㈠ 污水處理設備廠家怎麼找客戶
如果是專門做污水處理設備必定有政府的批文和資質證明，可以在銷售的過程中定位專做民營或國營單位，再依定位方向找營建項目，從項目上參於環保工程公司的投標，做好幾個項目才能長期合作。
㈡ 我是做污水處理環保行業的怎麼去找客戶
我們是服務於工業企業與環保產業雙方的，掌握千萬家工業企業的污水處理需求，您是哪家公司以及做的哪方面的水呢，可為您更好的匹配資源
㈢ 污水處理設備面向的客戶都有哪些
1、各地代理商或者辦事處
2、污水處理廠建設公司
3、污水處理廠及運營公司，內一般的BOT項目，容建設和運營都是一家。
4、設計院，需要通過設計院來推薦你的設備，上圖費
5、業主，也就是建設單位，開發區，政府部門等
6、貿易公司，主要是做國外的項目，用國內的設備
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㈤ 做污水處理環保工程，怎麼找到客戶，我們一般不通過環保局，目前是通過網路，但是效果不理想，請前輩們指
1、找設計院溝通下，然後把做過的工程實例資料轉到他們手裡，可能他們需要的話就會聯系你...
一般業主都會先通過設計方出方案，然後找工程公司繼續完成項目的。
2、直接找企業的工程部，采購部聯系。
㈥ 做污水處理設備銷售，主要拜訪那些客戶，感覺污水處理廠、環保公司也做設備，求高手賜教。
你首先要關注國家和各地的排污標准有沒有更新，如果有，哪些行業受影響，影響大回不大。2008年江蘇省答因為太湖藍藻事件，對太湖流域的企業COD排放進行提標，此區域內印染、電鍍、化工等企業受影響很大，很多企業都進行了污水處理設備改進，這就是你的機會。
㈦ 污水處理怎樣跑業務
污水處理包括兩塊
1、工業污水方面的，這個主要針對企業的，當然要到處跑了，你版可以先上網權搜集相關行業的客戶名稱、地址及聯系方式，然後在一家家跑了，這個沒有捷徑
2、市政污水方面的，這個只有直接找當地的政府了，若沒有政府資源一般都是搞不定的
㈧ 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」