污水廠生產調度崗的工作量有哪些

⑴ 生產調度崗位職責 工作量怎麼寫 我是 石油系統的

生產調度生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。現代工業企業，生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。因此，加強生產調度工作，對於及時了解、掌握生產進度，研究分析影響生產的各種因素，根據不同情況採取相應對策，使差距縮小或恢復正常是非常重要的。目錄1工作作用綜述1保證生產過程順利運行1收集生產動態和有關數據1協調關系、貫徹領導指示1主要內容與基本要求主要內容1基本要求1機構和分工機構1分工1調度工作制度實行值班制度1堅持調度會議制度1堅持班前班後小組會制度展開編輯本段工作作用綜述生產計劃和生產作業計劃編制出來之後，還僅僅是紙上的東西，要組織計劃的實施，把紙上的計劃變成現實的可供銷售的產品，就需要一個部門去組織實現這項任務，這就是生產調度。保證生產過程順利運行編制生產計劃和生產作業計劃，無論考慮多麼周密，安排如何具體，也不可能預見到實際生產過程中的一切變化。實際生產過程中，情況十分復雜，千變萬化，有局部的，也有整體的;有內部的，也有外部的;有工藝方面的，也有設備方面的;有主觀因素，也有客觀因素。這些問題一旦出現，小則造成生產被動，大則造成生產過程中斷，生產停車，計劃難於完成。生產調度就是要及時了解掌握這些影響因素。組織有關部門、有關人員處理解決這些不平衡因素，消除隱患，以保證生產過程長周期安全運行，保證生產計劃和生產作業計劃按要求實現。如果沒有生產調度夜以繼日的指揮調度，要想及時解決生產過程中隨時出現的矛盾，維持生產過程的正常運行，是不可能的。收集生產動態和有關數據生產調度不僅要組織實現生產計劃，而且在組織生產過程中，有許多工藝、設備、環保、安全、質量、供應、銷售、服務等方面的動態性情況和許多原始數據，需要及時、准確地記錄下來，這是一項十分重要的基礎工作。及時准確地記錄下這些數據和情況，就能及時地為各級領導、各部門了解生產、指揮生產提供真實可靠的依據，可作為有用的資料保存下來。由於生產調度的工作性質所決定，這項工作只能由生產調度承擔。協調關系、貫徹領導指示協調關系、現代企業生產逐步趨向深度加工、聯合加工，領導管理多層次寬幅度。因此，協調好上下左右關系，對保證生產過程的正常運行起著重要的作用。協調能力既是一種工作藝術性，又是調度作用進一步發揮的體現。同樣一件事，由於各人協調能力的差距、結果就不一樣。由於生產調度既要與生產打交道，又要與各部門、各種人相聯系，而且一年365天，每天24小時，都要堅守崗位，這就決定了生產調度處於生產指揮的中心位置。因此，各級領導對生產管理的指示，均通過生產調度傳達下去，然後反饋上來。主要內容與基本要求主要內容生產調度工作一般包括以下內容：各項生產作業准備工作。工具、動力等供應情況和廠內運輸工作。取措施加以解決。1、檢查、督促和協助有關部門及時做好3、檢查各生產環節的零件、部件、毛2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、坯、半成品的投入和出產進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，並積極采生產調度與進度跟蹤4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由於各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究。基本要求對生產調度工作的基本要求是快速和准確。所謂快速，是指對各種偏差發現快，採取措施處理快，向上級管理部門和有關單位反映情況快。所謂准確，是指對情況的判斷准確，查找原因准確，採取對策准確。為此，就必須建立健全生產調度機構，明確各級調度工作分工，建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度，掌握一套迅速查明偏差產生的原因，採取有效對策的調度工作方法。對生產調度工作的其它一些要求如下所述：1、生產調度工作必須以生產進度計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量。2、生產調度工作必須高度集中和統一。現代化大生產中生產者成千上萬，生產情況千變萬化，講管理就必須講統一意志，統一指揮，建立一個強有力的助手。各級調度部門應根據同級領導人員的指示，按照作業計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發布調度命令。各級領導人員應充分發揮調度部門的作用，維護調度部門的權威。3、生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，就是要抓好生產前的准備工作，避免各種不協調的現象產生。在組織生產的過程中，不僅要抓配套保證裝配需要，還要抓毛坯保證加工需要，防止只抓出產不抓投入，抓後不抓前的做法。只有做到「以前保後」，才能取得調度工作的主動權。4、生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線。為此，調度人員必須具有深入實際、扎實果斷的工作作風和敢於負責的精神，要經常深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和准確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓准、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。機構和分工機構企業的生產調度部門，是實施生產作業(進度)控制，進行日常生產管理，以實現生產作業計劃的責任部門。因此，每個工業企業都應該按照上下貫通、左右協調、集中統一、靈活有效的原則建立起生產調度工作系統。在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員，負責處理日常生產活動中產生的各種偏差。一般大中型企業設廠級、車間和工段三級調度。即廠部以主管生產的廠長為首，設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務;車間在車間主任領導下設調度組(或調度員);工段(班組)設調度員，也可由工段長(班組長)兼任;在機修、工具、供應、運輸、勞動等部門也要建立專業性質的調度組織。各級調度機構應明確職責和許可權，規定編制，充實人員，調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則，對於生產過程連續程度較高，各個生產並配備相應的調度技術裝備。以及每個企業的生產技術特點來決定。單位之間生產活動聯系緊密，生產安全問題比較突出的企業(如化工廠、冶金廠、流水作業的機械廠等)，生產調度的集中程度就要大一些。反之，廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠、單件小批生產的機械廠等)，生產調度工作的集中程度就應該相對小些，可把較多的權力下放給基層。分工廠部調度機構的調度人員分工，一般有以下三種方式：1、按產品分工。由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務。從所管產品的生產前准備、投料、生產，一直到產品完工的全過程，都由分管調度人員包干負責到底。這種分工的優點是：調度人員了解所分管產品的全過程，責任明確，特別適用於生產周期長的產品和新產品。其缺點是：容易發生對車間、工段的多頭指揮，影響調度工作的集中統一。2、按車間、部門分工。由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作，全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動。這種分工的優點是：調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況)，便於統籌兼顧。其缺點是：不能了解產品生產的全過程，容易發生前後脫節的現象。對於品種較穩定的成批大量生產，宜採用這種分工方式。3、按產品按車間相結合的分工。即對穩定生產的品種，實行按車間分工的方式，對特殊的、難度大的、生產周期長的產品，設專職調度員，以保證此類產品較順利地完成生產全過程;同時又盡可能減少各種產品相互沖突，對車間、工段多元指揮的現象。負責調度工作。此外，廠級的設備、工具、供應、運輸、倉庫、勞動等部門，可根據實際需要，設立調度組，或指定專人調度工作制度生產調度是一項日常性的工作，應當把一些反映生產調度規律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導調度工作的有效開展。調度工作制度一般有：值班制度、調度會議制度、現場調度制度、調度報告制度等。其內容視企業具體情況而定。實行值班制度為了組織調度，及時處理生產中出現的問題，廠部、車間都應建立調度值班制度。規模較大的企業可設中央調度控制台。廠部、車間都要設值班調度，處理日常生產中的問題。值班調度在值班期內，要經常檢查車間、工段作業完成情況及科室配合情況，檢查調度會議決議的執行情況，及時處理生產中的問題，填寫調度日誌，把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度。為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況，企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導。企業一級生產調度機構要把每日生產情況、庫存情況、產品配套進度情況、商品出產進度情況等，報企業領導和有關科室、車間掌握。堅持調度會議制度調度會議是一種發揚***、集思廣益、統一指揮生產的良好形式。企業一級調度會議由企業負責生產的領導主持，主管調度工作的科長召集，各車間主任及有關科室科長參加。車間調度會由車間主任主持，車間計劃調度組長召集，車間技術副主任、工具員參加。會前要做好准備，事先摸清問題，通知會議內容，集中解決生產中的關鍵問題。會議上議題要突出重點，要強調協作風格。會議既要發揚***，又要有統一意志。健全現場調度制度。領導人員下現場，到發生問題的現場去，會同調度人員、技術人員、工人三結合地研究生產中出現的問題，以求得矛盾的解決。這種方法有利於領導人員深入實際，密切聯系群眾，掌握下情，調動各方面的積極性，使問題可以獲得又快又好的解決。堅持班前班後小組會制度小組通過班前會布置任務，調度生產進度;通過班後會檢查生產進度計劃完成情況，總結工作。

⑵ 污水處理廠普通員工大多是干什麼工作

分2類；

1. 有直接生產的，後勤服務的；不計算廠長、班長外，普通員工，主要覆蓋在一線生產多種崗位、二線服務多種功能崗位；

2. 後勤人員，即二線的功能服務員工，主要包括有財務的會計、出納、門衛崗位、車輛管理員、駕駛員；

3. 直接生產人員，即一線生產員工，有現場的、也有控制，中心自動控制、現場處理、現場質檢等，中心控制室班長崗位職責 、中控（污水處理）、巡檢（污泥處理）、化驗員、機修工；

4. 中控（污水處理）崗位員工的工作內容
   一、服從領導分配，按時上下班，不遲到，不早退，不脫崗。
   二、嚴格按污水處理廠制訂的操作規程和安全操作規程進行操作。
   三、當班人員要認真填寫《運行記錄表》、《巡迴檢查記錄表》、《設備事故登記表》等規定記錄。
   四、堅持每班每兩次匯報形式，及時監控水量、水質，發現問題即使上報副廠長。
   五、注意安全生產、文明生產，保持工作面整潔。發現設備有故障，應及時停機，不準使設備帶病工作。常見故障，應切斷電源之後做好充分准備方能檢修。重大設備故障，首先應停機，請專業人員檢修，不準私自檢修。
   六、凡重大設備安全事故或人身傷害事故應及時上報，如實登記，不得隱瞞。
   七、當班操作人員，要做好中控設備日常維護保養工作；要做好設備日常維護保養工作（如加足機油，定時清理雜物），積極地參加廠長組織簡單故障排除檢修工作。
   八、應嚴格遵守公司及本廠各項方針政策或制度，時時注意維護集體形象。

⑶ 污水處理站班長崗位職責

污水處理站班長崗位職責

在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？下面是我精心整理的污水處理站班長崗位職責，希望對大家有所幫助。

污水處理站班長崗位職責1

一、制定依據：天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規程》。

二、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數，掌握有關構築物設備，儀表，管路系統的功能和用途。

四、熟練掌握有關機械設備，儀表等基本操作方法和安全操作規程。

五、按照工藝操作程序，准確控制運行過程，按時進行規定的.操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質量達到技術要求。

六、了解水質情況及其與設備運行的關系並及時匯報上級主管，根據上級主管下達的調度指令，按照工藝要求調整運行狀態。

七、運行人員按運行操作規程按時巡視，作好巡查記錄，發現問題及時報告領導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，並在值班記錄上簽字確認）。

八、認真做好運行記錄，數據要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。

九、嚴守工作紀律和公司各項規章制度。工作時間內要精力集中，認真負責做好本職工作。

十、堅持文明生產，精心維護設備，儀表和操作控制系統，保持其干凈清潔，保持良好的環境衛生。

十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業培訓工作。

十二、注重安全生產，確保設備、人員安全。謝絕未批準的無關人員上崗上池。

十三、完成上級指派的臨時性工作。

污水處理站班長崗位職責2

一、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

二、嚴格執行環保法規，認真落實公司各項管理規定和要求，帶頭遵守公司有關規章制度，接受主管部門和職工監督。

三、主持污水處理一般性技術改造，應用和推廣、運行調試工作。

四、每天查看化驗、運行記錄，隨時掌握污水運行情況，及時解決生產過程中出現的問題，確保污水處理體系運行正常，廢水達標排放。

五、及時向上級領導匯報工作，提出合理化建議，傾聽職工意見，努力完成主管部門交辦的其他任務。

鼓風機操作規程

1、鼓風機是污水處理得主要設備之一，要精心操作。

2、鼓風機齒輪箱要隨時保持規定油位，不得缺油。

3、鼓風機軸承箱要定時（每月兩次）加黃油，嚴禁軸承缺油。

4、開機、停機前要首先打開防空閥，嚴防污水迴流。

5、開機時要注意巡迴檢查，發現電機過熱或風機異常，應立即停機檢查、修理。

6、風機運行情況，應做好記錄。

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⑷ 一個煤礦污水處理站大概有多少人

60個人左右。
按常規算，中控8人，化驗4人，機修6人，脫泥3人，財務1人，食堂2人，門衛2人，其餘中控班長1人，生產主管1人，廠長1人，其中機修、脫泥、化驗要按實際工作量來算，在這個基礎上調整下。這個處理量已經很大了，大致30人吧。政府管理的話，會加上安全員、司機、其他主管啥的，四十人都不算多，企業會相應減少點。您可以按此推算或根據現場情況而定。
礦井污水處理站是維護煤礦水安全的防線，維系全礦供水的橋梁，關系著井下安全生產，避免環保污染事故發生。污水處理工的主要工作是處理礦井水和生活水，確保最好的出水濁度，保證出水穩定達標。
隨著國家對環保工作的重視程度越來越高，對污水處理站工作要求也更加嚴格。2017年，這6名女工選崗到污水處理站，之前大多都沒從事過污水處理工作。剛開始工作那會兒，她們對礦井水處理系統的工藝流程、葯劑配比和添加的步驟、水處理指標SS、COD的涵義等都不懂，為了盡快適應崗位，她們自發組織學習、反復實驗，認真學習手指口述內容和相關操作規程，對比規程規范自己的操作，形成了濃厚的「學規程比規范」氛圍，提升了班組工作積極性和主動性有效提高。

⑸ 污水處理員是做什麼的

污水處理操作員分為二種：一生化操作員，二物化操作員。
生化操作員主要工作就是對污水的回生化處理階答段進行控制，監視。
物化操作主要是對污水的物化處理階段的機械操作。
維護過程和其他工廠機.電維修是一樣的。

一般污水處理操作員的學歷要求不是很高，高中或中專/中技均可以滿足要求。污水廠的一般工作崗位工作量不大，但工作環境較差，特別是污泥脫水車間。

⑹ 一般企業里治理污水的部門，是什麼樣的人員配置

治理污水的部門通常是環保或水務部門。在企業內部，治理絕逗污水的部門可能隸屬於環保或工程部門。人員配置通常根據企業的污水排放情況、治理設施的規模和技術特點等因素而定。一般情況下，治理污水的部門需要並升賣具備以下人員：
1. 工程師或技術人員：主笑櫻要負責設計、建造、運行和維護污水治理設施。
2. 環保專員或安全專員：主要負責污水排放的監測、分析和檢測，確保排放符合相關法規和標准。
3. 運維人員：主要負責設備和設施的運行、維護和保養，確保污水處理的正常運轉。
4. 監管人員：主要負責監督治理污水的執行情況，確保治理效果和合規性。
5. 管理人員：主要負責污水治理的計劃和資源配置，以及與其他部門和單位的溝通和協調。
此外，治理污水的部門還需要具備相應的技術設備、工具和設施，以支持污水治理的各項工作。

⑺ 污水處理廠有哪些工作崗位 請問污水處理廠里有什麼

職能部門一般有廠長、副廠長、生產、技術、辦公室等。主要是生產技術，動力，設備人員，化驗員，設備維修，設備操作人員等。

分工介紹如下：

1、辦公行政管理制度建立與管理、公文管理、印信機要管理、檔案管理、會務管理、計劃督辦。

2、後勤保障物質采購管理、車輛管理、低值易耗品管理、員工福利管理、廠區環境管理、治安綜合治理。

3、信息化建設區域網絡管理、各種信息系統的日常維護等。

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注意事項

1、在保潔中心班長的管理下，對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標准。

2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

3、開機先開水泵，後開水，加氯機必須在水流正常的情況下方可開機。

4、每天上午十時私下午三時為水質分析時間，要按規定進行余氯的測試，並做好記錄，水樣如不符合標准應及時調整加氯量，並於一小時後再進行余氯測試。

⑻ 污水處理操作工崗位職責

污水處理操作工崗位職責（通用14篇）

隨著社會不斷地進步，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？以下是我為大家整理的污水處理操作工崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

污水處理操作工崗位職責 篇1

（一）嚴格遵守污水處理操作規程，不斷掌握設備的運行規律及污水處理的工藝流程。

（二）設備運行時，不得撤離崗位，不幹與工作無關的事，嚴格執行安全生產和操作規程。

（三）要按照有關規定，經常對機器進行檢查和保養工作，認真做好污水處理系統運行的情況記錄。

（四）對各種設備出現故障時必須要做到及時修理，及時匯報，必要時還要向環保部門報告。

（五）確保醫院的醫療廢水、生活廢水符合環保部門的排放標准。

污水處理操作工崗位職責 篇2

一、在行政科長領導下負責醫院污水處理工作。

二、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴格按照污水處理操作規程操作，加強設備管理，確保污水處理正常運行。

三、每班（日）必須監測二次余氯，余氯含量應在≧2.5mg/L范圍內。

四、每月檢測一次糞大腸菌群數及細菌總數，其中：糞大腸菌每升不得大於500個，細菌總數每升不大於1000個，結核桿菌污水處理後呈陰性。

五、化糞池每半年清掏一次。沉澱池每年排放一次污泥，污泥運出前進行滅菌、滅卵處理，確保無害才能運出。

六、每班（日）要認真填寫工作紀錄及時填寫報告單，每季度應向有關部門報告全面檢測結果。

七、每月向衛生、環保部門匯報工作情況，提出問題及時整改。

污水處理操作工崗位職責 篇3

一、污水處理站工作人員必須堅守崗位，嚴格執行有關污水處理的制度。

二、忠於職守，講求職業道德，保證污水處理和達標排放質量，切實、認真做好定期抽樣化驗。

三、認真做好污水處理登記，按規定向有關上級單位報告污水處理情況，並送上原始記錄和有關報表。

四、愛護污水處理站的一切設施和設備，防止丟失和損壞，並注意經常檢查、保養。

六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。

七、搞好清潔衛生，經常保持站內外整潔。

八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。

污水處理操作工崗位職責 篇4

（1）在科長領導下，負責醫院污水處理工作。

（2）負責巡視設備運行情況，定時定量投加原料，保證水處理設備處於正常運行狀態。

（3）負責設備的運行與使用，維修與保養，原料的供應、使用與質量。

（4）負責每日定時自測余氯含量（上午9：00或必要時），隨時注意觀察污水流量的變化，及時調整投放量，以保證合理用量，達標排放。

（5）負責每日記錄加葯量，每月20日送化驗室自測大腸桿菌群總數等指標，並存報歸檔，不得擅自停機。

（6）遵守職業道德，愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會，素質修養。

污水處理操作工崗位職責 篇5

1、在院領導主任領導下，負責全院污水處理工作，包括污水處理設施的作用、保養和維修，保證污水處理設施的正常運行。

2、負責污水的排放處理，注意觀察水位，及時准確地投葯，按時按量排放污水，經常保持室內及污水池的清潔，不要亂放雜物，門前實行三包。

3、服從工作安排，遵守醫院各項規章制度，堅持不間斷處理，堅守工作崗位，不遲到，不早退。

4、要使污水處理達到國家要求的標准，確保合格率。

5、工作期間嚴格觀察設備運轉情況，做好各種數據記錄。

污水處理操作工崗位職責 篇6

1、依據公司現有產品和市場現狀,與市場部經理制定產品定價,銷售策略和年度、季度、月度銷售任務;

2、負責污水治理材料(石墨烯光催化網)的客戶開發,產品的銷售、維護和回款,圍繞客戶開展相關工作,完成銷售任務,保證銷售合同能嚴格執行;

3、協助市場部經理,做好污水治理項目的推廣、營銷、維護、售後和回款等工作;

4、銷售對象包括不僅限於污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企業、政府等;

5、銷售內容包括新型污水治理材料、新型污水治理項目。

污水處理操作工崗位職責 篇7

1、明確本崗位的職責范圍，熟悉掌握有關知識及操作技能。

2、上崗人員必須著工作服，佩戴胸卡，要求服飾干凈整齊。

3、搞好交接班制度，本班出現的問題應及時處理，交接班時，要詳細說明運行情況，交清運行記錄，接班人員了解清楚後方可接崗。

4、嚴格按操作規程詳細檢查每一個操作單元的運行情況，不遵守操作規程造成設備損壞，應酌情予以賠償和處罰。

5、定期巡迴檢查，巡視內容、順序及具體操作按各污水站的具體規定。每1小時不少於一次。發現問題及時處理，並作詳細記錄。

6、為了保證出水達標，必須加強各工藝單元的中控分析工作，實行量化管理，使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須准確、真實、整齊。

7、加強對設備、儀表、閥門的維護保養，定期加油、檢修，設備嚴禁帶「病」運行。設備維護、保養、檢修有專人負責後，並作記錄。

8、認真作好值班記，工作內容與值班記錄必須相符，內容要求真實，數據要求准確。

9、保持室內及室外衛生，整個污水站分出若干責任區，專人負責，要求室內清潔，桌面，地面潔凈，無「跑冒滴漏」事故點，設備，儀表，管道，閥門見本色。應修理，清理設備影響設備及設備間衛生情況的'，要及時打掃。每兩周做一次室內外衛生大掃除，由班長負責安排。

污水處理操作工崗位職責 篇8

一、基本任務

裝置運行班長是當班時區域裝置安全生產和運行管理負責人，在總調和運行總監的領導下，嚴格遵守上級各項規章制度和技術規程，認真執行生產、質量、安全、環保指令，全面負責本班的生產管理和其他各項管理工作，指揮當班生產和事故處理，堅持「安全第一」的生產方針，組織帶領全班人員，全面完成本班的生產任務。

二、工作內容

1、負責組織好班組的安全生產，搞好班組內部協作，協助崗位人員處理生產中各類問題。

2、對崗位工作進行監督檢查，對操作狀態全面了解，加強崗位人員對關鍵工序的控制，搞好優化操作，確保水處理合格。

3、認真執行巡迴檢查制，防止各類違章現象及各類事故的發生。

4、搞好文明生產，組織安排本班人員全面完成車間下達的各項任務。

5、嚴格遵守交接班制開好交接班班會，積極開展周一安全活動。

6、不斷加強班組管理工作，認真做好相關的各類記錄及各在記錄的保管。

7 、組織全班人員進行政治、業務學習和安全、環保活動，從嚴管理，抓好班組建設。

8、嚴格執行各項規章制度，嚴格勞動紀律和工藝紀律，認真做好班內的考勤，並對班員進行工作成績考核，做好班組人員的獎金分配工作。

9、組織本班人員崗位練兵和事故預案演練，提高業務技能，熟練處置各類事故預案。

污水處理操作工崗位職責 篇9

一、負責運營管理:

1、負責污水部門的運營管理,掌握運行狀況,優化生產運行,降低運行成本。

2、負責生產報表的統計、分析工作,加強生產過程的監控,及時發現存在的異常現象和問題。

3、負責對存在的異常現象和問題給予技術支持、現場指導、檢查監督。

4、協助、指導、監督、檢查以及建立各項生產運營管理制度、流程及體系。

二、責任成本管理:

1、收集、整理、分析生產成本相關數據,並與同類型污水行業生產電耗、葯耗等進行比較分析,找出責任成本管理存在的問題。

2、分析責任成本超支的原因,提出解決辦法,指導、協助污水廠解決生產管理中存在的責任成本偏高問題。

3、協助解決調試過程中出現的工藝問題。

三、其他工作:

1、做好精細化、規范化管理;落實、推進集團運營管理體系的建立與完善。

2、做好生產技術人員的培訓工作,提高運營水平。

3、參與員工的考核工作。

4、協助做好其他運營管理工作。

污水處理操作工崗位職責 篇10

1、負責技術指導與審查、技術研發與技術管理工作;、

2、獨立完成污水處理和給水工程的投標文件製作、技術方案制定、設備選型、施工圖繪制;

3、負責水處理項目的技術談判、技術答疑、技術交底、施工圖紙審查;

4、負責制定水處理項目實施進度計劃、監督項目實施進度和質量;

5、負責項目技術方案、圖紙的設計(包括土建圖、工藝圖、電氣圖)、審核;參與指導現場施工、設備安裝和調試;負責對內的技術支持和對外的技術咨詢服務;

6、負責水處理項目的安裝、調試指導。

污水處理操作工崗位職責 篇11

一、加強統計核算，每天統計電量、水量、消毒劑消耗量。組織各崗位員工認真填寫「污水處理站運行記錄」核算出當日成本，當日的消耗品，備件等出庫要及時、准確，形成周報月報上報後勤保障科。

二、認真填寫當班運行日誌，做到字跡工整，數據准確，嚴禁在記錄本上亂寫亂畫，每2小時巡檢一次，並做好記錄。

三、熟悉掌握業務知識和專業技能，對各種閥門的開關和儀表的使用以及設備電源開關要了如指掌，能獨立排除一般性故障。

四、清理保持好環境衛生，做到工作場所和休息室地面無雜物，設備無灰塵，嚴格執行交接班制度，如接班人員未到，交接者應堅守崗位，工作交清後方可下班，在本班次內，保證設備正常運轉，生產有序進行。

五、嚴格按照污水站管理規定，檢查各崗位的勞動紀律，不做與工作無關的事情，不準擅自離開工作崗位，晚間值班者不準睡覺，遇到特殊天氣，加強巡視。

六、污水處理站職工每日對廢水處理情況，所有機械和電氣設備運轉情況進行認真巡查，發現問題及時處理、匯報。

污水處理操作工崗位職責 篇12

1、組建技術和項目團隊並全面領導部門完成業績目標。

2、負責部門業務整體戰略規劃、投資和運營模式總體設計和資源配置。

3、基於公司和個人的人脈和項目資源，積極開發水務環保市場，與政府、業主及融資機構建立各種形式並卓有成效的合作。

4、對所負責項目的重點部門和個人進行有效公關，與目標客戶建立牢固的合作關系；

5、負責水事業部團隊的人員建設與日常管理；

6、指導水處理項目工程的全面工作（工藝設計、安裝、指導、調試、驗收等）；

7、領導交代辦理的其它事宜。

污水處理操作工崗位職責 篇13

1.負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫；

2.依據制定的水處理方案，對水處理工程項目的實施進行管理和控制；

3.指導水處理工程設備的現場安裝、調試，解決技術難題；

4.對水處理所用的葯劑進行現場技術指導；

5.負責編制水處理工藝的指導手冊，配合其他部門進行技術支持工作；

6.協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。

污水處理操作工崗位職責 篇14

1、負責污水產品的研發與設計；精通污水的主要工藝流程，能獨立完成工藝方案編制和相關設計；

2、負責污水處理、工藝調整的技術和安全運行，能夠在施工現場進行技術指導和運行調試，確保設備和運行結果符合法規要求；

3、發現設備現場安裝和調試中存在的問題，提出或建議設備缺陷的解決措施；

4、完成公司及上級領導交辦的其他任務。

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