污水处理厂领导有哪些

❶ 污水处理厂厂长级别

厂长(Factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与，讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

工作内容：

1，组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

2，协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。

3，负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。

4，密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。

以上内容参考：网络——厂长

❷ 污水处理厂归哪个部门管理

一般的污水处理厂分为几个部门：调试部门、监测部门、维护部门，还有就是上层领导。 那是企业，其生产中的排污由环保局管，现在只有少部份厂是由环保局进行行政管理，大多是独立的企业，少的是行政部门管。
一、污水处理步骤：
1、废水首先经过格栅、筛网后流至絮凝沉淀池,为了使处理效果好,在絮凝沉淀池中加入混凝剂,使废水中悬浮物治理效果更好,混凝加药也起到调节废水的作用.絮凝沉淀后的废水流入预曝气调节池中。
2、曝气调节池中通入空气,起到预曝气调节的作用.调节均匀的废水用泵提升到一级浮动填料生化池中。
3、生化池中安装充氧效率很高的曝气头,并装入浮动填料,实践证明该项技术对COD和BOD有较高的去除效率.一级浮动填料生化池中废水自流入二级浮动填料生化池,二池采用方法相同。
4、二级浮动填料生化池水自流入斜板沉淀池中.池中加入聚丙烯蜂窝斜管,可大大提高沉降效率,另外水力负荷高,停留时间短,占地面积小。
5、混凝沉淀池与斜板沉淀池沉淀污泥排入污泥浓缩池中,然后经污泥脱水机械脱水。
6、斜板沉淀池排出的水流入清水池中,经检测后外排。
二、污水处理方法：
1、按作用分：污水处理按照其作用可分为物理法、生物法和化学法三种。
（1）物理法：主要利用物理作用分离污水中的非溶解性物质，在处理过程中不改变化学性质。常用的有重力分离、离心分离、反渗透、气浮等。物理法处理构筑物较简单、经济，用于村镇水体容量大、自净能力强、污水处理程度要求不高的情况。
（2）生物法：利用微生物的新陈代谢功能，将污水中呈溶解或胶体状态的有机物分解氧化为稳定的无机物质，使污水得到净化。常用的有活性污泥法和生物膜法。生物法处理程度比物理法要高。
（3）化学法：是利用化学反应作用来处理或回收污水的溶解物质或胶体物质的方法，多用于工业废水。常用的有混凝法、中和法、氧化还原法、离子交换法等。化学处理法处理效果好、费用高，多用作生化处理后的出水，作进一步的处理，提高出水水质。
2、按处理程度分：污水处理按照处理程度来分可分为一级处理、二级处理和三级处理。
（1）一级处理主要是去除污水中呈悬浮状态的固体物质，常用物理法。
（2）二级处理的主要任务是大幅度去除污水中呈胶体和溶解状态的有机物，BOD去除率为80%～90%。
（3）三级处理的目的是进一步去除某种特殊的污染物质，如除氟、除磷等，属于深度处理，常用化学法。
法律依据：
《中华人民共和国水污染防治法》
第二十一条 直接或者间接向水体排放工业废水和医疗污水以及其他按照规定应当取得排污许可证方可排放的废水、污水的企业事业单位和其他生产经营者，应当取得排污许可证；城镇污水集中处理设施的运营单位，也应当取得排污许可证。排污许可证应当明确排放水污染物的种类、浓度、总量和排放去向等要求。排污许可的具体办法由国务院规定。
禁止企业事业单位和其他生产经营者无排污许可证或者违反排污许可证的规定向水体排放前款规定的废水、污水。
第三十三条 禁止向水体排放油类、酸液、碱液或者剧毒废液。
禁止在水体清洗装贮过油类或者有毒污染物的车辆和容器。

❸ 污水厂应急预案

污水厂应急预案1

为有效的预防及时控制和清除医疗污水废物流失、泄露、扩散和意外事故所造成的危害，保障人民群众的生命安全，维护正常的医疗秩序，并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》制定本方案：

一、组织管理:

成立医疗污水应急救援领导小组

组 长：付建华

副组长：廖海义 李迪希

成 员：李姣芬 王 配 刘红阳

二、职责分工

组 长：负责组织应急救援协调指挥工作；负责与地方政府的协调工作。

副 组 长：协助、配合组长抓好应急救援协调工作；负责安全生产的日常监督和指导。

成员：负责应急救援的技术指导工作；负责应急救援的处理及善后工作；负责收集、掌握和上报突害信息；负责应急救援实施工作；

负责事故及救援现场的安全保障。

四、主要工作职责

应急救援领导小组应按照应急救援预案的有关要求迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；若发生安全生产事故和突发事件，由厂统一部署应急救援的实施工作，并对实施救援工作中发生的争议采取紧急处理措施，同时在医院范围内紧急调用各类人员、物资、设备和场地，配合上级部门进行调查处理工作，做好稳定秩序的工作后适时发布通报，将事故的原因、责任及处理意见在医院内公布。

五、工作原则

统一领导、分级负责；明确职责、加强协作；反应及时、措施果断；平战结合、常备不懈。

六、全体工作人员均有义务监督医疗污水废物的管理，当发现医疗污水废物流失、泄露、扩散时，应立即上报领导小组。

七、发生医疗污水废物管理不当，导致1人以上死亡或者3人以上健康损害，需要对患病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时，应当在24小时内向市卫生局、环境保护主管部门报告，并根据《医疗废物管理条例》的规定，采取相应紧急处理措施，并逐级上报。

八、发生医疗污水废物导致传染及传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时，应当按照《传染病防治法》及有关规定报告并采取相应措施。

九、当发生医疗污水废物流失、泄露、扩散和意外事故时，应按照以下要求及时采取紧急处理措施。

1、确定流失、泄露、扩散的医疗污水废物的类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度。

2、组织有关人员对发生污水医疗污水废物泄露、扩散的现场处理。

3、对被医疗污水废物污染的区域进行处理时，应当尽可能减少对病人、医务人员、其他现场人员及环境的影响。

4、采取适当的安全处置措施，对泄漏及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处理，必要时封锁污染区域，以防扩大污染。

5、对感染性废物污染区域进行消毒时，消毒工作从污染最轻区域向污染最严重区域进行，对可能被污染的所有使用过的工具也应当进行消毒。

6、工作人员应当做好卫生安全防护后再进行工作，处理工作结束后，应对事件的起因进行调查，并采取有效的防范措施，预防类似事件发生。

7、对引起事件的责任人应追究其法律责任。

污水厂应急预案2

利用活性微生物来分解、消化污水中的有机污染物，从而达到净化水质的目的。本预案以预防为主，按规范化、程序化的要求，在各种突发事件对工厂活性生物系统造成冲击和危害时进行应急处理，将危害和损失降到最低限度。

一、事态分级

Ⅲ级事态比较简单，预计到将有可能对生产厂区范围内的生产设施、设备、工艺的安全、公共利益造成一般危害或构成威胁，有可能造成人员伤亡和财产损失，只需要简单的外部和内部的协调或者调度厂区人力资源和物资就能够处置的事件。

Ⅱ级事发突然，事态较为复杂。对生产厂区内的生产安全、生产秩序、生产工艺造成一定的危害或威胁，有可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或生态环境破坏，需要对外协调处理相关事务的，需要调度各公司生产系统的人力资源或者物资进行处置的事件。

Ⅰ级指突然发生、事态复杂，对各公司生产厂内、厂外的公共设施安全、生产秩序、生产工艺造成严重危害和威胁，可能或已经造成人员伤亡、财产损失或生态环境遭严重破坏，需调动全公司或社会的力量和资源进行联合处置的突然事件。

二、启动条件

厂区出现异常情况和紧急安全隐患事故时，污水处理厂负责人和班组长可以负责处理Ⅲ级事件，部门责任人可以负责处理Ⅱ级以下事件，各公司安全领导小组办公室主管负责处理Ⅰ级以下事件。事件发生后各部门责任人应在最短时间内电话报告主管领导或越级上报，如无法联系或半个工作日内不能批复的，则按默认的原则全权按应急方案所规定的程序代理处理突发事件，事后应将全部情况以书面报告主管领导。

三、执行组织

突发事件的管理从主要二个层面着手：一是突发事件的预警管理，二是应急指挥管理。

安全领导机构——根据各公司安全职责分工原则，公司分管安全的领导为负责人。全权负责处理公司的所有安全事务，在安全事故发生时，负责人应启动相应的指挥体系，充分发挥体系内工作小组的职责对事件进行有效调度。可根据不同时期的变化，不定期召开安全调度会议和监督检查，研究决策污水处理运营过程中各种突发事件的对应。

日常管理机构——各级部门按职责划分从厂长→调度→各班组长层层负责日常的安全生产运行。严格把关水质、水量情况的异常变化，协调解决生产中遇到的小问题。

四、执行资金

为处理好污水处理厂内各类突发事件物资保障，各公司应设立应急预案备用资金，为突发事件提供资金保障。事件处理完毕后应按正常程序补办相关财务手续。

Ⅰ级事件可调用资金10万元人民币，Ⅱ级事件可调用资金5万元人民币，Ⅲ级事件可调用资金1万元人民币。

五、处理原则及适应范围

在发生污水处理事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢修和处置，尽快恢复至正常处理状态。

污水厂应急预案3

一、指导思想

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保单位、社会及人民生命财产的安全，预防重大环保事故发生。对污水处理系统可能发生的异常情况，积极防范；在突发性污染事故发生后，迅速、高效、有序地开展污染事故的应急处理工作，最大限度的避免和控制污染的扩大；确定潜在的事故、事件或紧急情况，确保经过处理的污水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定，并能在事故发生后迅速有效控制处理。根据本厂污水处理系统工艺特点，本着“预防第一，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定本《污水处理系统应急预案》。

二、编织目的

本次突发环境污染事故应急预案编制主要目的如下：

1、全面调查了解污水处理系统突发环境污染事故类型、危险源以及所造成的环境危害，评估确定该部门的突发环境污染事故应急能力。

2、加强该部门对突发环境污染事故的管理能力，全面预防突发环境污染事故。

3、提高该部门对突发环境污染事故的应急能力，确保事故发生时能够及时、有效处理事故源，控制事故扩大，减少事故损失。

4、降低突发环境污染事故所造成的环境危害，通过突发环境污染事故的应急处理、环境应急监测、事故信息的及时发布、受影响人员迅速转移等措施，将事故所造成的危害降至最低。

三、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规范》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国水法》

《中华人民共和国水污染防治法》

四、事故应急救援的基本任务

事故应急救援的目标是通过有效的应急救援行动，最大程度地降低事故损失，基本任务有以下几个方面：

1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其它人员。在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场 急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应在日常生产管理中，教育职工学会采取各项措施，进行自身防护和自救，必要时要迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展必要的自救和互救工作。 2、迅速控制事态，对发生事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域，危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危害源是应急救援工作的重要任务。只有及时地控制住危险源、防止事故的继续扩展，才能有效进行救援。发生事故时，应迅速组织义务消防队，设备抢险队，与救援人员一起迅速控制事故继续扩展。

3、消除危害后果，做好现场恢复。针对不同的事故发生，以及对人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能造成的危害，及时采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人体的继续危害和环境的污染，及时清理废墟和恢复基本设施，将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。

4、查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。

五、实行应急救援领导小组责任制

1、应急救援指挥部 总 指 挥： 副总指挥： 成员：

2、指挥部工作职责

负责制（修）定《污水处理厂突发事故应急预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好污水厂事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向宝洲总部、主管行政部门和事故现场周边单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援指令；组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

3、指挥部人员分工

a。总 指 挥：组织指挥突发事故的应急救援工作； b。副总指挥：按照分工协助总指挥负责应急救援的具体工作；

c。成员：协助总指挥负责事故救援过程中的总协调工作；按污水厂内部预案规定负责突发事故的一般处置和应急救援有关工作。

1、成立应急救援领导小组： 组 长：污水处理厂厂长 副组长：

成 员：有关主要科室领导。

2、应急救援职能组：

⑴联络组：办公室主任任组长，办公室办事人员。

⑵抢险组：生产安全副厂长任组长，生产科人员。

⑶救护组：生产安全副处长任组长，行管办公人员。

⑷疏散组：技术科科长任组长，科内人员。

⑸保卫组：保卫科科长任组长，保卫人员。

⑹调查组：工会主席任组长，组织有关科室负责人。

⑺义务消防队：生产副厂长任组长，现场工作人员和义务消防队员。

3、应急救援领导小组职责：

污水处理厂区发生事故时，负责指挥厂区内抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向119、120、110、市建委、市安全监督管理局、市消防部门有关部门报告和求援。日常生产时，小组成员轮流值班，值班者必须在厂内，手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急求援领导小组组长未到现场前，值班带班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险工作。 4、各职能组职责：

⑴联络组：及时了解掌握事故情况，负责事故发生后第一时间通知污水厂主要领导，根据情况酌情及时通知行政主管部门：水务公司技术科、分管副总、市环保局、电业部门、安全监管部门、劳动部门、当事人的家属等。

⑵抢险组：其任务是根据领导小组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护，当事态无法控制时，立即通知联络组拨打主管部门电话求援。

⑶救护组：其任务为负责受伤人员的救治和陪受伤人员到医院急救。

⑷疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。

⑸保卫组：负责损失控制、物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与抢救、抢险无关人员进入现场，保护现场不遭破坏。

⑹调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，

污水厂应急预案4

目的：对污水处理站可能发生的异常情况，积极采取相应的措施，保证公司内产生的废水在任何情况下都能经处理后达标排放，不会对周围的水体环境造成污染。

一 职责：公司成立应急领导小组，负责解决污水处理站发生的各种事故。

1、应急领导小组及电话

组长：刘勇 副组长：刘光启

组员：刘建伟、唐业兵、杨顺国

2.设备维修应急组

组长：王立宁

组员：梁吉辉、刘冬才

3.污水处理应急组

组长：翟守斌 组员：钟祥录

二 污水处理站事故的顶防措施：

1、污水处理站的主要设备均必须配备备用设备。

2、污水处理站配制有存污水的调节池，调节池的容积能贮存公司正常生产时4小时所排废水的总量，容积达2500立方米

3、对员工进行培训，便其能正确便用及简单缍护设备。

4、保持操作环境清洁卫生，操作人员在工作之后应注意个人卫生，勤用肥皂洗手。

5、公司安装有COD自动在线监控设施，保证处理后的污水达标后才能排放。

三、污水处理站事故的应急措施：

1、发现事故后当班人员应立即向领导小组组长汇报，并随时保持联系。排查事故主要原因。

2、设备发生故障后，应立即使用备用设备，没有备用设备的，生产应组织设备维修人员，根据污水处理站设备的实际运行情况，即使做好设备维修及更新配件工作。确保损坏的污水处理设备能在2小时内修复，并恢复正常运行，同时损坏期间的污水进入循环水池或者备用水池，不得对外排放。

3、当污水处理站因电力突然中断、设备管件更换或其他原因，造成污水处理站暂时不能正常运行时，把格栅池、调节池、酸化池作为储存池：当储存量达到90％时，通知生产部门停止生产紧急情况切断进水水源、关闭调节池出口等

4、由于暴雨造成水量过大的异常情况时首先将废水放入生产车间的循不水池，当水量过大时，应放入备用池，时候应加班或者延长时间即使处理达标排放。

5、当出水口污水中的污染物（ ODER）浓度超过国家污水综合排放标准时，污水处理站操作人员，应将污水处理站出水口的污水再次放入生产车间的循环水池，进进行二次处理。直至污水处理站出水口污水中的的污染（ CODCR）浓度达到国家污水综合排放标准时，才可以对外排放。

污水厂应急预案5

1、目的`

应对可能发生的特殊自然灾害，确保城市污水处理的正常，保障公司财产和人员的安全。

2、适用范围

本预案适用于暴雨、洪水期间污水处理的控制过程。

3、职责

为加强防洪应急工作的领导，成立厂防洪应急工作领导小组。

4、汛期值班

根据发布暴雨、洪水预警的等级，安排不同的行政值班制度，各有关部门安排抢险抢修人员，做好防汛、防洪准备工作，无故缺岗将追究相关人员责任。防洪应急工作领导小组需根据不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期间保证信息畅通，相关领导和责任人必须保持手机24小时开机。

防汛、防洪期间具体值班安排如下：

蓝色预警时，按照本厂正常管理制度进行值班;

黄色预警时，休息日和夜间除正常值班人员外，保证工艺化验部门一人值班;

橙色预警时，休息日和夜间除正常值班人员外，保证运行和机修各一人值班，防汛、防洪队伍到位;

红色预警时，防洪应急小组所有成员现场值班，防汛、防洪队伍到位。

5、管理规定

5.1准备阶段

5.1.1水泵房在汛期各台水泵要确保完好,使集水井水位保持低水位运行。

5.1.2暴雨、洪水季节到来前，抢修人员应对所有抢修设备进行检修保养，使其处于良好的备用状态。

5.1.3暴雨、洪水到来前，设备的使用部门应对本部门管辖的污水处理设施进行检查，确定其处于良好状态，并有检查记录可查。

5.1.4应通过气象台预报及时了解天气变化的趋势，按照上级的要求及时落实好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到来前，各部门应关好门窗，检查室内的悬挂物、固定物是否存在安全隐患。

5.1.6按照分级负责的原则，储备必需的防汛抗灾物料，合理配置。在防汛、防洪重点部位储备一定数量的抢险物料，以应急需。

5.1.7通信准备，充分利用厂内内部电话网和社会通信公网，确保防汛、防洪通信系统完好畅通、指挥调度指令及时传递。

5.2工艺控制

5.2.1 当汛期水量大、集水井水位高时开启全部水泵运行。

5.2.2 工艺化验部门根据实际情况，调整汛期的工艺运行方案;汛期及时调整运行工况，在水量大、进水水质淡，确保总出水达标排放的情况下，尽量多处理污水水量，减少向外排放。

5.2.3 运行班在汛期加强各进出泵、反应池进出水闸门和变配电所等关键设备和部位的巡视和监控，做好设备运转状况记录;发现故障和其它异常情况及时报送设备部门或通知防汛领导小组。加强现场巡视，特别是构筑物，以防大风天气高空坠物。

5.2.4 机修班在汛期前安排生产运行关键设备和变配电所的检查、维护保养工作并做好室外设备的防雨工作。并及时检查全厂机械设备的接地情况，及时整改存在安全隐患的设施。

5.2.5 根据天气预报，组织运行工预先对各设备进行检查，确保完好，组织力量对厂区雨水管线进行疏通，确保畅通;适时有效地发布预警信息。

5.2.6 遇到突然降雨时各岗位将门窗关紧，防止雨水流入，影响设备运行。生产运行班组增加水泵台数，降低集水井水位，直到满负荷为之。外出巡视，必须两人一组，注意防滑。变电值班人员及时检查避雷是否发挥作用;厂抢修队员,车辆做到随叫随到,严阵以待,以处置突发事故的发生。

5.2.7 若瞬时流量过高使所有构筑物处于超负荷运行时，应立即与上级部门取得联系，经上级部门同意后即开启初沉池超越阀应急排放污水，以确保全厂构筑物运行、工艺生产运行的正常。

5.3紧急情况

5.3.1造成电力中断工艺不能正常运行时，值班员应立即报告有关领导，并且坚守在岗位上，听候领导的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成财产损失和人员伤亡事故时，当班人员应立即报告有关领导，并在力所能及的范围内进行有关的抢救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨、洪水后，化验岗位的人员应增加对进、出水水质检测的频率。

5.4.2修复暴雨、洪水造成的设备、设施损坏，确保各设备正常运行;

6、抢险救灾

发生重大险情后，防洪应急工作领导小组应根据事件的性质，迅速对事件进行监控、追踪，并立即与相关部门联系。

防洪应急工作领导小组应根据事件具体情况，按照预案立即提出紧急处置措施，供公司或上一级相关部门或当地政府指挥决策。

防洪应急工作领导小组应迅速调集本部门的资源和力量，提供技术支持;组织防汛、抗雷雨大风人员，迅速开展现场处置或救援工作。

处置重大险情时，应统一指挥、职能分工、各司其职、团结协作、快速反应、高效处置，最大限度地减少损失。

7、安全防护和医疗救护

防洪应急工作领导小组应高度重视应急人员的安全，调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等，以备随时应用。

抢险人员进入和撤出现场由防洪应急工作领导小组视情况作出决定。抢险人员进入受威胁的现场前，应采取防护措施以保证自身安全。

防洪应急工作领导小组应按照当地政府和上级领导机构的指令，及时发布通告，防止人、畜进入危险区域。

8、社会力量动员与参与

出现灾害后，防洪应急工作领导小组可根据事件的性质和危害程度，报经当地政府批准，对重点地区和重点部位实施紧急控制，防止事态及其危害的进一步扩大;必要时可通过当地人民政府广泛调动社会力量积极参与应急突发事件的处置。

9、应急结束

当灾害得到有效控制时，防洪应急工作领导小组可视实际情况宣布结束紧急应急。

依照有关紧急应急期规定征用、调用的物资、设备、交通运输工具等，在应急结束后应当及时归还原位。紧急处置工作结束后，应及时恢复正常生活、生产、工作秩序，修复水毁基础设施，尽可能减少突发事件带来的损失和影响。

❹ 怎么评价污水处理厂的厂长

我是原安徽省宿州市砀山县污水处理厂的一名员工，刚毕业不久，在一次偶然的机会看到招聘，我就报名了，很幸运的被录取了，这就要感谢我们的好厂长孙凤岭厂长，是他的伯乐眼相中了我，本来是说试用期3个月的，可是厂长心地善良，在第二个月发工资的时候就和其他职员的工资一样了，非常感谢厂长对我的关心，由于我是农民家庭的孩子，他对我也特别照顾。
在我上班的这几个月期间发现我们厂长是一个对员工很有责任心的人，看到我们吃饭不方便，就申请在厂里面建一个食堂，夏天夜里值班太辛苦，就给我们安装了洗澡间、空调和电脑，孙厂长在工作中也是尽心尽力，周末总是和我们工作在一起，本来他可以在家好好休息的，但是他不这么做。
在我们厂里面搞绿化的时候，孙厂长总是走在前线，我们都看在眼里了，有时候也对厂长说，休息下吧，他就对我们说，这是我们以后的工作环境，我要亲眼看着他们一点一点的弄好，这样我才放心。孙厂长在上班的时候，进厂的第一件事就是去污水处理池上面观察污泥性状和机器的运作情况，然后才去他的办公室，中午下班基本不回家吃饭，都是和我们一起吃饭，谈谈工作的事情，以便及时作出调整，下午下班的时候，几乎是比我们员工走的晚，由于我是值夜班的，所以经常看到厂长都是很晚才下班。
在孙厂长的领导下。我们厂从原来的全市最后，然后是第二，现在是全市第一，从开始的水样不达标，到现在的水样完全符合设计要求以及规定的排放标准。现在我们厂的数据没有一点瑕疵，更没有一点虚假，所以领导在检查的时候很是高兴，还表扬了我们厂。省领导给我们的任务我们在上半年已经完成了三分之二，在我们孙厂长的带领下，年底核查，一定会超额完成。
像这样才厂长、才是真正的好党员，人民的好公仆，你们不顶这个帖子会对得起我的经历吗？。大家一起动动手指头，顶顶

❺ 污水处理厂是什么编制

污水处理厂是事业单位编制,本身归属于市政公用管理系统,归属于市政部门首府。
污水处理厂的工作职责是:
1、组织日常生产工作:负责领导和组织污水处理厂的日常生产运行,对各项运行工作进行监督指导;
2、管理和解决日常问题:负责管理和解决日常生产、安全、卫生和修理中碰到的各种问题并及时安排解决;
3、分析问题并进行整改工作:负责分析各班组在生产、安全、设备修理中存在的问题,进行研究后下达整改通知,并帮助班组进行改进工作;
4、负责污水处理和技术运行:负责污水处理、工艺调整的技术管理和安全运行;
5、遵照原则科学排放:遵照安全、连续、稳定、低耗的原则,科学地进行生产调度,确保达标排放;
6、确保污水得到有效处理:定期评估污水厂的处理能力,对出现的问题制定出持续改进计划,确保公司所有污水得到有效处理。

❻ 厂长的岗位职责

厂长的岗位职责（通用15篇）

在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我帮大家整理的厂长的岗位职责，欢迎大家分享。

厂长的岗位职责 篇1

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

厂长的岗位职责 篇2

1、分场主任是本分场的安全第一责任人，对本分厂的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划的具体措施，按分厂控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标层层落实责任确保分厂安全目标的实现。

3、组织实施厂下达的“两措计划”，并按时组织编制本分厂的“两措”计划，经审批后组织实施。

4、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、领导、支持分厂安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

6、领导本分厂的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

7、负责组织本分厂安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

8、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，对本分厂事故统计报告的及时性，准确性、完整性负责。

厂长的岗位职责 篇3

1、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。

2、每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

3、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4、负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任。

5、负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况的检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。

6、负责餐饮、娱乐等部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关食品卫生、环境卫生、消防安全设施等方面的政策、法规及规定，定期对从事餐饮服务工作的职工进行健康状况检査。

7、主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长的岗位职责 篇4

1、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划，组织实施。

2、每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检査所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

3、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4、负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深人多种经营企业的生产、施工现场，检査、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规章制度，建立严格的安全奖惩办法。

5、按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要像对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。

6、每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长的岗位职责 篇5

一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。

三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。

六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。

七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。

八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。

九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。

十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平，创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。

十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问题及时解决。

厂长的岗位职责 篇6

厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

厂长的岗位职责 篇7

岗位职责:

1.全面负责工厂各部门的建设和日常管理等,主要是生产部门及周边单位;

2.负责团队规划、组织及发展,负责建立管理骨干团队,负责识别关键技术,建立关键技术骨干团队,建立技术和管理梯队,发展技术团队,培训、提高中层和中层技术干部;

3.负责制作部门的经营计划,部门的绩效目标,并负责考核;

4.负责在总部框架下,建立、规划以及保障推行和完善各种规章制度,按照现代质量管理和体系的要求管理部门和生产;

5.负责制定部门的规划、预算、布局、建设、生产管理章程、生产保障,并为部门安全生产第一责任人;

6.负责领导组织生产线的建设,关键装备的制造或采购,装备、产线的安装、调试;

7.负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导,负责领导组织生产制造技术的持续改善,新制造技术导入,技术攻关等有关技术方面的工作;

8.负责组织生产工艺的技术对标、va/ve、设计成本降低的工作,评审关键的技术方案和产品设计;

9.负责领导组织生产及成本管控,负责日常费用管控及核准。

任职资格:

1.机械、电子电气、工业工程等工程类专业大专以上,精通表面处理工艺(喷涂、阳极氧化等)或者滚压、复押、纯押工艺优先考虑;

2.10年以上汽车汽车零部件行业生产管理经验,有管理大型生产制造中心经验或潜力;

3.熟悉汽车内外饰件生产的关键工艺、装备和质量管理技术;

4.熟悉汽车行业质量管理标准体系(iatf16949);

5.具有优秀的领导、组织、沟通、协调能力,有全局观念,有魄力,有激励团队、建立梯队、发展员工的成功经历。

厂长的岗位职责 篇8

1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。

2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。

4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。

6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。

7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。

厂长的岗位职责 篇9

职责描述:

1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;

2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;

4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;

5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;

6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;

7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;

6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;

7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长的岗位职责 篇10

1．负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整；

2．负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂；

3．负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容；

4．负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放（或中水回用）；

5．负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额，按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费，并存入集团公司指定的银行存款专用账户；

6．负责按设备维护保养计划实施设备维护，设备完好率达到95%（其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%），负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养；

7．负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理，加强员工队伍建设，提高员工素质，员工精神面貌好；

8．负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料，并定期上报至区域分公司；

9．负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准，保证项目公司的生产质量与安全，避免重大安全、质量事故的发生；

10．负责项目公司有关运营证照的`办理工作及年检、年审工作，负责各种证照、档案资料的存储管理工作，确保其安全完整；

11．负责全厂设备更新、报废转移，初审后报区域分公司及集团公司审批；

12．负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系，包括工商、税务、银行关系等，争取最大优惠政策；

13．建立厂级目标管理体系，向中心提供生产业务和管理目标，并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进；

14．在公司中心和片区的组织下，对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作，通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点，并对这

厂长的岗位职责 篇11

1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

厂长的岗位职责 篇12

1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

厂长的岗位职责 篇13

1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13．督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

18．贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19．认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

厂长的岗位职责 篇14

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

厂长的岗位职责 篇15

生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。

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❼ 污水处理厂应该有那些科室

哪里要那么多啊？看看人家的：
通辽市木里图污水处理厂设厂长一名、副厂长二名（分别主管行政、生产），下设生产技术科、机电维修科、厂办、化验室、安保科、财会科

（一）生产技术科

生产技术科主要负责的部门有污泥脱水车间、加氯车间、格栅车间、风机房及电控楼。其主要工作职责为：负责全厂区各处设备运转情况的巡视工作，并需要根据工艺流程、出水指标情况投放相应的配比药剂，还要熟练操作各处设备.下设各车间还需及时清理垃圾及污泥。

（二）机电维修科

修科主要负责的部门有电工组、机修组。

其主要工作职责为：负责全场机械设备、污水、雨水管线、电气设备及供电线路的维修及保养。

（三）化验室

化验室主要工作职责为：负责污水处理厂进水、污水处理各阶段及排水的抽样化验并做出详细化验记录。

（四） 厂 办

厂办主要负责的部门有内勤、车队、食堂、锅炉房。

其主要工作职责为：厂办文件起草及各项内勤工作车辆的使用及保养；全厂工作人员伙食及办公楼卫生管理；司炉及锅炉的保养维修。

（五）安保科

安保科主要工作职责为：负责培训、监督、协调、管理全厂的安全文明生及全厂安全保卫工作。

（六）财会科

财会科主要工作职责为：收入支出财务登记；做好全厂财务账目管理及现金管理。

盐城市城东污水处理厂成立于1998年12月，国有企业性质，注册资本2000万元，在册职工49人，其中中共党员14人。领导班子由3名同志组成，内部设置综合办公室和生产设备科2个科室，生产设备科下设七个班（组）。

❽ 污水处理厂有哪些工作岗位 请问污水处理厂里有什么

职能部门一般有厂长、副厂长、生产、技术、办公室等。主要是生产技术，动力，设备人员，化验员，设备维修，设备操作人员等。

分工介绍如下：

1、办公行政管理制度建立与管理、公文管理、印信机要管理、档案管理、会务管理、计划督办。

2、后勤保障物质采购管理、车辆管理、低值易耗品管理、员工福利管理、厂区环境管理、治安综合治理。

3、信息化建设局域网络管理、各种信息系统的日常维护等。

(8)污水处理厂领导有哪些扩展阅读：

注意事项

1、在保洁中心班长的管理下，对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。

2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

3、开机先开水泵，后开水，加氯机必须在水流正常的情况下方可开机。

4、每天上午十时私下午三时为水质分析时间，要按规定进行余氯的测试，并做好记录，水样如不符合标准应及时调整加氯量，并于一小时后再进行余氯测试。