『壹』 凈水器十大品牌排名，請給予一個准確的分析
凈水器十大品牌排名，又是這個問題，在網路上面一搜一大堆，有幾個是真的？有幾個是假的？這個詞到底是什麼含義？為什麼這么多凈水器同行要向這個詞去奔波？每天不停的去優化，去奮斗，有意思嗎？
說到有意思這一塊，無非還是搜索率，有些廠家發現「凈水器十大品牌排名」這個詞在搜索上面非常的高，所以拚命在上面做優化。而另外一部分凈水器廠家沒有發現這個詞的重量意義，則是跟風性質使用這個詞。
最終導致各種版本「凈水器十大品牌排名」在網路上流動，什麼天王蓋地虎版，什麼寶塔鎮河妖版，甚至連福布斯也「被排名」，「金庸」表示壓力很大，但是也整出了「金庸」南邪北丐中神通版「凈水器十大品牌排名」。按這樣的趨勢應該馬上會出「喜羊羊」版「凈水器十大品牌排名」。所以面對凈水器十大品牌排名，就要保持良好的心態。
這個行業沒有什麼所謂協會，沒有所謂制訂單位，何談什麼凈水器十大品牌排名呢？
每天在這個行業工作的人不斷的去為這個排名奮斗，但是排名奮斗意義卻失去味道，以前做品牌靠的是企業作風、產品品質、終埠碑來打造。但是如今的市場卻充滿另一翻改變。
一個牌子剛建立一個口碑，然後就開始自滿，重新打造第二個品牌，希望通過多品牌的操作佔領整個凈水市場，但是市場是大家做出來的，如果單靠一個牌子就可以改變市場是很難的，凈水產品外觀論技術，整個行業基本上在一條同一條起跑線，多數廠家不願意進行技術方面的革新，所以在這個「凈水器十大品牌排名」上面就可以做出很多文章，例如某些在市場有些名氣的牌子進行一個排名然後中間夾雜兩三個不知名的牌子，那麼這個兩三個不知名的牌子就是同一個廠家做出來的。
可是這樣做對於品牌的銷售者來說則是一種傷害，當這個品牌的銷售商附近多出另一家做凈水器的銷售者，兩者銷售不同品牌卻是同一廠家的牌子，那麼這個裡面誰是贏家呢？很多人可能會說是廠家，其實都是輸家，為什麼呢？因為兩家銷售者在銷售過程中必須會有競爭，不是什麼行業有競爭就會有發展，凈水器行業的市場需求量很低，在這樣的競爭過程裡面，兩者都會不同程度受到非常大影響，最終結果就是關門大吉。這樣的操作到最終是廠家因為銷售商存活率降低而減少市場份額，到了這個過程，廠家基本上「離品牌很遠很遠了。
品牌的建立我們需要分析來自於那些
首先企業作風，企業在對於銷售商的支持上面是否充足，不要認為給予銷售商物料支持就算做到位。企業培養銷售商，就好象現在的家長培養子女，光是給予物質，卻不給予正確的引導方向，那麼子女之後適應環境的路上會不會一帆風順呢？銷售商也是一樣，如果光給予物料不給予銷售方向策劃售後技術支持等等，那麼銷售商能在這樣的狀態下，能不能合理的拓展當地的市場呢？又能不能通過銷售商令產品在終端獲取到優質的口碑呢？答案可想而知。
然後是產品品質，很多虛擬「凈水器十大品牌排名」的廠家，為了吸引更多潛在銷售商，在價格上面進行一次又一次下降，但是價格的下浮對產品品質勢必造成影響。但是新手不知道，只認識價格。很多時候有些細節的東西需要「交學費」才知道品質的重要，例如純水機水泵有3萬小時和1萬小時的區別，價格相差20-30%，又有多少銷售商知道？水泵的軸承又分國產和進口又有誰知道呢？兩者相差10-20倍的價格。所以就因為不知道，很多廠家在價格上面通過對核心的配件替代，降低成本獲取價格優勢，但是一次又一次的售後，銷售商也煩了，終端也失望了，廠家也花了一部分售後費用。很多廠家覺得不以為然，覺得這些東西就算壞也是一年之後的事情，哪個時候機器早就過了保修期，但是放眼看其它行業的品牌，建立起口碑也是品質在多少年之後依然堅挺，仔細想一先吧，任何人買東西價格是必須的，但是往往在品質與價格之間選擇，多數人會選擇品質。但是現在凈水器廠家有做到嗎？這個是很基本的品牌要求。
最後則是終端的口碑，但是現在傳播如何做？怎麼操作？那麼可能還是回到原話題，就是「虛擬凈水器十大品牌排名」，看樣子似乎是個「循環問題」，但是如果是這樣的想法，那麼只能證明是眼高手低的企業。當廠家企業作風，產品品質均達到之後，則就是口碑營銷，口碑營銷可以通過實際的營銷策劃進行傳播，例如通過電視、網路做體驗調查或者有調查可以獲取到如何豐富的禮品。因為消費者看產品廣告和看產品「調查」廣告有很大的心理狀態，前者是是實在的廣告，後者則是某行業品牌的回饋。再加之以上兩點要求的滿足，參與之後所獲取的效果也是很顯著的提升。這個像「飲料」行業可口可樂經常操作，這個只是一個大概。
綜合上面的隨寫，應該可以讓你明白凈水器十大品牌排名的到底是怎麼回事了。
『貳』 國際凈水器十大品牌排名
樓上的，廣告做的太假了，安達康能排第一，笑話。