烏海派斯凈水器加盟前景如何

Ⅰ 凈水器市場的前景分析

商機無限：

然而，直飲水機行業發展的狀況並不理想，人們對直飲水機的銷售渠道、市場形態還有許多模糊的認識。空白市場，先入為主，尤其是區域市場更是亟待開發。

商機一：隨著污染越來越嚴重，人們越來越關注飲水安全問題，由於傳統國營供水企業發展滯後，財力不足，很難在短時間內解決城鎮居民飲水污染問題。2005年6月，建設部頒布了新的《城市供水水質標准》（CJ／T206-2005），但由於地方財政困難，除了少數地方外，大多數地區很難得到全面落實，最後只能留於形式，變成一紙空文。如此龐大的系統改造工程，僅靠國家投資是遠遠不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業前景非常廣闊。

商機二：經過多年的直飲水機市場培育，市場發育趨於成熟，產品質量穩定，生產成本進一步降低，消費者對分質供水、直飲水認知度越來越高。這使直飲水機進入千家萬戶成為可能。

商機三：從產品市場生命周期來看，過早切入市場會出現高利潤高風險，前期及中期切入市場會出現高利潤低風險，後期切入市場會出現低利潤高風險。直飲水機市場還屬於前期市場階段，各地企業發展參差不齊，價格透明度低，行業壟斷品牌很難產生。同類企業屈指可數，行業競爭相對較小，利潤空間相對較大。

商機四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新換代迫在眉睫。直飲水機作為桶裝水的換代產品時機已經成熟。根據國外分質供水及直飲水機的發展經驗，目前是切入市場的最佳時機，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年。

商機五：我公司已專注於水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創建了有力的後繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。

因此，從目前國內凈水處理市場來看，直飲水機行業還處在前期高速發展階段，行業運營狀態處於低層次、低競爭，粗放式狀態。投資此行業必然大有可為。

Ⅱ 凈水器未來市場前景好嗎

這對於近年來始終保持著較快市場增長速度的凈水器行業來說，借著我國新專型城鎮化建設實現新屬的飛躍。
據《中國凈水設備市場需求與投資規劃分析報告》顯示，我國的凈水行業規模從無到突破千億大關，前後僅僅只用了7年的時間。市場增長速度遠遠超過了彩電、冰箱等家電行業。憑借著新一輪新型化城鎮建設的浪潮，凈水行業將實現市場新一輪的騰飛。
隨著新型城鎮化的改造升級，基礎設備的改善，將會吸引更多的凈水廠服務點進入，凈水市場前景看好。

Ⅲ 凈水器代理好不好做前期應該怎麼做

2016年6月1日《中國環境狀況公報》公布的2015年全國水質數據顯示，雖然338個地級市集中式飲用水監測達標率達到97.1%，但是5118個地下水監測水質優良的為9.1%，良好級的比例為25.0%，較好級為4.6%，較差級為42.5%，極差級為18.8%。其中極差級佔比較2014年比例增加2.7個百分點。
這份統計數據，既讓人看到了凈水器代理前輩們所抓住的黃金市場，也讓現在的創業者看到了未來凈水器市場無限的發展潛力。
凈水器代理好不好做？前期應該怎麼做？
第一：選擇凈水器品牌
第二：籌備資金投資
第三：凈水器專賣店選址
凈水器專賣店店址的選擇，是一項長期投資，關系著加盟店未來的經濟效益和發展前景。對於地面選址，加盟凈水器項目的朋友們一定要注意因行制宜，選擇與凈水器相關的、針對性強的位置，最適合開凈水器專賣店。有以下幾個主要區域可以參考：
1、大型家電批發市場;
2、大型商場、百貨市場附近;
3、高檔小區附近;
4、建材裝修市場附近。
隨著凈水器產品越來越受市場和社會的關注，凈水器市場需求量的增大，吸引了國內眾多投資者的加盟，所以，凈水器投資者除了做好上述三點要求外，如果能有很好的管理能力，相信經營效果會更好。

Ⅳ 凈水機加盟市場現在能不能做小滾珠凈水機有沒有聽說過

凈水屬於健康行業，前景不用說是非常廣闊的，凈水器普及率在我國非常低，參考發達國家凈水器的普及率，前景不用多說！

關鍵點就是現在凈水器市場魚龍混雜，產品同質化嚴重，競爭非常激烈，沒有競爭力的凈水器品牌很難活下去！

Ⅳ 凈水器加盟店怎麼賺到錢

凈水器加盟專賣店怎麼賺到錢，家用凈水器代理如何盈利，需要做好哪些方面：

1、目標的選擇，凈水器廠家選擇：

凈水器廠家整體綜合實力決定品牌的可持續發展力，這是第一步，也是關鍵性的一步，投資商需要從:廠家規模實力、品牌知名度、廠家扶持、服務、售後等多個方面綜合分析解決!

兩步走：

其一、從網上搜索品牌相關信息，看信息量多不多，進而了解品牌整體綜合實力

其二、實地考察凈水器廠家，「耳聽為虛、眼見為實」，實地考察才是重中之重，才能真實感受品牌實力

2、凈水器加盟專賣店選址：

選址不當，耗財耗費人力，用戶定位不準，難以挖掘潛在用戶，難以打開銷量；凈水器加盟專賣店選址及其重要，地址選好了，對整個後期運營都能起到良好的推動作用，需要考慮這些因素：

其一、人流量，人流量大的地方更容易挖掘客戶，潛在用戶的佔比率高，十字路口、熱鬧的街口處等等，另外互補型商品，如：建材市場、家電家居市場、商超等地方是不錯的方案...

其二、用戶消費水平，與自身品牌定位，如果自身凈水器品牌定位高端，價格偏高，就要選擇高消費人群扎堆的地區開店

其三、店鋪租賃成本

租賃成本是店鋪租賃的一個重要考察項目，方位好，租金太高，入不敷出，或者賺不到什麼錢，都要考慮往低一點租金的地區考慮！

3、凈水器加盟專賣店裝修：

凈水器加盟專賣店裝修起到重要的引導流量和促進成交的作用！門店裝修是入口，外部門頭的裝修盡量做到與眾不同，有新意、有亮點，讓客戶在眾多的商鋪中顯眼看到你的店鋪，並產生良好的第一印象，深刻印象，進而有入店咨詢的沖動...

店內裝修不求極致奢華，但必須以「干凈、整潔、有序」為主，拒絕臟亂差，給客戶一個賞心悅目的感官享受，並配以一些雅俗共賞的音樂，給客戶一個舒緩、愜意的購物環境，良好的購物體驗能夠大幅度提升客戶的成交率!

4、凈水器加盟專賣店營銷：

凈水器加盟專賣店的營銷推廣也是至關重要的：

其一、店面、店內布置好廣告，有專業的設計團隊提供品牌廣告設計、布局，充分利用專賣店給客戶強烈的視覺沖擊，提升對品牌的認知度、認可度

其二、區域廣告推廣營銷，日常節假日活動促銷，每逢節假日都有特價機器供應，假日專項推廣方案設計，

其三、專業市場人員派駐指導運營，小區掃樓、街頭路演、會銷宣傳、租賃模式等協助開發終端市場

5、凈水器產品布置：

凈水器店面產品布置盡量做到款式多樣、種類齊全，有重點側重，以家用純水機為主，選擇一家高端、大氣、智能的純水機裝飾門面，也能更好的引導購物;

另外，有點綴的鋪陳：磁化機、廚房機、能量機、管線機、中央機等其他款式的機型、既能給客戶更豐富的選擇，也能讓客戶感覺你的專業!

6、凈水器加盟店售後服務：

售後對整個品牌起到「畫龍點睛」的作用，沒有售後，前面的步驟做的再好也是美中不足，客戶的售後問題，包括：凈水器安裝、凈水器濾芯更換、凈水器後期故障維修等問題解決不了，對品牌只會產生厭惡、失望，最終放棄品牌;

而良好的售後，能及客戶所需，解決客戶疑難問題，提升客戶對品牌的忠誠度，形成良好的口碑宣傳效應，進而引導客戶的親戚來選購產品，這在區域的小圈子裡能起到的客流引導作用非常關鍵！

Ⅵ 凈水機的市場前景

眾所周知，人體內70%是水，由於近年水源污染問題頻繁嚴重，以及消費者越來越關注飲水健康問題，水的二次凈化成為健康生活關鍵核心，凈水設備逐步的走入家庭，成為家庭生活中家電必備品。據中怡康零售監測數據顯示，2010年凈水設備市場零售額同比增長63.9%，零售量同比增長47.6%（見圖1）。縱觀近三年來的增長情況，市場保持快速平穩增長態勢。 整個水家電市場按產品類型可劃分為：凈水設備和飲水設備。其中凈水設備包括：直飲機、管線機和凈水器；飲水設備包括傳統飲水機和凈水桶。2010年凈水設備市場的增長幅度大於飲水設備市場。一方面，傳統模式下的飲水設備市場已趨於成熟和穩定，另一方面隨著消費者對凈水意識的增強及商家對家庭凈水產品投入的持續加大，加速了凈水設備市場的發展。 凈水設備中直飲機和凈水器的快速增長成為2010年凈水設備市場的兩大亮點。據中怡康零售監測數據顯示，2010年直飲機零售額同比增長726.3%，零售量同比增長707.4%；凈水器零售額同比增長34.7%，零售量同比增長26.3%。2010年凈水設備市場呈現兩大特徵： 1、¨凈飲¨概念助推直飲機市場快速增長 據菲歐特零售監測數據顯示，直飲機零售額在整個凈水設備市場的佔比，從2009年的3.9%上升到2010年的19.9%，上升了16.0個百分點（見圖2）；零售量從2009年的2.6%上升至2010年的14.8%，上升了12.2個百分點，直飲機市場迅速擴張。 2010年初，美的首創性的提出了¨凈飲合一¨的概念，推出了家庭健康飲水的革命性、換代產品--凈水、飲水功能二合一的凈飲機。隨著¨凈飲機¨產品的陸續上市，也使得現存的家庭傳統飲水方式發生重大的變革，逐步替代傳統飲水機與凈水桶配套使用的傳統飲水方式，給消費者帶來更多便利與健康。 同時，監測數據顯示，2010年市場上的凈飲機零售額和零售量均占直飲機市場的82.3%（見圖3）。凈飲機產品的推出對直飲機市場起到了巨大的推動作用。 可以推斷，凈飲機的橫空出世，可能因此而改變消費者傳統的飲水觀念，傳統的水家電產品可能將被新興的凈水、飲水一體化的產品所逐步替代。 2、群雄逐鹿凈水器各品牌百花齊放 據菲歐特零售監測數據顯示，2008年至2010年凈水器市場零售額和零售量均呈正向增長態勢，增長速率有所放緩，但增長態勢依舊強勁（見圖4）。 廣闊的發展前景讓敏感的企業嗅到了興奮的氣息，紛紛將目光鎖定被稱為下一個¨石油產業¨的凈水器市場。除專業做水處理的品牌外，松下、GE、AO史密斯、帥康等在其他領域中的佼佼者也開始關注凈水器，涉足凈水器市場。據中怡康零售監測數據顯示，2008年至2010年，凈水器在銷品牌與型號數量呈逐年遞增的趨勢，每年均有數十個品牌近兩百個新型號推出，搶灘凈水器市場（見表1）。 隨著新品牌新產品的不斷加入，市場呈現出百花齊放，齊頭並進的局面。不能說是風水輪流轉，但品牌之間的排名與份額佔比卻是在悄悄地發生著變化。三年前的凈水器市場還是沁園一家獨大，三年後的今天卻已擺脫不了被美的緊隨其後，逐漸被其他品牌所蠶食的命運，兩年的時間安吉爾、菲歐特零售額份額增長近一倍。 2008年至2010年市場前三品牌的零售額佔有率分別為：66.4%，64.4%和63.6%，各品牌之間的競爭日益激烈。同時，凈水器市場的良好發展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心，各品牌前仆後繼，迎來凈水器市場的』戰國』時代。（見圖5） 當今的凈水器市場絕非無憂。一方面，市場品牌集中度不高，缺少行業引領者；另一方面，市場缺少相應的行業標准，導致魚龍混雜。這些都是今後凈水器市場所要面對的問題。寫在最後： 2010年對水家電市場來說是極其關鍵的一年，尤其是對凈水設備市場而言。飲水健康問題令人堪憂，數據表明，消費者對飲水健康意識的增強，消費意識從原來的¨飲¨逐漸轉換為現在的¨凈¨，這為凈水市場的增長提供了廣闊的前景。
打字不易，如滿意，望採納。

Ⅶ 解析凈水機的前景

2011年家用機市場現狀與前景展望

目前，凈水機市場已經過近10年的探索，其中最近5年是凈水機快速膨脹的時候。凈水機發展到今天，基本格局與現狀漸趨明朗，主要有以下五大特徵。
1、進水機即將進入「外行」時代。隨著凈水機市場的逐漸成熟，傳統家電企業已經無法抵擋巨大的市場空間與高額的利潤，與「水」，「家電」沾邊的企業高度關注凈水機市場的發展，紛紛向凈水機產業靠近，憑借成熟的市場銷售渠道和雄厚的資金實力，凈水機作為一個全新的項目在家電企業從容上馬，在市場上出手不凡、銷售量大、渠道成熟等品牌運作對市場的沖擊是傳統凈水機生產企業不敢想的。典型代表有小家電巨頭「美的」、白家電代表「海爾」、櫥櫃首領「歐派」、衛浴梟雄「科勒」、飲水機泰斗「安吉爾」、五金強人「九牧」、太陽能「力諾瑞特」、熱水器「佳源」等。可以展望，小家電、衛浴、櫥櫃、熱水器、太陽能，水五金等列強從靜觀其變的「行外」角色，因其自身的實力必將成為「凈水家電」的領軍人物，搖身一變會成為凈水家電的「內行」。這一趨勢對辛辛苦苦開發，培育凈水家電的專業性小規模「內行」來說，「螳螂捕蟬黃雀在後」，未來幾年，他們將面臨被取代，被淘汰的命運，凈水機市場即將進入「外行」時代。
2、「內戰內行、外戰外行」，「火拚」更讓傳統凈水家電企業雪上加霜。毫無疑問，凈水機市場能夠走到今天，專業凈水家電企業功不可沒，這一產業能夠得到行外巨頭的青睞，專業凈水家電企業與各地經銷商立下了汗馬功勞。行業沒有組織，產品沒有標准，市場進入沒有門檻，市場退出沒有保證成為凈水家電的硬傷。從最初的深圳、北京、上海區域品牌到今天的全面開花，大大小小的所謂生產企業遍及大江南北，「腰纏三五萬，就做凈水機」，如果要為這些企業尋根問祖的話基本師出同門。早期的業務員是第二代、業務員與經銷商的結合成為第三代、其它組合為第四代。這樣的派生，使得新進入企業不擇手段破壞原有企業渠道，最終導致老牌企業銷量連年下降，新生企業掙扎在溫飽線上。在這一較量過程中，當「降價」成為殺手鐧的時候，最終的結局只能是兩敗俱傷。而當內行集中精力「內戰」的時候，行外巨鱷已經靠近，現有狀況，「內行」企業面臨強敵壓境，不聯合最終只有死亡。
3、企業產品雷同，終端高價運行。凈水家電企業從6年前的十來家發展到今天的三千多家，家家都念「同一本經」，「人無我有，人有我優，人優我轉」在傳統凈水家電企業好像不適用，「人無我無，人有我有」在行內格外醒目。相反，那些新進入的巨頭倒是「人優我轉」，最近2年所有新產品的誕生無不歸功於這些有技術，有資金，有實力的行業巨頭。產品的雷同，老套已經成為市場發展的禁錮，導致凈水機「寄生」的本質，銷售離不開傳統產品的帶售，售後離不開專業人員的售後，在追求個性，自立的今天，任何的雷同，依附已經為時代所不容。試想，凈水機消費者都能安裝更換，有因水而不同的凈水機，市場價位在千元以內，凈水機的春天還會遠嗎？因此，未來幾年，產品的更新，產品的非專業售後，產品的個性化將是市場需求的方向。
4、經銷商的成熟，「千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風」。在目睹了早期有實力、有洞察力的市場開拓者壯烈犧牲之後，新生的二代市場繼承者已經成熟，他們清醒的看到「水」很深，凈水機市場「前景是光明的，道路是曲折的」。這一特性對那些新進入行業的小企業等同封喉。同時筆者在市場上看到，原先，主營超濾的企業攻擊反滲透，主營反滲透的企業攻擊超濾這一現象已經不復存在，無論企業還是店鋪，產品系列與類別基本俱全，經銷商的視野也開闊好多，唯獨那些「功能水」的追隨者一意孤行。市場已有反滲透大張旗鼓，江浙企業一統天下的苗頭。
5、消費者的理性，「商家圍困萬千重，我自巋然不動」。凈水機已被一部分消費者所認識，家庭使用率目前還不到10%。要想撬動凈水機市場，教育消費者是當務之急。消費者看到了「凈水機做的人多，用的人少」的尷尬，加之好多廠家、經銷商的退卻，市場上「孤兒機」令眾多消費者甚是惱火。廠家多如牛毛，商家比牛毛還多，真真假假，虛虛實實讓消費者不敢選擇，以至於沒有買凈水機後悔，買了凈水機更後悔。早期的消費者飽受「孤兒機」的毒害，導致眾多消費者只有在黑暗中等待黎明，在消費中信任熟人。凈水機需要消費者自己做售後，需要合適的價格，這一要求不實現，市場永遠有氣無力。

Ⅷ 凈水器市場前景分析

商機無限 ：

然而，直飲水機行業發展的狀況並不理想，人們對直飲水機的銷售渠道、市場形態還有許多模糊的認識。空白市場，先入為主，尤其是區域市場更是亟待開發。

商機一：隨著污染越來越嚴重，人們越來越關注飲水安全問題，由於傳統國營供水企業發展滯後，財力不足，很難在短時間內解決城鎮居民飲水污染問題。2005年6月，建設部頒布了新的《城市供水水質標准》（CJ／T206-2005），但由於地方財政困難，除了少數地方外，大多數地區很難得到全面落實，最後只能留於形式，變成一紙空文。如此龐大的系統改造工程，僅靠國家投資是遠遠不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業前景非常廣闊。

商機二：經過多年的直飲水機市場培育，市場發育趨於成熟，產品質量穩定，生產成本進一步降低，消費者對分質供水、直飲水認知度越來越高。這使直飲水機進入千家萬戶成為可能。

商機三：從產品市場生命周期來看，過早切入市場會出現高利潤高風險，前期及中期切入市場會出現高利潤低風險，後期切入市場會出現低利潤高風險。直飲水機市場還屬於前期市場階段，各地企業發展參差不齊，價格透明度低，行業壟斷品牌很難產生。同類企業屈指可數，行業競爭相對較小，利潤空間相對較大。

商機四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新換代迫在眉睫。直飲水機作為桶裝水的換代產品時機已經成熟。根據國外分質供水及直飲水機的發展經驗，目前是切入市場的最佳時機，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年。

商機五：我公司已專注於水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創建了有力的後繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。

因此，從目前國內凈水處理市場來看，直飲水機行業還處在前期高速發展階段，行業運營狀態處於低層次、低競爭，粗放式狀態。投資此行業必然大有可為。