Ⅰ 沃森生物以低價裝讓股權,是否存在利益輸送
12月4日晚間,沃森生物披露稱,公司擬放棄澤潤生物的控股權,向淄博韻澤、永修觀由轉讓所持上海澤潤32.6%的股權,轉讓款為11.4億元。資料顯示,上海澤潤主要從事新型重組疫苗的開發,主要包括二價和九價HPV疫苗。在新葯將上市為公司帶來收益之際,沃森生物為何賤賣核心資產?沃森生物董事長李雲春5日下午在電話交流會中作了回應,他稱希望能通過這樣一個舉措,給上海澤潤打開一個獨立發展的空間。並表示,沃森目前的主要精力集中在新冠疫苗的研發,與清華大學也在合作腺病毒載體,資源有限,不太能顧及澤潤的發展。
Ⅱ 凈水器的選擇
最權威的我相信很難有人能找的出來,最有說服力的我這里有一個,個人認為這是迄今為止網上十大品牌中最客觀的,可惜的是沒有把國外的凈水器放在一起評論。引用一句話,特色才是企業的核心發展力,沒有特色就沒有品牌可言!
第一名 美的,關鍵詞:箱體式直飲機 。也許你會覺得把美的排在第一心有不甘,不過名牌就是以眼球和數量取勝,在老百姓心目中,美的絕對最具有吸引力,美的是一股號召力,是一種信念,是一種價值觀的認同。很多時候我們不必知道凈水器是什麼,只需要知道美的是什麼就足夠了。
第二名沁源,關鍵詞:直飲桶。在凈水器行業耕耘了十幾年,市場佔有率也高居行業榜首。總有點遺憾的是,沁源有做行業老大的形,沒有做老大的神。產品款式少是不少,就是花哨了點,而且把飲水機和凈水器結合,搞得不土不洋的,勉強算個非主流。排第二,是資格使然吧,將來會怎麼樣還說不準,但它對凈水器的發展還是做出了很多貢獻的.
第三名立升,關鍵詞:管道凈水器 。雖然跟沁園起步時間差不多,但是用十年時間就立升成了國際性企業。 立升的產品沒什麼花花腸子 ,就那麼三五款,就用一根超濾膜芯打天下,就那麼多人買它的產品。你不服還不行,雖然是有點冥頑不化,好歹人家是行的大道正道。
第四名泉來,關鍵詞:廚房凈水器。泉來比立升和沁園的歷史還早,多年來一直執著於管道式廚房凈水器領域,全國各地網點齊備,基礎工作非常的厚實。泉來企業跟歐陽葵會一樣有著非常內斂的特質 ,泉來的堅韌與低調,造就著凈水行業有點孤獨,但又有點特別的泉來文化。
第五名開能,關鍵詞:中央凈水器 ,開能地處中國經濟最發達、凈水器發源最早、自來水水質差的上海,目前開能的中央機、軟水機以絕對的優勢領先同行,當然這並不足以說明他已經做得很好。其實僅以活性炭,和合金濾料為核心的中央機,似乎缺少了一顆可以長久運行的健康心臟。開能能走多遠,得看這顆心臟跳多久。
第六名家樂士,關鍵詞:沐浴凈水器,水龍頭凈水器。相對於中央凈水器的出現,沐浴凈水器和水龍頭凈水器晚了幾年,當開能把中央凈水器推向中國大江南北的時候,家樂士的微型凈水器尚處於研發構想之中,短短兩年時間,龍頭凈水器和沐浴凈水器已經發展成能與中央凈水器 、廚房凈水器、直飲機相抗衡的產業。在群雄四起的今天,家樂士能否保持特有領域的優勢尚待觀察。
第七名安吉爾,關鍵詞:飲水機,不可否認,在飲水機領域安吉爾非常強勢,在凈水器領域卻非常弱勢。在飲水機與凈水器之間,他們顯得特別的徘徊,安吉爾過於留戀和依靠飲水機,以至於他們自己都沒把凈水器和飲水機分清。這是行業的階段特徵也是他們的階段特徵。
第八名艾波特,關鍵詞:管線機 愛波特可以說是行業內產品線最豐富的企業,管線機 反滲透 飲水機凈水器 應有盡有,在魚龍混雜,凈水器林立的浙江能將管線機做出自己的特色亦是難能可貴。有理由相信在穩住管線機市場的基礎上發展凈水器,艾波特會做得更好。
第九名愛瑪特,關鍵詞:紅色 水行業內一般沿用浩瀚的水藍色和象徵生命力的綠色為主色調,2006年,愛瑪特大膽的採用了鮮紅色為公司主色調,在全國各地颳起一股紅色旋風。質量和服務並重的愛瑪特用最短的時間贏得客戶和行業的尊重,毫無疑問,這股紅風是暖色的,更是受歡迎的。
第十名金利源,關鍵詞:廣告 金利源是一家充滿爭議的企業,一方面,金利源廣告幾乎充斥著網路的各個領域,慧聰 網路 谷歌 阿里巴巴 ....,另一方面市場次序異常混亂,市場價格五花八門,質量問題屢有發生,無怪乎,金利源近兩年出現滯長。當然能靠營銷就走到今天這個地步,金利源肯定不泛獨到處,如果能夠戒驕戒躁,將基礎性的東西落到實處,不失為一家有潛質的企業。
Ⅲ 國產超純水機哪個品牌好
我們生化所一個項來目當時要買5台超自純水,本來想選擇Millipore,但因為預算有限只好選擇國產品牌。
最後對比了國產的和泰、zealpure、艾科浦等品牌,最後選擇了上海澤權的zealpure。因為zealpure用的是跟Millipore一樣的硬體而且價格是其的八分之一。現在有一年了,之間換過幾次耗材,其他的都很穩定,推薦一下!
Ⅳ 上海一澤牌純水機顯示檢修是什麼原因
一般顯示檢修是超過6小時沒有將壓力桶制滿水,原因可能有:濾芯堵塞、泵失壓、RO膜堵塞、高壓開關失靈等,具體要看機器才能確定
Ⅳ 沃森生物「賤賣資產」,投資者對於此事是何態度
沃森生物的舉動被許多投資者標記為“賤賣資產”,這引起了市場的強烈反應,沃森生物技術收到了深圳證券交易所的詢價信,公眾輿論發酵後,沃森生物又發布公告,宣布轉讓上海澤潤股權的提議將不提交股東大會審議,沃森生物技術公司還表示,該公司將繼續促進上海澤潤的產品開發和產業化進程,並在獲得更廣泛認可的基礎上,制定並發布符合公司戰略和上海澤潤長期發展的計劃。
股權轉讓交易引起了各方意外的動盪RNA代表了低成本,快速和有效的技術路線,並且是整個疫苗行業未來發展的方向。沃森生物技術公司董事長表示,在當前新的冠狀肺炎流行病持續發展的背景下,該公司已重新調整其策略,並將專注於已經部署的RNA新冠狀疫苗和其他產品,戰略方向的這種調整將不可避免地使沃森的資源變得捉襟見肘。
Ⅵ 家庭用飲水機好還是用凈水機好
凈水器更好。Ⅶ 凈水器十大品牌2010最具權威排行,翻版必究!
1、美的
美的進入凈水機行業雖然比較晚的,經過三年的摸索和准備,已經找到路徑開始發力,依託強大的品牌和渠道優勢,迅速上量,在高速發展的凈水器行業中儼然有後來居上成為領頭羊的勢頭。通過鳳凰衛視《中國江河水》等欄目進行教育傳播,很大程度上是起到了推動行業發展的作用。目前凈水機國家標準的歸屬就在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
2、立升
在超濾技術和工業應用上始終處於國內比較領先的地位,但更專注於工業領域的戰略使得立升的民用產品一直沒有什麼創新和突破,甚至連嘗試都沒有。在競爭日趨激烈的當下,立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子,如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變,憑借長期以來在技術和渠道上的積累,是有望取得好成績的。
3、濱特爾(愛惠浦)
在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受,另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾(愛惠浦)通過還不錯的營銷,也逐漸在中國站穩了腳跟,獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。
4、沁園
依託早期的飲水機平台,用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢,產品雜亂,基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下,不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張,是完全不能與其雄心相匹配的。
5、愛瑪特
早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長槍短炮狀產品,但憑著出眾的營銷水平,在席捲各地的愛瑪特紅色風暴中取得了優秀成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業,而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後,開始發力新產品。在阿姆斯特丹中國展上推出的分體式新產品讓人印象深刻。
6、泉來
中國最早進入凈水行業領域的廠家之一,也是曾經做得比較不錯的品牌。產品質量也一向比較穩定,沒有什麼大問題。但多年來一直頑固的在廚房凈水機領域掙扎,而且多年來就沒有一款能夠讓人眼前一亮的產品。現在一線城市的主流渠道里,幾乎已經看不到泉來了。在市場需求細分程度越來越高,技術發展迅速而且競爭激烈的當下,需要盡快轉變觀念推出更具競爭力的產品和提升營銷的水平來止住下滑的頹勢。
7、安吉爾
安吉爾飲水產業集團是傳統的飲水機三強之一,在渠道等方面有充足資源,但在凈水機項目上的始終沒有取得大的進展。安吉爾的產品、渠道與沁園大同小異,在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多,另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司,在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼,自己注冊的品牌反倒很不起眼,打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球,這類企業往往又不重視品質,嚴重拖累了安吉爾的發展。
8、開能
開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約,一直沒有太搶眼的表現。自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展,一直在靠OEM代工來維持,想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能,如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說,開能也算是開啟了國內家用中央凈水的序章。
9、艾波特
艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業,壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論,戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來,選擇自己的主攻方向。
10、百諾肯
據說是美國公司,但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長,也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。