污水處理廠領導有哪些

❶ 污水處理廠廠長級別

廠長(Factory director )是對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作的人。身為廠里最高領導，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與，討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

協助總經理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員的一種職位的尊稱。「廠長」也可以指工廠里的創始人的尊稱。

工作內容：

1，組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。

2，協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。

3，負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核。

4，密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行。

以上內容參考：網路——廠長

❷ 污水處理廠歸哪個部門管理

一般的污水處理廠分為幾個部門：調試部門、監測部門、維護部門，還有就是上層領導。 那是企業，其生產中的排污由環保局管，現在只有少部份廠是由環保局進行行政管理，大多是獨立的企業，少的是行政部門管。
一、污水處理步驟：
1、廢水首先經過格柵、篩網後流至絮凝沉澱池,為了使處理效果好,在絮凝沉澱池中加入混凝劑,使廢水中懸浮物治理效果更好,混凝加葯也起到調節廢水的作用.絮凝沉澱後的廢水流入預曝氣調節池中。
2、曝氣調節池中通入空氣,起到預曝氣調節的作用.調節均勻的廢水用泵提升到一級浮動填料生化池中。
3、生化池中安裝充氧效率很高的曝氣頭,並裝入浮動填料,實踐證明該項技術對COD和BOD有較高的去除效率.一級浮動填料生化池中廢水自流入二級浮動填料生化池,二池採用方法相同。
4、二級浮動填料生化池水自流入斜板沉澱池中.池中加入聚丙烯蜂窩斜管,可大大提高沉降效率,另外水力負荷高,停留時間短,佔地面積小。
5、混凝沉澱池與斜板沉澱池沉澱污泥排入污泥濃縮池中,然後經污泥脫水機械脫水。
6、斜板沉澱池排出的水流入清水池中,經檢測後外排。
二、污水處理方法：
1、按作用分：污水處理按照其作用可分為物理法、生物法和化學法三種。
（1）物理法：主要利用物理作用分離污水中的非溶解性物質，在處理過程中不改變化學性質。常用的有重力分離、離心分離、反滲透、氣浮等。物理法處理構築物較簡單、經濟，用於村鎮水體容量大、自凈能力強、污水處理程度要求不高的情況。
（2）生物法：利用微生物的新陳代謝功能，將污水中呈溶解或膠體狀態的有機物分解氧化為穩定的無機物質，使污水得到凈化。常用的有活性污泥法和生物膜法。生物法處理程度比物理法要高。
（3）化學法：是利用化學反應作用來處理或回收污水的溶解物質或膠體物質的方法，多用於工業廢水。常用的有混凝法、中和法、氧化還原法、離子交換法等。化學處理法處理效果好、費用高，多用作生化處理後的出水，作進一步的處理，提高出水水質。
2、按處理程度分：污水處理按照處理程度來分可分為一級處理、二級處理和三級處理。
（1）一級處理主要是去除污水中呈懸浮狀態的固體物質，常用物理法。
（2）二級處理的主要任務是大幅度去除污水中呈膠體和溶解狀態的有機物，BOD去除率為80%～90%。
（3）三級處理的目的是進一步去除某種特殊的污染物質，如除氟、除磷等，屬於深度處理，常用化學法。
法律依據：
《中華人民共和國水污染防治法》
第二十一條 直接或者間接向水體排放工業廢水和醫療污水以及其他按照規定應當取得排污許可證方可排放的廢水、污水的企業事業單位和其他生產經營者，應當取得排污許可證；城鎮污水集中處理設施的運營單位，也應當取得排污許可證。排污許可證應當明確排放水污染物的種類、濃度、總量和排放去向等要求。排污許可的具體辦法由國務院規定。
禁止企業事業單位和其他生產經營者無排污許可證或者違反排污許可證的規定向水體排放前款規定的廢水、污水。
第三十三條 禁止向水體排放油類、酸液、鹼液或者劇毒廢液。
禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。

❸ 污水廠應急預案

污水廠應急預案1

為有效的預防及時控制和清除醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫療秩序，並能在事故發生後迅速有效控制處理,根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：

一、組織管理:

成立醫療污水應急救援領導小組

組 長：付建華

副組長：廖海義 李迪希

成 員：李姣芬 王 配 劉紅陽

二、職責分工

組 長：負責組織應急救援協調指揮工作；負責與地方政府的協調工作。

副 組 長：協助、配合組長抓好應急救援協調工作；負責安全生產的日常監督和指導。

成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善後工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；

負責事故及救援現場的安全保障。

四、主要工作職責

應急救援領導小組應按照應急救援預案的有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發生安全生產事故和突發事件，由廠統一部署應急救援的實施工作，並對實施救援工作中發生的爭議採取緊急處理措施，同時在醫院范圍內緊急調用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調查處理工作，做好穩定秩序的工作後適時發布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫院內公布。

五、工作原則

統一領導、分級負責；明確職責、加強協作；反應及時、措施果斷；平戰結合、常備不懈。

六、全體工作人員均有義務監督醫療污水廢物的管理，當發現醫療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。

七、發生醫療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫療救護和現場救援的重大事故時，應當在24小時內向市衛生局、環境保護主管部門報告，並根據《醫療廢物管理條例》的規定，採取相應緊急處理措施，並逐級上報。

八、發生醫療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據證明傳染病傳播的事故有可能發生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規定報告並採取相應措施。

九、當發生醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時採取緊急處理措施。

1、確定流失、泄露、擴散的醫療污水廢物的類別、數量、發生時間、影響范圍及嚴重程度。

2、組織有關人員對發生污水醫療污水廢物泄露、擴散的現場處理。

3、對被醫療污水廢物污染的區域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫務人員、其他現場人員及環境的影響。

4、採取適當的安全處置措施，對泄漏及受污染的區域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區域，以防擴大污染。

5、對感染性廢物污染區域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區域向污染最嚴重區域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。

6、工作人員應當做好衛生安全防護後再進行工作，處理工作結束後，應對事件的起因進行調查，並採取有效的防範措施，預防類似事件發生。

7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。

污水廠應急預案2

利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。

一、事態分級

Ⅲ級事態比較簡單，預計到將有可能對生產廠區范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。

Ⅱ級事發突然，事態較為復雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。

Ⅰ級指突然發生、事態復雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。

二、啟動條件

廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生後各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發事件，事後應將全部情況以書面報告主管領導。

三、執行組織

突發事件的管理從主要二個層面著手：一是突發事件的預警管理，二是應急指揮管理。

安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。可根據不同時期的變化，不定期召開安全調度會議和監督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發事件的對應。

日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。

四、執行資金

為處理好污水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發事件提供資金保障。事件處理完畢後應按正常程序補辦相關財務手續。

Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。

五、處理原則及適應范圍

在發生污水處理事故時，本著「預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理」的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態。

污水廠應急預案3

一、指導思想

為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，確保單位、社會及人民生命財產的安全，預防重大環保事故發生。對污水處理系統可能發生的異常情況，積極防範；在突發性污染事故發生後，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規定，並能在事故發生後迅速有效控制處理。根據本廠污水處理系統工藝特點，本著「預防第一，自救為主，統一指揮，分工負責」的原則，制定本《污水處理系統應急預案》。

二、編織目的

本次突發環境污染事故應急預案編制主要目的如下：

1、全面調查了解污水處理系統突發環境污染事故類型、危險源以及所造成的環境危害，評估確定該部門的突發環境污染事故應急能力。

2、加強該部門對突發環境污染事故的管理能力，全面預防突發環境污染事故。

3、提高該部門對突發環境污染事故的應急能力，確保事故發生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減少事故損失。

4、降低突發環境污染事故所造成的環境危害，通過突發環境污染事故的應急處理、環境應急監測、事故信息的及時發布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。

三、編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規范》 《中華人民共和國環境保護法》 《中華人民共和國水法》

《中華人民共和國水污染防治法》

四、事故應急救援的基本任務

事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者採取其他措施保護危害區域內的其它人員。在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場 急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由於重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應在日常生產管理中，教育職工學會採取各項措施，進行自身防護和自救，必要時要迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。 2、迅速控制事態，對發生事故造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域，危害性質及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應急救援工作的重要任務。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續擴展，才能有效進行救援。發生事故時，應迅速組織義務消防隊，設備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續擴展。

3、消除危害後果，做好現場恢復。針對不同的事故發生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能造成的危害，及時採取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續危害和環境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發生後應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

五、實行應急救援領導小組責任制

1、應急救援指揮部 總 指 揮： 副總指揮： 成員：

2、指揮部工作職責

負責制（修）定《污水處理廠突發事故應急預案》；組建應急救援專業隊伍，並組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項准備工作；發布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向寶洲總部、主管行政部門和事故現場周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援指令；組織事故調查，對應急救援工作進行總結。

3、指揮部人員分工

a。總 指 揮：組織指揮突發事故的應急救援工作； b。副總指揮：按照分工協助總指揮負責應急救援的具體工作；

c。成員：協助總指揮負責事故救援過程中的總協調工作；按污水廠內部預案規定負責突發事故的一般處置和應急救援有關工作。

1、成立應急救援領導小組： 組 長：污水處理廠廠長 副組長：

成 員：有關主要科室領導。

2、應急救援職能組：

⑴聯絡組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。

⑵搶險組：生產安全副廠長任組長，生產科人員。

⑶救護組：生產安全副處長任組長，行管辦公人員。

⑷疏散組：技術科科長任組長，科內人員。

⑸保衛組：保衛科科長任組長，保衛人員。

⑹調查組：工會主席任組長，組織有關科室負責人。

⑺義務消防隊：生產副廠長任組長，現場工作人員和義務消防隊員。

3、應急救援領導小組職責：

污水處理廠區發生事故時，負責指揮廠區內搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態，並做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監督管理局、市消防部門有關部門報告和求援。日常生產時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內，手機24小時開通，發生緊急事故時，在應急求援領導小組組長未到現場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。 4、各職能組職責：

⑴聯絡組：及時了解掌握事故情況，負責事故發生後第一時間通知污水廠主要領導，根據情況酌情及時通知行政主管部門：水務公司技術科、分管副總、市環保局、電業部門、安全監管部門、勞動部門、當事人的家屬等。

⑵搶險組：其任務是根據領導小組指令，及時負責撲救、搶險，並布置現場人員到醫院陪護，當事態無法控制時，立即通知聯絡組撥打主管部門電話求援。

⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫院急救。

⑷疏散組：其任務為在發生事故時，負責人員的疏散、逃生。

⑸保衛組：負責損失控制、物資搶救，對事故現場劃定警戒區，阻止與搶救、搶險無關人員進入現場，保護現場不遭破壞。

⑹調查組：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，

污水廠應急預案4

目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極採取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理後達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。

一 職責：公司成立應急領導小組，負責解決污水處理站發生的各種事故。

1、應急領導小組及電話

組長：劉勇 副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業兵、楊順國

2.設備維修應急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應急組

組長：翟守斌 組員：鍾祥錄

二 污水處理站事故的頂防措施：

1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。

2、污水處理站配製有存污水的調節池，調節池的容積能貯存公司正常生產時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米

3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。

4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之後應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有COD自動在線監控設施，保證處理後的污水達標後才能排放。

三、污水處理站事故的應急措施：

1、發現事故後當班人員應立即向領導小組組長匯報，並隨時保持聯系。排查事故主要原因。

2、設備發生故障後，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，並恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當污水處理站因電力突然中斷、設備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調節池、酸化池作為儲存池：當儲存量達到90％時，通知生產部門停止生產緊急情況切斷進水水源、關閉調節池出口等

4、由於暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物（ ODER）濃度超過國家污水綜合排放標准時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ CODCR）濃度達到國家污水綜合排放標准時，才可以對外排放。

污水廠應急預案5

1、目的`

應對可能發生的特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產和人員的安全。

2、適用范圍

本預案適用於暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

3、職責

為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。

4、汛期值班

根據發布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪准備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防洪應急工作領導小組需根據不同的值班安排做好後勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班;

黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;

橙色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運行和機修各一人值班，防汛、防洪隊伍到位;

紅色預警時，防洪應急小組所有成員現場值班，防汛、防洪隊伍到位。

5、管理規定

5.1准備階段

5.1.1水泵房在汛期各台水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。

5.1.2暴雨、洪水季節到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養，使其處於良好的備用狀態。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處於良好狀態，並有檢查記錄可查。

5.1.4應通過氣象台預報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數量的搶險物料，以應急需。

5.1.7通信准備，充分利用廠內內部電話網和社會通信公網，確保防汛、防洪通信系統完好暢通、指揮調度指令及時傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1 當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。

5.2.2 工藝化驗部門根據實際情況，調整汛期的工藝運行方案;汛期及時調整運行工況，在水量大、進水水質淡，確保總出水達標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3 運行班在汛期加強各進出泵、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監控，做好設備運轉狀況記錄;發現故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。加強現場巡視，特別是構築物，以防大風天氣高空墜物。

5.2.4 機修班在汛期前安排生產運行關鍵設備和變配電所的檢查、維護保養工作並做好室外設備的防雨工作。並及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。

5.2.5 根據天氣預報，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發布預警信息。

5.2.6 遇到突然降雨時各崗位將門窗關緊，防止雨水流入，影響設備運行。生產運行班組增加水泵台數，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發事故的發生。

5.2.7 若瞬時流量過高使所有構築物處於超負荷運行時，應立即與上級部門取得聯系，經上級部門同意後即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構築物運行、工藝生產運行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應立即報告有關領導，並且堅守在崗位上，聽候領導的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財產損失和人員傷亡事故時，當班人員應立即報告有關領導，並在力所能及的范圍內進行有關的搶救工作。

5.4防汛防洪後期

5.4.1暴雨、洪水後，化驗崗位的人員應增加對進、出水水質檢測的頻率。

5.4.2修復暴雨、洪水造成的設備、設施損壞，確保各設備正常運行;

6、搶險救災

發生重大險情後，防洪應急工作領導小組應根據事件的性質，迅速對事件進行監控、追蹤，並立即與相關部門聯系。

防洪應急工作領導小組應根據事件具體情況，按照預案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關部門或當地政府指揮決策。

防洪應急工作領導小組應迅速調集本部門的資源和力量，提供技術支持;組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現場處置或救援工作。

處置重大險情時，應統一指揮、職能分工、各司其職、團結協作、快速反應、高效處置，最大限度地減少損失。

7、安全防護和醫療救護

防洪應急工作領導小組應高度重視應急人員的安全，調集和儲備必要的防護器材、消毒葯品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應用。

搶險人員進入和撤出現場由防洪應急工作領導小組視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現場前，應採取防護措施以保證自身安全。

防洪應急工作領導小組應按照當地政府和上級領導機構的指令，及時發布通告，防止人、畜進入危險區域。

8、社會力量動員與參與

出現災害後，防洪應急工作領導小組可根據事件的性質和危害程度，報經當地政府批准，對重點地區和重點部位實施緊急控制，防止事態及其危害的進一步擴大;必要時可通過當地人民政府廣泛調動社會力量積極參與應急突發事件的處置。

9、應急結束

當災害得到有效控制時，防洪應急工作領導小組可視實際情況宣布結束緊急應急。

依照有關緊急應急期規定徵用、調用的物資、設備、交通運輸工具等，在應急結束後應當及時歸還原位。緊急處置工作結束後，應及時恢復正常生活、生產、工作秩序，修復水毀基礎設施，盡可能減少突發事件帶來的損失和影響。

❹ 怎麼評價污水處理廠的廠長

我是原安徽省宿州市碭山縣污水處理廠的一名員工，剛畢業不久，在一次偶然的機會看到招聘，我就報名了，很幸運的被錄取了，這就要感謝我們的好廠長孫鳳嶺廠長，是他的伯樂眼相中了我，本來是說試用期3個月的，可是廠長心地善良，在第二個月發工資的時候就和其他職員的工資一樣了，非常感謝廠長對我的關心，由於我是農民家庭的孩子，他對我也特別照顧。
在我上班的這幾個月期間發現我們廠長是一個對員工很有責任心的人，看到我們吃飯不方便，就申請在廠裡面建一個食堂，夏天夜裡值班太辛苦，就給我們安裝了洗澡間、空調和電腦，孫廠長在工作中也是盡心盡力，周末總是和我們工作在一起，本來他可以在家好好休息的，但是他不這么做。
在我們廠裡面搞綠化的時候，孫廠長總是走在前線，我們都看在眼裡了，有時候也對廠長說，休息下吧，他就對我們說，這是我們以後的工作環境，我要親眼看著他們一點一點的弄好，這樣我才放心。孫廠長在上班的時候，進廠的第一件事就是去污水處理池上面觀察污泥性狀和機器的運作情況，然後才去他的辦公室，中午下班基本不回家吃飯，都是和我們一起吃飯，談談工作的事情，以便及時作出調整，下午下班的時候，幾乎是比我們員工走的晚，由於我是值夜班的，所以經常看到廠長都是很晚才下班。
在孫廠長的領導下。我們廠從原來的全市最後，然後是第二，現在是全市第一，從開始的水樣不達標，到現在的水樣完全符合設計要求以及規定的排放標准。現在我們廠的數據沒有一點瑕疵，更沒有一點虛假，所以領導在檢查的時候很是高興，還表揚了我們廠。省領導給我們的任務我們在上半年已經完成了三分之二，在我們孫廠長的帶領下，年底核查，一定會超額完成。
像這樣才廠長、才是真正的好黨員，人民的好公僕，你們不頂這個帖子會對得起我的經歷嗎？。大家一起動動手指頭，頂頂

❺ 污水處理廠是什麼編制

污水處理廠是事業單位編制,本身歸屬於市政公用管理系統,歸屬於市政部門首府。
污水處理廠的工作職責是:
1、組織日常生產工作:負責領導和組織污水處理廠的日常生產運行,對各項運行工作進行監督指導;
2、管理和解決日常問題:負責管理和解決日常生產、安全、衛生和修理中碰到的各種問題並及時安排解決;
3、分析問題並進行整改工作:負責分析各班組在生產、安全、設備修理中存在的問題,進行研究後下達整改通知,並幫助班組進行改進工作;
4、負責污水處理和技術運行:負責污水處理、工藝調整的技術管理和安全運行;
5、遵照原則科學排放:遵照安全、連續、穩定、低耗的原則,科學地進行生產調度,確保達標排放;
6、確保污水得到有效處理:定期評估污水廠的處理能力,對出現的問題制定出持續改進計劃,確保公司所有污水得到有效處理。

❻ 廠長的崗位職責

廠長的崗位職責（通用15篇）

在發展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是我幫大家整理的廠長的崗位職責，歡迎大家分享。

廠長的崗位職責 篇1

1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；

2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標准（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；

6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

8、負責生產勞動紀律管理，保證准時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

10、負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

廠長的崗位職責 篇2

1、分場主任是本分場的安全第一責任人，對本分廠的安全生產負直接領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定；並根據本企業的年度安全目標計劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標層層落實責任確保分廠安全目標的實現。

3、組織實施廠下達的「兩措計劃」，並按時組織編制本分廠的「兩措」計劃，經審批後組織實施。

4、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術措施並對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

5、領導、支持分廠安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，並作出批示。

6、領導本分廠的定期安全大檢查活動，經常深入生產現場，檢查、指導安全生產工作，嚴肅查處違章違紀行為。

7、負責組織本分廠安全工作規程的學習，定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協調所屬各班組、各專業之間的安全協作配合關系，負責做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產順利進行。

8、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有關事故的調查處理工作，對本分廠事故統計報告的及時性，准確性、完整性負責。

廠長的崗位職責 篇3

1、組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。

2、每月要至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。

3、負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作范圍內所發生的事故負領導責任。

4、負責把安全指標作為經營承包工作中一項重要指標，層層分解，落實責任。

5、負責組織生活後勤部門，認真貫徹執行國家衛生部門及上級有關醫療保健、食品衛生、環境衛生及生活福利設施等方面的政策、法規及規定，組織職工定期進行健康狀況的檢查，為保證職工身體健康和安全生產工作而做好後勤服務工作。

6、負責餐飲、娛樂等部門，認真貫徹執行國家衛生部門及上級有關食品衛生、環境衛生、消防安全設施等方面的政策、法規及規定，定期對從事餐飲服務工作的職工進行健康狀況檢査。

7、主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。

廠長的崗位職責 篇4

1、組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列人年度工作計劃，組織實施。

2、每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢査所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。

3、負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作范圍內所發生的事故負領導責任。

4、負責貫徹落實上級有關加強多種經營企業安全管理工作的規定，經常深人多種經營企業的生產、施工現場，檢査、指導安全工作，及時制止違章違紀行為；負責健全安全規章制度，建立嚴格的安全獎懲辦法。

5、按照上級有關包工隊和臨時工的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工、臨時工要像對本企業職工一樣，嚴格安全管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業對外包工程的安全管理工作。

6、每月主持一次多經系統、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。

廠長的崗位職責 篇5

一、認真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規。

二、廠長是進行生產組織管理總負責人。全面負責污水處理廠的日常生產經營管理工作，完成各項經濟技術指標，推動水廠技術進步，提高經濟效益，加快水廠發展。

三、做好本廠勞動力組織工作，經常深入現場督促檢查，及時發現問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

四、完成運營公司下達的年度生產任務和經營目標，完成質量、安全生產指標和文明生產指標。

五、貫徹、落實、檢查各項安全生產活動，確保安全生產。

六、抓全面質量管理工作，增加競爭能力。

七、出現質量、安全、工藝責任，廠長有負責協調、調查的職責。

八、定期以電話方式，向區域經理匯報工作和存在的問題。

九、定期召開各種生產工作會議，研究解決生產計劃、任務、質量、安全、成本、等問題，總結工作和安全生產方面的經驗，布置後期工作內容和要求。

十、考核副廠長和各級管理人員的工作。

十一、努力提高企業員工的政治思想、道德品質、技術水平，創造和保持良好的企業形象，做好培訓工作。

十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產運行情況，發現問題及時解決。

廠長的崗位職責 篇6

廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。職權是實施管理的基礎，科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。

2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。

3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，並總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。

4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批准執行。

6.建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部，並負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。

8.根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，並管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

廠長的崗位職責 篇7

崗位職責:

1.全面負責工廠各部門的建設和日常管理等,主要是生產部門及周邊單位;

2.負責團隊規劃、組織及發展,負責建立管理骨幹團隊,負責識別關鍵技術,建立關鍵技術骨幹團隊,建立技術和管理梯隊,發展技術團隊,培訓、提高中層和中層技術幹部;

3.負責製作部門的經營計劃,部門的績效目標,並負責考核;

4.負責在總部框架下,建立、規劃以及保障推行和完善各種規章制度,按照現代質量管理和體系的要求管理部門和生產;

5.負責制定部門的規劃、預算、布局、建設、生產管理章程、生產保障,並為部門安全生產第一責任人;

6.負責領導組織生產線的建設,關鍵裝備的製造或采購,裝備、產線的安裝、調試;

7.負責領導組織產品製造的工藝研發、工藝評審、工藝指導,負責領導組織生產製造技術的持續改善,新製造技術導入,技術攻關等有關技術方面的工作;

8.負責組織生產工藝的技術對標、va/ve、設計成本降低的工作,評審關鍵的技術方案和產品設計;

9.負責領導組織生產及成本管控,負責日常費用管控及核准。

任職資格:

1.機械、電子電氣、工業工程等工程類專業大專以上,精通表面處理工藝(噴塗、陽極氧化等)或者滾壓、復押、純押工藝優先考慮;

2.10年以上汽車汽車零部件行業生產管理經驗,有管理大型生產製造中心經驗或潛力;

3.熟悉汽車內外飾件生產的關鍵工藝、裝備和質量管理技術;

4.熟悉汽車行業質量管理標准體系(iatf16949);

5.具有優秀的領導、組織、溝通、協調能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團隊、建立梯隊、發展員工的成功經歷。

廠長的崗位職責 篇8

1.負責貫徹上級部門頒布的關於質量技術方面法律、法規，條例和標准及有關文件的批簽工作。

2.根據公司的質量方針目標制定分廠中、長期技術質量發展目標，並組織實施。根據公司年、季、月度質量計劃，制定分廠年度、季度和月份的質量計劃和質量攻關目標，並組織實施。

3.對分廠出現的較大質量問題，負責組織分析處理，並對採取糾正措施的效果實施監督。

4.負責分廠質量體系的建立、實施和保持。負責組織或主持分廠的質量策劃工作。

5.組織有關單位，對分廠生產過程中所發生的較大質量問題，進行研究、分析並採取糾正措施。

6.負責協助主管部門，對分廠所進行的內部質量審核活動。

7.負責主持或組織分廠技術革新及設備革新。

8.嚴格按照程序文件的規定，搞好環保設備運行和維護，對污染物實施有效的控制。

廠長的崗位職責 篇9

職責描述:

1、負責制定海鮮水產品加工業務發展策略及實施計劃;

2、負責海鮮水產品加工廠的產品規劃、設備選型及廠房規劃;

3、負責海鮮水產品加工廠的生產規范、團隊組建及日常管理;

4、負責依據銷售計劃,制定生產規劃,並完成生產任務;

5、負責推行「6s」管理,不斷提高企業員工素質,不斷提高企業經濟效益;

6、負責督導各部門日常生產活動,定期召開有關會議,協調各部門的工作,發現問題並及時解決;

7、負責推動產品研發及生產質量,符合國際水產品加工生產標准及認證。

任職要求:

1、大專及以上學歷;

2、10年以上水產品加工領域的出口或品牌代工生產廠管理經驗;

3、具較好的計劃、組織、協調、監督能力,高度的使命感和嚴謹的工作作風;

4、誠信正直、積極主動、做事細心、能夠承受壓力;

5、具備良好的溝通能力、表達及協調能力;

6、掌握全廠規劃及管理能力,有產品創新能力;

7、熟悉海鮮水產品加工的國際標准及認證;

8、熟悉水產品深加工生產設備、流程及工藝。

廠長的崗位職責 篇10

1．負責保證項目公司合法經營以及資產的安全完整；

2．負責按照國家和地方政府的法律、法規及集團公司制定的規章制度運營項目公司所屬污水處理廠；

3．負責執行並完成好公司與當地政府所簽訂的特許經營協議中所約定的相關內容；

4．負責按照合同約定的污水進出水水質標准要求處理污水、達標排放（或中水回用）；

5．負責按照合同約定的污水處理服務費的收費方式及收費金額，按要求向當地政府有關部門收回污水處理服務費，並存入集團公司指定的銀行存款專用賬戶；

6．負責按設備維護保養計劃實施設備維護，設備完好率達到95%（其中影響水質、水量、安全的設備完好率要達到100%），負責本廠建築物、生活辦公設施及環境綠化、管網道路等日常維護和保養；

7．負責保證文明生產、企業文化建設、科學企業管理，加強員工隊伍建設，提高員工素質，員工精神面貌好；

8．負責按公司的要求准確、及時編制並保存運營日誌、水質水量數據、各類統計報表和資料，並定期上報至區域分公司；

9．負責嚴格執行公司的安全、質量管理制度及標准，保證項目公司的生產質量與安全，避免重大安全、質量事故的發生；

10．負責項目公司有關運營證照的`辦理工作及年檢、年審工作，負責各種證照、檔案資料的存儲管理工作，確保其安全完整；

11．負責全廠設備更新、報廢轉移，初審後報區域分公司及集團公司審批；

12．負責協調、處理好項目公司相關業務的外部公共關系，包括工商、稅務、銀行關系等，爭取最大優惠政策；

13．建立廠級目標管理體系，向中心提供生產業務和管理目標，並對目標通過各種監督、控制進行實施、分析、管理和改進；

14．在公司中心和片區的組織下，對水廠運營系統進行危險源、浪費源和污染源的辨識工作，通過工序或者業務流程辨識找出危險、浪費的控制點，並對這

廠長的崗位職責 篇11

1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的決定、各項掛鉤經濟指標負直接責任，並執行集團公司黨委和聯代會的有關決議。

2、統一組織指揮生產、行政工作，全面安排上級下達的各項生產指標，不斷提高經濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

3、完善經濟責任制，搞好企業管理工作，健全各項規章制度，積極清理債權債務。

4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展。

5、做好全員培訓工作，努力提高職工的科學文化技術和業務水平，加速四化建設。

6、指導廠的經營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任，處理和解決經濟工作中的重大問題。

7、尊重職代會的職權，支持職代會工作，接受職代會監督，定期向職代會匯報廠務公開。

8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領導，定期報告請示工作，企業的重大問題必須提請黨委討論，決定後執行，保持集中統一，步調一致。

廠長的崗位職責 篇12

1、積極配合廠長工作，堅持管生產、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產，對本公司安全生產負直接領導責任。

2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產，貫徹安全生產規章制度和加強生產現場管理，建立安全生產、文明生產的秩序。

3、支持、督促技術負責人、安全員履行職責，協調好各級職能人員、班組長之間的安全生產配合關系，確定安全職責，明確管理行為，杜絕以包代管的現象。

4、深入生產現場，發現隱患，督促有關人員限期解決，對違章作業立即制止。

5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產工作中的好人好事。

6、收集職工群眾對安全生產方面的正確意見和要求，宣傳安全生產工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執行等活動。

7、組織並參加重大傷亡事故的調查處理，堅持「三不放過」的原則。

廠長的崗位職責 篇13

1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8．配合組織審定技術管理標准，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規范化，建立質量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13．督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；

14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18．貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19．認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

廠長的崗位職責 篇14

1.執行公司的各項規章制度及總經理的工作安排。

2.負責生產的全面工作，按時完成總經理下達的各項指標任務。

3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。

4.做好各生產車間的現場管理開展工作。

5.負責制定生產部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，並領導下屬完成計劃任務。

6.負責組織、制定生產部門內部的各類規章制度，擬定車間管理人員的考核標准、崗位作業指導書等。對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

7.配合行政綜合部負責生產部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

8.與其他部門相互溝通，協調，積極配合協調其它部門工作，

9.定期向總經理匯報反應生產部門的真實工作情況。

10.掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，琣養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其他部門創建良好的企業文化。

廠長的崗位職責 篇15

生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。

1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，為本廠的發展貢獻力量。

2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產各環節暢通。

3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。

4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。

5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。

6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。

8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

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❼ 污水處理廠應該有那些科室

哪裡要那麼多啊？看看人家的：
通遼市木里圖污水處理廠設廠長一名、副廠長二名（分別主管行政、生產），下設生產技術科、機電維修科、廠辦、化驗室、安保科、財會科

（一）生產技術科

生產技術科主要負責的部門有污泥脫水車間、加氯車間、格柵車間、風機房及電控樓。其主要工作職責為：負責全廠區各處設備運轉情況的巡視工作，並需要根據工藝流程、出水指標情況投放相應的配比葯劑，還要熟練操作各處設備.下設各車間還需及時清理垃圾及污泥。

（二）機電維修科

修科主要負責的部門有電工組、機修組。

其主要工作職責為：負責全場機械設備、污水、雨水管線、電氣設備及供電線路的維修及保養。

（三）化驗室

化驗室主要工作職責為：負責污水處理廠進水、污水處理各階段及排水的抽樣化驗並做出詳細化驗記錄。

（四） 廠 辦

廠辦主要負責的部門有內勤、車隊、食堂、鍋爐房。

其主要工作職責為：廠辦文件起草及各項內勤工作車輛的使用及保養；全廠工作人員伙食及辦公樓衛生管理；司爐及鍋爐的保養維修。

（五）安保科

安保科主要工作職責為：負責培訓、監督、協調、管理全廠的安全文明生及全廠安全保衛工作。

（六）財會科

財會科主要工作職責為：收入支出財務登記；做好全廠財務賬目管理及現金管理。

鹽城市城東污水處理廠成立於1998年12月，國有企業性質，注冊資本2000萬元，在冊職工49人，其中中共黨員14人。領導班子由3名同志組成，內部設置綜合辦公室和生產設備科2個科室，生產設備科下設七個班（組）。

❽ 污水處理廠有哪些工作崗位 請問污水處理廠里有什麼

職能部門一般有廠長、副廠長、生產、技術、辦公室等。主要是生產技術，動力，設備人員，化驗員，設備維修，設備操作人員等。

分工介紹如下：

1、辦公行政管理制度建立與管理、公文管理、印信機要管理、檔案管理、會務管理、計劃督辦。

2、後勤保障物質采購管理、車輛管理、低值易耗品管理、員工福利管理、廠區環境管理、治安綜合治理。

3、信息化建設區域網絡管理、各種信息系統的日常維護等。

(8)污水處理廠領導有哪些擴展閱讀：

注意事項

1、在保潔中心班長的管理下，對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標准。

2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

3、開機先開水泵，後開水，加氯機必須在水流正常的情況下方可開機。

4、每天上午十時私下午三時為水質分析時間，要按規定進行余氯的測試，並做好記錄，水樣如不符合標准應及時調整加氯量，並於一小時後再進行余氯測試。