1. 督办情况通报
督办指对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量，下面我给大家带来，供大家参考!
范文一
各县***区***、市直各单位：
××月××日至××月××日，市软建办效能督查组会同市创模办对各县***区***所承担的创模工作任务完成情况进行督查。从督查情况来看，各县***区***仍不同程度地存在一些问题，具体情况通报如下：
专案进展情况
***一***××区
1.工业污染源整治
××化工有限公司污水处理设施正在建设，土建工程已完成，××月份可投入执行;××市染料化工厂，企业准备搬迁到××工业园区，新厂房正在建设，要求××月底前务必搬迁。
2.油烟烟尘整治
出台《餐饮业审批管理办法》，100m2以上餐饮业强制性安装油烟净化装置，目前已安装油烟净化装置200台。
全区共有锅炉178台，已拆除158台，其余正在做工作，计划5月底前全部拆除。
***二***××区
1.工业污染源整治
××有限公司除尘脱硫设施已投入执行;××钢管有限公司废酸治理设施已投入执行。
2.油烟烟尘整治
目前全区已安装油烟净化装置44台，新审批的餐饮业强制性安装油烟净化装置。锅炉拆除已制定初步方案。
3.污水处理厂执行及××管网建设
污水处理厂日处理污水1.5万吨，进水浓度COD200左右，基本达到要求。××管网还有200米长没有建设，督查时正在施工，计划××月上旬全部贯通。
4.垃圾填埋场封场工程
垃圾填埋场已封场完毕，目前正在绿化。
***三***××区
1.工业污染源整治
××铸造有限公司没有排污许可证;××纸业包装材料有限公司区 *** 安排拆迁，正在商谈之中。
2.油烟烟尘整治
新审批餐饮业强制性安装油烟净化装置，目前已安装油3烟净化装置24台;
全区应拆锅炉113台，已拆除110台，未拆除台锅炉中，同春雨浴室已完成蒸汽管道改造，改成直供气;天河大酒店，锅炉改造正在落实之中。
3.城市环境卫生综合整治
××河水质差，黑臭;××河××路桥下有生活垃圾堆放。
***四***××区
1.工业污染源整治
××纸业新污水处理设施正在建设，计划××月底建成，××月上旬通过验收;现代染织漂染废水治理工程基本竣工，已申请市环保局验收。
2.油烟烟尘整治
目前已安装油烟净化装置46台，正在全力推进第二批30家餐饮单位安装油烟净化装置。
全区应拆锅炉115台，已拆除9台，停业停用11台，其余因无集中供热管道，目前拆除难度较大，该区正在就热水直供事宜进行调研。
3.污水处理厂执行及管网建设
目前，污水处理厂进水量仅达设计能力50%，进水量及4进水浓度都达不到要求，截污管网未到位。1号泵站建设涉及到8户拆迁，目前已拆6户，据××副区长介绍，另外2户拆迁正申请法院强制执行。督查时，××副区长表示，按目前进度到6月份国家创模验收肯定完不成任务。
4.垃圾填埋场封场工程
目前按环评要求封场工程基本结束，绿化尚未进行，督查时未见绿化施工。
5.城市环境卫生综合整治
拆迁工地无围档，背街后巷垃圾较多，督查时有人正在垃圾填埋场路边倾倒建筑垃圾。
***五***开发区
1.工业污染源整治
环保部门正在督促××水泥厂、热电厂、××染织重点污染源厂家落实各项环保管理制度。
2.油烟烟尘整治
全区关停拆各类锅炉70台。
3.截污管网建设
老区管网建设基本完成，计划5月初投入执行，新区截污管网已建成。
4.城市环境卫生综合治理
××河水质差，××河部分河面有漂浮物，河旁有垃圾。
范文二
根据镇机关效能建设领导小组的安排，镇效能办从×月份开始开展了机关效能专项督查。现将督查情况通报如下：
一、基本情况：
1. 工作效率进一步提高。机关效能专项督查活动促进了各职能部门的制度建设和行为管理，使干部职工增强了效能意识，提高了工作的主观能动性，改善了服务水平。从抽查的情况看，各项重点工作进展顺利。有关办、站、所紧盯重点工作不放松，领导带头，全员努力奋战，抓住工作重点，强化工作措施，按序时顺利完成了所承担的各项重点工作任务。尤其是计划生育、××高速征拆、新农村合作医疗、冬种油菜、党政服务等工作成效明显。
2. 工作纪律进一步加强。机关各办、站、所都能按照有关规定，加强制度建设，强化内部管理，规范工作行为，严肃责任追究，机关工作人员转变了工作作风，增强了工作的责任心和纪律性。如农业办在去向牌上填写了工作人员去向，方便了办事物件。从督查情况看，违反上班工作纪律的情况明显减少。
3. 机关环境进一步美化。各办、站、所都按要求对卫生责任区进行了打扫，改善了办公条件，美化了工作环境。办公室干净了，窗户明亮了，整体环境明显改善。
二、督查中发现的问题
1. 工作松散的情况还存在。少数干部职工八点半还在食堂吃早餐，群众办事要等到八点半后才能找着人，少数机关干部在上班时间做与工作无关的事仍然存在;
2. 内部管理不严。部分办、站、所负责人对工作人员在上班时间的去向不明。
根据督查的情况，奖罚兑现如下：
1. 3人上班迟到。处理意见：各扣除奖金100元。
2. 在工作中表现突出，各奖励100元。
三、工作建议
要着重增强三种意识：
1. 增强责任意识，从考勤制度入手，以克服该乾乾不好、会干不思干、能干不愿干的“懒”字为重点，进一步严明工作纪律和责任;
2. 增强制度意识，认真落实机关效能建设的各项制度，切实改进机关作风，努力提高服务水平;
3. 增强监督意识，加强内部管理，确保效能建设各项工作取得实效。
机关效能建设是一项长期持续的工作，是一项实实在在的工作，不能停留在形式上，不能走过场。为此，镇机关作风和效能建设领导小组要求，各办、站、所要进一步提高对效能建设重要意义的认识，认真履行职责，强化措施，真抓实干，务求实效，扎扎实实推进我镇机关效能建设工作健康发展。下一阶段镇机关效能建设领导小组将采取不定期、灵活多样的督查形式，明查暗访，对查实的有悖于效能建设的现象和问题，不仅作为日常监督评价的重要依据，还要根据规定予以严厉处罚，对严重破坏效能建设的人和事，将严肃查处，决不姑息。
范文三
按照区委区 *** 要求，现将第四季度全区行政效能督查督办工作情况通报如下：
一、围绕重点实施督查，梳理核查全年目标任务
四季度是今年工作的“收官”阶段，为确保完成全年各专案标任务，我们以“保增长、保民生、保稳定”为出发点，在狠抓常规效能监察的同时重点突出专项督查：
***一***试验区专案督查。继续深入专案现场督查20xx年“试验区”专案的建设情况，重点跟踪望江、玉林、红牌楼、晋阳等4个新增中央投资专案***社群卫生服务中心***的建设、使用情况。目前，各项试验区专案建设进展顺利，已通过中央及省市对“扩内需、促增长，加快灾后重建”政策落实检查组的多次检查;市区重点专案推进顺利，人南商务区专案招商、建设有序开展，全区土地上市按目标完成，为20xx年建设专案提供了坚实的载体。
***二***民生工程督查。自6月启动了对“20xx年民生工程”专案的督查，及时将65项惠民专案督查任务分解到8个派出纪工委***监察分局***后，各纪工委督促牵头单位切实加大民生工程的实施力度，严格督查实施过程，及时收集反馈民声民意。截止11月30日，已完成民生工程40项，预计12月31日前能够全部顺利完成;已经开工建设12.57万平方米农民新居工程、3.2万平方米拆迁安置房工程，已经竣工11.16万平方米农民新居、60.21万平方米拆迁安置房工程，4536名被拆迁农民喜迁新居。
***三***财税收入督查。在实现“开门红”、“双过半”的基础上，深入街道加大督查力度，督促投促中心完善服务举措，督促没有完成阶段目标的街道分析原因、挖潜开源、谋划来年，深入经济部门，对照目标、督促检查，推进税征工作按期完成。截止12月17日，全区财政总收入累计完成60.4594亿元，占基本目标任务的95.52%，同口径增长6.98%，历史性首次突破60亿元大关，地方财政收入完成19.6679亿元，占基本目标任务的90.97%，同口径增长1.88%。
***四***城乡环境综合整治督查。督促各责任单位认真落实工作职责，制定相应工作计划，并定期召开联络会，及时协调解决问题与困难，确保“七乱”整治工作取得实效，继续大力督查大气和水环境治理;督促城区街道加强对院落环境、公共地段绿化、商家出摊占道、僻街小巷等问题的整治，督促涉农街道加强对车辆乱停乱放、非法广告、违章建筑、卫生死角等问题的整治，推进治理工作不断取得和巩固阶段性成效。
***五***机关作风督查。持续进行打招呼、抓教育、常检查，在“国庆.中秋”节日前后开展全程摄像暗访，重点督查机关干部是否遵守上下班纪律、是否及时受理、办理、回复群众诉求等情况，检查节前纪律是否有松懈，节后上班是否有不在状态等现象。软建办、监督员等进行了明查暗访，检查发现总体情况良好，10月11日成都电视台“188栏目”在暗访后给予正面表扬报道。
***六*** *** 维稳督查。继续加大对全区重大 *** 件、各单位日常接访件、新增不稳定苗头等各类 *** 涉稳事项的督查督办力度，力争积极解决，暂时不能解决的，积极做好稳控工作，努力协调省市区相关单位研究解决方案。截止12月15日，全区纳入 *** 维稳行政效能督查督办事项共104件，其中协调处理50件***已办结46件，正办理中4件***，另有包稳控制元件54件***已移交外区稳控4件，我区继续稳控50件***。
***七***行政审批权力公开督查。密切关注 *** 权力公开工作，督促规服办在“武侯公众资讯网”建设“行政权力公开透明执行”栏目，持续关注区行政审批局组建以来的执行情况，重点了解行政审批职能划转合并后人员的思想情绪、工作状态等，督促对全区行政审批专案进行再次清理，规范办理流程，缩短办理时限。将再次清理、确认后的536项审批、服务事项通过行政审批电子监察网面向社会公开，使办事群众及时掌握和了解办理流程、办理条件以及办理时限等，同时对办理过程进行实时监控，推进审批权力公开和效能提速。
***八***政务服务下沉督查。继续推进区—街道—社群三级政务服务平台的常态化、标准化和规范化管理，重点督查13个街道社事中心、26个社群工作站的社保业务下沉执行实效，督促区社保局对下沉以来的问题进行分析，持续加大宣传力度，引导企业和市民就近前往二、三级平台办件，提升下沉效率。10月1日“强制下沉”起，区社保大厅停止办理“单位参保基础资讯修改”等21项业务，将其强制下沉至各街道社事中心，强制下沉率为52.5%，实现了就近缴费、查询、打单、申报等，切实体现了就近、便民、高效，群众对此反映良好。
二、认真分析突出问题，确保决策部署落到实处
***一***部分拆迁“瓶颈”亟待突破。从拆迁工作进展来看，拆迁难度在不断加大，拆迁资金不到位、拆迁政策滞后、“金牛区***事件”等因素影响，今年拆迁目标任务的完成情况仍不理想，部分重点专案用地、征后实施专案用地未完成拆迁，不能实现按期交地。如：晋阳村4组老9号地块***20亩***，目标为12月底交地，截至12月15日，还剩余农户11户、购地建房户9户未完成拆迁;城中村改造专案的 B-14地块***51.8亩***，目标为20xx年底完成拆迁，预计年底拆迁任务难以完成;顺江6组、高碑3组农 *** 司配置用地7号地块***25.19亩***，目标为12月底交地，预计年底拆迁任务难以完成;果堰村11.65亩加气加油服务站专案用地拆迁，虽经3次调整目标，但年底仍难完成拆迁任务。
***二***农民新居建设超期亟待改进。农民新居、拆迁安置建设专案存在不按时开工或超时竣工，一些配套工程久拖不决，以致无法交付进行安置的现象，导致安置工作计划迟迟不能落实，拆迁群众不能按时入住新居，既增加过渡费用又不利于稳定，严重影响 *** 公信力。如：截止12月25日，城 *** 司负责建设的铁佛新居北一期***6-9栋***未实现移交***时限为11月30日***，城 *** 司与簇锦街办未签订移交协议;五花办负责的沙竹苑拆迁安置房因小区天然气管道未与天然气公司主管实现碰管，未实现移交***时限为9月30日***;国土分局负责的核桃小区农迁房***除第三栋外***12月中旬才竣工***时限为10月20日***，目前已经进入安置阶段。
***三***机关作风有所松懈需要加强整顿。近半年以来，干部中出现了不同程度的情绪波动，干事创业的主动性和积极性有所下降，执行力有所减弱，直接影响到机关作风和办事效率，如部分工作人员上班状态不佳，落实“三项制度”***首问责任制、限时办结制、挂牌上岗制***不到位等现象存在。因此，干部职工的公仆意识、服务意识、责任意识还需要进一步加强，对待企业、市民的诉求、申请、咨询等，应严格落实“该办的必须办，能办的立即办，转办的配合办，难办的协调办，不能办的说明怎么办”，部门和单位的执行力必须进一步增强。
***四***部分街道完成经济目标有困难。虽然各街道、工业园、建设局及财税部门进一步强化了征收责任，坚持主体税种与一般税种、重点税源与小额税源、征收管理与税源追踪、综合治税与纳税服务齐抓共管，实行精细化分类征管等一系列措施，但由于经济大环境仍未根本性好转，且年底正是企业最艰难、支出最多的时候，部分街道前三季度经济目标完成率差距较大，导致年终目标任务难以完成。
三、经问责领导小组研究并报区委会同意：严格实施行政效能问责
按照《 *** 成都市武侯区委关于加强效能监督问责的意见》、《武侯区行政效能督查督办实施细则》， 对以下单位实施行政效能问责：
***一***实施行政效能提示：
对 *** 问题超时未办结的金花桥街办给予行政效能提示。
***二***实施行政效能告诫：
1、对因“网路维护”造成未按时办结行政审批事务的区审批局给予行政效能告诫;
2、对未按时完成铁佛新居北一期***6-9栋***农民新居工程移交的城 *** 司给予行政效能告诫;
3、对未按时完成沙竹苑拆迁安置房移交的五花办给予行政效能告诫;
4、对我区在第三、第四次全域成都城乡环境综合整治测评中排名连续靠后负牵头协调责任的区城管局给予行政效能告诫;
5、对在第三、第四次全域成都城乡环境综合整治测评中效率不高、整改不力的跳伞塔街办给予行政效能告诫。
四、重点突出、方法灵活，扎实抓好20xx年效能督查
***一***突出督查重点。紧紧围绕区委区 *** 20xx年工作目标，督查我区“新两区”***城乡统筹示范区、社会和谐示范区***建设，紧盯“扩内需、促增长”落实情况、人南商务区建设、红牌楼商圈建设、城中村改造、民生工程等工作，同时继续督办全区拆迁和商业地块上市的准备工作，督促全区各部门对照目标认真梳理，倒排进度，强化措施，克服困难，毫不松懈地推动明年各专案标的顺利实现。
***二***灵活督查方法。继续将“巡查督”、“驻点督”、“专项督”、“重点督”相结合，根据督查内容适时调整;督促各责任单位一方面针对20xx年的工作情况认真自查，总结经验、分析得失，不断改进工作方法，推动各专案标任务的顺利实施，另一方面及早谋划，认真对照明年目标任务找差距、想办法，拿出切实可行的方案保证各专案标的完成。此外，我们将继续借助新闻媒体的曝光，扎实搞好机关作风建设，定期不定期地进行明查暗访，不断重申工作纪律，严肃处理违规违纪人员，确保全区机关工作人员“在状态”。
特此通报。
2. 中石化齐鲁乙烯污水处理场连续达标排放1500天,求详情
11月30日，齐鲁供排水厂安全环保达标再攀高峰，实现了乙烯污水处理场连续达标排放1500天的新纪录。
乙烯污水处理场连续开创环保达标新佳绩实属不易。在中石化系统内，乙烯污水处理场不同于其他企业的污水处理场，它不仅肩负着齐鲁石化安全环保达标排放的神圣职责，还接收了62家地方化工企业，各种不同污水处理的社会职责。62家地方企业，产品结构不同，污水水质不同，势必会对乙烯污水处理场确保稳定达标造成一定的难度。所以，乙烯污水处理场，是行业内最难处理的混合型复杂污水。
针对供排水厂连续达标不断开创新篇章，该厂厂长王卫华多次强调:不惜一切代价，确保100%达标，这是我们的责任，也是我们的承诺，更是中国石化的承诺。是承诺，就要用行动来践行，是责任，就要用脊梁来担当，全力打造责任央企、安全央企，这是供排水厂一贯坚持的目标和追求。乙烯污水处理场确保连续达标排放，可谓困难重重。它时常会遭遇到上游来水冲击的各种考验，许多人为此付出了艰难的代价。
从今年8月份开始，在确保连续达标排放中，乙烯污水处理场曾多次经历了与工况波动之间的“较量”。正是因为供排水厂在厂领导班子带领下，干部职工以不惜一切保达标为根本，以“做精水务主业，唱响达标主旋律”为永恒的追求和目标，在每一次与污水工况波动的“较量”中都化险为夷，为确保乙烯污水处理连续达标排放创造出了的不凡业绩。
每一次与工况波动之间的“较量”，取胜的法宝都是来自于集体的智慧、更是团队的力量。在这支团队的阵容中，不仅有厂领导、生产安全科、乙烯净化车间、环保中心的技术人员，还有中化室里那些与污水为伴的“分析的眼睛”
。供排水厂这支形神兼备的污水攻关团队，为了肩负起央企的职责和使命，他们堪称是该厂确保连续达标前沿阵地的“冲锋军”。每当“战斗的号角”吹响时，他们就是冲锋在前，敢拼善战的英勇团队，哪里有困难就冲到哪里拼。
供排水厂这支形神兼备的攻关团队是一支技术力量雄厚的庞大团队。近期，乙烯污水处理场接连遭受到上游来水的严重冲击，每当这支团队把工况波动恢复正常以后，生产安全科都会从工况波动的过程回顾、原因分析、应急对策、效果评价、达标成本、经验教训及优化方向等，以案例形式找出原因、制定措施、优化工艺、形成经典案例，以便将来与工况波动“较量”时，形成“法宝”和“锦囊”及时应对系统冲击，尽快消除影响达标的各种安全隐患。
乙烯净化车间近期连续遭遇上游来水冲击。从今年8月份开始，乙烯净化车间2号生化系统的波动，曾经历了一次长达8天的恢复过程。9月份，同样再次出现了时间长达9天第二次波动。针对系统接连两次遭遇大的波动，该厂为确保连续达标、稳定达标，在厂领导班子带领下，生产安全科、环保中心、乙烯净化车间紧急成立了特护保运小组，24小时专人轮流值守，在应急处理过程中，采取了积极有效的措施落实对策，及时掌握运行工况的变化，有条不紊地一次次化险为夷、消除了隐患。
在这支技术力量雄厚的攻关团队中，为确保稳定达标、连续达标，还有一支像“二传手”一样的小分队，它就是供排水厂的环保中心。每次接收地方企业来水，环保中心的技术人员就像“医学专家”，为了使乙烯污水处理场避免遭受工况冲击，而影响达标排放和达标成本，针对每一家地方企业的生产工艺和污水状况，他们不仅要仔细“把脉问诊”，准确地分析出各个企业污水水质的具体情况，把确保达标的风险降到最低，他们还把管理和服务，延伸到了来水的源头。在线监测仪的安装，就是乙烯污水处理场的一道安全屏障，为避免乙烯污水处理场遭遇来水冲击，把好第一道关口，为乙烯污水处理场确保稳定保达标，装上了明亮的眼睛。
环保达标再攀高峰，全力打造责任央企，这一职责和使命每时每刻都会牵动着供排水厂干部职工的心。污水连续达标排放，每一个分析数据都是确保达标的“眼睛”。在达标的历程上，这些分析数据都离不开该厂中心化验室生产控制班职工们的辛勤付出。污水中的油、氨氮、COD等每一个分析指标，都是从这个班组准确报出。今年国庆七天长假，这个班组的职工匆忙的脚步未曾停息，一批又一批的分析数据从这里传出。据班长薛勇统计，七天长假中由于系统的波动，他们班组加班加点共报出分析数据1650余个。
供排水厂为确保污水连续达标排放，以打造形神兼备的一流水务团队为愿景，以安全环保无事故、无非计划停工和队伍的稳定为目标，以做精水务主业，唱响达标主旋律为核心，把以人为本，打造团队，卓越于心，不凡于行为理念，把零事故、零伤害、零污染和100％达标作为永恒的追求为宗旨，为实现连续达标再攀新高峰，全力打造责任央企、安全央企，在达标之路上，依然锲而不舍地坚守着职责、履行着使命。
3. 节前安全检查简报
做好节日期间各物业项目的安全生产工作，保证业主生命和财产安全。下面的是我分享的节前安全检查简报，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
为确保节日期间xx社区广大人民群众过个安全愉快的节日，街道社区领导高度重视，由社区综合治理安全生产xx、xx等工作人员成立检查组，通过边排查、边整改、边督促的方式对社区范围内的单位、超市、宴会厅、公司、正建工地等进行了一次拉网式安全生产大检查。对一个幼儿园及二个宾馆、十几家店铺、一个正建工地的卫生安全，食堂工作人员健康证、进货渠道、消防通道、消防器材监控使用情况等进行仔细审查核实，并对重点社区附近交通安全措施落实情况，道路和事故多发路段排查治理情况，以及其他影响交通安全突出问题的治理情况，并对重点人员进行了安全培训。
通过检查，排除安全隐患2处，检查了1个幼儿园、2个宾馆、1个正建工地、十几个店铺、1个酒店，未发现有过期食品和任何消防隐患，确保春节节前安全生产。
20xx年春节将至，为确保节假日期间的安全，防止重特大事故的发生，确保人民生命财产安全，让公司全体员工和广大租户度过一个安全有序、欢乐祥和的20xx年春节将至，为确保节假日期间的安全，防止重特大事故的发生，确保人民生命财产安全，让公司全体员工和广大租户度过一个安全有序、欢乐祥和的节日，春岗山管理处从1月13日起，由管理处赖主任牵头，连同行政部、安全组、电工班人员在春岗山辖区范围内开展春节节前安全生产大检查。在1月13、15、18、19、21、22日均进行了检查，截止至1月25日，管理处出动了6次，计32人次，检查情况如下：
此次大检查主要检查辖区仓库、学校、瑜顺商铺、停车场、驾校的消防安全，对辖区内的消防器材进行检查，尤其加强对重点单位的安全检查，货物摆放整齐，不占用消防通道，及时消除事故隐患，杜绝各类安全事故，全力保障节日期间的经营秩序正常。经检查，消防器材大都能正常使用，极个别失效的消防器材已更换。管理处安全检查人员还对仓库灭火器材摆放不符合要求情况进行整改和对新入场仓库人员进行消防器材使用现场培训。
20xx年6月8日上午，为确实做好端午节期间各物业项目的安全生产工作，保证业主生命和财产安全，物业公司组织各项目负责人成立安全生产检查小组，分别对物业公司管理的龙海置业办公楼、安置楼小区、海关监管仓库、宏景大厦办公楼、卫星大厦办公楼等进行了全面检查。尤其对龙海置业等人员密集场所进行了重点检查，检查内容包括消防通道是否畅通、保安值班及开包检查工作的落实、消防设施设备是否正常使用等。对发现的安全隐患及时进行整改，防止安全事故的发生，从根本上控制了人的不安全行为和消除物的不安全因素，确保了节日期间各物业项目的安全生产。
新生街道新风社区来到辖区内的餐饮、娱乐场所、各网点进行安全生产大检查活动，街道和社区的'安全员对餐饮、娱乐场所、各网点内的燃气设备进行全面的检查。检查中发现有液化气罐摆放位置不对的安全人员现场让业主进行重新摆放，并向业主发放燃气安全使用手册，宣传如何安全使用燃气的知识。同时对消防器材和电路老化的现象进行了检查，有的业主消防器材生产日期已经要到期，安全人员告知业主要重新更换，同时对疏散通道是否畅通进行了检查。
通过此次安全大检查，发现的问题及时解决，发放燃气安全手册的同时进行了安全知识的宣传讲解，将安全隐患遏制在萌芽中，让居民有一个安定祥和的居住环境。
12月11日上午，XX社区组织全体工作人员对各企业及各商网重点区域开展拉网式排查，重点检查企业及各商网生产经营中存在的安全隐患以及排查整治。对存有安全隐患的，能当场整改的立即整改，不能立即整改的明确了整改措施、责任人、时限，限期进行整改，及时消除事故隐患，确保生产安全。入冬以来，为保障广大居民生命财产安全，消除消防等安全隐患，汇美社区按照兴隆街道的统一部署，组织社区工作人员在辖区内开展了燃气、用火、用电、危房消防等安全隐患大排查工作。
此次活动以社区内的公共娱乐场所、各门店、孤寡空巢老人、出租屋等对象为重点，全面排查整治重点场所、重点领域。对疏散通道和安全出口畅通情况、消防设施器材配备和维护情况、用火用电管理情况，出租屋电线老化、消防疏散通道阻塞等情况进行彻底检查。对存在安全隐患的，坚决做到发现一处、整治一处。
通过社区开展宣传安全常识让群众积极参与到防灾防火活动中，提高防火能力、隐患发现能力和自防自救能力。
为加强辖区内建筑钢材的质量安全监管，严防假冒伪劣和无证建筑钢材产品流入辖区市场，近日，威XX县市场监管局黑石分局组织开展了建筑钢材质量安全检查专项行动。
此次专项行动以辖区内销售建筑钢材的经营户为重点检查对象，主要针对经营者的主体资格、进销货台帐、经营产品的检验合格证明以及相关质量标准等为内容进行检查，在检查的过程中，针对极少数经营户未建立进销货台帐及对产品检验报告保存不完整等问题，执法人员督促其自查、整改、规范，引导经营户完善相关经营管理制度，同时集中力量查处了无证经营、伪造产品质量证明材料以及经营无证或者冒用质量标志的“地条钢”、“瘦身钢筋”等建筑钢材产品的违法行为。
此次专项行动，共出动执法人员6人次，执法车辆1辆次，共检查辖区内销售建筑钢材经营户10户，对1户台账不全、产品检验报告保管不规范的经营户进行当场责改，在一定程度上保障了建筑钢材市场的健康有序运行。
日前，为进一步做好通信设施雷电灾害防御工作，提高通信设施雷电灾害防御能力，保障通信网络安全运行，XX市通信管理局成立了检查小组，深入北京移动和北京铁塔两家通信企业，对防雷安全和网络运行安全情况进行了实地检查。
检查采用了听取汇报和实地检查相结合的方式，重点检查了通信机房和基站的责任制度落实、网络运行保护情况以及消防、供电安全、防雷设施以及防雷检测等工作。检查发现，两家企业的通信机房和通信基站的接地网检测、引下线检查、等电位连接等项目均达到通信局站雷击防护的标准要求。检查小组还通过摇表测量室外防雷接地电阻，测试结果显示均小于标准电阻，符合检测标准。
检查同时发现，个别企业存在着安全出口封闭、疏散指示标识缺失以及相关设备下架未及时存放等安全问题。北京管局要求，要针对问题立即整改，彻底消除安全隐患;要严格执行安全操作规程，加强薄弱环节管理;要逐级落实安全责任制，将安全生产工作做实做细，确保雷雨季通信网络安全可靠运行。
新年元旦临近，为防范各类安全事故的发生，维护社会治安秩序，保障公共安全，给辖区群众营造一个祥和的节日气氛，柳林县公安局治安大队在大队长张晋忠的组织带领下，早部署、早行动，积极开展了节前安全检查。
截止目前，共检查内部单位13家、厂矿企业10家、重点场所4处。通过检查，共发现有4家单位存在内部安全措施落实不到位，消除了各类不安全隐患5处，下发整改通知书3份，为节日期间辖区社会治安稳定打下了良好的基础。
为进一步加强道路运输安全管理工作，严防各类安全事故的发生，确保元旦、春节期间全市安全生产形势稳定，12月30日，市安委办副主任、市安监局副局长刘泽斌带市交通运输局、市交警支队相关负责人对有关运输企业进行安全突击检查。
检查组检查了市瀚通物流有限公司、安徽通达物流股份有限公司、滁宁高速公路开发有限公司等企业，并集中约谈了滁州东方昆仑物流有限公司等5家运输企业负责人。针对企业存在的问题和薄弱环节，检查组要求：一是要强化企业安全主体责任的落实，加强运输车辆和驾驶员的安全教育管理，及时发现问题、解决问题;二是加强隐患排查整治工作，全面排查运输企业各类安全隐患，对排查出隐患要列出问题清单、整改清单、责任清单，做到闭环管理;三是加强节假日期间应急值守，完善应急救援预案，有针对性组织应急救援演练，储备必要的应急救援物资和装备，确保一旦有事，第一时间到位处置。
12月27日，溪口旅游集团组织安全生产领导小组全体成员，开展元旦节前安全生产大检查。检查组分别对蒋氏故居、雪窦山两大景区进行了全方位面上检查与隐患排查。对发现的不安全因素以及可能导致事故的隐患，进行排查分析，并根据职能分工，责成相关部门负责人限期完成整改。
公司副总经理袁平介来到客运索道站和观光列车站，他指出，元旦期间特种设备的有序运营，是节日期间安全生产工作当中的重中之重。两站应关注元旦期间的天气变化，及时应对雨雪冰冻恶劣天气带来的对设备的影响。牢固树立“安全第一”理念，坚决防止侥幸松懈心理和疏忽麻痹思想，扎实守牢特种设备安全运营底线。
为了切实做好全区卫计系统安全生产工作，确保“中秋”、“国庆”期间卫计系统的安全稳定，9月12日-13日宽城区卫计局由王旭东副局长带队对宽城区医院、区中医院、长春民族医院等区属医疗单位安全生产情况进行了督导检查。
本次督导检查重点为消防安全以及医疗安全。消防安全主要检查消防栓及安全出口指示标志是否可正常使用、疏散通道是否畅通、消防设备配备是否正确等。医疗安全检查主要采取现场实地查看、翻阅资料等方式对各医疗卫生单位急诊急救管理、门诊日志书写、传染病防治、医疗废物处置、精麻药品管理等方面进行了督查。对检查中发现的问题，现场给予指导并下达了整改意见书。
检查组要求，各医疗卫生单位要充分认识安全生产工作的重要性，把节前安全大检查作为安全生产工作的一项重要任务，认真抓实抓好。各单位要进一步加强安全管理，强化安全风险防控，严格落实各项规章制度，认真开展隐患排查和治理，对重要部位、重要岗位进行自查自纠，发现问题及时整改，强化源头管理，有效防范和遏制重大事故发生。
连日来，金乡县接送学生车辆管理办公室全体人员分赴全县各学校，对接送学生车辆进行安全检查。
检查中，接送学生车辆安全监督管理人员对接送学生车辆的安全性能、外观标识、驾驶员的驾驶资格及安全学习记录、陪护人员到位情况、校车运行路线路况等情况进行详细核查和了解。他们认真测试车辆性能，检查刹车等制动装置，对存在的问题当场指出，并督促整改到位，同时要求做好车辆的日常安全管理，坚决杜绝超员、超速等严重交通违法行为，保障师生安全。
据了解，金乡县接送学生车辆实行了户籍化管理，建立了接送学生监控平台，实施实时监控；所有接送学生车辆定期上线检测与维护，配备了安保器材，统一安装了GPS卫星定位系统，以及车辆行驶记录仪，不断加大管理力度；与各镇街中心校、各学校、客车服务公司、各车辆驾驶员签订了接送学生安全责任状，严禁任何车辆在接送学生过程中有超员、超速等交通违法行为，并重点整治了接送学生车辆超速、超员、酒后驾驶、无牌无证、无保险、假牌假证、驾驶证与所驾车型不符，以及非法接送学生车辆搭载学生等严重交通违法行为。
为贯彻落实医院《关于20xx年元旦放假安排的通知》精神，做好节日期间的安全生产工作，宜宾市第一人民医院安全管理委员会办公室受分管院长肖世强委托，组织保卫、总务、基建、设备、物管等部门于12月25日9时许依次对院本部1幢楼顶、污水处理中心、学生宿舍、药房、工人住地、负压室、外科大楼、中心供氧、洗浆房及锅炉房开展了节前安全大检查，以确保节日期间医院安全、稳定、和谐，各项工作顺利开展。
检查过程中，检查组一行本着对职工、患者及家属安全负责的态度重点对区域内的消防设施完好有效情况、特种设备的强检情况、危险品和毒麻药品的管理情况、泡沫夹心彩钢板的使用情况、电线线路安全及学生宿舍安全等进行查看，对存在的问题不姑息纵容，及时指出并记录在案。
此次检查共发现安全隐患19处，现场整改5处，另有14处已在检查过程中当场向所辖科室、部门提出整改意见及措施，并要求大家克服麻痹思想和侥幸心理，立即对存在的问题进行整改并完善安全管理工作中的不足，努力为广大患者朋友提供一个安全、祥和的`就医环境。
4. 自来水公司工作总结
XX年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水安全生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下：
一、领导重视，落实安全生产责任制。
公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、完善制度，规范公司安全生产管理。
重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求，组织认真学习了《**自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。
三、加强教育，提高全体职工的安全意识。
上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次，计500余人(次)参加，组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动，增强全体职工安全生产意识，提高安全素质，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化氛围。
四、全面检查，发现隐患及时整改。
组织公司安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按XX年公司安全生产工作计划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议，及时了解掌握安全生产动态。
五、突出重点，加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司XX年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。
2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了**水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。
4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。
20xx年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20xx年的各项工作任务。现将工作情况总结如下：
一、任务指标完成情况
1、水费收入计划185400000元，截止11月末，已完成水费收入xxx元，完成年度计划的xx%，预计12月份水费收入xxx元，可保证年度收费计划指标的全面完成。
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。
20xx年前xx个月，实现供水xxx万吨，预计全年可实现供水xx万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。
一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，20xx年前xx个月，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失。
二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
三是规范了收费管理。20xx年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局xx号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生。
四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。
共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。
20xx年，我们通过“三抓两落实”，即“一抓转变、宣传创业；二抓典型、引导创业；三抓服务、帮助创业；落实创业组织领导、落实创业激励机制”，极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值xxx万元，纯收入xxx万元，比上年度增加收入xxx万元，同比增长15.2%。
5、真抓实做，安全管理工作再上新水平
实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”，即“突出安全管理的重要性——强化组织领导”、“突出安全管理的关键性——强化措施落实”、“突出安全管理的针对性——强化班组建设”、“突出安全管理的长期性——强化宣传教育”，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。
在xx年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高；在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距；在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
四、明年工作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺利实现。
2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。在20xx年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20xx年，我们做了一些工作，20xx年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好公司环境建设。在20xx年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。
自来水公司工会年终工作总结自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。
一、 以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。 通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的.维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，XX年春节前夕，我们在争取局慰问金1000。00元的基础上，又自筹资金1500。00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。
一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机，坚持“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，真抓实干，务实拼搏，经过全体职工的共同努力，圆满完成了局党委下达的各项目标任务，为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下：
一、主要任务完成情况
1、完成全年提水量360万立方米，实现综合收入321.3万元。
2、上缴税金28.9万元，代征污水处理费61.9万元。
3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。
4、投资40余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设DN63以上的新管网6454米，发展新用户880户；投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米，水表改造出户238户。
5、查处并纠正违章用水100余户，挽回经济损失3万余元。
6、投入近10万元免费维修漏点432处，维修及时率为100%，确保了管网总体压力，管网压力比去年同期供水压力有所提高。
7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。
8、按照上级有关政策，对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。
9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。
10、全年上报新闻信息24条，其中被**新闻采用2条，河南供水报采用3条，出简报12期。
11、计划生育无违规违纪现象；社会治安综合治理无事故发生。
12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。
二、水厂项目建设情况
日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括20xx吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物，总投资2600万元。预计明年9月份完工。
三、主要做法与体会
（一）加大基础设施建设力度，促进供水事业健康发展
今年，我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米；对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域，用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里，管网就延伸到哪里，住宅小区建到哪里，管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网20xx米，总投资40余万元。同时，根据县城发展的需求在县城南环公路铺设DN110的供水管网，为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米，计划总投资200万元，截止11底已铺设1800米。
（二）加强职工队伍建设，全面提高职工素质
1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份，按照局党委的安排部署，我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动，号召广大职工不断加强自身修养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来，共组织职工学习6期，要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3万字。
2、加强业务知识培训，开展岗位练兵活动。为进一步提高广大职工的业务素质，提升服务水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度，由公司领导及中层人员根据供水业务实际，结合自身工作特点轮流授课。全年共举办培训班40期。
3、为检验学习效果，公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动，积极引导广大职工练精湛技艺，做一流员工。通过比武，乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”，公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动，在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情，增强了公司的凝聚力和战斗力，同时也为技术工人提供了展现自我才能的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。
4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，让用户用水放心，消费明白，我公司采取多种措施，服务用户。一是积极参加“3.15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通，在“3.15消费者权益日”来临之际，公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨询台，开展供水服务宣传活动，宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条，义务修漏2处，为群众解答疑难问题4起,接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动，让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足，以便更好地改进服务质量，切实地做到让消费者满意。二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风，今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈360块，更换表芯220块，修漏30处。冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒防冻知识，采购珍珠岩、锯末20xx斤、砂子50立方，保暖管200根，对二次增压设备，裸露的供水设施实施保暖、防冻保护，确保冬季的安全供水。三是及时对供水设施进行保养、维护，更新，确保供水安全。截止目前，我公司免费维修漏点432处，维修、更换DN100以上供水阀门101个，确保供水设施的安全。四是为让用户放心用水，公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。五是增加收费点。为便民利民，公司根据居民缴费难的实际情况，今年4月份，在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设备，统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间，实行严格的工作管理制度和服务承诺制度，通过运行，得到用户的一致好评。
（三）强化内部管理，提高经济效益
为强化公司的内部管理，提高经济效益，公司采取了多种措施来加强管理：一是严格奖惩制度，认真落实处理问题限时制。若因工作不善，造成用户投诉的，查实后，一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责，按规定给予奖励。全年公司共处罚违纪人员30余人次，罚款500余元，发放奖金4100元。通过严格的管理，职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变，全年各室（队）任务完成均达到96%。二是实行目标管理，强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解，功效挂钩，确保任务的完成。三是对管网施工进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工，确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”（抄表率、准确率、回收率）考核，基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率均在98%以上。五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力度，严厉打击“水耗子”，全年共查处违章用水100余处，挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。根据供水现状，公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作，共查出漏点33处，全部及时进行了修复。通过这些有效的管理，确保了各项工作的顺利开展，公司经济效益稳中有升。
（四）、真情关爱职工，使职工爱公司如爱家。
为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关心职工。按照城建局的要求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职工提供良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等办公设备；在三·八妇女节、八·一建军节、九·九老人节，公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品，全年共发放慰问品近300份；在“五一”节，组织全体职工进行了健康检查；在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展，增强广大职工干事创业的积极性，推动了供水事业又好又快的发展。
5. 管理工作总结
管理工作需要兼顾到方方面面，因此，经常总结是保证管理工作不出差错的好办法。但是有很多管理人员不清楚怎么对自己的管理工作进行总结，下面是我给大家整理的管理工作总结，欢迎阅读。
又一个月过去了，国庆假期一过，感觉时间飞逝般的告别了金秋十月，泰莱片区在十月份做了以下工作：
一、10月份的主要经营管理工作：
1、经营情况：
10月份各加油站销售情况：三站10月份销售93#汽油60吨，97#汽油39.2吨，柴油322.8吨;中海站销售汽油3.7吨，柴油4.3吨(因前期停业整顿，10月x日开始营业);十一站因修路一直在停业中。
2、管理情况：
泰莱片区在十月份积极配合公司领导协调各级关系，使中海站于10月x日重新营业。
因三站地理位置的特殊性，国庆期间汽油销量大增，三站狠抓优质服务工作，能在最短的时间内给客户加注油品，缩短了客户的等待时间。
二、安全管理工作：
为保障国庆期间各加油站的安全，片区经理及业务主管增加巡站次数，及时了解一线经营情况，发现问题迅速解决，为各项优质服务的顺利实施排除困难，并实行不定期检查及夜间抽查，杜绝了脱岗、睡岗现象的发生。
三、11月份的工作打算：
1、做好员工思想工作，加强员工培训工作。
2、端正服务态度，提升服务形象，提高服务水平，以较好的油品质量和优质的服务态度增加客户满意度，尽最大努力留住老客户，增加新客户。
3、及时考察了解市场动向，掌握市场行情，准确掌握当前市场动态，积极抢抓机遇，适时调整油品的销售策略，提升各加油站销量。
4、安全方面，我们要严格执行各项安全规章制度，不断加强员工的安全防范意识，坚决杜绝各类事故的发生。
十月份凤凰市场在政府相关职能部门的支持配合下，继续强化市场内部管理工作，明确工作目标，落实并顺利完成各项工作任务。加强对市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。具体有如下几点：
一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务。
及时传达各级政府部门文件和会议精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。
(一)、坚持做好凤凰市场的消防安全管理工作。
自从经过20xx月凤凰市场重大火灾隐患整治工作后，我们深深了解到消防安全在整个农贸市场管理工作中的重要性。因此，20xx月我们不懈努力，绝不放松，坚持做好我们市场的消防安全监管工作，在政府部门的支持和监督下，经过我市场所有工作人员以及商户的各方努力，确保了我们市场在20xx月整月的消防安全，保障了群众的生命财产安全。
(二)、严防禽流感疫情，加强市场公共卫生管理。
中旬全市爆发H7N9禽流感疫情，根据工商部门的工作指示和要求，我市场积极响应，制定一系列有效措施：加强对活禽档卫生和管理工作，坚持定期对活禽档进行大清洗、消毒，以及实行轮休;并配合工商部门对活禽经营户进行经济补偿，稳定市场秩序;同时加强保洁工作人员管理，进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使市场的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力，彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生，确保了我们市场的公共卫生安全。
(三)、积极做好农副产品价格上报工作。
自x月，凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点，经过一月多的努力，我们市场在10月的价格监测工作得到了市物价部门的肯定和高度表扬，并获得10月度广州市价格监测工作优秀单位称号。在未来的工作中，我们必将戒骄戒躁，一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价任务。
二、加强日常管理制度，加强市场秩序监管，规范商户经营行为。
10月凤凰市场除了继续加强消防安全管理工作外，还就经营档出摊占道、车辆乱停乱放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了综合治理。采取一系列措施，明确限定范围内划出黄线区域，限制占用公共通道经营;更加清晰的划分出车辆停放区域;以及对送货车辆限时通行等。
加强市场巡查制度建设，通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为，不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标，不定期的对市场进行自查，及时整改，有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。
三、联合工商部门规范商品质量准入标准，食品安全监管到位
多次联合工商部门工作人员，就我市场辖区内的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。同时加强对农产品各项指标，如农残有否超标等问题的监控工作，保障食品安全。
四、下一步目标
凤凰市场在10月所取得的.工作成绩，离不开全体工作人员的努力，我们确保了整个月的的消防安全管理工作和食品安全卫生，稳定了市场经营秩序，改善了整个市场经营环境以及公共卫生等方面。
在日后的管理中，我们必将要继续加强本市场的督查力度和宣传工作，继续落实本市场有关管理工作，积极总结所存在的各方问题，保障市场规范运行，全面提升市场管理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出积极贡献。
10月份我区认真贯彻执行细化管理，积极响应集团公司号召，在矿党委、矿行政、矿专业的正确领导下，进一步深化精细化管理，从实际出发，积极探索新思路、新方法，工作都取得了较好的成绩。现将10月份的工作总结如下：
(一) 精细化管理考核A卡的执行情况为确保精细化管理工作的顺利开展，我区在此基础上健全、完善了A卡考核，并制定了严格细致的管理制度。
(1)我区所有出勤人员必须持有A卡，作为当天工作考核依据，否则将计一分，并联责工长予以10元的罚款。
(2)在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危险源辨识、定置化管理、联责联保中做了详细的考核标准，使各项工序更有清晰度。
(3)自评得分要求每一名员工在工作中自我考核，自我评价，并且签字;班长考核和安质员考核能够严格按照标准进行评分，并且签字。
(4)能够按要求在扣分栏中写明扣分原因，做到了因果联系。
(5)当班事故记录做到了详细记录其工作内容和工作量以及有无事故情况，认真填写了联责区域和联责人。
(6)对现场存在的隐患能及时汇报与隐患台帐形成闭合。
(7)每一个岗位工能够对设备点检情况进行不少于2次点检发现问题及时处理。
(二)精细化管理考核B卡的执行情况
(1)B卡由安质员填写，能清楚的反映施工地点、班组、日期、班次、进尺、工程质量、零星工程、车皮考核、物料考核、员工出勤考核、综合考核评分、实际得分等情况。
(2)施工人员B卡中三工转换由核算员根据考核分%评出，最高分为甲级员工，最低分为丙级员工，其余为乙级员工，并对甲、乙员工当天奖罚，实现了三工转换。
(三)精细化管理考核C卡的执行情况
能够按照要求将B卡所得分填写到C卡中，每月月底统计各项奖罚及保勤考核，形成了A、B、C三卡互动。
综上所述，我区在4月份精细化管理中构筑了一道较为完善的精细化管理考核网络，将各级管理人员和职工的责任落实到实处，从而增强了职工的安全意识，为精细化管理考核奠定了基础。
一、设备运行情况
(一)10月份设备指标完成情况：
(二)设备运行情况统计
1、10月4日布料皮带电滚筒电缆线滑线破碎处理过程中监护不到位造成电缆线挂断故障，非计划检修31分钟。
2、10月4日布料小车头轮高温维护不到位造成轴承损坏，非计划检修37分钟。
3、10月4日竖炉发生结块工艺事故，停炉清理结块时，设备维修系统同步进行设备检修：更换布料皮带电动滚筒、布料皮带，补焊振动给料机及直料管漏水水箱、烘干水箱漏水处理，支撑加固，扬料板、导料板补焊、电场、电气清灰。
4、10月8日竖炉再次发生结块工艺事故，设备维修系统同步进行设备检修：更换1#皮带17米，更换电除尘风机叶轮(更换后振动偏大，风机无法适应生产要求，再次进行更换，更换后东面轴承座轴向振动偏高到110um)。
5、10月18日带冷机进行了定检定修工作：更换托轮20件、及螺栓，11#皮带更换16个托辊和1个皮带架。
6、10月18日3#皮带三角皮带因维护部到位造成打滑故障停机，非计划停机70分钟。
7、10月19日由于温度过高，布料皮带发生接头烧损拉断故障，导致非计划停机111分钟。
8、根据除尘风机运行情况及竖炉盖板砖吹穿情况，于10月19日进行检修，同步处理：链板机更换链节5对，轴套10件，料斗5张，筛分更换上层筛棍10根，调整造球刮刀，更换1#造球机稀油站润滑油。
二、设备基础管理工作
本月以来，由于竖炉结块、导风墙盖板砖烧穿等生产事故的发生，忙于设备抢修，设备基础管理工作开展比较混乱，设备点巡检、润滑管理工作明显下滑。
根据10月4日布料小车头轮轴承损坏情况，设备系统制定了布料小车定检定修计划，并着重督促落实，运行近一个月，未发生因检修维护不到位导致的设备故障。
由于3#电场的故障，加之炉内粉尘较重，电除尘除尘效果明显降低，除尘风机使用磨损加大，风机振动超过100um，为保证生产产量、质量目标的完成，设备系统采取重点监护，强抓生产、维修点巡检工作，由专人进行巡查、管理。
总结前期3#风机密封缺油漏风经验，本月以来，对3台竖炉风机安装了润滑分油器，方便岗位工对风机密封进行润滑，设备系统不定时抽查润滑落实情况;齿辊密封、带冷机、链板机的润滑工作被列为设备点巡检重点检查内容，在本月，未出现设备润滑事故。
三、本月完成工作
1、完善污水处理池水泵设臵，实现一用一备，同时增装一台临时水泵，用于环卫工冲扫道路及绿化，完善后污水得到循环利用，污水外排得到控制。
2、9月底完成3#罗茨鼓风机大修工作，并于10月1日投入使用，运行1天后出现振动较大现象，经检查，风机垫板存在一定缺陷，维修工段对该风机地基进行浇筑及风机水平进行校正，于19日投入使用，运行情况能满足生产要求。
3、根据“降本增效”要求，球团电除尘风机由变频拖动改用工频运行，1#竖炉风机改用变频运行。
4、钳工修复皮带托辊20件，筛分减速机2台套、布料皮带电动滚筒1套。
四、设备遗留隐患
1、带冷机链节、托轮磨损，料斗因物料高温而变形，带冷机中段跑偏及漏料严重，隐患较大。
2、托料管常出现烧红现象，振动给料机由于物料高温烧损，漏料现象较频繁，维修难度高、负担较重。
3、由于3#电场无法投用，除尘效果较差，除尘风机东面轴承座纵向振动最大在118um，且电除尘风机由变频改用工频拖动，风机出现明显振动后无法对转速进行调整，现作为重点监护设备。
4、竖炉导风墙盖板砖出现烧穿现象，更换后的盖板砖尺寸较短，长期使用将影响小水梁使用寿命;导风墙底层砖出现磨损烧穿现象，长期超负荷生产，导风墙隐患较大。
五、下一步工作计划
1、提高设备点巡检的力度与深度，及时发现设备存在隐患，对存在隐患逐一进行排查;强抓设备润滑管理工作、把设备润滑意识贯彻到员工，确保按装备目标完成。
2、于11月中旬前完成20xx年中修项目、备件计划的初定，交公司装备科审核。
3、在11月上旬对设备管理资料进行收整，为本年度装备内审做好准备。
4、进行一次检修时长18小时左右的计划检修工作，重点处理3号电场、托料管问题，时间以公司安排倒电的时间同步。
5、开展设备修旧利废、节能降耗工作，同时特别注意跑冒滴漏、长明灯、长流水现象的抽查。