⑴ 污水运营是做什么的啊
“污水运营”实质上就是“环境保护设施运营”。
环境保护设施运营是按照《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》(环保总局第23号令）要求开展的一项工作，目的是为了加强对环境保护设施的运行和监督管理，保证环境保护设施正常运行，防治污染，提高和改善环境质量。
其中“环境污染治理设施运营”的定义是：
专门从事污染物处理、处置的社会化有偿服务或者以营利为目的根据双方签订的合同承担他人环境污染治理设施运营管理的活动。
提供污水运营服务的前提要求：
必须按规定申请获得环境污染治理设施运营资质证书，并按照资质证书的规定从事环境污染治理设施运营活动。
资质证书按照运营业务范围和污染物处理处置规模分为：
1、《甲级环境污染治理设施运营资质证书》
2、《乙级环境污染治理设施运营资质证书》
3、甲、乙级资质证书各分为正式证书和临时证书两种
4、甲级资质证书和乙级资质证书有效期为3年，临时甲级资质证书和临时乙级资质证书有效期为1年
各级环境污染治理设施运营资质分为：
生活污水、工业废水、除尘脱硫、工业废气、工业固体废物（危险废物除外）、生活垃圾、自动连续监测等专业类别
说白了，污水运营其实就是一种提供第三方污水处理服务的新型污水处理管理运营模式。因国家日益重视环境排污问题，加强排污监管力度，达标排放成为企业必须遵守的准则。
将企业的污水处理达标的任务职责交由有污水处理甲、乙级资质的第三方公司，通过签订协议明确规定双方所必须承担的法律后果，使更多的企业做到真正的达标排污，维护生态，保护环境，这也就是国家环境保护总局出台这个管理办法根本原因。
⑵ 如何管好污水处理厂
不知道你说的是哪方面，我先给你个参考。。。。
运行管理的内容
城镇污水厂的运行管理是指从接纳原污水到净化处理排出“达标”污水的全过程管理。它包括准备、计划、组织以及控制等四方面的内容。
准备：包括物资、人力、资金、能源及组织等的准备；
计划：是指编制污水、污泥处理的运行控制方案和执行阶段计划，使企业在生产中有据可依，节能降耗，提高管理效益；
组织：是指合理安排运行过程中操作岗位，制定好岗位操作规程以及岗位责任制，做好各岗位之间的协调；
控制：是指运行计划的实施，是对运行过程实行包括进度、消耗、成本、质量、故障等全面的控制。
运行管理要求
1. 运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
2. 操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3. 各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明星部位。
4. 运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。
5. 各岗位的操作人员应按时做好运行记录。数据应准确无误。
6. 操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报主管部门。
7. 各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。
8. 水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
9. 根据不同机电设备要求，应定时检查，添加或更换润滑油或润滑脂。
安全操作要求
1. 各岗位操作人员和维修人员必须经过技术培训和生产实践，并考试合格后方可上岗。
2. 启动设备应在做好启动准备工作后进行。
3. 电源电压大于或小于额定电压5%时，不宜启动电机。
4. 操作人员在启闭电器开工时，应按电工操作规程进行。
5. 各种设备维修时必须断电，并应在开关处悬挂维修标牌后，方可操作。
6. 雨天或冰雪天气，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
7. 清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机等带电部位及润滑部位。
8. 各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9. 应在构筑物的明显位置配置防护救生设施及用品。
10. 严禁非岗位人员启闭本岗位的机电设备。
维护保养要求
1. 运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。
2. 应对构筑物的结构及各种阀闸、护栏、爬梯、管道等定期进行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的照明设备。
3. 应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件。
4. 各种管道阀闸应定期做启闭实验。
5. 应定期检查、清扫电器控制柜，并测试其各种技术性能。
6. 应定期检查电动阀闸的限位开关、手动与电动的联锁装置。
7. 在每次停泵后，应检查填料或油封的密封情况，进行必要的处理。并根据需要填加或更换填料、润滑油、润滑脂。
8. 凡设有钢丝绳的装置，绳的磨损量大于原直径10%，或其中的一股已经断裂时，必须更换。
9. 各种机械设备除应做好日常维护保养外，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、中、小修。
10. 检修各类机械设备时，应根据设备的要求，必须保证其同轴度、静平衡等技术要求。
11. 不得将维修设备更换出的润滑油、润滑脂、实验室废水及其他杂物丢入污水处理设施内。
12. 维修机械设备时，不得随意搭接临时动力线。
13. 建筑物、构筑物等的避雷、防爆装置的测试、维修及其周期应符合电业和消防部门的规定。
14. 应定期检查和更换消防设施等防护用品。
⑶ 污水处理厂的运营管理是干什么
1、是确保运营的安全。保证安全生产。
2、让水厂的各个装备、设施得到及时的维回护。比如维护鼓风机答之类的。
3、检测水质。进出水水质都要控制。如果进水水质突然变差，要采取措施，否则不但出水水质不能保证，还可能破坏活性污泥。
4、实验室做化验。
5、随时迎接各种检查。
⑷ 水厂 运行管理 工作职责
费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费，包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等；生产成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。 2 处理总量和处理质量 每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。 处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。 3 设备完好与运转率 4 能源消耗和安全生产 能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。8.2 岗位责任制 8.2.1 厂长岗位职责 1、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 2、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 3、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 4、 及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报并给出处理意见。 5、 负责向上级汇报日常运行管理工作。 6、 负责全厂内的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作，认真落实设备操作规程。 7、 负责全厂内的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、保养工作。 8、 负责全厂职工教育、技术培训工作。 8.2.2 总工办岗位职责 1、 必须严格遵守厂规厂纪 熟悉并认真贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习。认真严格贯彻执行国家有关工程技术方面的政策、法规、主管单位的文件、决定，并结合企业的实际，组织制定具体的实施办法。 2、 负责各报表的整理和上报工作，根据各单位设备运行情况，安排大修、小修和技术改造方案，并组织实施。 3、 负责项目技术、成本分析，材料设备选用的审查、鉴定，协调公司技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度的编制和执行中的监督。 4、 在总经理的领导下，负责新建项目施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。 5、 负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 6、 负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。 7、 组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。负责公司技术文件、技术秘密的防外传、丢失、泄密工作。 8、 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。 9、 调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。 10、分管工程部及职工培训工作。 8.2.3 生产运营部岗位职责 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 熟练掌握全厂工艺流程中水、电、气、泥路的走向，掌握污水处理构筑物及其附属设备的性能参数及控制方式。 3、 负责全厂工艺运行的管理工作，及时根据水质水量变化，科学合理的调整工艺运行状况。 4、 负责全厂所有生产设施、设备、工器具维修保养的管理，认真组织落实设备维护规程、设备安全操作规程、执行各项管理制度。 5、 负责全厂生产备用品、备件的购置和工器具的保管、发放。 6、 负责对各项生产任务指标、各种安全操作规程、技术标准等执行情况进行检查、考核、评定，并将结果报告主管领导。 7、 负责组织全厂职工的岗位技能培训。 8、 负责全厂运行数据的汇总、统计和编报，并进行综合分析评价，为领导决策提供依据。 9、 负责全厂月、季、年综合生产计划的编制，下达水、泥、电、气各项生产任务。 10、负责编制本厂生产、运行、维护资金的使用计划。 11、负责建立健全设备管理制度、设备运行记录、设备维修记录、设备技改记录、交接班制度和水质参数日报表、周报表、月报表。 12、负责本厂生产设备定期检修计划、技术改造方案、节能降耗课题的制定实施。 13、负责各类设备事故或运行事故的紧急处理及预警方案，按规定实事求是的申报准确事故原因和影响。 一、副主任岗位职责（水处理和脱水日常工作，工艺运行） 1、协助主任对现场日常事务和工艺运行的组织和管理工作； 2、协助主任对运行部人员日常工作情况进行检查、考核、评定； 3、监督检查现场人员各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡检制度的执行情 况； 4、负责运行部各部门间的工作协调沟通，合理安排、良好完成生产工作，保障生 产稳定； 5、根据运行部制定的成本控制计划，监督落实成本控制工作，确保各项能效指标 在预算范围内，为公司节约资金，增加效益； 6、根据运行部下达的工作计划，结合现场实际情况，组织落实生产任务与工作计 划； 7、负责协助运行部主任健全工段运行记录、设备保养记录及相关运行管理制度； 8、精通现场工艺参数工艺、构筑物、设备、仪表等参数，能够解决现场大部分问 题； 9、定期向主任汇报工艺运行情况，负责生产过程中工艺运行参数分析，知晓日常 水质情况，解决工艺异常问题，适当优化工艺提高处理效率，保证运行稳定； 10、负责分析设备运行情况，并汇总运行中出现的问题，协助主任制定合理的解决 方案，及时安排解决； 11、协助主任对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工 作顺利开展，宣传维护公司对外形象 12、负责协助主任定期组织运行人员进行岗位技能考核； 13、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产； 8.2.4 运行工段岗位责任制 8.2.4.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 严格遵守交接班制度认真执行安全操作规程穿戴好劳保用品严禁在班组内使用电炉。 3、 熟悉进水泵房、潜污泵、粗格栅、细格栅、旋流沉砂系统及其附属设备、氧化沟表曝机、污泥回流泵及水下搅拌器、污泥贮泥池、污泥脱水系统及其附属设备、絮凝剂制备系统设备、紫外消毒设备、沙滤系统及其附属设备等机械设备的工作原理、作用、维护保养方法。 4、 对所辖设备的维护保养做到螺丝不动水不漏铜亮铁不锈设备无灰尘管道地面无污垢。 5、 负责粗、细格栅除污机运行管理，粗格栅前后水位差不超过设定值，所排杂物妥善处置保持格栅和周围无杂物环境整洁。 6、 负责旋流沉砂池的运行管理，及时吸砂，清捞池面浮渣，保证旋流沉砂池出水水质稳定。 7、 负责选菌池的运行管理及时清除浮渣；负责氧化沟的运行管理，保证配水均匀，调节曝气量，观察活性污泥及水质颜色，直观判断污泥活性是否正常定期测定沉降比；及时清捞池面浮渣，妥善处理，保持出水堰口和出水槽无污物。 8、 定时记录本班组各种运行数据和维护保养情况每班对所辖设备及构筑物随时巡视，发现问题及时解决或上报。 9、 爱护各种仪表、仪器，爱护班组工具，坚持文明生产，安全操作，精心维护。 8.2.4.2 运行工段主管岗位职责 二、运行工段班长岗位职责1、负责带领值班人员进行现场日常工作（设备保养、责任区环境卫生保持等工作），合理调配人员，提高劳动效率；2、负责检查和记录考勤情况，审核工段运行记录，根据记录中出现的问题及时汇报主管领导，并按照领导安排，及时解决问题；3、确保工段设备运行正常，按照运行部制定的维护保养计划，依据设备说明进行设备维护及保养，监督员工按规范操作设备，不出现任何人身损害事件；4、服从运行部成本控制安排，协助副主任对本工段设备维修保养、药剂使用等进行成本控制；5、根据运行部安排，合理制定每日工作计划，并利用周报告汇报计划完成情况及出现的需要运行部解决的各种问题；做好上传下达工作6、及时汇报生产中设备存在的主要问题，并提出解决方法和建议，协助领导健全工段运行管理制度、操作规范、巡检规程、设备保养计划等；7、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，熟练掌握工段工艺、设备、仪表参数，做到对答如流，遇到简单故障可现场解决；8、定期对操作工进行工艺、设备操作培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产；关心员工动态，协调员工关系；9、完成领导交办的其他工作。 三、运行工段副班长岗位职责1、负责协助副主任进行工艺运行的保障工作，使工艺稳定运行，及时发现工艺异常并立即报告；2、根据运行部安排，协助副主任组织执行工艺调整、优化工作；3、负责公司采购药剂小样的小试、中试工作，药剂选型科学合理，符合我厂实际运行情况，并提交试验分析报告；4、负责协助班长完成日常工作；5、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，精通工艺、设备、仪表参数，了解水质情况，对工艺运行出现的问题能够协助副主任分析原因并提出解决措施；6、协助运行部制定员工岗位技能培训与考核工作；7、协助运行部对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工作顺利开展，宣传维护公司对外形象；8、完成领导交办的其他工作。 8.2.4.3 运行工段运行人员岗位职责 1、 熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握运行工段有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途； 2、 熟练掌握有关机械设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法； 3、 按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时倾倒栅渣、清理二沉池浮渣及绿藻、清理氧化沟、选菌池水面上的浮渣；及时清理紫外消毒渠格栅杂物、清理砂滤池配水渠及各小池水面上的浮渣，确保工艺正常运行； 4、 按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报； 5、 了解本区水质、泥质的测试项目、取样点和取样方法； 6、 认真做好运行记录，保证各种运行记录表单填写真实、准确、完整、清晰、及时，且无涂改； 7、 爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 8、 严格执行各项操作规程、安全制度、交接班制度和巡回检查制度； 9、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成； 10、 遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本职工作； 11、 做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产； 8.2.5 中控室岗位责任制 8.2.6.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程； 2、 严格遵守交接班制度，做好交接记录，认真执行安全操作规程，严禁违章操作，违章指挥，按规定穿戴好劳保用品； 3、 熟练掌握计算机控制系统的操作方法熟悉所辖设备的性能构造、作用，能及时发现异常和故障。操作台内的配电开关、插座严禁非自控系统器件使用； 4、 熟悉全厂工艺流程水、泥、气管道走向，设备分布以及各生产岗位运行技术指标； 5、 随时监视全厂运行情况，做好运行记录。根据运行情况及上级要求配合运行部下达运行调度命令及排除故障维修命令； 6、 定期打印或抄录各种运行数据报送生产运行部资料室汇总； 7、 未经主管部门许可，不得让非专职人员操作中控系统； 8、 熟悉全厂控制系统的软硬件构成及其之间联接控制，定期维护保养，出现故障及时处理，确保其正常运行； 9、 严禁安装非自控系统所需软件到计算机，并禁止使用外接存储介质，自控程序的更改，必须在厂级领导的授权下，经专业人员对系统运行的实际进行评估后，方可择机实施； 10、 爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 11、搞好所管辖责任区卫生保持设备清洁做到窗明几净物品摆放整齐。 8.2.6.2 中控室班长岗位职责 1、 负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从生产运行部的统一调度； 2、 做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性； 3、 根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成； 4、 及时向生产运行部报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产运行部的调度指令，确保生产正常进行； 5、 负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转； 6、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成 7、 加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率； 8、 为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向生产运行部报告； 9、 负责督促中控室完成日常工作和清洁卫生工作； 8.2.6.3 中控室值班人员岗位职责 1、 了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程； 2、 协助中控室班长管理日常的工作，负责班组的组织建设，完成中控室班长下达的生产计划； 3、 负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行； 4、 在值班过程中发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产运行部，并详细填写各项记录； 5、 要严格执行调度指令，不得擅自更改； 6、 认真填写各种记录、报表，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改； 7、 工作要尽职尽责，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏； 8、 定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行； 9、 负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐； 10、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成。 8.2.7 化验室岗位责任制 8.2.7.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 按照各项检测项目的检测方法与标准进行检验、分析，熟悉所用化验仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备使用记录，负责污水厂化验室的水质指标的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。 3、 化验室的药品仪器要责任到人专门整理贵重仪器与剧毒药品要由专人严格管理建立专门领用和使用制度，认真填写样品交接单。 4、 遵守分析和测量控制程序，认真填写检验原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。 5、 发现测试结果出现异常时，要查找原因，重新测定样品，并及时报告运行部。 6、 掌握法定计量单位、误差理论和数理统计方面的知识，能独立进行有关的数据处理工作。同时做好实验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。 7、 努力学习业务知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握新的分析方法，不断提高检测水平。 8、 坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。 8.2.7.2 化验室班长岗位职责 1、 在厂部及生产运行部的领导下负责化验室组织和管理工作，做好职工日常思想工作，调动职工的工作积极性； 2、 根据厂部及生产运行部下达的工作计划，结合本室的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成； 3、 对本室的仪器设备的维护、保养、合理使用、安全操作等工作负责； 4、 根据实际情况，合理调配化验人员，一专多能，提高效率； 5、 做到节水、节电、节约用药，控制化验成本； 6、 努力搞好与其它部门的协作配合，做好衔接工作； 7、 负责安排督促化验室的检测分析和卫生保持工作； 8、 监督下属按照用量及保存期限合理配制药品，禁止浪费 9、 带领化验人员遵守厂规厂纪，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退； 10、 负责组织实施对化验人员的技术培训工作； 11、 对公司、领导交办的各类工作，积极开展工作、不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.7.3 化验员岗位职责 1、 在化验室主任的领导下，负责化验室各项化验项目的测定工作； 2、 负责对入库物资进行核对、验收、登记入帐并进行分类存放，做到质量不变，帐物相符。验收中如发现差错，应按实际核收物资登记入帐。质量不符、数量不足的及时报告班长； 3、 加强对物质保管业务知识的学习，提高业务水平，采取必须措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查； 4、 各项化验结果的记录及时、准确、完整、按规定时间提交化验记录。对于异常情况做到及时汇报； 5、 熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，熟悉各项化验技术操作，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数； 6、 爱护化验器材，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 7、 严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确； 8、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按时完成。 8.2.8 设备保障部岗位责任制 8.2.8.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项指标。 3、 建立设备巡视制度，定期对全厂的机械设备进行细致、全面的巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产技术部门汇报。 4、 根据电气设备的使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，制定设备检修工作程序，选择设备修理方式，负责编制电气设备的检修计划及预防性计划，并组织实施。 5、 负责收集整理电气设备的备件基础资料，编制电气备件表、卡。制订外购计划.确定电气备件储备原则、品种、定额。 6、 负责配电室的日常管理维护工作； 7、 检查、督促运行人员遵守安全运行规程的情况，解决运行中的技术问题，对事故隐患提出防范措施和建议。 8、 根据设备使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，负责编制设备月、季、年度维护保养计划。 9、 对运行中的设备进行日常检查和定期检查，掌握现场运行设备的状态，对故障隐患及时采取防范和整改措施。 8.2.8.2 设备保障部主管岗位职责 1、 熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态； 2、 服从运行部调度命令及生产指挥，落实运行部制定的设备保养、检修计划，保证各种经济技术指标的完成； 3、 对故障设备及时维修，提高设备总体使用效率，减少对工艺运行的影响 4、 定期巡回检查和搞好日常养护工作，定期对供电系统进行安全分析，判定预防事故措施； 5、 提报设备不良状态和检修建议，并做好检修、试验的协助工作； 6、 及时上报各种记录和报表，妥善保管好工具、备品备件。 7、 保障备品备件维修工具及耗材满足正常运行需要，保持库房物品摆放整齐有序并做好出入库登记； 8、 定期对班组人员进行技术培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产； 9、 合理安排员工日常工作，监督做好班组人员安全防护工作； 10、 做好配电房和供电设备的清洁工作； 11、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.8.3 设备保障部维修工岗位职责 1、 熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态； 2、 按时上、下班，必须严格执行“四齐全”（工作帽、绝缘鞋、工作服、验电笔）的规定； 3、 定期巡回检查和搞好日常保养、维修工作； 4、 认真填写各种检修、检验记录、台账和报表； 5、 做好工具、备品、备件的登记管理工作； 6、 认真执行交接班制度，不漏交、漏检； 7、 自觉学习，努力提高业务能力和技术、文化水平； 8、 做好配电房和供电设备内外的卫生清洁工作； 9、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.9 变配电室管理制度 1、 接到调度令后负责倒闸操作，如发现调度令有错误，有权暂缓执行，并提出意见同时上报上级领导，等待新的指示； 2、 值班人员操作完毕后，负责向调度员回令报告操作执行情况；在操作过程中遇有事故，应立即停止操作与调度联系处理。如发现人身触电时值班人员负责先断开电源进行抢救，并事后报告上级； 3、 严禁无证上岗操作，发现非电工作业人员从事电气操作，应及时制止，并报告领导； 4、 设备保障部对电气设备和线路的安全负责，认真做好巡视检查和隐患整改工作，及时准确地填写工作记录和规定的表格； 5、 架设临时线路和进行危险作业时，应完备审批手续，否则应拒绝施工； 6、 积极宣传电气安全知识。有权制止违章作业和拒绝违章指挥； 7、 爱护各种仪器仪表爱护班组工具，坚持文明生产，安全操作精心维护。
⑸ 污水处理公司的管理运营有哪些内容
1运行考核的主要指标；
对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。
2记录与统计；
在污水处理系统的日常管理中，有系统的记录与统计分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要进行及时记录，并注意检查原始记录的准确性与真实性。做好收集、保存、积累分析、整理与汇总等工作。
3管理制度；
在污水处理运行系统的日常管理中，为了运行好各种设施设备，管理好各种运营工作，保证设备正常稳定地发挥作用，保护和调动职工的积极性和责任感，需要污水处理运行系统建立和执行岗位责任制等一系列整套规范化管理制度，并通过奖励和批评，鼓励职工贯彻执行规章制度，使污水处理厂的管理人员和操作人员积极、主动、熟练地投入日常运行和维护保养工作之中。
4安全技术管理的基本要求；
安全技术管理是对安全技术工作进行的组织、计划和控制活动。主要包括：对工艺和设备的管理;对生产环境安全的管理;组织制定和实施安全技术操作规程;加强个人防护用品的管理;组织制定安全技术标准。
5对工艺和设备的管理；
生产工艺过程产生的危险因素，是导致事故发生、造成人员伤亡和财物损失的主要危险源。加强生产工艺过程安全技术管理，是防止发生事故，避免或减少损失的主要环节。生产工艺过程安全技术管理主要包括工艺安全管理和设备安全管理。
6对生产环境的安全管理；
企事业单位的环境安全，是保障生产者安全与健康的基本条件。国务院颁布了《工厂安全卫生规程》其中厂院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和废料的堆放，及建筑物、电网等的安全卫生要求;工作场所总体布置、危险护栏、地面、墙壁、天花板、采光、降温、防寒、供水等一般安全卫生要求;特殊环境（如气体、粉尘和危险品）的劳动条件和安全卫生要求。此外厂房设计、防火单蹄、仓库堆场安全、电气线路安全等也才有专门规定或标准。
7组织制定和实施安全技术操作规程；
安全技术操作规程是规定工人操作机器仪表的程序和注意事项的技术文件。制定安全操作规程要根据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性，参考安全操作经验和事故教训。安全操作规程的主要内容要合乎生产操作步骤和程序，有安全技术知识、注意事项，正确使用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备维修保养事项等。这些都是从控制人的操作行为上预防作废事故的有效方法。
8加强个人防护用品的管理；
人个防护是为了保护劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康，预防工作事故和各种职业毒害而采取的一种防护性辅助措施。
9防火防爆与压力宣传品管理；
（1）火灾与爆炸
（2）防火防爆的管理
10事故报告制和调查程序；
国务院最新规定：为了保障安全生产，维护国家财产和人民生命安全，特规定了事故报告制和调查程序规定，以加强事故的管理和防范。
11人员伤亡事故的报告制和调查程序。
职工伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的伤害、急性中毒事故。即指职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动，但由于单位的设施不安全，劳动条件和作业环境不良，所发生的轻伤、重伤、死亡事故。
泽大仪器的污水处理全过程监管系统不错，
作为污水处理公司的管理运营者可以了解下这个系统。
⑹ 排水管道运行管理包括哪些工作内容
随着人民生活水平的提高和我国经济的快速发展，人们对城市生命保障系统之一的排水管道统有了更高的要求，排水管道的建设影响着人与自然的和谐，是实现城市协调、稳定和持续发展的必要条件之一。因此，排水管道的施工及运行管理应引起足够重视。
1 排水管道施工中常见问题及产生的原因
1.1 排水管道施工中常见问题
（1）在排水施工过程中，常常会出现管道位置偏移或积水测量不准，未按原位置施工或者为了避让原有城市管线，就会在平面上产生位置偏移，从而在立面上产生积水甚至倒坡现象。 （2）管道渗漏问题，在污水管道安装完成以后，会进行管道密闭性试验，如果没有严格按照规范要求来做闭水试验，将会造成管道渗水、漏水的发生。另外管道及基础的不均匀沉降，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因也会造成漏水现象。
（3）对于排水管道附属设施，如果构配件产品质量差或者安装质量不合格也会对排水管造成影响，如检查井变形、下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，都会影响外观及其使用质量。
（4）施工后沉降量大，若回填土沉陷压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，会在施工完成后的运行过程中产生过大的沉降。
1.2 排水管道施工中常见问题产生原因
排水管道是比较单一的隐蔽工程，其常见问题的出现可以看出有很大一部分是由于人为运行管理不当造成的。在工程建设中，很多单位为了维护自身的利益，没有实施项目法人制、工程监理制、合同管理制等制度，同时不按照施工基本建设程序进行施工。建设程序的缺失也就相应缺失了约束质量的关键原因。在进行排水管道施工时，很多单位都只重视工期，对于施工质量往往忽略，甚至在工程完工后不进行质量检查；排水管道施工负责人对于质量标准不能够强制执行，这就造成质量标准被人为的降低，同时对于工程资料的整合，也常常出现资料和工程进度不同步，甚至出现事后才补充工程资料的情况以及造价资料等情况；在排水管道施工过程中，监理是工程质量的重要保障，但是在很多排水管道施工时，企业会找各种借口回避监理的管理与监督，从而使排水管道施工质量得不到应有的监督，从而降低了排水的施工质量。 排水管道施工管理措施
2.1 排水管道施工技术管理
（1）在排水施工前必须结合相关单位和责任人进行排水管道施工图纸的审核、校验工作以及设计概况交底。同时还应该按照实际工程情况，编写出具体的施工技术方案以及施工专项作业计划书，并应该积极的向施工技术人员进行排水管道施工技术交底。
（2）为了更便于排水管道运行管理，首先在施工时，应该全程实行停检制度，在遇到施工质量控制点的时候应该暂停施工，对控制点应该进行质量检验，联合各方质量单位对其检验合格后在进行下一工序的进行，如管道放线、管道接口、管道安装及管道验收等关键环节。 （3）对于污水管道，在管道安装完成之后且检验合格以后，按照市政施工规程要求，必须在回填前做闭水试验。闭水试验前，施工现场应具备以下条件：管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格；管道两端的管堵（砖砌筑）应封堵严密、牢固，下游管堵设置放水管和截门，管堵经核算可以承受压力；现场的水源满足闭水需要，不影响其它用水；选好排放水的位置，不得影响周围环境。
2.2 排水管道施工质量管理
（1）施工企业要从根本上提高质量意识，要明白质量才是工程的灵魂，同时要求下属管理人员要以身作则，做好施工质量的管理。对于施工技术人员也要明确自己的工作性质，抓好质量。
（2）施工企业应该明确监理对质量管理的重要性，不要只顾自身的利益来回避监理的监督与管理，应该积极配合监理，做好质量管理、控制工作。 管道施工、管道安装、管道验收是给排水管道运行管理的关键，只有抓好了施工质量才能够从根本上保障给排水管道运行管理的正常进行。
排水管道运行管理的几点建议 排水管道施工完成后，在运行管理中应注意以下几点：
3.1 排水管道管理方面 应注意定期检查、定期维护、保持良好的水力功能和结构状况；排水管道应明确雨水管、污水管或合流管的类型属性；在分流制排水地区，严禁雨污混接。
3.2 排水管道养护方面 应定期巡视排水管道，内容包括污水冒溢、晴天雨水口积水、井盖和雨水箅子缺损、违章占压、违章排放、私自接管及影响管道排水的施工等情况。清理管道、检查井和雨水口内的树枝、石块等阻碍排水的杂物，并清理积泥使其保留在允许深度内。检查井采用防盗型的铸铁井盖和雨水箅子，或采用混凝土、钢纤维材料或其它符合材料的将该和雨水箅子。当发现井盖缺失会损坏后，必须及时安放护栏或警示标志，并在 8 小时内恢复。
3.3 排水管道检查方面 管道施工后的移交检查包括，渗漏、错口、积水泥沙、碎砖石、固结的水泥浆、未拆除的残墙、坝根等。施工移交后的运行期间也应加强管道的检查工作，包括检查管道的功能状态和结构状态两类检查。功能检查包括管道积泥、检查井积泥、雨水口、排放口积泥、泥垢和油脂、树根、水位和水流及残墙、坝根等。结构检查包括管道裂缝、变形、腐蚀情况、错口、脱节、破损与孔洞、渗漏及异管穿入等。功能状态的检查周期一般为1～2 年一次，结构性能状态的检查周期为 5～10 年一次，施工质量差和重要的管道检查周期应缩短。应急事故检查包括渗漏、裂缝、错位、积水等。
3.4 排水管道维修方面 在管道维修过程中应注意，重力流排水管道不应采用上跨障碍物的敷设方式。污水管、合流管和位于地下水位以下的雨水管应采用柔性接口的管道。封堵管道时应先封上游管口，再封下游管口，拆除封堵时，应先拆下游封堵，再拆上游封堵。如需废除主管道，应经过管理部门的批准；除了原位置的翻建管道外，旧管应在所有支管均已接入新管后才能拆除；废除的旧管应该拆除，实在不能拆除的，应该进行填实。
3.5 档案及信息管理方面 排水管道管理部门应建立健全排水管网档案资料管理制度，配备专职档案资料管理人员；排水管网档案资料应包括工程竣工资料、维修资料、管道检查资料及管网图等；排水管道工程竣工后，排水管道管理部门应对建设单位移交的竣工资料及时归档以便今后的运行管理。 另外排水管道管理部门可以建立排水管网地理信息系统，采用计算机技术对管网图等空间信息实施智能化管理，减轻运行管理工作量，提高运行管理水平。
结语：排水管道的运行质量与人们的生活有着密切的关系，施工质量直接影响后期运行管理的质量，在排水管道施工时，应该从源头防止出现质量问题，应提高施工企业、施工技术人员的质量意识，加强施工过程中监理的作用、使监理工程师能够真正起到工程质量监督的作用，把好施工质量关，为后期管道的运行、维护与管理提供质量保证减少运行期间的维护工作量。
⑺ 污水处理设备运行管理和维护
设备的运营管理与维护
(1)设备运行管理的意义和内容
设备是现代化生产的物质技术基础。污水处理厂生产能否顺利进行，主要取决于机器设备的完善程度。
污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。
污水处理厂设备的运行管理，是指对生产全过程中的设备管理，即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。因此，设备运行管理的内容可归纳为以下几个主要方面。
①合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备，根据设备的性能， 安排其适当的生产任务和负荷量，为设备创造良好的工作环境条件；安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。 ②做好设备的保养和检修工作。
③根据需要和可能，有计划地进行设备更新改造。 ④搞好设备验收、登记、保管，报废的工作。 ⑤建立设备管理档案。 ⑥做好设备事故的处理。
(2)设备的运行管理
①管理人虽职责 编制企业的机械设备运行维修管理制度，编制年度检修计划和备品、备件购置计划；负责选购、建账、调拨直至报废的管理；编绘设备图册或档案；负责提供更新、改造的技术方案，参与设备的大修与改造、更新工作，并主持测试验收，参加设备安全检查及事故分析处理等。
②运行人员责任制 包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等。
③机械设备的运行规程 如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。
(3)设备的维修管理
①设备维修管理的内容 建立机械设备档案，如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。 ②设备磨损与维修
A、设备磨损概念 设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是物质磨损，指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗；第二种是技术磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使用；或因科学技术的进步，性能和效率更好的同用途设备不断出现，
致使原有老设备的“价值”降低。从形式上看，前者叫有形磨损，后者叫无形磨损。
B、设备维修工作类别 设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等，一般将设备维修保养分类如下。
(a)日常保养 这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操作人员承担，并作为交接班的内容之一。
(b)一级保养 对设备易损零部件进行的检查保养，包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等，一般在专职检修人员指导下由操作人员承担。
(c)二级保养 对设备进行严格的检查和修理，包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。
(d)小修 这是工作量最小的局部性修理，只进行局部修理、更换和调整。 (e)中修 这是一种工作量较大的计划修理，污水处理厂安排1—3年1次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调整校正，使设备能达到应有的技术标准。
(f)大修 这是工作量最大的一种计划修理，包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整，最后重新组装成新的整机，并对设备外表进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次，可由专业(修配)厂来完成。 C、设备的计划预修制 设备在使用过程中，零部件、关键部件会不断“磨损”，这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修制就是根据设备的“磨损”规律，通过日常保养有计划地进行检查和修理，保证使设备经常处于良好状态的工作制度。
设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。
③设备维修工作的原则
维护保养和计划检修并重，以预防为主。坚持良好的保养， 可以减轻。