商用凈水機市場

1. 商用凈水器哪個品牌好，求推薦

首先看看自己所在的地區水質環境怎麼樣。如果水質環境很差的話建議使用過濾專精度高的凈水器，比如反滲透屬。弄清楚自己購買凈水器的目的是什麼，如果是為了軟化水質安裝軟水機就好了，如果是為了解決水中的鐵銹和泥沙可以選擇購買前置過濾器。至於凈水器品牌的話，市場上確實存在非常多的品牌，於是就導致了魚龍混雜的現狀，建議購買有較長經驗、品牌專注度高的凈水器品牌。比如：怡口。九十幾年做民用凈水器的經驗。

2. 商用凈水器租賃模式怎麼樣

以租代買，與其花大價錢買一台商用凈水器放公司，不如租一台凈水器，節省成本，還有免費的售後服務。推薦沁園的商用租賃，服務有保障的，產品種類也比較多，可以靈活選擇，

3. 凈水機市場怎麼樣

凈水機市場正在打開，已經不是幾年前的時候了。幾年前只有很少的人才會去買，價格在6000或者更高。有很多人們開始認識到自來水已經不是當初那麼潔凈了，所以在水市場，桶裝水統領了很長時間，由於人們的認識的不斷地提高，以及生活質量的提高，開始轉向追求健康。所以水市場的空間很大。

但是就水機的價格來說，還是比較高的，水機的利潤也相當的高。由於廣東上海浙江地區的大廠不斷OEM以及貼牌生產，凈水機出現了上千種品牌，使得供大於求。

想做水機，現在開始有點晚，品牌口碑很重要。目前只有屈指可數的幾個品牌上過央視廣告，可是成效不是預想中的那麼好，估計廣告費都很難賺回來。可見，人們還是對桶裝水比較看重，畢竟人們還是認為每個月支出幾十塊錢購買桶裝水比一次性支出幾千元購買純水機上算，關鍵問題是純水機後期還要有耗材的費用。這樣算起來，購買一般的純水機要使用五年以上才能核算。但是就目前桶裝水的質量問題還沒有完全暴露出來。除非哪天中央一台曝光某個大的桶裝水公司水質量和低製作工藝，還出現了類似奶粉的問題才會引起整個社會的關注。

淘寶網上開始了廉價的水機，基本上都是廠家人員開店。隨著人們的網路意識逐漸增強，使得一些小的貼牌生產的水機商家關門轉行，所以就出現了過了一兩年後，水機售後以及公司電話已經不存在或者沒人接。

目前凈水機和純水機相比，雖然凈水機熱銷，但是過不了幾年，純水機還會取代凈水機。凈水機理論上能去除病菌水垢，但是就個人的實踐工作來看，沁園美的的凈水機出來的水燒開依然很大的水垢。所以超濾凈水機並不能去除水垢，所以病毒細菌也不可能去除。純水機說可以去除病毒細菌，工藝和市面上賣的瓶裝桶裝水是一個原理出來的。

真的想做水機，就要從小區開始做起，但是起步是艱難的，首先要把人們印象中的美的沁園等大品牌替換掉，至於方法我不知道。畢竟美的做了幾百種品牌的產品，不是靠水機存活，所以即使水機做不下去，對他們影響也不是很大。沁園是後來才知道，說是專門做水機。如果號稱是自己的大廠生產的話，那他現在連廠房和機器的那些錢都買沒賺回來。其實他們都在等一個契機，一旦像奶粉的那個時間出來，桶裝水開始下市，那他們都賺錢了。

所以說小品牌想存活就要看自己能不能堅持做到那個時候，持續的成本要降到最低，還是要找廠家OEM貼牌生產了。沒人敢保證什麼時候出現上述情況，所以小商家一個一個的消失，而一直存活的大品牌由此賺到了人氣和品牌效應。可想而知，機會出現的時候他們能賺的少不了。

以上是個人分析，僅作參考吧，不全的地方別的網友肯定會指出來，獻丑了。

4. 怎麼選擇商用凈水器哪個牌子比較有名

商用凈水器都是比較大的凈水設備，一般適用於人多的公共場所，我認為最好的方式就是在一些知名品牌裡面選擇。我比較看好開能凈水，在中國本土，很少有企業靠專業化走向國際市場，尤其是技術，開能卻是例外。而且他們家的商用凈水設備也和醫院、學校、銀行等大型場所合作過，口碑保持得挺好的。

5. 凈水機在中國的市場怎麼樣

213談談09年凈水行業的發展情況如何。

我國人口基數大水污染日益嚴重，健康飲用水的市場容量巨大。水作為人類生存的三大要素之一，沒有人能夠離開它，而且隨著人們生活水平的提高和人們對健康意識的逐漸重視，人們越來越來關心自己的飲水健康。水家電作為一個新的產業，其市場前景和市場潛力是不言而寓的。展望我國水家電產業，其市場前景無限；今後，任何與飲水有關的商業都代表著可靠的投資保障。水家電行業將會成為中國未來幾年市場上的最大亮點。
水家電可分為凈水器、純水機、軟水機、飲水機這四大類。2008年的水家電市場發展緩慢。水家電在中國已經發展了近10年，目前從事的廠家有1000多家，總體市場還在增長，2007年銷量達到1000萬台，這其中包括本土的1000多家廠家和數十個進口品牌。目前整個行業利潤空間都在40%-60%，其中在北京水片理市場中脫穎而出的像金點凈水，提供一條龍的服務做的非常不錯的。
凈水器：從中國家用凈水器的發展過程及技術趨勢來看，凈水器在國內的發展大致可以分為四個階段：第一階段，高價，知道的人少，進口為主；第二階段，市場蓬勃、技術混亂，價格戰；第三階段，國內廠家發展起來；競爭惡劣導致行業的整體不信任；技術發展，行業影響大，國內廠家與進口品牌兩翼齊飛；第四階段，也就是從2006年至今，從技術角度看，不再是歐美唱獨角戲了，日韓派系開始登陸中國舞台，正如家電行業，歐美、中國本土、日韓這3大技術流派在家用凈水器這個行業繼續重演"三國演義"。從營銷角度看，蘇寧、國美等大型連鎖賣場；家樂家、家居樂、金盛等大型建材超市等消費旺地已開始展示家用凈水器，各類專賣店隨處可見，工程項目配套比比皆是；電視廣告、報紙廣告、會議傳播等輪番教育消費者，這個階段的消費者對家用凈水器的知曉率比2005年以前不知道強了多少倍！從以上家用凈水器的發展過程來看，凈水器在不斷地靠近人民的生活。
飲水機：根據2008年慧聰水工業網的調查總的來說，我國飲水機市場呈現了一方面普及率不高、另一方面增長性極強的態勢，我國飲水機市場尚存在相當廣闊的發展空間。目前，國內消費者的強勢群體還未明顯呈現出來，消費者對於飲水機的價格取向仍以中低端為主。絕大多數的消費者由於其自身消費觀念而導致了國內飲水機行業發展滯後。整體「水家電」市場未來三年呈逐漸增加趨勢，且其銷量也在不斷增長，2005年飲水機市場已達到3300萬台。由於目前大城市的家庭覆蓋率才40%，中小城市的覆蓋比例就更低，所以，預計飲水機市場還會有大幅度的上升，兩年後，市場容量有望達到4000萬台。
軟水機：由於北方地區的水質較硬，從解決現實問題的角度看，軟水機市場潛力很大。目前軟水機的消費群體主要以白領人士、演藝明星等高端消費群體為主。由於大部分別墅水源都是自備井，用地下水，水質較硬，水垢比較多。這些住戶中追求高質量生活的人是購買軟水機的主要群體。在發達國家中軟水機使用十分普遍，因此海歸人士則是軟水機購買的另一主要終端消費群體。可以說這些消費群體是引領社會消費潮流的方向標。因此，隨著人們對使用軟水認知度高的提高以及越來越多高檔住宅區的建立，軟水機將掀起一股消費熱潮，市場會得到迅速發展。南方地區由於水質相對較軟，因此需求還不是很迫切。據業內人士分析，盡管目前南方軟水機市場比較滯後，但是一旦北方形成一定市場規模，南方地區經銷商必然會來搶奪這塊市場「蛋糕」，而由於南方從產品製造到價格成本都具有優勢，屆時市場競爭將會變得激烈。
目前軟水機的主要銷售渠道是家電城、建材城和超市。傳統的家電城，如國美、大中等連鎖店是軟水機市場鋪貨的主要對象。而面向正在裝修房子的中高端消費者，北京的各大建材城也是軟水機銷售的主要渠道之一。盡管現在渠道「扁平化」的說法很多，但軟水機市場經銷商這個環節並沒有被壓縮掉。此外由於軟水機的消費群體中白領、海歸人士比例較大，高檔住宅的房地產開發商也成為有效的銷售渠道。總之，軟水機代表著更高品質、更時尚和更現代化的生活方式，除了上述幾類高端消費群體，越來越多普通家庭用戶也有了隱約消費意識。隨著人們生活水平的提高，消費者對軟水機認知度的加深和軟水機企業的逐漸成熟，軟水機市場的發展前景。
純水機：純水機品牌為數不少，美國潤索、怡口；台灣凱弗隆；義大利特麗潔以及國產品深圳泉來、天天一泉、倚蘭等等。進口品牌價位偏高，台灣品牌價格相對較低，性價較高，在普通家庭用戶中，台灣品牌純水機比較受歡迎。純水機市場，還沒有出現成熟的領軍型企業，中小品牌的競爭是無序的，還有一些小品牌由於缺少長遠發展的戰略規劃，草率進入市場，甚至以不正當的手段競爭，以次充好，混淆純水機和其它水家電的概念，造成了純水機市場競爭的混亂局面。美的公司是較早介入水家電領域的大型知名企業。美的已經展開了對純水機的消費者調查，並對純水機產品加大了研發力度，為美的大舉進入純水機市場做了很多前期鋪墊工作。美的已於2005年正式進入純水機市場，成為純水機中的領軍企業之一。
長期從事凈水行業研發的華南理工大學科技開發公司工程師李彤認為，國內凈水機生產企業有1000多家，從業人員包括銷售商、業務員共有幾十萬人，行業還處於起步階段，品種五花八門，銷售方式各不相同。與此同時，產品質量不高也是行業發展的「攔路虎」。家用凈水機技術尚不完全成熟，大部分生產企業為搶奪經銷商而低價競爭，造成產品質量差，導致惡性循環，有些買了凈水機的用戶喝回桶裝水，這是制約該行業發展的根本原因。業內人士分析指出，目前水家電整體都處於上升階段，品牌集中度不高，凈水機行業也是如此。但是，隨著經濟的變化，很多缺乏技術的小企業都倒閉了，現在是技術型企業搶占市場、整合市場的大好時機。

6. 格美匯商用凈水機市場前景如何與家用凈水機銷售模式有何不同

當下商用機的市場也很大的，因為辦公室的用水量比較大，密度高。主要受制於部分老的寫字樓沒有獨立的茶水間、對直飲水的接受程度等影響。

格美匯專注凈水領域十多年，是一家從事家用、商用凈水設備、軟化水設備、各種水處理設備的研發、銷售和服務為一體的凈水企業，想做商用凈水的投資商可以去廠家實地考察一下。

7. 凈水器的有哪些利潤模式

1、 賣機器，就是傳統的銷售模式。這里也分為零售機型和工程機型，零售的一般是比較容易安裝的直飲機，工程機一般是指大型的工程類項目，包括中央制水主機和末端管線機，這種工程類項目一般都是安裝在空間比較大的公共場所，需要進行專業的工程設計包括對管路的設計等。相比較而言，大型工程類項目對凈水機數量上的需求更多，盈利也就更多。

2、 賣濾芯，大家都知道凈水器的濾芯是需要定期更換的，像一般的pp棉或者活性炭濾芯可能3-6個月就需要更換一次，RO反滲透膜的更換周期更長一些，可以一年換一次。很多凈水器品牌都會設計自己的專有濾芯，就是為了讓客戶在更換濾芯的時候也無法選擇其他品牌。濾芯的成本其實是不高的，但是品牌的專有濾芯動輒幾百元，這其中的利潤空間也是很大的。

3、 售後服務，商用凈水器由於具有使用的人數多、頻次高等特點，所以產生故障的可能性也比較高，因此售後服務必然也是商用凈水市場很重要的一環，售後產生的維修費、換材費也會是盈利的重要部分。其次還有，建立完整的售後服務體系對品牌和消費者來說都是有益無害的。

4、 租賃模式，凈水產品的租賃模式核心，是賣服務，類似於目前比較流行的綠植租擺服務。一般，在很多大型工業園，可以看到很多綠植擺放，這些綠植的培土、澆水、剪枝等養護均由綠植公司負責，作為使用單位的甲方每年付一定的費用即可。商用凈水市場的租賃銷售，原理同綠植租擺一樣，其核心是為公共場所提供飲水服務，凈水機僅僅是服務的載體。租賃模式的核心不是簡單的商品交易和買賣，而是服務產業鏈上的一部分。但是，租賃模式需要尤其注意對機器的統一管理，如果無法精準定位每一台設備，則有可能導致機器損壞、丟失等問題。

8. 商用凈水器哪個牌子好啊浩澤怎麼樣啊

說到商用凈水器哪個好，當然是浩澤的凈水器了。而且出水量大，好幾個人連續接水，也不會出現斷水現象。

9. 2021年凈水器市場怎麼樣，好賣嗎

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10. 凈水器的市場怎麼樣

安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。

這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。

作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。

其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。

二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。

其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。

其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。

作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。

做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。

直飲水時代蒙戒執筆

2010年10月30日