的原因，我不能透露我網吧的名字和本人的真實姓名。今天忙裡偷閑，寫下我這幾年開網吧的感受，與全國各地的網吧老闆交流一下經驗！總的來說，這幾年開網吧的經驗，可以用一句話：經營網吧不如說是經營人品。

我做網吧老闆的時間並不長，大概有三年多的時間了。准確的來說，我應該是一個兼職的網吧老闆，因為我的第一職業是上海一家電腦公司的業務經理，只有在業余的時間來照顧一下我的網吧。

回顧一下我三年多的網吧生涯，感想諸多。我三年前與一個女同學合夥經營這家網吧，2001年8月我們用20台機器開業，發展到今天的100台機器，經營業績雖然算不上優秀，但勉強可以過得去。目前，在很多網吧老闆認為網吧前景不太好的情況下，我已經決定收購上海一家經營不善的網吧，重新開張。我在電腦公司已經交了辭呈，辭去目前電腦公司的職務，專心致力於網吧的經營和管理。

很多人覺得開網吧一是沒有利潤，二是沒有前途，有很大的風險。可是我們冷靜下來思考一下，哪一個行業沒有風險呢？網吧整個行業中，肯定有的網吧經營業績好，有的網吧經營業績差；我們再看一下其他的行業，不也一樣嗎？一個簡單的道理，全國有很多家餐館，為什麼有的餐館經營業績良好，不斷擴大規模，有的餐館去關門倒閉了呢？一個很簡單的道理：七十二行，行行出狀元。我今天只是對網吧老闆們比較關心的問題，談一下我的感想，供大家參考：

1、網吧的前途問題

對於目前網吧的前途，我個人認為網吧絕對不會被國家取締，而是會一步一步地走向規范，走向成熟。在一些關於網吧經營管理的文章中，我看到一些網吧的老闆抱怨網吧沒有前途，沒有利潤，我們可以從實際的經營中和目前的發展形勢分析一下網吧的前途。據CNNIC最新調查顯示，國內網民為5910萬，而上網電腦台數僅1613萬台。這些缺口，只能由網吧來彌補。雖然最近幾年，個人電腦的數量在不斷增長，但加上諸如部分地區網路資源缺乏、上網資費偏高、人均收入增長較慢等制約因素，上網去網吧，還是目前幾十年內中國網民的首選。

另外一個重要的方面，網吧這個社會的新生產業，每年給我們國家的電信業、網路游戲產業和IT業帶來了巨大的利潤，大大增長了中國的財政收入。一個顯明的例子，上海的盛大網路，從幾十萬的資產，發展到今天擁有幾十億的上市公司。網吧產業為中國經濟有這么大的貢獻，由於大量網吧的產生，又可以解決一部分就業壓力，綜合以上幾個方面，國家會取締這個新興產業嗎？這個問題請大家思考一下，網吧的結局會是什麼樣子。

2、網吧的利潤問題

網吧利潤的高低，是我們老闆最關心的一個問題。網吧目前已經不再是95年前後的高利潤產業，如何將自己網吧的利潤做到最好，也是有很大的學問的。網吧發展到今天，並不是沒有利潤，而是獲取利潤的難度加大。98年以前，網吧基本上是處於無人管理的狀態，沒有主管部門，因此當時的網吧可以說是暴利。在經過了北京「藍極速」事件和非典以後，國家對網吧的管理出台了相關的政策，使得網吧逐步走向正規，網吧的利潤也隨之下降。

至於網吧利潤高低的問題，我覺得這與我們的網吧經營者和管理者有著密不可分的關系。要想提高我們網吧的利潤，首先要端正我們作為老闆的態度，經營態度和管理態度。我們用一個問題，來看一下我們老闆的態度。很多老闆經常討論的一個話題，很多網吧的老闆大罵盛大，說陳天橋是靠賺網吧的錢而發家的。我不這樣認為，首先，中國的網吧如果沒有盛大，沒有傳奇，中國網吧也不會在短短幾年內，形成一個行業。中國的網吧離開盛大無法發展，同樣，盛大離開網吧也無法發展的。這樣一個問題，你是怎麼認為的？我們網吧的利潤降低了，除了社會的大因素之外，我們網吧自身有沒有缺點和不足呢？或許是我在上大學時候養成的習慣，遇到一件事情，我都會先找一下自己有沒有毛病，也就是我們常說的先檢討自己吧。同樣的道理，網吧的利潤降低，絕不可能沒有我們網吧的原因。

我們作為網吧的管理者，對於如何提高網吧利潤這個問題，應該學會分析問題的根源在哪裡，然後才能有效的解決問題！利潤下降，原因在哪裡？我們如果無法分析出來是什麼原因導致利潤下降，那麼我們用什麼方法來提高我們的利潤呢？我們很多網吧目前利潤降低的原因，有很大的原因是我們只查找來自主管部門和社會壓力的原因，而忽略了我們自身在經營上的差距和不足。我們以幾個實例來分析一下，我們網吧在經營中的不足。

①盲目降價：由於競爭對手的增多，很多網吧在無法保證自己客源不流失，只能隨著其他的網吧而盲目降價，從而降低了自己的利潤。我是在今年遇到這個情況的，由於競爭對手的增多，而且周圍又搬走了一所學校，使得客源減少，很多網吧都爭相降價。我仔細分析了一下客源減少的原因，有一部分原因是學校搬走造成客源減少；另外還發現，我網吧的環境，已經一年沒有布置過了。在不降價的情況下，我重新對店裡進行了裝修，並在店裡安裝了通風和換風設備，並將原來的小空調換成大空調，所有的裝修標准，都超過了自己的競爭對手，還對網吧的機器進行了必要的升級工作。經過幾個月的努力，我們在不降價的基礎上，又重新擁有了一批穩定的客源。

②靈活經營：網吧數量的大量增加，上網價格從暴利恢復到合理，這樣使網吧的利潤大打折扣。如何保證在合理上網價格的情況下，獲得最大的利潤，是我們老闆必須考慮的一個問題。我們可以根據自己的實際情況，大力挖掘網吧的潛力，開展了多種經營。我們大力發掘網路的作用，我們為一些小型的企業，做網站建設，並負責管理，每月可以有一定的收入，收入也就是等於一名技術的工資。

3、網吧管理部門的監管力度

網吧這個行業產生以後，前期由於缺乏管理，先繼出現了北京藍極速事件、重慶學生卧軌自殺等事件，促使政府對網吧的監管力度不斷加強。網吧老闆最關心的兩條規定，一條是網吧拒絕未成年人入內，另外一條是網吧的營業時間不能超過晚上十二時。對於這兩條規定，我是這樣做的，網吧里絕對禁止未成年人入內。我的地理位置雖然處在幾所學校之間，我不接納未成年人，一個是考慮到網吧主管部門的規定，更重要的是我考慮到，如果我把主要的客源都搞成未成年人，那學生開學後，如何保證網吧的利潤？晚上超時營業，我一向不贊成，我曾經計算過，每月通宵營業的收入與開支持平，而且容易丟失東西。從網吧開業到現在，我還沒有開過通宵。

對於國家的一些政策，有些是必須的，並且對我們網吧有益，為什麼不去執行。網吧實行零時停止營業的政策，不會改變。KTV這個產業，現在也已經禁止未成年人入內了，對於網吧，現在只是剛剛開始，將來的網吧，肯定也是沒有未成年人的地方！