① 煤礦探放水三專兩探一撤具體內容是什麼
問：煤礦探放水三專兩探一撤
答：一、「三專卜哪」
1、必須配備滿足防治水工作需要的專業技術人員、專門的探放水隊伍， 配齊專用探放水設備。
2、防治水專業技術人員必須滿足工作需要，掌握防治水專業基本知識， 了解本專業的操作技能，並經考核合格。
3、專門的探放水作業隊伍必須滿足工作需要，並經考試合格，取得探 放水作業合格證;防治水組織機構明確，管理層次清晰，職責分工明了,管理到位。
4、專用探放水設備必須滿足探放水作業需要，設備要專用，管理要到位，操作要熟練，保管要專人，維護要及時，設備使用措施要滿足探放水作業需要。
二、「兩探」
1、再採掘作業施工前，必須同時使用物探和鑽探兩種探放水手段，相互補充、相互驗證，缺一不可，查清採掘工作面迎頭前方的水害隱患情況。
2、探測時，必須執行「物探先行，鑽探驗證」程序，兩探結合，相互補充、驗證。
3、根據採掘作業計劃安排，執行探放水作業優先制度，不得滯後。
4、物探時，必須至少使用一種以上的物探儀器進行有效彎襲探測，認真分析探測結果。
5、根據物探作業結果，應及時進行鑽探驗證;鑽探必須長探和短探相結合使用，探測過程必須記錄准確、清晰，及時向地測部門匯報鑽探作業情況。
6、鑽探作業結束後，嚴格安按封孔標准執行鑽孔封孔質量。
三、「一撤人」
1、在採掘工作面或其他地點發現有透水徵兆時，應立即停止作業，撤出所有受水患威脅地點的人員，並立即報告礦調度室，並發出警報。
2、地測部門應及時組織防治水專業技術人員分析原因，制定科學安全有效的治理措施，排除隱患。
3、礦長賦予調度員、井下帶班人員、班組長等相關人員緊急撤人的權利;相關人員發現透水徵兆等重大險情時，不用請示、不用匯報，必須立即撤出現埋弊兄場作業人員;防治水技術人員及時收集水樣，進行水質化驗、水位水量觀測，分析確定水源，研究治理方案。
4、在原因未查清、隱患未排除前，不得進行任何採掘作業。
② 水處理系統的日常運行管理及維護有哪些
1.每天進出水水質變化情況的監控；這類問題可以到像環保通之類的平台版看看，主要是關權於水處理方面的，希望對您有幫助。
2.水處理設備健康狀況和運行情況的記錄；
3.加葯量的記錄；
4.不良狀況發生時的記錄及採取的相應措施。
5.工作人員點檢表的記錄。
③ 井下探水鑽機管理制度
探放水作業安全操作規范
一、鑽探作業的工作要點
鑽機開工前，必須由機（班）長親自檢查主軸的方位、傾角是否與設計相符，檢查鑽機各部件安裝是否穩固，並進行運轉。檢查按鈕、儀表是否齊全、靈活可靠；檢查液壓系統的測量和各油管接頭控制閥密封是否完好；制動裝置、摩擦離合器、緊鎖裝置是否正常，必要時進行調整；水泵轉動是否正常，排量壓力是否達到要求。
鑽機操作人員不準離開鑽機，並做到「三看」、「二聽」、「一及時」，即看給進壓力和進尺速度、看水泵表指示情況、看管路及閥門接頭情況；聽機器運轉聲、聽孔內震動聲；發現異常現象及時處理。
嚴格執行鑽具檢查制度，合理使用鑽桿，做好「四檢查、三不下、兩准備」。鑽進中將質量好的鑽桿放在下部。
1.「四檢查」，即：（1）開鑽前檢查，對所有鑽桿及接頭進行檢查，不合格的要更換。（2）重大事故處理後進行檢查，將不合格鑽具進行更換、調整。（3）上、下鑽具檢查，每次要檢查其磨損和彎曲程度。（4）加尺前進行鑽具檢查。
2.「三不下」，即：（1）鑽桿磨損超過規定（50鑽桿磨損超過2mm，42鑽桿磨損超過2.5 mm ）不下；（2）絲扣擰不緊不下；（3）鑽桿彎曲超標不下。
3.「兩准備」，即：（1）做好備用鑽具的准備；（2）上班為下班做好准備。
二、安全技術措施
1、當回轉器停止轉動時，方可進行維修或輔助工作。取芯鑽進時，根據岩芯採取情況，適當控制回次進尺，注意進尺與孔底壓力的變化，做好判層記錄；當出現不進尺、岩芯堵塞等情況時應立即起鑽。
2、當鑽桿發生搖晃時，禁止用手扶接頭和送水管，以防傷人；操作機長應集中精神站在操作台位置。
3、上、下鑽具時，前後要互相聯系，密切配合。操作要穩、准，嚴防墩鑽、跑鑽。擴孔、掃孔、掃脫落岩芯或鑽進不正常時，均必須由機長或熟練鑽工操作。新工人操作鑽機時，機長必須親自指導。
4、岩芯管提出孔口後，應立即蓋好孔口，不準用手探摸、伸頭觀看管內岩芯；在機械運行時，不得進行部件的拆卸和修理。
5、在巷道內搬運長鑽具時，要注意周圍的情況，防止碰壞絲扣和發生觸電事故。
6、鑽進時如果電器發生故障或停電，應及時將操作手柄放到中間位置（斷開）。
7、水平孔或上仰孔起下鑽具時，要注意觀察鑽桿在孔內的起下情況。孔內遇有阻力不應強行通過，防止拉彎或折斷鑽具；（立軸式鑽機：在近水平、斜探孔口距立軸下卡盤大於3 m時，中間要設鑽桿托架，避免甩斷鑽桿和加大偏斜；打上仰孔和瓦斯孔時，操作人員要避開鑽桿活動方向，防止鑽桿折斷沖出孔外傷人。為防止煤塵瓦斯噴出，操作人員要背向鑽進方向）；打灰岩孔或其它水壓較大的鑽孔，用注漿水泥固定的孔口管及注漿層，都要進行耐壓和漏水試驗。在透水前必須做好防止松開卡瓦頂絲時鑽桿射出的措施。
8、在強含水的灰岩中鑽孔，以作長期觀測孔、疏水孔或飲水孔時，除將中間所遇的弱含水層及可採煤層逐層進行封閉外，要在透目的層之前下入套管用水泥固定；打深水孔時，要注意孔口出水情況，發現水壓、水量增大時，要立即停鑽（不得移動鑽桿）並及時報告礦調度室或主管人員；凡打高壓水鑽孔（大於1.5MPa）都必須設防噴裝置，鑽探人員要穿雨衣、雨褲、長筒靴，戴防水眼鏡或透明面罩。
9、鑽進中，當孔內瓦斯壓力增高，出現頂鑽、憋泵現象時，不得強行給進，待瓦斯壓力泄放後再進行了鑽進。
10、鑽進中，如遇孔內有瓦斯逸出，應在孔口管安裝水、氣分離器，與抽放管路接通，邊打邊泄，防止瓦斯在作業場地自由擴散。
三、探水注意事項
在探放水過程中有許多求知的水源條件，隨時可能發生突水，因此，探放水施工中應採取如下安全措施：
1、探放水施工人員必須嚴格按照批準的設計施工，未經審批單位批准，不得擅自改變設計。
2、探放水工作應盡量避免在雨季進行。
3、施工前，電工必須對鑽機檢查維修，保證鑽機完好，設備不失爆，將鑽機運到位，接好鑽機後，並做到風電閉鎖。
4、風筒必須接至鑽進地點，並保證足夠的風量，保證巷道的正常通風。鑽進時，必須有專職瓦檢員檢查瓦斯，保證施工地點及鑽進過程中瓦斯濃度不得大於1.0%，否則停止作業，採取措施處理，正常後方可正常作業。
5、鑽進時，班組長必須攜帶攜帶型瓦斯報警儀，並懸掛在鑽機上方，加強對瓦斯的檢查，嚴禁瓦斯超限作業。
6、開鑽後，要做好鑽孔施工記錄，施工記錄包括深度、岩性、見煤位置、煤層厚度、見水深度、水量、瓦斯湧出量等，並填好記錄。
7、鑽進時，要先通水，待鑽孔中返水後，再進行開鑽，嚴禁干孔。鑽孔當班一次不能施工結束，必須將鑽桿全部退出，防止卡鑽。
8、鑽探過程中發現孔內顯著變軟，或有水沿鑽桿流出時，應立即停鑽檢查。孔內壓力很大時，應馬上將鑽桿固定，嚴禁移動及起拔鑽桿。鑽機後面嚴禁站人，以免鑽桿傷人。
9、一個鑽孔施工結束，無水湧出時，必須用黃泥將眼口封堵，防止瓦斯湧出造成瓦斯積聚或超限。
10、探水孔深度不到5m即穿透積水區時，所有受水威脅地區人員全部撤出，並匯報礦調度室，等待指示後行動。
11、出現透水預兆時，必須立即撤出受水威脅地區人員，並向上匯報，採取措施處理。
四、放水注意事項
1、放水時要有專人監視觀察水情，並攜帶報警儀，當出現有毒有害氣體超限時，必須立即採取措施處理，並向礦調度室匯報。
2、放水人員填寫好放水記錄，記錄內容有水量大小、水量變化、水量變化時間、有毒有害氣體情況、水色的變化、本班抽水情況以及其他異常情況，並認真進行交接班，出班後填寫記錄，並向值班人員匯報，便於礦領導分析水量情況。
3、放水過程中，出現鑽孔堵水、水量變小等情況時，及時採取措施，將鑽孔疏通，保證出水正常，採取措施後，水仍然變小或不出水，重新鑽孔進行放水，直至水流不出為止。
4、放水過程中，遇緊急情況，馬上發出警報，撤出受水威脅地點人員。
5、瓦斯檢查作業人員加強瓦斯檢查，瓦斯超限時及時採取措施進行處理。
④ 探放水管理制度
1.每一受水害威脅的地點都要制定相應的「探、放、堵、截、排」綜合防水措施，堅持「有掘必探、先探後掘」的原則。
2.受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設備。培訓探放水設備操作人員
3.本轄區內有水災威脅地點，要合理設計各類防水煤柱。
4.礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作。
5.礦井必須配足排水管路、排水設備、防洪搶險物資。
6.礦井必須收集礦井水文地質資料建立相關檔案。
7.礦井應組織水文地質調查工作。查明礦區內報廢小井充水情況與礦區開采關系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水構造等對礦井影響情況，並制定措施。
8.礦井應進行水文地質觀測工作，建立觀測台帳。
9.水文地質條件復雜的礦井、水文情況不清的礦井，要進行補充水文地質勘探工作，並按地質規程要求報批工程設計。
10.採掘工作面探放水包括，防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鑽孔水等，每一礦井必須根據該礦井實際情況，制定相應的探、放水措施，報有關部門批准。
11.凡在煤層露頭風化帶，含水、導水、與富水層相接觸的斷層，礦井水淹區，受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須留設防水煤柱，各類防水煤柱必須經有資質單位進行設計、計算，確定尺寸大小和留設方法。報有關部門批准。
12.礦井要建立水害預報上報制度。
13.如本制度與上級規定相抵觸，按上級規定執行。
⑤ 探放水從業人員管理制度
探放水從業人員管理制度是怎樣的？有哪些相關條例？請看中達咨詢編輯的文章。
1、自覺遵守國家法律、法規和公司的各種規章制度。2、探放水工應該身體健康，能適應長期井下鑽探工作的要求。3、探放水工必須有高中（中技）文化喚純凱程度，具有井下工作經驗2年以上。4、探放水工從事探放水作業前，需經集團公司培訓中心進行專業培訓，考試合格取得探放水工特種作業資格證後，方可上崗作業。5、探放水隊負責探放水工培訓檔案管理，及時安排好探放水工的輪訓及復訓工作。6、從業人員必須熟悉《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》以及煤礦井下的一般安全知識。7、從業人員應熟悉探放水設施、設備的工作原理，掌握其操作要領、維護保養和排除故障的技能。8、必須經過煤礦安全生產知識培訓和教育，掌握煤礦防災和避災的有關知識。9、必須嚴格執行工種崗位責任制和安全技術操作規程，持有效證件上崗，用好勞保用品，不違章作業，按要求完成各項生產任務。10、對設備進行操作、檢查、維護保褲鉛養和排除故障時，要注意相關安全事項，確保各種安全。11、在任何情況下，都不得將鑽探設備交給無證人員操作，設備需要停止工作或檢修時，一定要按要求停機。12、在工作中要拒絕違章作業的指令，對他人違章作業行為加以勸阻和制止。13、嚴格執行現場交接班制度，除認真填寫運轉日誌和事故記錄外，要將本班設備運行情況詳細告知接班人員。
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⑥ 煤礦探放水規定是什麼
礦井探放水制度內容如下：
一、必須堅持「有疑必探，先探後掘」的探放水原則回。在有水答害威脅的區域進行採掘工作，都要堅持超前鑽探。
二、礦井進行新采區開拓或掘進新工作面時，必須提前論證是否需要進行探放水，對需要進行探放水的要進行探放水設計。探放水設計要符合相關的要求，並經研究批准後方可進行施工。
三、探放水工作要嚴格按設計進行施工。對發現的新問題重新制定措施，並經全體審批人員重新審核，方可執行。
四、探放水前，所有參加人員必須熟知必要的安全措施和避災路線。一旦發現異常，迅速按避災路線撤出。
五、探水設備在進行探放水時，必須進行檢修，以確保其完好。所有必要的設備必須准備齊全。
六、瓦檢人員在開始進行探放水作業時，必須檢查該處的有害氣體，不超限時，方可進行作業。並在探放水時隨時進行檢查。
七、探放水時，所有可能受水害危脅的人員必須撤出。
⑦ 談水利施工機械設備的管理
水利施工機械設備的管理具體包括哪些內容呢，下面中達咨詢招投標老師為你解答以供參考。
當前，在水利施工中，機械設備扮演著十分重要的角色，它對工程質量和進度起著重要的作用。隨著大量的水利工程的陸續開工建設，為加快工程進度，提高施工質量，必須加強機械設備的管理。因此，用科學的辦法管理好、使用好機械設備是我們施工單位不容忽視的重要問題。在機械設備管理工作中，主要應注意幾個環節。
1、設備的購置
1.1制定添置計劃，進行購買可行性論證
隨著工程項目的增多，根據施工需要和企業發展規劃制定機械設備添置計劃，有目的的進行裝備更新。目前，施工設備種類繁多，功能多樣化，且價格較低，致使一部分施工企業在購置設備時，省略了可行性論證這個環節，臨時需要哪種就買哪種設備，很容易造成設備不適合企業長遠發展需要，最終導致設備閑置，佔用了企業大量資金。
1.2設備配套要科學合理
為滿足工程需要，機械設備購置時在機種、型號和規格、數量等方面應有合理對比，以適應本單位工程施工的需要。如土方工程中，不僅有挖土、運輸機械，還要有平整、壓實機械，自卸汽車應和挖掘、裝載機的容量配套，組合機械中應以關鍵及重型機械為基準，其他配套機械都應以確保關鍵及重型機械充分發揮效率為選配前提。
對於一些必須用且用量少的設備還可採取租賃核櫻方式，這樣既節省了購買費用，也避免了設備閑置。
2、建立設備帳卡及技術檔案，為成本核算打好基礎
購入的機械設備在列入固定資產後，應及時記人機械設備台帳，同時對這些設備進行分類編號，為了解掌握機械設備情況，更好的進行設備管理工作，還應建立機械設備卡片，對主要機械應建立技術檔案，為以後的經濟核算和統計工作打好基礎。技術檔案包括履歷書、原始技術資料、原始檢驗資料和各種技術鑒定資料以及其他有關資料。通過這些技術檔案，我們可以了解機械的使用運轉情況，大中修記錄、事故記錄、改裝記錄、基本折舊情況和大修情況等。有些單位和個人對這些方面很不重視，忽略這些細節，使設備拿來就用，壞了就修，對每台設備的技術狀況和經濟效能沒有清楚的概念和合理的對比，造成不必要的浪費。好的開端是成功的一半，這些工作看起來麻煩，其實只要開頭做好，一步一個腳印，接下來就會得心應手，這樣對設備的情況也有一個很好的了解。根據以前經驗的積累，在經濟核算方面，通常可以採用單機核算制度，對配件消耗、燃油、潤滑油消耗和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉台班、台時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整。如何反映機械的最佳經濟效益，並了解機械的管理成果，只有通過統計核算，從數字上來反映機械的經濟效益和機械管理的好壞，通過對施工生產經營活動的各種因素，深入具體的分析，從中找出有影響的因素及其影響程度，揭露存在的問題，以便採取改進措施，提高機械使用管理水平和經濟效益。
3、設備的合理使梁州用
對設備的合理使用，也是使用與管理的一項主要內容。從使用管理上講，按照施工組織設計，合理選擇、調配和組合機械是管理工作的重要任務，是不容忽視的環節。一個好的調度員應該很好的了解施工進度、工序和任務，了解機械當前的性能和狀況，這兩方面不能脫節。而正確的使用機械，安全、優質、高速、低耗的完成施橡氏蔽工任務，則是使用機械的目的，只有做到管用結合，才能充分發揮機械設備的技術經濟效益。就使用布置而言，應注意以下幾點。
3.1設備的使用應貫徹「人機固定」的原則
大型機械應交給以機長負責的機組人員，中小型設備應交由以班組長負責的全組人員。「人機固定」應貫穿在機械設備的整個使用過程中，由使用負責者負責保管、操作使用、安全生產、保養、日檢等工作，這樣不僅可以提高司機的責任心，還可以根據機車的好壞作為評定司機技術好壞的條件。有些單位對「人機固定」不太在意，為了提高機車的利用率，存在一人多機情況，比如說在A機車維修時正趕上B車司機休假，讓A車司機操作B車，這樣一有問題很難追究責任，這樣的情況反反復復，時間長了，彼此的責任心大大降低，有的甚至存在一些不好的想法，對機車不加愛護，不按規定操作使用和維修保養，認為反正是單位的車，有什麼損失由單位承擔，又不是固定一人操作此車，很難追究某個人的責任，這樣就造成了顧此失彼，得不償失。
3.2嚴格實行持證上崗制度
為避免機械設備損壞和機械事故的發生，必須嚴格執行上崗制度。其操作人員必須經過培訓，考試合格，取得操作證方可操作機械。我國建築業是以體力勞動為主的勞動密集型行業，操作人員隊伍龐雜，素質不一。建築機械是特種設備，其操作人員必須經過特種作業培訓才能上崗，但現在一些培訓點，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓時間、強度、實踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場等待用工，而明天就成為了一名特種作業操作人員。許多操作人員僅僅只會動按鈕，而對一些基本的維修保養作業都不懂，這對設備的維護保養和作業過程中對安全事故的預防都有害無益。
3.3崗位責任制度
建立健全機械操作人員的崗位責任制也是管好、用好機械設備的必要條件。崗位責任制應明確操作人員內部分工，機組長的職責和職權，機組人員的職責和任務，機組人員必須遵守和執行機械操作規程及有關制度與規定，對本組的生產操作、生產安全、機務工作、料具使用管理、共時統計考核以及保養工作等負有直接的責任。
4、維修保養的管理
設備要保持良好狀態。使其正常運行，延長使用壽命，保證安全生產必須按時並且有計劃地做好機械的維修保養。首先應有「預先防止」、「防中與治」的思想。嚴格遵守設備操作規程，加強日常維護、預防性計劃修理以及設備管理的各項基礎工作。編制維修計劃應切合實際，必須掌握工程任務、施工計劃、設備狀況、已運轉台時、維修周期、維修作業時間等資料。其次保養維修要及時。現在有些工程工期較緊，任務急，對設備維修保養往往重視不夠，造成一些設備不能按時保養，設備經常帶病作業，除非實在無法工作才會停下來維修。俗話說「磨刀不誤砍柴工」，設備如不按時保養，可能引發小故障，小故障不及時處理，會造成大故障，不但耽誤工期，影響工程質量，還會增加設備後期的維修費用。當前，通過一些施工項目設備管理的總結，在維修保養方面也存在一定的不足之處。水利工程項目施工地點多在野外或山區，工地流動性較大，維修條件有限。同時還存在工地機械維修技術人員水平有限、維修技術力量薄弱、故障檢測技術手段落後等不足。在盡量克服上述不足的前提下，更應該總結、探索出一些適合自己的維修保養方法。
設備管理是一門綜合學科，以上只談到了幾個方面，為更好的管理好、使用好設備，還需要進一步的實踐和探索，從而不斷滿足現代施工對設備的要求，使企業的設備管理上一個新台階，為發展生產、繁榮社會主義經濟服務。以往的各種經驗告訴我們：機械設備管理是一個系統工程，它需要各方面人員的全面參與、積極配合：其次，要認識到機械設備管理工作無論在任何情況下，都要以提高設備完好率、保證設備穩定運行為目標；都要緊緊抓住搞好設備現場管理、強化維修保養這項中心工作；都要重視各級管理人員技術素質的提高。只有這樣，機械設備管理工作才能做得更好。
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⑧ 安裝鑽機探水前,必須遵守哪些規定
安裝鑽機探水前,必須遵碰橡搏守的規定：
(一)加強鑽場附近的巷道支護，並在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。
(二)清理巷道，挖好排水溝。探水鑽孔位於巷道低窪處時，必須配備與探放水量相適應的排水設備。
(三)在打鑽地點或附近安設專用電話。
(四)測量和防探水人員必須親笑祥臨現場，依據設計，確定如稿主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鑽孔數目。
⑨ 如何提升探水隊機電設備管理水平
一、抓好設備精細化管理
為保證設磨喊備經常處於良好的運行狀態,提高設備利用率,對設備採用了精細化管理。設備精細慎游大化管理就是從細處規范設備的全過程管理,包括設備的寬豎前期管理、現場維修管理、備件管理、設備利用率管理、設備報廢管理等,要從規范化、細節化和考核化著手, 對各個崗位和個人的職責具體分工、規范化,使每個工作流程合理化規范化。為了搞好設備精細化管理,從以下幾個方面著手
⑩ 淺談如何做好設備日常管理
【內容提要】設備管理的方式，歷來眾說份紜，但總的操作程序大致相同，現結合筆者從事多年設備管理的經驗，談一下如何做好設備管態猜理基本工作。【關鍵詞】管理 維護 維修 設備管理工作是一個正在發展的行業，沒有一個定型的固定的管理方法，從來都是摸著石頭過河；筆者在此根據自身多年來設備管理的經驗，談談設備管理的基本工作。一、做好設備資料管理工作設備管理資料是設備一生最基本的記錄文件，記錄了一台設備從規劃、設計、製造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標准、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對幫助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用，更准確地制訂維護和維修工藝標准，以及備品備件的選購都有很大的現實意義。作為設備管理人員，一方面要通過它獲取設備的管理資料，另一方面，要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄，以備後查。而完善有兩層含義：第一、是指設備在一生的運行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發生變化，即開始老化。老化之後的設備，原有部位故障發生性質和發生率會發生變化，那麼原點檢和潤滑標准也應該隨之改變。作為設備管理人員應該不怕麻煩，結合自己日常管理經驗，細心重新修訂。第二、由於各設備管理人員業務能力不同，經驗不同，或者業務能力和經驗得到了提高，可能會對現有標准產生不滿意，那麼無論是從節能降耗，或是安全使用等方面，都應該獲得上級主管部門批准後，及時重新修訂。二、加強設備日常維護1、正確制訂維護標准並嚴格執行維護標准主要有兩種：點檢標准和潤滑標准，這兩項標準的正確制訂，對設備的高效使用產生直接影響。①、點檢：點檢就是通過對設備運轉部件作正確詳細分析後，制訂標准（如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等），然後採用各種手段，例如聽、看、摸、嗅等，對這些部位按測定標準定人定時進行運轉正常性判定。重點部位需採用高精度儀器，如振動測試儀、磁粉探傷儀等，這是發現設備事故並將其消除於萌芽狀態的最有效手段之一。設備管理部門應不惜重金，培訓點檢人員，配備高精儀器。②、潤滑標准：絕大多數設備故障是因潤滑不良而加重設備磨損造成的，應重視潤滑標準的制訂和執行工作。製作這些標准時，應該從運轉部位速度、間隙參數、受力情況、溫升以及設備工作環境、性能等多方面綜合考慮，以免在實際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用並造成污染和人力物力浪費。相同的設備在不同的企業和時期都有不同的點檢潤滑標准，設備管理人員應因地、因時、因經驗制訂，不可盲從。標准制訂結束後，應會同生產人員、維修人員會審後，再投入生產使用並嚴格監督執行情況，定時檢查記錄是否完整，是否按規程操作，切不可馬虎從事。2、全員參與管理：在不少企業，存在一種誤區，認為設備管理是設備技術人員和維修維護人員的工作，與生產操作人員無關。其實生產操作人員是設備的直接使用者，他們雖然對設備的結構、原理不如維修人員清楚，但他們對設備的使用性能比維修人員要熟悉得多，加之他們常年累月就在設備跟前，因此，異常事故發生前，往往是他們先發覺，並且得以避免。但正因為他們不是設備專業技術人員，他們所能發現的，也是比較顯而易見的，對於比較隱蔽的，就難以及時發理，這就要由設備管理人員制訂標准，交由他們負責。詳細制訂工藝操作規程並嚴格監督執行。生產操作人員對設備操作正確與否將直接影響設備使用性能和使用壽命。設備管理人員和生產管理人員應引起足夠重視，共同制訂工藝操作規程並隨時監督。三、維修設備從試車生產開始，至報廢為止一般要經過3個階段：磨合期，正常使用期，性能衰退棚森期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護保養質量決定的。1、提高人員素質：第一、採用自學、進修、授課等方式，綜合提高設備管理人員技術水平和管理水平，讓大家懂科學管理，用科學管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業務能力和思想政治水平。2、合理安排大、中、小修時間及內容設備運行一段時間後，由於各種原因，如振動、腐蝕等，原有精度會降低，設備管理人員應適時組織人員進行檢修。前期應作好准備工作，包括修前檢查（目的是掌握設備具體現狀，充分做好修理的有關備件、工具等工作）、備件准備、網路制定、標准制定、財務預算等，確保以最短工期和最少資金完成檢修任務。3、設備絕不能帶病作業設備發生故障後，應立即組織人員搶修，絕帆和型不能帶病作業，對於重要部位，應制訂嚴格維修標准，對維修人員給以指導和正確約束。4、維修質量檢查：設備維修結束後，設備管理人員和生產技術人員應一起對維修質量進行檢查。項目包括結構檢查和精度檢查。結構檢查即檢修修後設備是否完整，有無遺漏等。精度檢查即檢查修後設備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項細致和重要的工作，經驗表明，如果精度達不到，維修部位很快會發生同樣故障，因此一定要耐心進行這項工作。四、備品備件管理：現在各企業普遍採用ABC管理法，價值高、製造同期長的劃歸A類；價值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸B類，如小型軸承、線圈、小型電機等：其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入C類。設備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其使用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結合市場銷售情況和製作周期，適時提供采購計劃給供應部門。其次，備件到庫後，要組織有經驗的測量和維修人員對其進行檢查，即使上面貼有「合格品」字樣也不能放過，除非確認合格，否則，立即返回供應部門，換下來的零部件能修復的盡快修復，不能抱著「先放著以後再修復」的態度，因為時間一長，容易忘掉，造成浪費；再者零件生銹後，會給修復造成困難。五、因人而宜的安排設備維護和維修：因操作人員和維修人員技術力量、經驗參差不齊，在設備的維護維修過程中應因人而宜，也可以採用ABC分類法，視設備重要和復雜程度，與技術人員業務能力和思想水平一一對應承包。設備管理是一項復雜而耐心的工作，既需要設備管理人員具備一定的專業技能、組織能力，更需要具備高的思想政治水平，真正樹立「以廠為家」的觀念，如愛護自己的眼睛一樣愛護設備，關心設備。 參考文獻：《綠色設備管理與維修》 何 慶《機械設備維修工程學》 李新和