① 凈水器租賃怎麼收費
您說的應該是社區自動售水機這項租賃業務吧。收費方式如下：
（1）給物業公司交場地費，經銷商投放售水機，支付水電費，自負盈虧；
（2）不交場地費，經銷商投放售水機，支付水電費，按營業額15%左右給予物業公司提成；
（3）不交場地費，經銷商投放售水機，更換濾芯和消耗品，進行維護維修；物業公司提供場地，支付水電費，利潤對半分。
② 關於租賃凈水器和家用凈水器，你要知道的幾點
凈水器行業大熱了好幾年，較早進入這個行業的企業也是賺得盆滿缽滿。家用凈水器一直是各大企業的「心頭好」，但是最近出來的凈水器租賃模式也對市場產生了一些沖擊，為何？如何正確認識租賃凈水器？
關於租賃凈水器和家用凈水器，你要知道的幾點
租賃凈水器，不像家用型凈水器那樣，直接花費2000-10000不等的價格一次性購買，而是繳納一定金額的保證金（通常繳納的押金很低，比如1000、1500之類），這個資金會在你使用一定年限（3年、5年甚至更多）之後返還給你。從使用的第一年開始，繳納濾芯的錢，確保你的機器能取到凈化水。濾芯費用每個企業都不一樣，但是普遍比一次性購買的家用凈水器全套濾芯高，有高50%的，也有高100%的，這要看你和什麼濾芯比較了。濾芯價格高也有他的理由，濾芯價格里，其實是包含監測、提醒、上門更換費用的。
租賃凈水器的優勢在於，起點較低，可以用少量的錢先得到優質的凈水器產品和更換濾芯的服務，後期需要續上較為高一點的費用，來維持這樣的服務。
而家用凈水器的優勢在於，一次性投入，後期可少量投入，濾芯成本較低。如果凈水器廠家服務好，不用擔心售後問題，如果是小廠家服務又不好的，這個售後就比較糾結。
例如：
家用凈水器，一次性投入3500（包含一年濾芯），五年濾芯費用為400*4=1600，五年費用為5100元。十年費用為3500+400*9=7100元。十五年費用為3500+400*14=9100元。
租賃凈水器，一次性投入1500，五年濾芯費用為700*5=3500，五年使用費用為5000元，返還押金1500，實際使用費用就是3500元。十年費用為7000元，十五年費用9500.
以上數據，家用凈水器的一次性投入和租賃凈水器的押金，我是參考的目前市場上的主流價格，取了一個大概。但是毋庸置疑，通常只有在使用了十年左右才會出現明顯的價格差。
而購買的家用凈水器濾芯全套也不全都是只有400塊，這個濾芯價格，已經是我取的較小的保守值罷了。知名廠家或者做凈水器代理的凈水器經銷商出售的濾芯價格，是遠遠高於我的保守值的。
綜上判斷，租賃凈水器，也算是一股不可忽略的模式吧。
③ 什麼品牌的凈水器性價比高
選性價比最比較高的產品就要從以下幾個方面入手了：
一、價格盡可能合理：價格太高，有可能接受不了，價格太低呢，就一分價錢一分貨了。
二、品質盡可能優良：也就是無論從技術上，還是從工藝上都要非常有實力。
三、種類盡可能齊全：現在凈水器分類很多，如（1）普通過濾（PP棉+活性炭+PP棉+活性炭……）2、超濾機3、純水機，也叫RO反滲透機4、軟水機等等
四、樣式盡可能多樣：像現在有（1）戶外式（2）壁掛式（3）杯式（4）水龍頭式（5）檯面式（6）廚下式（7）管道式（8）中央凈水器等等
五、售後盡可能的好：這個就不用說了，一定要以顧客為本了。
六、外觀盡可能精美：功能好，質量好，外觀好才是真的好嘛。
七、最好是品牌：當然品牌我們買了也放心，從這一點來看，我們就先從2010年最新凈水器排名中的十大品牌中進行排除一下就可以了。
1、美的
美的進入凈水機行業雖然比較晚的，經過三年的摸索和准備，已經找到路徑開始發力，依託強大的品牌和渠道優勢，迅速上量，在高速發展的凈水器行業中儼然有後來居上成為領頭羊的勢頭。通過鳳凰衛視《中國江河水》等欄目進行教育傳播，很大程度上是起到了推動行業發展的作用。目前凈水機國家標準的歸屬就在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
2、立升
在超濾技術和工業應用上始終處於國內比較領先的地位，但更專注於工業領域的戰略使得立升的民用產品一直沒有什麼創新和突破，甚至連嘗試都沒有。在競爭日趨激烈的當下，立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子，如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變，憑借長期以來在技術和渠道上的積累，是有望取得好成績的。
3、濱特爾（愛惠浦）
在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受，另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾（愛惠浦）通過還不錯的營銷，也逐漸在中國站穩了腳跟，獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。
4、泉匯來
通過資源的整合在技術上獨創「雙模雙開」，同時與凈水行業的世界領先企業韓國KT合作，同類產品中具有很強的技術優勢，由於是中期介入所以產品的在定位上比較合理，產品型號較全。同時企業注重產品和服務，在宣傳上採取口碑營銷的方式，大大降低了產品的成本。產品的性價比很高，當然這也直接導致了企業在產品的宣傳上投入力度不夠，所以產品目前在品牌建設上還需提高。
5、沁園
依託早期的飲水機平台，用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢，產品雜亂，基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下，不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。
6、愛瑪特
早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長槍短炮狀產品，但憑著出眾的營銷水平，在席捲各地的愛瑪特紅色風暴中取得了優秀成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業，而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後，開始發力新產品。在阿姆斯特丹中國展上推出的分體式新產品讓人印象深刻。
7、安吉爾
安吉爾飲水產業集團是傳統的飲水機三強之一，在渠道等方面有充足資源，但在凈水機項目上的始終沒有取得大的進展。安吉爾的產品、渠道與沁園大同小異，在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司，在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼，自己注冊的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球，這類企業往往又不重視品質，嚴重拖累了安吉爾的發展。
8、開能
開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約，一直沒有太搶眼的表現。自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展，一直在靠OEM代工來維持，想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能，如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說，開能也算是開啟了國內家用中央凈水的序章。
9、泉來
中國最早進入凈水行業領域的廠家之一，也是曾經做得比較不錯的品牌。產品質量也一向比較穩定，沒有什麼大問題。但多年來一直頑固的在廚房凈水機領域掙扎，而且多年來就沒有一款能夠讓人眼前一亮的產品。現在一線城市的主流渠道里，幾乎已經看不到泉來了。在市場需求細分程度越來越高，技術發展迅速而且競爭激烈的當下，需要盡快轉變觀念推出更具競爭力的產品和提升營銷的水平來止住下滑的頹勢。
10、百諾肯
據說是美國公司，但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長，也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。
綜上所述：像美的 泉匯來 開能這幾品牌還不錯，可以好好選擇一下！
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