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【目录】
第一部分 净水器项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、净水器项目概况
(一)项目名称
(二)项目承办单位介绍
(三)项目可行性研究工作承担单位介绍
(四)项目主管部门介绍
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 净水器项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、净水器项目建设背景
(一)国家产业政策鼓励净水器行业发展
(二)项目发起人发起缘由
(三)净水器市场需求强劲
二、净水器项目建设必要性
(一)进一步扩大我国净水器供应
(二)进一步提升我国净水器工业技术水平
(三)进一步优化我国净水器产品质量
(四)……
三、净水器项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 净水器项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后 期决策的依据。
一、净水器项目产品市场调查
(一)净水器国际市场调查
(二)净水器国内市场调查
(三)净水器价格调查
(四)净水器上游原料市场调查
(五)净水器下游消费市场调查
(六)净水器市场竞争调查
二、净水器市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)净水器国际市场预测
(二)净水器国内市场预测
(三)净水器价格预测
(四)净水器上游原料市场预测
(五)净水器下游消费市场预测
(六)净水器项目发展前景综述
第四部分 净水器项目产品规划方案
一、净水器项目产品产能规划方案
二、净水器项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、净水器项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模 式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
……
第五部分 净水器项目建设地与土建总规
一、净水器项目建设地
二、净水器项目土建总规
第六部分 净水器项目环保、节能与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全 的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定 ,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、净水器项目环境保护方案
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、净水器项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、净水器项目节能方案
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、净水器项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、净水器项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施
第七部分 净水器项目组织计划和人员安排
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、净水器项目组织计划
(一)组织形式
(二)工作制度
二、净水器项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
第八部分 净水器项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间 。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资 活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环 节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、净水器项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、净水器项目实施进度表
三、净水器项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用
第九部分 净水器项目财务评价分析
一、净水器项目总投资估算
二、净水器项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究 落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可 行性研究中,应对下列内容加以说明:
三、净水器项目投资使用计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
五、净水器项目总成本费用估算
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
第十部分 净水器项目不确定性分析
在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免 或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析 ,可视项目情况而定。
第十一部分 净水器项目财务效益、经济和社会效益评价
在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍 的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明
一、财务评价
财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合, 以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务 上是否可行。
二、国民经济评价
国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影 子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率 (EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值 (ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十二部分 净水器项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关风险及防控措施
第十三部分 净水器项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:
二、附件
凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。
三、附图
⑵ 直饮机销售方案
说的直饮机销售方案我觉得深圳净之泉科技有限公司蛮不错的,下面就我到他们公司了解的一些销售技巧分享给大家:
一、点对点的经销商包销模式
在确定经销商的同时,在家乐公司营销中心指导下,经销商出资在当地建立推广中心和售后服务部,以解决产品能及时销售出去和售后服务问题逐渐形成网络并能在全国各地销售。
二、开办家乐制水机产品专卖店
开办家乐制水家电产品专卖店可以有效提高家乐产品的品牌知名度,扩大产品影响,增强产品可信度,是实现销售增长的重要手段,在实施过程中需统一名称、统一标识、统一展示,以大品牌、大企业、现代管理、良好服务的一体化形象出现在市场上,使消费者增强购买家乐产品的信心:买的放心、用的安心。
1、小区专卖店
在居民小区内建立统一门面形式的家乐水家电产品专卖店,既可在小区范围内宣传产品,免费供应纯净水,又便利居民购买、安装、售后服务,产品的销售贴近消费者,使他们敢于尝试和购买。店不在大,标准一致就行,里面有海报、展板、演示专柜,让人看得明明白白,能增强消费者的购买信心。起步阶段,即使每月销3~4台,也可实现收支平衡。随着产品知名度的提高,其销量会不断增长,赢利不成问题。专卖店工作人员要经统一培训考试合格后才可以上岗,工作人员一定要对家乐水家电产品有充分的了解,能及时回答消费者提出的各类问题。对于有兴趣试饮的消费者,热情做好供水服务。通过试饮,让消费者体验家乐制水机产品的功效,逐渐养成饮用家乐产品生产的净水习惯。
2、大型商场专柜展示
城区各大型商场、超市设立专柜,利用双休日策划促销活动,重要的是做好家乐制水机产品的现场演示,吸引消费者的关注,不失良机地传达产品功能信息,发放宣传资料,提高产品知名度。
三、 直销业务员营销
为了使业务以最快的速度渗透到每一个角落,总经销商要培养一批直销业务员。业务员必须全面了解家乐制水产品的性能和健康饮水的科普知识;具备一定的口才和影响力。如地方政要人员、专业营销人员、周围口碑极佳的人是最好人选,有效配合各地推广中心和售后服务部的工作 。
招到业务员后,首先要向他们讲解饮水知识及家乐产品的性能与特点,发放必备的宣传资料和正常的检测工具,然后要明确报酬的分配比例及责任义务。一阶段后,要及时总结经验教训,修正经营策略,完善具体措施。也可以以开展科普活动的方式邀请有兴趣者参加《水与健康》知识讲座,讲座中说明使用和销售家乐水家电产品的好处,吸引更多的人加入到直销员队伍中来。一定要有明确制定相应的销售措施和奖励机制。
好的产品、好的策略是关键,但更重要的是需要一支优秀的销售团队去创造出好的销量。一切计划得有人去执行,而执行力的高低取决于执行团队的工作能力。营销的个人英雄主义时代已经过去,单凭经销商本人单兵作战显然不能适应市场要求,竞争已经迎来团队对抗的时代。营销中心销售团队的筹建会根据销售计划、销售渠道、价格体系等来确定,具体应该确定以下问题: 1)招多少人;2)招什么样的人;3)怎样招人;4)如何管理。
如果说经销商确定以做终端为主的经营模式,那营销中心将提供给经销商:
1)有丰富终端运作经验的管理人才。承担与终端谈判、合约签订、卖场布置、促销、人员培训、促销活动组织等事务。
2)一定经验的终端促销人员。在大多数消费者还不认知纯水机的市场状况下,没有促销员的终端销量是可想而知的。
3)专门的安装服务人员。纯水机的特性就和热水器、空调一样,我们会为经销商解决上门安装的问题。如果经销商以社区销售、团购为主导的经营模式,那么中心会选择有独立谈判能力的销售人员配合销售。
但是,团队并不是简单的人的聚合。要建立有真正高效执行力的销售团队,我们会制定公平激励的管理办法,充分调动和发挥他们的工作积极性,并且还需要注重对团队的培训工作。当然,作为团队的首脑,团队的责任人--本身应该具备相当的素质,只有负责人具备了对业务人员的培训能力,整个团队的执行能力才能得以升级。优秀的团队都是培训出来的,销售队伍的组建应和培训同步进行,针对业务人员、安装服务人员、商场促销人员,要制定不同的培训方案和内容。销售业务人员的培训内容应全面些,包括纯水机产品知识,竞争对手的产品状况,销售技巧等等,安装服务人员则主要培训掌握纯水机的安装,使用维护,净水技术等知识,而促销人员主要培训掌握纯水机产品知识,产品的介绍规范,竞争对手产品状况,促销技巧,顾客心理分析等方面内容。
四、委托送水站经销
目前城镇市民饮水大多是桶装水,各街道都有送水站,送水员直接进入千家万户,他们最了解消费者,如果依靠他们开展业务一定会事半功倍。我们可以制定一个批发价向他们供货,严格要求他们按照全国统一零售价销售。大家知道,送水站卖桶装水只能赚一块钱,但经销我们的产品,可赚取高额利润,所以送水站会很积极地推销。一般说来,送水站在当地都有一些机关单位、写字楼、家庭的固定客户,关系比较密切,送水站向他们推荐家乐纯水机净水器产品相信一定会有说服力
五、房地产楼盘配套销售
近年来,全国房地产业十分火爆,人们对新建的楼盘提出了更高要求,中、高档楼盘受到消费者的青睐,现代家庭选择直饮水已成为趋势。加盟商可与当地房地产公司合作,以家乐纯水机净水家电产品作为提升楼盘档次的卖点,或安装在房地产公司样品房中,供用户选择购买;或作为购房赠品,满足用户改善饮用水的需求,把家乐纯水机家电产品引入楼盘销售宣传中,吸引消费者,促进楼盘销售。与房地产开发商的合作可一举数得,批量销售,获得销量的增长
六、写字楼市场的开拓
写字楼是桶装水的主要市场,也将是家乐纯水机家电产品销售的主战场。我们可与写字楼物业管理处合作,适当让利给对方。由管理处提供一个可以安装家乐纯水产品的地方,以管理处的名义发出通知(该通知直接派送到各单位),邀请各单位参加《水与健康》知识讲座,在此同时我们免费提供新鲜的水,供他们试饮,以此方法敲开写字楼的大门,然后进一步跟踪。
对于机关、团体、厂矿、邮政、电信、铁路、民航、银行、保险、证券公司、医院、图书馆、健身房、保龄球馆、俱乐部、车站、码头、机场……都可采用类似的方法,先与办公室主任或后勤主管取得联系,免费送新鲜水上门,同时开展咨询演示。不仅亲眼所见更有亲身体验,就很容易达成销售。
七、 学校、幼儿园市场的开拓
电脑要从娃娃抓起。其实,健康更应该从娃娃抓起。因为水质决定体质,体质决定健康,国家也有提倡学校、幼儿园让学生饮用新鲜的纯净水的文件。学校、幼儿园可向每个学生每月收取水费。这样,每个学生每天花费几毛钱,即可每天喝上新鲜的纯净水,补充人体生长发育所需的矿物质和微量元素。这是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。我们可以提供免费家乐水家电,以后收费三七开或四六开,也可直接建议学校购买。
八、销往美容院、美发屋、沐足城具有良好的示范效应
家乐纯水机生产的水可供顾客饮用,比桶装水更新鲜、更方便、更健康、更便宜;纯净水可用于洗头、洗面、沐足、清洗。我们可以在当地具有规模的休闲场所开设“直饮水洗头”、“直饮水洗面”、“直饮水沐足”等独具特色的新颖项目,以新颖带旺生意,一般有头脑的老板是会考虑接受我们的建议。我们若使用方法得当,跟进及时,成功率一定很高的。
九、礼品市场销售
中国是文明大国,礼仪之邦,尊老爱幼、尊师重友蔚然成风,当然云南也一样,为表达心意向亲人、向朋友、向师长、向领导馈送礼品是常见的方式。但是作为一种信息沟通的过程, 现代社会人们最为关注的是健康,送礼送健康的观念通过市场炒作,已经深入人心,并成就了中国巨大的健康礼品市场。家乐水家电产品系列纯水机将继续强化这一市场概念,把家乐水家电产品送进每一家,借助元旦、春节、中秋节、国庆节等贯通全年的节假日,不失时机的宣传促销。各地加盟商可以就礼品、节日市场这一概念细分、扩展、充分运作,把节假日礼品、会议礼品、社交礼品、纪念礼品与改善饮用水紧密结合起来,营销中心的广告策划也就这一概念进行全盘炒作,形成家乐水家电产品的市场特色。
十、分享销售 全面出击
好的产品找自己最好的亲友共同分享。做一个全新产品最难的就是产品知名度不高,在当地没有固定消费群,但如果先从自己身边熟悉的亲友入手,由于有较好的信任感,再加上产品本身的优越性,沟通起来比较直接,对方容易接受,这样可让自己的亲朋好友在第一时间内享受到家乐能量纯水的神奇,同时也可以以此为样板向其它陌生客户推广,让自己的亲友代为介绍宣传,并给予一定的返利。如果能以此办法全面出击,发展下级经销商,则会收到意想不到的效果。
十一、现场宣传推销
1.选择中高档住宅小区,与物业管理部门沟通好,获得他们的支持和关照,请求提供合适场地、桌椅、板凳、自来水、电源(可根据具体情况缴交少量管理费)。
2.宣销活动的准备工作有:提前三天在现场悬挂横幅5-10条,造势并形成悬念,调动人们的好奇心。内容为“您还在使用桶装水吗?”“直饮水来了!”“桶装水换代产品”“珍惜生命,从改善饮用水开使!”“早一天饮用,早一天受益!”“免费供应新鲜直饮水”等。
3.办公桌椅及桌布、收据、发票、展板、宣传资料用胶管接出自来水,备齐全演示用品,并备货5-10台。
4.宣传推销前贴出通知和海报、让居民知道宣传推销内容。
5.宣传推销前三天在推销区域内普投一轮宣传单张,宣传单张上要盖上营销优惠政策消息。
6.小型宣传推销员工3-5人,大型宣传推销员工10人以上。
7.营销时,要着装整洁,配戴员工牌,体现企业形象,一人主讲。对有强烈意向的客户可派发更多的资料,帮助其熟悉产品,并登记在册,以便跟踪访问。
8.营销活动至少2天,一般选择在双休日开始,对较大的居民区可驻点宣传推销。
9.可根据不同的季节、环境,开展赠品促销活动和其他娱乐活动(如教师节、建军节、春节等)吸引人气,促进销售。
10.对购买者填写产品编号,在收据及发票存根联上作好记录,以利于售后服务,每次营销后要进行总结,积累经验。
十二、有目的有重点地推广
现代人的健康意识越来越强,因水污染造成的地域性怪病发生的报道也经常在各大新闻媒体暴光。其实只要我们去留意,这种事情往往就发生在我们的身边。如果我们能抓住机会,利用这样的重大事件,配合当地政府部门介入水处理工程,我们会因此名利双收。
实施这个方案的关键是要找到目的,除关注媒体报道外,更要自己去收集信息。一旦收到信息,就要马上跟进检测,如有了依据,最好请当地防疫部门一起做详细的检测报告,然后将报告及自己的治理方案呈送当地政府部门,争取政府的配合支持。
公共关系是指为了获得人们的信赖,树立企业或产品形象,或者帮助实施销售,用非付款的方式通过各种公共宣传工具所进行的活动,包括一切对企业或产品形象有利的公共宣传。如召开各种会议、提供各种优惠服务、开展公益性的社会(赞助)活动、展销、展览会等等。
人员推销是利用销售业务人员亲自去向目标客户对产品进行介绍、推广、宣传与销售,是与消费者或用户面对面的口头洽谈交易的一种促销方式。人员推销促使推销人员与顾客的关系可以从单纯的买卖关系向人际友谊与感情方面发展,建立一种长期的合作关系,这是其他促销方式所不能及的为达到传播信息、影响消费者态度和行为的最佳效果,我们可以选择几种促销方式的有机结合。我们应结合促销目的、顾客特性、产品特性、当地市场特性、产品所处的生命周期阶段来考虑。
①促销目的:比如在一定时期内,要迅速增加销售量,扩大市场份额。则应更注重于广告和营业推广,强调短期效益。若目的是塑造企业或品牌形象,以赢得今后有利的竞争地位,则应更注重于公共关系并辅之于必要的公益性广告,强调长期效益。
②顾客特性:一般地,顾客的购买行为过程可划分为知晓、了解、信任、购买四个阶段。在不同的阶段,不同促销方式的促销效果不一样。在建立购买者知晓阶段,广告和公共关系的作用最大;在促进顾客对企业及其产品的了解阶段,人员推销和公共关系起着重要的作用;在信任阶段,顾客对企业及其产品的信任程度受推销人员的影响最大,其次为广告、公共关系和营业推广;在促成顾客的购买阶段,人员推销发挥最主要的作用,其次是营业推广。
③市场特性:不同的市场对不同的促销方式的接受程度也不同。如在某些地区,顾客在选购产品时比较信任推销人员的推荐,此时推销人员推销就显得比较重要。而对于一些消费者对广告普遍持不信任的态度的地区,广告的效果自然不会好。
④产品所处的生命周期阶段:在导入期,为扩大产品的知名度,让更多顾客认识并了解新产品,广告和公共关系在这方面具有最显著的作用。在成长期,影响最大的仍然是广告和公共关系促销。在成熟期,因为顾客对产品已比较熟悉,营业推广的作用开始超过广告和公共关系促销。在衰退期,除了营业推广的效果尚可,其他各种促销方式的效果都在显著下降。
纯水机是一个新产品不可否认,产品还处于导入阶段,大多数消费者对产品不认知,更谈不上了解、信任,因此要促成顾客的购买,经销商需要紧紧围绕让顾客知晓、了解、信任、购买的几个过程,并结合以上分析的情况以及自身的资源状况选择合适的促销方式,而且需要对促销的效果进行分析,因市场的变化不断地进行改进和调整。只要做好一个样板,重点推广,就会以点带面,起到轰动效应。
十三、做好售后服务 争取更大的市场
售后服务不但关系到品牌形象,更重要的是直接关联着我们自己的市场。因为我们的优质服务会感动消费者,消费者就会介绍他的亲戚朋友来购买您的产品,这样我们的市场就会越来越大。相反,我们的市场会逐步萎缩。
对于经销商来讲,纯水机的销售服务一般包括售前和售后服务两方面内容。售前服务主要是:解答顾客的技术咨询,比如需不需要纯水机,选择纯水机的目的主要是解决喝水还是家庭全部的生活用水净化,应该选择什么型号的纯水机提高我们产品的美誉度和市场销量。
纯水机的工作原理和使用特性等等,以及开展纯水机的现场演示等售前服务项目。售后服务的内容包括:为用户提供安装服务,培训操作使用,对产品提供保修、维护等等。纯水机和热水器、空调差不多,一般都需要提供上门的安装服务,还需要定期跟踪使用情况。因此我们为经销商提供专业的服务队伍,并规范服务行为,解决顾客的安装,维护问题。
售前服务的目的在于针对不同的消费者,想办法让他们认知纯水机、净水器区别,并且信任纯水机达成购买的意愿,使众多的潜在顾客变成真正的用户。
售后服务的目的在于通过提供满意的服务,让客户主动向其他消费者推荐纯水机提高我们产品的美誉度和市场销量。一般情况下,顾客购买纯水机以后,往往会通过使用,通过家庭成员及亲朋好友或同事的评判,对自己的购买选择进行检查和反省,以确定自己的购买行为是否明智,从而会产生满意或不满意的买后感觉。顾客这种购买纯水机后的感觉相当程度上影响着他人的购买,对市场销量带来极大的影响。如果顾客使用纯水机不满意的话,甚至会通过大众媒介公布于社会,如果购买纯水机后对服务水平,使用功效产生满意的感觉,则会在客观上鼓动、引导其他人购买纯水机。这也就是人们常说的“最好的广告是满意的顾客”的真谛所在。
家乐公司营销中心作为经销理商做好售前和售后服务的保证,不但会严格执行,还会去做得更好!我们不得不承认很多代理商会忽略这个问题的重要性,只把眼光盯在服务报酬的多少上。其实服务报酬仅仅是看得见摸得着很有限的小数,而市场则有看不见想不到的无限空间。消费者的宣传效果要比自己强百倍。我们用一个简单的例子就可以说明这个道理:假如我们让一位消费者感动了,他会介绍五位亲朋来买您的产品,这五位又每人发展五位,我们就拥有了31位消费者,这样连续发展五次,您想我们会有多少客户?按推算将近有两万!!当然,实际效果可能不会这么好,但这个道理不会错。
因此,我们会站在消费者和经销商的角度来确定哪些是消费者和经销商关心、注重或必要的服务内容,提高服务水平,以增强顾客满意,获得顾客对纯水机使用后的良好感觉,使我们在市场竞争中处于领先地位。
家乐营销中心的经营模式会以 :电子商务、授权代理、店铺经营、批发零售等多方面进行。营销中心的奋斗目标是:第一年让家乐在该地区打下基础;第二年促进家乐在该地区的销量;第三年把家乐创造成该地区众所周知的品牌。
经过公司和各经销商努力经营,在“水家电”这个朝阳行业上,成功生财之路就在眼前。
⑶ 项目计划书
项目计划书 1
为生产创造新水源!为生活提供净水源!
国内外首创中空微滤膜片技术
导言
膜过滤技术是当今我国最先进的污水资源化处理技术,减肥药的副作用快享减肥茶怎么样可以同时解决水污染与水资源短缺题目,在环境日益恶化和水资源短缺日益严重的双重压力下,我国政府加大了“节能减排”和生态建设的力度,特别是我省作为国家能源重化工基地,面临的题目尤为突出,省委、省政府的正确领导,为膜过滤技术的推广应用形成产业化提供了千载难适逢的机会,本项目主要针对污废水深度净化再生利用展开,在其它领域的拓展和使用将另行制作可行性报告和商业计划书。减肥产品排行榜
一、发展目标
公司未来五年的发展目标是:抓住省委深化产业结构调整节能减排,发展循环经济,振兴环保产业并实现跨越式发展的良好机遇,发挥华德公司在中空微滤膜片核心技术和市场地位的领先优势,并充分利用山西省促进环保产业发展的政策,公司要加大技术改造力度,生产能力:膜滤片由目前的5万片/年增加到500万片/年,膜组件由500套增加到套,污废水处理与运营能力由1万吨/日增加到1000万吨/日。共需投资6.46亿元,项目达产后,公司年销售额将由单纯的销售膜滤片、膜组件的2,000万元增至84.8亿元,实现增值税13.68亿元,税后利润27.2亿元。达到计划目标后,华德公司将发展成为一家山西省最具竞争力的膜过滤技术环保企业,全面参与全国水处理技术市场的竞争。
二、未来五年的发展规划
第一阶段:成为省内一流的核心设备——微滤膜片组件提供商。
第二阶段:成为国内一流的污水处理与污水资源化整体解决方案提供商,包括生产、提供核心设备——微滤膜片组件系统。
第三阶段:成为国内外大规模微滤膜片生产供给商及再生水托管运营商。
三、实现发展规划的假设条件
(一)国民经济持续,健康发展。
(二)资金筹集及实施顺利。
(三)无其它不可抗力及不可预见因素造成重大不利影响。
四、实施发展规划可能面临的主要困难
(一)与国内外同行业著名企业相比,公司资本实力和业务能力偏小,特别是膜产品生产规模偏小,经营稳定性和抗风险能力难以提高,制约了业务的进一步拓展。
(二)根据公司发展规划,在未来几年内公司资产规模、业务规模、资金运用规模都将有较大幅度增长,在公司规模快速扩张的背景下,公司战略规划、组织体制、管理模式、运行机制等方面将面临更大的挑战,公司必须尽快提高各方面的应对能力,不断保持持续发展,实现各项业务发展的计划和目标。
(三)随着竞争的日趋激烈,竞争首先体现为人才竞争,公司不仅需要专业技术人才,而且需要有丰富经验的管理(含项目管理)人才。
五、确保实现计划的措施
(一)市场开拓措施
公司将利用自身的品牌、技术优势、立足山西建立覆盖国内重点地区的运营和服务中心,力争公司在行业的市场份额具有领先地位。
(二)产品发展措施
未来三年,公司将努力实现膜材料、膜组件及其系统的全面自主及规模化生产,同时增加研发投进,实现公司的产品深化,大幅提高公司整体技术解决方案的能力,在膜材料方面,产能将由目前的年产5万片增加到500万片,产品科技含量和质量进一步提升,性价比保持行业前列,覆盖市政用水中的自来水、二次供水、小区用水、桑拿浴池用水、冲洗车用水、中心空调用水、热水器热水锅炉用水、污废水深度净化再生利用等处理,给排水、白酒、食品、药品、冶金、纺织、印染、军事等各个领域,成为国内外少数可以自主生产微滤膜片产品进行液体净化等多种类型产品的厂家之一,在膜组件及其系统方面,产能由目前的年产500套增加到套,同时进一步提高膜组件的使用性能,加快膜组件的升级换代,并在产品性能(通量、本钱、耗能、抗污染)指标上均处于行业前列,通过实现膜组件、膜材料及其系统的全面自主及规模化生产,在技术研发、运营与服务中心建设上的软硬件投入,将使公司整体技术解决方案能力由目前的1万吨/日污废水处理能力提高到1000万吨/日水处理能力,使公司产品在技术、价格、服务等方面保持领先地位,有效提升公司的市场竞争力。
(三)技术创新措施
“技术创造价值”是公司的重要经营理念,为保持和提高公司主要技术和产品竞争力,公司将通过完善创新体制和机制,加速新产品、新技术的研究和开发,在自主创新及自主研发的基础上,加强联合开发和技术引进,调整机构与机制,提高创新能力和效率。将公司研发机构重组为以工艺技术创新开发;工程设计与技术服务;产品、设备研发与生产核心业务的膜材料研发部与设备研发中心。
争取把企业技术中心升级为省级企业技术中心,以增强企业的技术创新能力。
六、发展目标、规划与现有业务的关系
上述发展目标、规划是在公司现有业务的基础上按照规模化发展的战略要求而提出的再发展策略,发展规划增强了公司的业务深度,提升了公司的业务能力,扩大了业务规模,完善了公司产品的服务方式,从总体上提高了公司的经营管理水平和核心竞争力,公司现有业务是制定发展规划和目标的基础和前提,发展规划是对现有业务的充实和提高,是对公司现有产品、技术、市场、管理、人才等方面的全面升级,是公司实现可持续发展的必经阶段。
华德中空微滤膜片液体净化过滤机组
七、膜技术与污水处理:
(一)污水处理概述
1、污水处理行业发展概述
污水处理及再生利用,即利用一定的技术和方法,将污水中所含污染物质分离或将其转化为无害物质,从而使污水得到净化,进一步达到用水标准回用。
随着工业化,城市化进程的加快,水污染题目随之扩散到各个领域,给水环境带来巨大压力,并加剧了水资源紧张,污水处理及再生利用日益成为经济发展和水资源保护不可或缺的组成部分。
中国污废水分地区排放情况2008年
2、我国污废水处理行业发展现状
我国污废水处理行业自改革开放以来取得了蓬勃发展。80年代中期,国家推进城市综合环境整治,城市污水处理厂的建设力度加大。“九五”以来,国家对污染最严重的“三河三湖(淮河、海河、辽河,太湖、巢湖、滇池)实施重点治理,污水处理投资增长不断加快,城市污水处理工程建设进入快速发展阶段。经过几十年的建设和发展,我国城市污水处理已初具一定规模和水平。截止2008年底全国共建成城镇污水处理厂1
库门拆下来15万块旧砖头作为一个根本的墙体的材料。大量利用了我们的河床的瘀泥和旧的电厂的砖和可再生的材料。南面的阳台我们充分的也是体现了江南民居草募从绿的理想,所以它的绿化,包括这个墙的绿化,西晒的绿化、屋顶的绿化处处给我们的居家营造了一个和谐的环境。整个技术亮点从自然的被动的手法到我们新技术为它增加的支持,比方我们里面这个地位是风力发电,就是小型的屋迎风力发电,在这个斜屋顶是太阳能的非金硅发电,就是充分为我们的用水和电提供能量。这个里面又是代表一个未来居家的模式,所以大量的机器人在我们整个建筑里展示过程中就体现出来,包括娱乐的机器人,陪孩子读书的教导机器人,一个五口之家用餐送餐的机器人,还有围绕我们为每个人带来一个理想的家这样的一个定位,我们从20岁的青年公寓做到我们三口之家以孩子为中心的,我们三代同堂,上有老下有小的家庭,还有我们的叫乐龄住宅,就是我们老年人70、80岁以后需要居家护理,须要提供人文关心我们设置了不同的模式。总体就是希望通过这样的一些展示传达我们上海在这个领域,我们中国东道主在这个领域最新的科技结果和我们希望对未来人居做的表白,这个理念的转达。所以这个项目由于什物就在我们实践区,有兴致的话欢送到我们这个屋子里面来参观,它整个运营管理也是我们上海建科院负责的,所以我们天天有专业的讲授人员为大家讲解。
除了上面讲的绿色奥运和生态世博之外,实际上我们上海建科院也正在做很多的绿色建筑,在办公和商用建筑里面我想这个楼是我们在04年的生态办公楼之后第二代的新大楼,就是在我们莘庄的园区有一万平米,也已经拿到了三星级的设计标识,运营之后我们还会拿运营标识。这个项目可能大家也比较关注,这就是在我们的陆家嘴地区行将建造到14年竣工的一个上海中心大厦。它是一个超高层的建筑,建成以后也是中国最高的,有632米,这个建筑就在我们金茂和环球三足鼎立的区域,它就是打造世界的绿色建筑,而且是双认证的绿色建筑,所以目前我们和日立的团队共同在为整个项目提供两个认证的服务。我们上海建科院是做中国绿色建筑三星标识,美国的公司做LEED的'认证,这也是整个团队方方面面的群体的结晶,而且它有很多的局限性,跟现行的体系也有不太特别相合的地方,所以我们在摸索我们中国超高层绿色建筑的评价标准和技术体系,患艾滋病老人30万积蓄疑被骗走发微博求助,这些工作都在进行当中。
除了我们的单体建筑之外,目前我们中国有很多的城区、园区都提出了要绿色、低碳这样的定位,我们的世博园区事实上就是有建设导则领导的这么一个园区,所以我们在07年的时候就替世博局完成了绿色世博的建设导则,为各国参展作为一个准则。目前我们上海城市副中心有一个真如城市副中心,它也是最后一个开发的城市副中心,目的就是想在未来的10到15年里面建成一个节能减排进步城市,所以在这样的一个城区建设中呢,目前我们为它做了建设的标准,技术的导则,其中它正在建设真如西站就是上海的一个立体的交通枢纽,打造成为一个绿色低碳的交通枢纽。后区在整个规划里面都要使每个建筑建成一个绿色的建筑。所以这类的项目目前非常多。除了我们上海之外,全国各地借十一五我们科技推广的平台都在做大量的人居的示范项目,这里面包括办公类、住宅类、场馆类,场馆类里面除了绿色奥运生态世博场馆之外,在我们的广州亚运会的场馆,深圳大运会的场馆都在进行绿色实践。 ( ) 除了这个,包括我们的学校,因为很多大学校园目前也在做,这是我们牵头的重大攻关项目即将完成的15个工程,它遍布了我们不同的地区,不同的类型。
除了我们评价标识之外我们国家还在推双百工程,目前已经批了三批,而且它的趋势性来说申报双百的工程量越来越多,工人宿舍失火消防员冒险抢出15个煤气罐(组图),而且地域覆盖面不仅仅局限在经济发达地区,不仅仅是在住宅和办公常见的类型,也不仅仅局限在做一两个示范点。所以从工程规模,它的覆盖面、建筑类型和技术体系方方面面目前都充分的体现了一个业内对绿色建筑建设的一个趋势性的要求。目前为止也存在很多的问题,很多建设计划因为它是生机拿到这个牌子,所以为民而做的很多,设计方因为整个设计团队在这个范畴的从业能力各方面还有待进步,所以生吞活剥比较多,我们拿这个绿色建筑最突出的特色是异地制宜,北京的建筑和上海就不一样。目前包括我们技术服务征询方也参差不齐,有的本人还没有搞明白就为业主服务,所以有很多的问题。我们的标准化体系目前只有一个国标,在这么一个国家执行事实上它整个的覆盖面,它具体的评估指标还是要有差别性。所以这些都是目前存在的问题,也是正在尽力解决的一些问题。
瞻望一下我们整个中国的绿色建筑,从建筑范围来说事实上真正做绿色建筑的仍是少量,统计下来我们中国的总面积是400亿,每年新增18到20亿,也就是说在2020年前我们还有300个亿的建筑要建,所以中国事一个超级的建筑大市场,我们要发展绿色建筑从理念上通过我们的实践我们想绿色建筑是不能简略复制的建筑,必定要就地取材,绿色建筑也不是高科技堆砌的建筑,事实上它在充分的尊敬自然的条件之下利用一些科技手段提升它的一个栖身和四节的品质。所以绿色建筑不是高本钱的建筑,而是一个低成本但是是高度集成和高机能的这么一个建筑。所以我想中国的绿色建筑我们目前发展的准则基础上就是因地制宜,突出我们的本土化,我们要整体设计,就是目的的系统化,我们要强调它的绿色品德,寻求它全性命周期的一个后果,我们一定要造成本公道性价比最优的绿色建筑。只有这样中国的绿色建筑才可以健康的发展,才是连续的发展。
《绿色建筑》吴鹏
上海市建筑科学研究院(团体)有限公司
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团购项目计划书 2
一、项目名称及公司简介
项目名称:济南市下岗职工团购同盟合作公社
公司简介:济南***********有限责任公司
注册资金100万元法人代表:*****
主营业务:
公司地址:山东省体育局
二、市场形势及背景分析
下下岗职工和失业职员再就业,涉及群众的亲身利益,关系改革发展稳定的大局,具有十分重要的政治、经济和社会意义。我国积极完善和落实促进再就业的扶持政策,支持下岗失业职员自谋职业,鼓励服务型企业吸纳下岗失业职员,对就业困难对象实行再就业援助。
从行业发展趋势来看,随着人们生活水平的进步,大学生就业题目的日益加剧,下岗职员的增多,外来务工职员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等矛盾的逐步激化,寻求一条新的创业之路,已经被越来越多的人所熟悉。政府劳动部分也积极采取相应的措施,鼓励人们自主创业。同时自主创业作为一种新的潮流趋势,将为更多的人所接受。
三、项目简介
团购网将本着为下岗职工提供再就业岗位、谋福利、方便群众的方针,以济南市各小区为单位,本着自愿报名、就近上岗的原则,在各小区内建立团购网点。所有团购网点全部采用同一治理模式,同一门面装潢,同一培训,同一进货,同一服务理念,同一着装上岗的六同一模式;支持资源共享,信息共享,利益共享的三个共享;建立以生活必须品、易耗品为基础,家电、装修、家具等为主导团购内容,涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购同盟。
对于基础生活必须品的团购,比如蔬菜、肉蛋等,将直接从生产基地采购,直接进进销售渠道,除往运输本钱外,将大幅度低于市场价直接供给本同盟会员。团购网站大全123更安全团购网站大全123|http://www.bjhl2008.com/、省力、放心、实惠;同时本同盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供给基地。
四、项目运作及服务
本团购同盟将采用会员式治理,面向所有需要加进本团购同盟的顾客推出团购卡。
团购卡是***团购同盟推出的实名认证团购卡,会员可以持卡直接到特约门店参加团购,享受最方便快捷的团购服务,更可参加仅限持卡会员的优质团购项目。
理由一:能享受到较普通会员更“优质、优惠、优先”的服务
理由二:持卡可直接在特约门店参加团购,看样-付款-提货/送货一次搞定
理由三:持卡消费满一定金额可凭消费凭条换取实用超值奖品
理由四:持卡会员可以参加普通会员无法参加的特惠团购项目和特惠促销
理由五:享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务,如免费短信报价等
理由六:持卡会员可以使用诚信度较高的网站功能,如开小店、发起团购等
五、营销策划
(怎么开展这项业务,通过什么方法宣传,策划实施)
六、销售分析
(目标客户,销售量预计,本钱预计,利润分析
七、风险分析
存在的风险有哪些
八、发展目标