赴污水处理厂考察

1. 污水处理设备厂家这么多，到底该怎么选择

首先：要看这个厂家是否有安全生产的卫生许可批件和一些资质证件，尤其是专选择次氯酸钠发属生器设备时。因为有批件的厂家质量有保障，一般也会是很实力、很正规、规模大的厂家。
其次：要看厂家在你要做项目的地方是否有项目案例，有例子是最好的证明。
然后：亲自去厂家考察，看是不是真正的生产厂家。
最后：不要光听价格，当您遇见价格和您之前询价相差太大的情况下，不要总怀疑你是不是被高价格蒙骗了，你更应该怀疑低价格产品的质量是不是不行，售后安装等情况。

2. 如何查询该地是否有大型污水处理厂

1、首先该行业排污单位派码皮应在地方生态环境部门网站查询。
2、其次也可以直接向地方生态环境部门咨询，界定是否纳入重点排污单位名尘差录。模空
3、最后可以前往该地进行实地考察。

3. 宁波国资委调研污水处理公募REITs发行工作

宁波国资委深入调研污水处理公募REITs发行工作

近日，宁波市国资委的重量级领导一行，由党委书记、主任陈承奎亲自挂帅，率领市国资委党委委员、副主任王军海，以及宁波市水务环境集团高层谭国洪董事长、柳成荫总经理等，共同考察了宁波市水务环境集团的运营状况和未来发展策略。

他们首先参观了长丰净化水厂的再生水生态补水项目，亲眼见证再生水技术如何显著改善河道环境，提升水质。随后，一行人移步“甬水红帆”党群服务中心，深入了解集团的党建文化和企业精神风貌，强化了对集团核心价值和使命的认识。

在座谈会上，陈承奎主任详细听取了集团业务板块的布局、深化改革的进展、当前的经营管理状况，以及围绕“三化一重”（一体化、证券化、标准化、党建品牌化）的核心工作思路汇报。他高度评价了水务环境集团自成立以来的稳健发展，强调了集团在资源整合、功能定位与业务拓展上的突破和成就。

面对国资国企高质量发展的新要求，陈承奎主任提出四大关键点：

• 聚焦水务一体化：致力于市域水务资源的整合，推动产业链上下游的协同，实现双向驱动，以提升整体效能。


• 资产证券化推进：重点关注污水处理公募REITs的发行工作，寻求创新路径，力求实现行业内的重大突破，为集团的资产增值打开新窗口。


• 管理标准化提升：强化主责主业，优化业务流程，以风险防控为基石，提升水务环境保障服务的标准化水平。


• 党建品牌塑造：强化党建引领作用，加强队伍建设和作风建设，打造独具水务特色的品牌影响力。

尽管文章未提及具体的互动环节，但可以想象，这样的调研活动必定是深入交流，旨在为宁波市水务环境集团的未来发展提供强有力的战略支持和政策指导。

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4. 我现在在一家污水处理厂实习，想写一份关于这家污水处理厂的毕业论文，想知道论文的主要内容

污水处理 (sewage treatment,wastewater treatment)：为使污水达到排水某一水体或再次使用的水质要求，并对其进行净化的过程。污水处理被广泛应用于建筑、农业，交通、能源、石化、环保、城市景观、医疗、餐饮等各个领域，也越来越多地走进寻常百姓的日常生活。
首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。
第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分：
一、课题研究的背景。 所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。
二、课题研究的内容。课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：
1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。
四、课题研究的方法。
在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究方法有：实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查，从而得出结论的方法)、问卷调查法（根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法）、人物采访法（直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法）、文献法（通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论）等等。在课题研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法，不一定面面俱到，只要实用就行。
五、课题研究的步骤。
课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。
六、课题参与人员及组织分工。
这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。因为管理不到位，学生不能明确自己的职责，有时就会偷懒或者互相推诿，有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组，每个小组通过民主选举的方式推选出小组长，由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况，把相关的研究任务分割成几大部分，一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。
七、课题的经费估算。
一个课题要开展，必然需要一些经费来启动，所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少，比如搜集资料需要多少钱，实地调查的外出经费，问卷调查的印刷和分发的费用，课题组所要占用的场地费，有些课题还需要购买一些相关的材料，结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动，粮草先行”，没有足够的资金作后盾，课题研究势必举步维艰，捉襟见肘，甚至于半途而废。因此，课题的经费也必须在开题之初就估算好，未雨绸缪，才能真正把本课题的研究做到最好。

5. 求助：企业污水厂采样检测问题

1、实验室是为污水处理工艺提供运行指导参数的，处理规模小的，可配置相应的实验仪器，不一定要达到实验室规模。处理规模大的，设计方一般都要求配置实验室，以求稳定运行，最重要的看业主的选择。
2、企业污水处理的排放标准需符合行业规定，环保局依照企业所申请的排污许可证及相关资料为依据。采样频率较高的时候，一般是在环保验收期间，人家考察你是否达标排放，采样的频率和方法，人家有标准。验收合格后，就按当地的相应管理办法进行，抽查、定期查、突击检查等。一天一报的还很少见吧。除非被人家盯上了。
3、安装在线监测系统，也是受环保部门审批和验收的。验收合格后，也是按当地的相应管理办法进行，环保部门有权到现场采样进行抽查、定期查、突击检查等。也有权天天调看你的监测数据。一般的情况是，发现一次不合格，就加测，再不合格，就通知你整改，整改结束再不合格，就采取行政处罚手段了。
4、安装了在线监测系统，一般就不需外送监测了，因为环保部门验收后，就依在线系统为依据。但是没有实验室，业主很难掌握自己的排放情况，在线监测系统出现故障时，很容易被查出问题，当然定期请环保认可的监测机构做监测记录并备案，可以适当降低环保风险。
5、环保部门对污水厂的抽检是不定的，如果无人举报，在线系统达标，抽检也多次达标，那么环保部门一般是很少光临的。年终估计还会发个奖给你，呵呵。
6、第三方检测机构，一般敢挂牌对外，都是有资质，检测的技术水平不会有问题，但涉及环保纠纷之类的，人家有自己的行规。

6. 北京京仪集团有限责任公司的大事记

1月9日至10日京仪集团总经理史红民带队参观考察了北控环保下属海南文昌生活垃圾焚烧发电厂，北控水务下属海口白沙门污水处理厂、五指山污水处理厂。史红民一行与北控环保、北控水务现场人员进行了深入的交流和讨论。
1月21日下午至22日上午京仪集团召开2013年工作会议。会议认真学习贯彻党的十八大精神和北控集团2013年工作会议精神，全面总结了2012年的各项工作，深入分析了当前面临的形势，安排部署了2013年的重点任务。要求全系统各单位坚定信心、攻坚克难，创新驱动、深化改革，努力推动高端发展，以优异成绩迎接京仪集团成立30周年。京仪领导班子成员、北控派驻京仪集团监事会领导、京仪集团外部董事、集团直属单位党政主要领导，集团与京仪科技公司本部各职能部门负责人参加会议。
京仪集团总经理史红民在会上作了题为《创新驱动 标杆引领 坚定信心攻坚克难 以优异的经济工作业绩向集团公司30周年献礼》的经济工作报告。京仪集团党委副书记邢莉萍作了题为《认真学习贯彻落实党的十八大精神为创造优良的业绩提供坚强的思想和组织保障》的党委工作报告。
京仪集团党委书记、董事长侯子波在会上作了题为《学习贯彻党的十八大精神努力推动京仪集团科学发展》的重要讲话。在部署2013年京仪集团重点工作时，他提出三点要求：一要学习贯彻党的十八大精神，凝聚发展共识。二要全面完成年度预算目标和各项改革发展任务，努力实现科学发展。三要建设学习型、服务型、创新型党组织，提高党的建设科学化水平。
会议表彰了京仪集团2012年度的先进单位和先进生产（工作）者，远东有限公司、北分瑞利公司、敬业科技公司、京仪绿能公司、京仪北方公司和京仪科技孵化器公司在会上作了交流发言。根据相关规定进行了集团领导班子和领导人员民主测评。
1月23日市国资委纪委书记庞建国，在京仪集团党委副书记、纪委书记、工会主席张华陪同下，慰问集团所属远东有限公司和北分瑞利公司的困难职工。市国资委纪委、北控集团纪委以及企业有关领导一同前往慰问。
1月24日 京仪集团党委书记、董事长侯子波，集团党委副书记邢莉萍，集团财务总监、京仪科技董事长李晓，集团副总经理刘世华、集团副总经理、京仪科技总经理崔健，集团副总经理高玉清一同来到涿鹿慰问一线职工，为京仪涿鹿干部职工送上了新春的祝福和问候。
慰问后，侯子波听取了企业的工作汇报，并提出了希望。随后，集团领导与涿鹿县委县政府领导，就企业在涿鹿的建设和发展进行了深入交流。