1. 請問污水處理設備該怎麼銷售
污水處理設備抄只有污水處理襲廠採用，所以銷售有幾個途徑：
1、污水處理廠聯系，更換設備；
2、水廠建設時聯系工程總包單位或者設計單位，可以在網上搜索；
3、相關的網站如中國水網或者相關雜志做廣告推廣；
4、參加展會。
以上供參考。
2. 銷售一套污水處理設備需要從哪些方面著手
現在做污水處理成套設備的很多，要銷售自己的設備，首先需要清楚自己設備的回針對對象，是用來答處理市政污水的，還是工業廢水的? 針對的污水處理規模多少，設備有什麼特點，是不是有自己的核心技術？設備是不是具有很好的經濟性，是否能夠減少基建投資和設備采購成本？這些都是設計人員和業主所關心的。
最重要的，要熟悉整個市場的行情，清楚現有設備的缺點和自己設備的優勢，最好是先把設備弄出來應用案例，業主很少會第一個吃螃蟹的，當然如果和業主關系不一般就另說了。
最後，良好的人脈也是必須的。
3. 污水處理設備 銷售 好做嗎
純水一號水處理來為您解自答：
就目前的國內形勢來說，污水處理設備是比較好做的。但是，做污水處理也不是那麼簡單的。
首先，做污水處理需要相關的資質。這些資質不是什麼公司都能拿到的，沒有這些資質的話，污水處理設備和項目做下來，驗收不一定能過關。
其次，做污水處理設備需要雄厚的資本。污水處理設備比做工業超純水設備這類前端水處理設備需要更多的資金，因為它的處理需要關繫到方方面面的人。
最後，做污水處理設備銷售，要雄厚的關系，尤其是與當地環保部門的關系。一個工程項目做下來，關系搞不好，當地環保部門不給驗收，這項目就白做了。
4. 銷售污水處理劑時，客戶一般會問些什麼問題
1、生產廠家的基本情況，包括生產資質、企業規模、生產地點、技術服務能力、注冊資金等等，最好提供企業樣本或宣傳手冊。如果是代理商則應提供代理商資質。
2、產品特性，常規指標、技術優勢。
3、產品價格明細。
4、非常重要的一點：成功可靠的應用案例和信譽度證明。
5. 做污水處理設備銷售都要注意哪些要求
做污水處理設備銷售，主要要注意以下方面：
1、熟習設備性能、設備用回途、設備使用范圍答、設備的優點；
2、與其它設備比較，它有那些優點和優勢；
3、銷售人員還要注意形象、注意穿著、說話方式；
4、要有好的口才，與用戶交流時要有親和力；
5、反應要快，思維周密；
6、長遠考慮，建議在有好設設備、有實力的環保公司從事銷售，不要只顧眼前利益。
6. 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」
7. 污水處理廠有什麼跟電子商務相關
1、你需要采抄購很多耗材：濾芯襲、葯品等，和采購有關；
2、幫其他單位處理污水、可以用管道接過來，你們來處理，然後按照水量收費，可以做平台，招企業來應征找你們服務；
3、處理後的水，可以賣給特殊需要的客戶，這個也可以通過網站銷售，按照體積或者重量賣；
4、廢水處理後的廢料、廢渣、廢水，有特殊客戶也會需要，也可以賣。